香奈儿2016年市场定位

① 求香奈儿的市场定位案例

这个不会有的

是商业机密

② 香奈儿为什么会有如今的市场地位

从香奈儿·可可开始，香奈儿的理念便是时尚，简单，大方，方便，广受大家欢迎，随时间变化，她的设计风格也是不断的发展，但是依然秉持着自己的理念。并且在时尚界屹立不倒，所以才有如今的地位。

③ 香奈儿的市场营销环境分析

企业的抄宏观环境主要包括：
企业的人口统计环境、技术环境、经济环境、社
会文化环境、自然环境和政治法律环境。
这些宏观环境要素对市场营销活
动直接或间接地产生着各种影响，它既能给企业带来市场机会，
同时有可能带来对企业营销活动
产生威胁的各种力量。摆.度语.蓉老师可以得到更多的帮助。

④ 香奈尔的营销战略

香奈儿作为奢侈品，其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦，客户集中，在营销方面，香奈儿就更侧重引领时尚，借助时尚引领消费人群口碑。

(4)香奈儿2016年市场定位扩展阅读：

营销战略目的：

1、推销是一对一的，营销是一对多的；

2、推销就是把产品卖好，营销是让产品好卖。

目的：顾客不买的时候会记得你，要买的时候想起你。一句话就是：“建立起客户对你的产品认识”。让顾客熟悉你，这就是为什么这么多的广告在拼命的播、拼命的砸钱。也许有人会问砸钱也没有人买呀，其实不是，这是一种建立客户认识的过程，让产品变得好卖的一个过程。

营销理论上主要有四种营销竞争策略：

1、直接与竞争对手竞争；这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力，行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况，对于企业的要求当然也很高；

2、使竞争对手难以反击；即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位，对于企业的策略，创新性，技术性等要求都很高，现实中可行性也有待考虑；

3、不战而胜的竞争策略；主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式，采取一些竞争手段，逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来，要根据行业特点和具体情况而定；

4、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行，对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药，既可以求得双赢，又能增进合作，实现企业盈利。

⑤ 香奈儿品牌定位是什么

香奈儿品牌走高端路线，时尚简约，简单舒适，纯正风范。

⑥ 2016年香奈儿销售趋势及未来前景预测

据前瞻产业研究院《2016-2021年中国化妆品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，2014年中国消费者在全球共计消费奢侈品达1060亿美元，占据全球46%的奢侈品消费市场。不过，我国2014年奢侈品消费中76%的消费发生在海外，同比2013年上涨9%以上，这也使得奢侈品厂商重视中国消费者但不再重视中国市场。在此趋势下，香奈儿的降价策略将极大刺激中国本土市场消费，改善中国香奈儿门店的困境。
中国反腐力度加大，出镜旅游热兴起，海外奢侈品种类多价格低，以上因素促使了中国消费者转移海外购买奢侈品，受此影响LV、PRADA、G UC CI与香奈儿等一众奢侈品巨头在华业绩受到影响，为应变这种局面，奢侈品行业未来将有以下发展趋势。
首先，香奈儿的中国降价策略将越来越受到同行认同与跟随。未来一些列在华奢侈品厂商有望降低售价，价格刺激下，假货与海淘势头将被削弱，国内奢侈品交易成交量将有所提高，奢侈品厂商在华的只投入无产出的窘状也将得到解决。
其次，假货现象被打压后，奢侈品打假将变得容易，奢侈品电商有望迎来发展机遇。未来在华奢侈品店面将更为集中在提供线下服务，线上则进行产品预订与交易，由此奢侈品厂商在物流与库存上也将有更节省资源的安排。
最后，奢侈品电商发展过后，二手奢侈品电商也将兴起。5000元价位下的二手奢侈品将最先成为发展主力军，专业二手奢侈品鉴定人才将成为市场新的需求。