『壹』 济宁人才市场招聘会的时间及地址
时 间 名 称 主办单位 地 点 备 注 1月23日（周六） “运河春晓”大型人才招聘会 济宁市人才市场 济宁人才大厦 综合类 2月6日（周六、腊月二十三） 济宁市高校毕业生就业专场大型招聘会济宁市人才市场 济宁人才大厦 综合类 2月23日（周二、正月初十） 济宁市高校毕业生就业专场大型招聘会 济宁市人才市场 济宁人才大厦 综合类 3月11日（周四） 机电类专场招聘会济宁市人才市场 济宁人才大厦 工程机械、农业机械、化工机械、机械加工、汽车、电子、电器、通信、计算机、IT类企业 3月27日（周六） 春季大型人才招聘会 济宁市人才市场 济宁人才大厦 综合类 4月8日（周四） 煤电、医卫类专场招聘会济宁市人才市场 济宁人才大厦 煤电、化工、医药、卫生、医疗器械、生物、保健品、饲料、养殖、畜牧、环保类企业 4月24日（周六） “迎世博展风采”大型人才招聘会 济宁市人才市场 济宁人才大厦 综合类 5月13日（周四） 外贸、物流类专场招聘会济宁市人才市场 济宁人才大厦 营销、外贸、外语、物流、运输、采购、商业、餐饮、旅游、酒店、百货、纺织、服装类企业 5月29日（周六） “才富·圣地”大型人才招聘会 济宁市人才市场 济宁人才大厦 综合类 6月10日（周四） 教育咨询、金融保险类专场招聘会济宁市人才市场 济宁人才大厦 教育、培训、咨询、策划、印刷、广告、中介服务、营销、金融、保险类企业 6月26日（周六） 济宁市高校毕业生就业专场大型招聘会 济宁市人才市场 济宁人才大厦 服务产业类企业 地址：济宁市高新区火炬路23号济宁人才大厦（市内乘5、8、12、20、21、35路公交车到达）
『贰』 请问酒店销售招聘对于人员有什么要求平时工作主要有哪些方面发展空间前景如何
我现在在酒店销售部工作。
销售经理，感觉不适合刚入世不久的年轻人，这是一个很需要经验和客户人脉与阅历的工作，当然压力和收入是平衡共存的。
其实作为酒店的销售部门，总体的工作无非就是联系新客户，维护老客户，提高酒店的入座率，入住率和会议设施使用率。
如果你想应聘这个岗位，我个人观点和楼上的不同，没有什么硬性的要求，有志者事竟成，但不得不承认的是，在销售部门，形象气质好的女性，在工作起来阻力会小很多。
应聘时注意自己的形象，普通话，亲和力。工作时注意坚持，严重点可能需要“忍辱负重”，这个需要看自己的底线和道德把握。我建议初入行业从最底层干起，这样才不会头重脚轻。
『叁』 有没有人会做酒店策划的，我应聘的是酒店营销经理，老板让做一份策划，我该怎么做
①首先你要做一份市场调研，就是评估一下酒店在地域市场中的优略，已经环境情况（附近同档次酒店的情况）
②找出优势劣势后，具体分析酒店营销方向，再根据其他同类竞争酒店的营销方法进行对比分析
③根据目前地域内的营销手段以及历史手段，有效率高的进行具体分析，最好是广泛性和局部性同时分析。
④现有形势下，酒店的环境分析以及营销手段的具体目的和有效性分析。
⑤营销内容及步骤，时间，责任人，配合部门。
⑥营销预计的情况已经再修订，已经财务部分（营销利润率）的评估。
7、实施备注
8、下达实践
简略写的 你可以参考，不过不是很全，因为策划书要根据实际情况来定，具体要写的内容，好比现在餐饮形势严峻，在酒店实际影响是那些，说白了就是影响了谁，影响了多少钱，然后要做内部调整分析，配以营销方案，一般营销都是阶段性的，是要根据实际情况修订的，但是大致方向不能错，一般好的酒店会采用差别营销法。
『肆』 一份某大酒店某人员的招聘方案
这个帅气的小伙子说：对不起，先生!答案剖析：这个回答是抓住了客人的心理，客人明明是个供定垛剐艹溉讹税番粳女的，而经理却说：先生；客人心里会怎么想？肯定是认为这个经理没有看清她，所以内心是有窃喜的，保住了面子；酒店老总要的就是能抓住用户心理的人，那样才会做好业绩，与用户沟通美好；
请采纳答案，支持我一下。
『伍』 济宁市圣都酒店有限公司怎么样
简介：济宁市圣都酒店有限公司成立于2009年08月21日，主要经营范围为中型餐馆经营（含凉菜、不含裱花蛋糕、不含生食海产品，有效期限以许可证为准）等。
法定代表人：冯仁海
成立时间：2009-08-21
注册资本：10万人民币
工商注册号：370833200003939
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：济宁市崇文大道8888号（圣都国际会议中心内）
『陆』 酒店招聘计划方案怎么写
1、招聘根据
本酒店是经市工商管理局登记的企业法人，招聘职员方案经董事会确定，并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已董事会批准。第一批招聘员工人，控制在人之内。
2、招聘原则
根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及职员素质要求；实行面向社会，公然招聘；择优录用；同等条件下优先录用本系统下岗职员的招聘原则。
3、招聘步骤
根据酒店开业的进度安排，为保证职员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤：
（1）计划预备
（2）阶段时间：月日-月日
（3）主要任务制定招聘计划并做好预备工作
1、起草计划元月10日前完成
（1）办理招工审批手续和广告审批手续
（2）人力资源部预备
a酒店基本情况先容
b各类职员工资福利概况
c招聘职位一览表。
d整理成为《招聘指南》
（3）人力资源部预备《求职申请表》《招工登记表》，
（4）以上资料在两日内全部完成。
2、落实招聘职员岗位
3、各部分根据人事指引确定的职位等级及人数
4、提出相干职员的素质条件和任职要求。10月2日上午前报人力资源部整理汇总。要求10月2日前完成。
5、刊登广告
6、10月4日前刊登
7、并做好场地计划
8、联系落实招工场地
9、并进行实地演练一次
10、预备招聘考评中提出的题目。
11、预备接收录取通知书及回覆信。
(二)招聘实施阶段
1、准备前期急需职员的招聘。拟招2名人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部分提出的急需职员，在2011年10月10日前完成招聘。
2、第二批招聘
地点：
招聘时间：
月日前资料整理回档
月日开始进行为期三个月培训。
3、补充招聘
视招聘情况，对缺额进行补充性招收，月往后进行，具体方式视情况而定。每次招聘具体计划另定。
4、资料整理、建档阶段
5、依照前两个阶段的进展及时整理资料,本阶段主要是建立人才库，构成以下档案:
（1）录用职员花名册；
（2）各职员的考级档案；
（3）计算机报表体系；
（4）录用职员工资待遇确定,发录取通知书；
（5）交换所有材料传阅所有的表格。
4、工作流程表
序号名称工作要求负责人
1报名遵守报名秩序，发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。
2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书。
3目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状态、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配。