『壹』 木门产业现状如何
木门行业目前为朝阳行业，亿美达门业正是看中了市场发展前景，投资大量的人力物力财力发展这块市场；
亿美达门业为您做出分析：中国木门行业目前正处在一个快速发展时期。据统计，该行业2004年总产值尚不足200亿元。随后，每年以25%― 40%的速度高速增长，即是在受金融危机影响比较严重的2009年，它的增长速度依然保持在30%。据中国林产工业协会副会长钱小瑜透露，2009年中国木门行业总产值大约在600亿元，估计2010年将达到700亿元。
另据统计，目前国内从事木门生产的企业预计在4000-5000家以上，其中以年产几千到上万套木门规模的企业居多。一份机构的2009-2013年中国木门行业市场调查和投资分析报告中也显示，目前50%左右的市场份额仍然处在现场做门或小规模做门的"手工者"或"小作坊"手中。而行业的前十名是谁，他们能占整个市场多大比例，至今无任何权威组织或机构能够统计出。
2009年11月，旨在淘汰落后产能，提升产业素质的《林业产业振兴规划》出台。业内人士称，中国木材加工企业产业升级开始了。换言之，行业开始"洗牌"了。期望成为行业标杆的木材加工企业纷纷出招，开始抢抓机遇。
我想只要房地产存在，木门行业就会一直生生不息，虽然竞争非常激烈，但是仍无代表性的企业可以领航木门行业！
『贰』 木门厂家如何做好市场调研
随着重庆木门行业之间的竞争不断加剧，让很多重庆木门厂家在不断积极提升自身实力。面对众多木门同行的竞争，重庆木门品牌需要做好木门加盟的相关准备，做好产品质量才会获得长久发展。我们知道，消费者关注的重点也是木门质量问题，因此只有满足消费者需求才会有发展可言。发现价值无非就是重庆木门厂家需要采取差异化的定位策略，让自己的价值主张与竞争对手不同，并依据这个要抢占的用户心智中的核心点，来匹配相应的营销手法。
而些许重庆木门厂家缺乏一种对某一问题的切肤之痛，也或许从根本上缺乏那种想要为某个群体创造价值的“愿力”，他们会使用更“科学”，更“商业”，而不是更“人性”的方法来“塑造”品牌。在商学院课程中，IBM是一个经典案例，IBM曾大费铺张地对个人计算机市场展开调研，得出了什么结论?——“看起来这是个无利可图的市场”;后来的故事是什么?大家再清楚不过。所以如我们所见，IBM是在为市场制造商品，而不是像乔布斯所言的：“我们发自内心地热爱音乐，我们为亲人和朋友创造产品。”怪不得管理大师彼得?德鲁克要说——“如果你的产品是市场上还没出现的全新产品，不要搞市场调研!”
大多数重庆木门厂家在品牌经营的过程中做过很多努力，但往往是想到什么就做什么，没有全面系统的品牌规划，只是一些片面的、补漏式的努力，哪儿有问题就往哪儿去，不断为问题而奔命。而真正忽视了市场调研的对品牌建设的重要性。消费者从货架选取宝洁产品的那一刻和消费者在家里使用宝洁的产品并决定是否再次购买的时刻。在这两个关键时刻取胜，品牌会一次又一次在消费者心中赢得特殊地位，较终，“较强的那些品牌便与消费者终生捆绑在一起。”而要在这两个关键时刻取胜，宝洁多年来的经验表明：较重要的是了解消费者的需求，发掘有价值的“消费者洞察 ”，并把这些洞察转化为令消费者满意的产品。
『叁』 如何分析木门发展现状
在目前市场上，木门行业作为后来者在营销的渠道上有其他行业的策略可参照。业内人士介绍，现时木门企业销售的方式主要有五种。然而，这里面传统的渠道不容易走，一方面要依靠企业的实力和整体的布局来支撑销售网络，而另一方面竞争也过于激烈。
随着越来越多的知名家居品牌也进军木门行业，渠道的创新则显得越来越重要。这将决定了往后很长一段时间木门业的整体市场格局。
目前，从房门、地板、背景墙、天花板、鞋柜、玄关、沙发、桌椅到电视墙等，企业都可以为消费者提供整体定制服务，达到空间和谐、尺度合适、风格统一的效果。这种定制服务，既满足了客户的个性化需求，又提高了竞争门槛，使竞争对手无法模仿和超越。
前瞻产业研究院认为，未来十年，随着经济的发展，人们生活水平不断提高，对家居装修的要求也越来越高，定制化家居将成为主流，而它所承载的个性化设计、专业生产，以及品质化服务也将成为家居业变革的重要推动力。
『肆』 大家谁知道《2009-2013年中国木门行业市场调查和投资分析报告》在哪里下载，最好是免费的，谢谢了。
中国产业研究网有 可以去看看 或咨询咨询
『伍』 木门行业的前景怎么样
近年来，随着房地产行业的兴起，木门作为家装必需品之一，市场需求量还是很大的，木门加盟的前景很好，建议你试试鑫迪木门，他们的扶持政策力度很大，不用担心终端运营的问题，营销模式也很好，你可以上他们家的官网看看，或直接电话和他们咨询详情。很高兴我的回答能够对您有帮助
『陆』 想在县城开木门店如何调查市场
首先考察你那边门店的数量，还有门的种类。
建议你找个有特点的品牌来做，如果大家都卖同样的门，很难做
『柒』 我刚从事木门销售行业，公司要写一份木门市场分析，因为是新手不知道从哪方面着手。
可以交个朋友，我做木门行业有10年了，也是销售管理，建议你先从自己的产品定位档次来分析。首先市场环境，内蒙古市场和宁夏市场容量有多大，哪些产品好卖，同类产品有哪些主要竞争对手，他们的优势和劣势是什么，哪些经销商卖的好，
二、自己的优劣是什么。自己的产品有什么卖点，去年的销售业绩如何，今年的销售目标如何，
三、如何做市场，目前的经销商状况如何，提升他们还是更换。新增加多少经销商，每个城市的经销布点有几个，目标任务是多少，需要多少团队成员支配和完成任务，如何分工，如何激励，如何细分目标到每个月，每个人。需要总部给予那些支持。总结。
『捌』 木门市场怎么考察
这要看你在哪里做，在不同的地方，市场需求会不一样。特别木门是高档建材类的了，更要看在一线城市，二线城市，还是县城，建议在一二线城市做，毕竟不同的城市消费水平不一样。