㈠ 李宁公司内部环境分析
楼上的，竞争力你是这么理解的？核心竞争力=竞争对象？呵呵，没别的意思，多了内解一下容再说有好处。至于楼主，说实话，我不知道你这是大学管理专业或是MBA的作业，还是说你是专业人员，这是领导的任务。如果是作业的话，分析当然是可以的，但是要经过一些简单的市场调查，尤其是针对李宁公司的，然后就可以做一些理论分析。但是如果你是公司职员（至于是不是李宁公司的暂且不论），这是领导安排的任务，那么你就不要在这里浪费时间了，即使有好心网友是学商务管理还是MBA的，那么给你的分析报表也绝对是对教科书内容的印证，对于真正的市场来说是没有一点帮助的，因为不可能接触到李宁公司的核心数据，也就只能拿来作为参考。尤其是你的第一条，企业财务状况，这一般都是企业的商业机密，是不能由外人知道的，即使是李宁的员工，如果不是高层，相信也很难接触到。 说这些对于楼主你其实没有实质性的帮助，只是让你以另外途径想办法，不要耽误事
㈡ 常见的营销手段和理论依据有哪些
答复：在销售过程中其营销手段有哪些？
首先，在市场营销的客体上分为：“①连接，②描述，③诊断，④分析”。在市场营销的载体上分为：“①市场，②产品渠道，③客户”。因为有市场营销的理论研究的实践经验，所以尽可能的分析判断营销对市场的物质需求利益，和市场经济的供不应求与消费者对产品的需求关系，这是市场的供给原理。
其次，在市场营销过程中，以市场营销管理人员决策层探讨和研究适合产品市场调研的发展路径，以新产品市场推广为目的，相对于产品的层级、类型、款式、规格为新产品上市的时尚主流市场趋势，以结合产品的差异化对于产品的工艺流程、技术水平和新包装进行改进市场产品的方案，以产品品牌延伸新产品市场策略，以产品品牌提升占有率和市场产品份额。
再次，在市场营销过程中，以产品的需求族和市场流行趋势结合客户的各种类型和需要，为客户定制个性化的产品服务，以市场产品的多样化销售渠道，为客户倾力打造首选可信赖的合作品牌，达成战略合作的伙伴关系，以优良产品的市场信誉度赢得市场口碑和认可度群体效应。
最后，在市场营销过程中，以产品的市场化定位，以全力为产品的需求差异化进行优化、运行与配置，以进行对市场产品的功能价值以及售后服务的承诺，作出市场订单转化成果的效益，以全心全意为客户提供让渡附加价值和增值服务，以优先转变追求客户的零流失率。
谢谢！
答复：“阈限理论”依据是什么？
（1）、所谓“阈限理论”解释为市场营销策划中的长度与深度，与知相关的话题是长度与深度进行关切度融合，与知相关的长度与深度进行统筹规划管理，以及合理优化配置的经营运作为前提条件。
（2）、在市场营销活动的阈限理论中以做到对客户服务百分之百满意度，以做到让客户认同其产品的价值观念，以做到让客户认知产品的品牌和声誉，以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌，以全心全意为顾客着想，以及时为客户排忧解难，以做到以“顾客就是上帝”为服务理念，以实现顾客的价值和承诺，为顾客及客户提供个性化产品服务和增值服务。
谢谢！
㈢ 企业营销环境的研究与分析涉及到的理论有哪些
市场营销环境是存在于企业营销部门外部不可控制或难以控制的因素和力量，是影响企业回营销活动及其目标实答现的外部条件。环境的基本特征有客观性、差异性、多变性和相关性，是企业营销活动的制约因素，营销管理者应采取积极主动的态度能动地去适应营销环境。微观营销环境包括企业内部、营销渠道企业、顾客、竞争者和公众等方面。宏观营销环境包括人口、经济、自然、政治法律、科学技术、社会文化环境。按其对企业营销活动的影响可分为威胁环境和机会环境，前者是对企业营销活动不利的各项因素的总和，后者是指对企业营销活动有利的各项因素的总和。企业需要通过环境分析来评估环境威胁和环境机会，避害趋利，争取在同一市场机会中比竞争者获得更大的成效。
㈣ 李宁的新媒体营销策略分析
这些没有什么分析的，因为分析出来你也不能按着做。他们是成熟企业。每年都有网络推广费用专用资金。必须投方在网络推广上。
某品牌 在微博做过一次话题，阅读量达到10亿 你想下这种效果要花多少钱，