1. 全案策划的优势
全案策划主要包括以下优势特点:
1、企业全案的周期长。企业全案策划是企业全局性的策划,不同于一个简单的策划方案,如营销策划,可以作为阶段性工作,企业在发展的过程中可以做出无数个营销策划方案。企业全案策划更多是强调在策划中执行,在执行中策划与调整,周而复始。全案策划是对企业中长期战略与短期战术策划的结合。尤其如企业的管理体系规划与完善,团队建设,资源整合等内容,都是企业在发展过程中不断完善的,无法用一个阶段性的策划方案来实现,因此,一个企业全案策划,至少需要用到三年的时间才能完成。
2、企业全局性策划。企业全案策划,包括了企业的内部管理策划,如企业的战略规划与管理、人力资源管理、资本运营管理、营销管理、生产管理、创新管理、资源优化等。企业的外部市场策划,如企业的市场调研、产品策划、品牌策划、宣传策划、广告策划、公关策划、渠道规划、终端促销等。
3、全案策划投入少、见效快。无论是营销策划、品牌策划或广告策划,都是要求企业在执行策划方案过程投入大量的资金来推动企业业绩的增长。而全案策划在前期策划方案启动时,只需要投入少量资金,就可以使企业快速发展。企业全案策划的其中两个核心内容资本运营与资源整合,讲究的是让企业在发展中融资,通过融资更快的发展。即让企业快速融到资金,又使企业整合到更多资源,使企业业绩在快速增长的同时,通过融资更快发展。
4、全案策划的发展扩张性。在当今激烈的市场竞争中,中小企业由于受到人力、资金、技术、创新、管理等一系列的限制,发展比较缓慢,甚至出现发展倒退现象。有的中小企业企业甚至在发展十多年时间后,仅仅能维持生存甚至破产关闭。通过全案策划,使企业的内部与外部更好的结合的在一起,使策划方案达到一个最佳的效果,同时企业全案策划的资源整合与资本运营则完全打破了企业经营的常规,使中小企业在短短几年内,快速扩张。
5、全案策划更注重执行效果。企业全案策划把企业内外部策划结合在一起,且全案策划方案中60%的策划方案是策划方案执行过程完程的,所以更强调全案策划方案的执行效果,同时只有最佳的执行效果才能使全案策划方案更好的完成。
6、全案策划关注企业发展长期性。企业全案策划不同于营销策划,一个营销策划方案在执行完成后,可以策划另一个营销策划方案。而企业全案策划汲取了企业管理咨询的优势,更注重企业战略的规划与管理和内部管理体系的策划,倾向于企业长期顾问的角色。
全案策划主要包括以下内容:
一、内外部调研:不论做哪类策划,调研都是全案策划的基本和前提,因为全案策划不是凭空想象和创意。
二、战略规划:战略是企业的目标,没有明确的目标企业就没有方向,再多的努力也是徒劳。
三、产品策划:产品是企业的命脉,任何企业都是因为产品而存在于市场。
四、品牌策划:品牌是企业核心竞争力的外在体现,是企业进行市场竞争的重要手段,是企业可持续发展的根本动力。
五、营销策划:营销是企业发展的关键,正确的营销策略可以使企业快速的占领市场。
六、团队建设:团队是企业发展的基础,优秀的全案策划团队是企业获得成功的核心保障。
七、管理体系策划:科学、切实、规范的管理体系是建立优秀团队的基础,是团队高效工作的前提。
八、财务规划:企业的发展不仅仅是需要资金量的多少,也不仅仅是成本最小化、价值最大化,而是资金如何使用的巧妙。
九、资源整合:企业的发展是资源整合的结果,所以如何整合资源是企业发展快慢的关键。
十、企业的社会价值规划:企业的生存价值在于企业的社会价值,而企业的社会价值是企业基业长青之本。
全案策划需要具备这些能力:
A、建立在前瞻性战略优势基础上的“全案策划”顾问模式,拥有专业化运作体系;
B、并具有丰富的实战经验,荟萃全案策划的优秀英才;
C、优良的服务意识,一流的全案策划创新体系在行业内具极高的市场美誉度。
D、第一时间为全案策划项目提升最新操作模式,并予与成功运作。
E、与决策资源全案策划专业研究的互动模式。
全案策划对综合素质要求很高,包括资源整合的最大化、专业实操的优质化、操作环节的具体化、系统化全案策划的一体化
2. 你作为专职的营销策划人员的优势是什么有和差距
首先,懂销售就是一个漫长的学习过程,这个过程中实力的好坏完全被体现出来了,此乃差距一
其次,懂得广告宣传,如何造势,怎样造势,造什么样的势,是根据除自身能力外的资源,人脉等因素的综合运用。
再次,拿地建筑规划阶段就比其他部门早介入,你懂得上述的东西,开发商拿地不拿地基本上都听你的,建筑规划设计更别说了。
综上所述,有知识有技术的情况下,不断的了解各个行业的情况,尤其是利益点在哪里。就能做个好策划。
各位前辈,一点愚见,欢迎赐教。
3. 成功的营销策划书的几个特点
成功的营销策划书的六大特点!实战派品牌营销策划专家策划实务培训支内招:实战派品牌营容销策划专家管理论坛成长型企业品牌运营管理专家独创尖刀式成长赢利模式创始人郭汉尧老师指出:
成功的营销策划书的六大特点!
1)粗略过目就能了解策划的大致内容。
2)使用浅显易懂的语言,充分体现对方的利益和要求。
3)策划书展现的内容与同类策划书相比,有相当明显的差异性与优越性。
4)图文并茂,加强策划书的表现效果
5)全文条理清晰,逻辑分明,令阅读者看完策划书后,能够按照策划书的内容有计划、有步骤地执行下去。
6)策划书能够充分体现企业的勃勃生机和企业的基本特征。
4. 品牌策划的优势有哪些
品牌是代表着一个企业成功的关键,品牌策划更是企业如何迈向成功不可缺少的主要回部分,在接下来操作的过程答中,我们应该把握好几个重点。
我们需要的工具:宣传策划
方法及步奏:
1、自身产品的定位,做出最符合市场的定位,以此开展对市场推广,才能创出品牌的知名度。
2、保证自身产品的品质形象,让客服满意率提升,自然就为产品树立了名号,这就是品牌。
3、做好产品的包装,利用较大的平台大量的宣传推广。
4、建立自己的分销渠道。
5、在产品推广的过程中适当的用一些灵活的促销手段。
6、制定符合自身产品品牌的合理价格。
7、品牌的建立是一个漫长的过程,有些品牌推广策划中的问题需要尽量避免,不可因为市场临时的需求,而改变自身品牌的发展方向。
总体的来说品牌代表一个企业在市场上的品质保证和有这较高的知名度。
5. 营销策划的核心是什么
我最近也在做策划呢 我给你份材料吧 营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。 我赞成使用标准的策划格式。这样,高层主管可以更容易地比较不同的策划,也为他们提供了有序的方法来判断营销的有效性。营销策划应当从情景分析(Situational Analysis)开始。 营销策划包括六个步骤:情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。 情景分析:企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats)。但是这种分析方法应该做一些修改,修改后成为TOWS分析(威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths),原因是分析思维的顺序应该由外而内,而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性,误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。 目标:对于情景分析中确认的那些最好的机会,企业要对其进行排序,然后由此出发,定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。 战略:任何目标都有许多达成途径,战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。 战术:战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间表和任务。 预算:企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。 控制:企业必须设立检查时间和措施,及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后,企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。 我的经验告诉我大多数营销策划制定得都不好。这些营销策划或是充斥了陈旧的数字以及广告,缺乏指导性的战略;或是战术和战略不相关;或是目标不现实;或是营销策划要求预算过大;或是控制不足以进行反馈和计划修改。 我曾受雇于IBM公司审计其一套现行的营销策划。总体上,这些计划做得还不错,但是在我对其中很多的假设和数据提出疑问后,这些计划被发回营销部门重新修改。 没有营销策划能保证一定能顺利实施,但不好的营销策划肯定不能顺利实施。 公司对于这些术语的使用各不相同。一些企业起初制定出营销策划,后来又将其转变为商业计划。商业计划把存货计划、生产计划、融资计划等都包括进来。企业经常把这两个术语混用。 我倾向于称完整的计划为“战场计划”。这个计划应当确保你在第一场战斗打响之前就已经赢得了整场战争。如果你不能引入更好、更新、更快或是更便宜的产品,你就不应进入这个市场。战场计划应该在第一场战斗开始就不断修改——你应当学会一边飞行一边重新设计飞机。 有人说营销策划完成后就过时了,因为市场条件是不断变化的。 条件变化时,企业并不需要改变营销策划的目标。第一道防线是改变战术和预算,如果这不够,那么还需要修改营销策划的战略。以上都失效时,修改营销目标才是必要的。
6. 怎么做营销策划做营销策划有什么好处
你好!我正是做营销策划的,简单的讲,营销策划就是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的沟通以达到销售目的的一个销售设计过程。
营销策划具体包含6个步骤:
1.情景分析:企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和 局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势Strengths 、劣势Weaknesses、机会Oppo rtunities、威胁Threats)。但是这种分析方法应该做一些修改,修改后成为TOWS分析(威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势 Strengths),原因是分析思维的顺序应该由外而内,而不是由内而外。SWOT分析方 法可能会赋予内部因素不应有的重要性,误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这 个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。(简单的讲,其实就是对公司内部和公司外部各个相关市场环境的分析)
2.目标:对于情景分析中确认的那些最好的机会,企业要对其进行排序,然后由此出发,定义目标市 场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方 面设立目标。比如海尔的企业口号“真诚服务到永远”,佛尔盛的“让传动更简单,让传动更节能”等等。
3.战略:任何目标都有许多达成途径,战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。
4.战术:战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间表和任务。
5.预算:企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
6.控制:企业必须设立检查时间和措施,及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后,企业必须更正 目标、战略或者各种行为来纠正这种局面
营销策划的好处:
1.建立品牌 2.网站推广 3.信息发布 4.销售促进 5.销售渠道 6.顾客服务 7.顾客关系 8.网上调研
营销策划,看起来容易,做起来其实挺复杂。做营销策划要把握好没个细节,分析、解析、策划活动等等,包括网络营销,市场推广,电话营销等等相结合,相互辅助。
做营销策划最好还是找那些专业的公司,比如说深圳的“传世嘉业”咨询管理有限公司,该公司策划过很多知名的品牌,都非常成功,你可以了解一下,建议找专业公司进行营销策划。
7. 活动营销的意义和好处都有哪些
市场营销策划对于企业生存和发展有其特别重要的作用:
(一)、营销策划能够为企业明确将来应该实现的目标。通过市场营销策划,可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃,而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。有了目标,企业的营销活动就有了方向,就可以进行人力、物力、财力的优化配置,采取措施调动职工的积极性和创造性,朝着目标不断努力。
(二)、营销策划为企业明确未来的发展方向和业务框架。由于营销策划明确规定了企业的业务发展方向和业务框架,对企业的核心业务、增长业务、种子业务是什么?都做出了明确的界定,因此,企业领导和管理层在进行业务决策时减少了难度。营销策划使企业明白:所有一切有利于实现企业战略目标的业务选择,才是真正有价值和应该进行的业务选择,所有与实现企业发展战略无关的业务选择,尤其是新业务的开发,都是应该避免和否定的业务选择。
(三)、通过制定和实施营销策划,企业所有员工还得以深刻理解了企业作为一个整体,各部门各员工的工作都必须紧紧围绕着公司的营销策划来进行,所有员工的工作,都必须为实现战略目标而服务。因此,营销策划更能使企业全体员工领会到:企业是一个完整的大系统,要更好更快地实现目标,企业各部门各员工必须认真履行自己的职责,与企业的其他成员紧密配合、协调一致。稳定性,若稍遇风吹草动,就妄加更改,必须导致营销资源的巨大浪费;再次,一个完整的市场营销策划,是在对市场情况、产品情况、管理情况、生产情况等进行全面了解与考察的基础上,站在战略的高度上为企业所作的规划,它是企业未来进行营销决策的依据,将对未来相当长一段时间的企业营销起指导作用。由此可见,市场营销策划是一项高智能的脑力操作,是关系到企业前途和命运的战略设计,必须遵循战略性原则,操作时要认真、细致、周密、完善。一旦操作失误,就可能影响企业发展,甚至毁掉企业。
(四)、营销策划还能帮助企业更好地组合利用资源。由于营销策划明确了企业较长时期内应该达到的目标,从而有利于企业根据战略需要,前瞻性地组织和配置企业有限的资源,使资源用到最需要和最恰当的地方,最终使同样多的资源发挥出更大的作用,对增强企业的综合竞争能力有巨大帮助。企业营销活动经过精心策划,可以用较少的费用支出取得较好的效果。因为营销策划要对未来的营销活动进行周密的费用预算,并对费用的支出进行最优化组合安排,这样就有效避免了盲目行动所造成的巨大浪费。据美国布朗市场调查事务所的统计,有系统营销策划的企业比无系统营销策划的企业,在营销费用上要节省2/5~1/2,由此可见市场营销策划的作用。
(五)、营销策划还能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。由于战略的整体性和前瞻性,更由于营销策划的制定会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的竞争态势,在营销策划中又制定出了针对对手的竞争战略措施,从而有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势。
8. 网络营销的优势有哪些
随着目前互联网的快速发展,传统营销推广的方式已经逐渐的被淘汰,在今天,以Internet为传播媒介的网络营销成为当今最热门的营销推广方式,随着上目前国内上网人数的不断增加,覆盖受众面积越来越广,互联网推广的影响力也越来越大,而互联网推广的优势也逐渐的彰显出来,那么互联网推广具体都有哪些优势?
一、更灵活、成本更低
通过传统媒体的方式进行营销推广一般很难更改,即使改动,往往需要付出很大的经济代价,而在Internet上做宣传推广可以按照需求及时的变更广告内容,当然包括改正错误。这样,经营决策的变化也能及时实施和推广,作为新兴的媒体,网络媒体的收费也远低于传统媒体,有些平台甚至是免费的,所以采用互联网推广的方式进行企业产品或服务的宣传推广,必定可以帮助企业节省一大部分运营成本。
二、利于扩大市场规模
相信很多的人应该都已经感觉到,由于现代城市发展的迅速加快,就业人数的集聚上升,从而导致行业出现饱和状态,因此,各个商家在本地区生存变得越来越难,但是一个行业,但是如果在其他城市或许会更好做些,而这时互联网推广也就拥有了得天独厚的优势,它不受地域,时间的影响,可以24小时持续工作,从而帮助企业更好的扩张市场规模。
三、更有效为顾客服务
随着生活水平的不断提升,人们的消费水平也在不断地提升,消费群体也在不断地扩大,买方市场已经形成,现如今企业如果想要超越竞争敌手,就必须要一消费者为导向,满足消费者的需求,而互联网推广营销正是以一种以消费者为导向,强调个性化的营销方式。顾客将拥有更大的选择自由,可以根据自己的个性特点和爱好,不受限制地寻找自己满中意的产品。
四、针对性强
往往我们通过互联网进行推广时推广的目的都相当的明确,众所周知,基本上点阅信息者都是兴趣者,是企业的目标或潜在用户,这样的用户更容易能够直接命中,使他们这些浏览者转变为企业的实际消费者。不妨针对不同的目标用户,为其进行针对性制定推广营销的方案,从而能够更好的提升推广的效果。
9. 公益营销策划的优势
●具有营销实效性、公益性、全局性和传播性的四个特点
●提高企业对社会公益需求内和危机容事件的预见力
●巩固企业的社会关系体系,提高综合竞争力
●在不增加成本的前提下,对企业营销模式进行优化
●紧紧地围绕住营销的目标,社会效益和经济效益兼顾
●对企业文化起到巩固作用