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小米苹果营销策略分析ppt

发布时间:2021-04-25 16:23:29

❶ 从个体需求动机分析小米苹果营销模式的差异性。

1、从用户细分看,小米针对的是年轻人,敢于尝试新事物,有个性,独立,爱玩儿等等,年龄大约20-30岁左右,大学生或刚入职的小白,经济条件中等。苹果针对的是职场白领等,重视品质,形象,年龄大约25-45岁。
2、我觉得小米说自己是为发烧友而生,有点言过其实,不排除有这样的消费者,但是基石还是关注性价比的消费者,一旦小米把价格拉到和苹果一样的水平,就会很快失去市场。所以成本改善,供应链的掌控就是小米的命根子,如何通过规模化降低成本,减少渠道成本,等等。
而追求生活品质,重视体验,注意形象,而且收入较高的人群,选择苹果的几率就会大很多,当然不排除有些人“卖肾”也要买苹果的人,这不是我们分析的范畴。
3、当然,在乔帮主离开以后,几代苹果,或多或少有些令人失望,原因是消费者没有在新一代的苹果产品上,找到属于这一群体的诉求“颠覆,极致体验”等等,使得原本苹果的客户群,很多慢慢转向华为等国产品牌,
4、最后说到营销模式,那些具体的操作手法,都是一种实现手段,比如饥饿营销等等,不是其成功或是失败的本质原因。以一个战略营销的观点来看,小米和苹果都面临着众多问题,而根本所在,是他们的用户群,可能会背叛他们,因为没有得到他们的应有诉求。
智能手机行业已经进入成熟期,行业接下来会不可避免的进入衰退期,业绩增长,从之前的,向市场潜力要收入,到互相抢夺为主。这一时期的手机差异化越来越难做,越来越多的差异化创新,会出现过度创新的危机,从而导致行业的不健康发展。
所以,从个人需求角度分析营销模式的话,首先是如何强化自己的与用户群的需求粘度,根本上从产品本身的价值出发。

❷ 小米营销策略

小米营销策略:饥饿营销。

小米手机策略:

小米手机供货紧张,在一个月份只有一万两千人才能拿到真机。对于小米手机供货紧张的问题,雷军曾对外表示,大量高端定制器件在生产环节很复杂,一时难以满足用户们的需求。

而对于小米手机供货紧张,我们都知道这是雷军的饥饿营销,要知道小米手机上市之初,按照小米科技之前发出的公告,首批预定小米手机的用户将根据排位顺序支付,完成支付-发货-收货流程。

小米手机定价1999利润不多,这个定价也只是为了吸引别人的关注。等大家都关注小米手机的时候,小米手机再来个供货不足。当时,在小米论坛上很多网友在求预定号的相关贴子,这样看来,饥饿营销作用算是达到了,小米公司做好了前期的大肆宣传,等大家有兴趣想购买时,小米手机就宣布供货不足。

(2)小米苹果营销策略分析ppt扩展阅读:

营销原理:饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价,达到加价的目的。表面上,饥饿营销的操作很简单,定个叫好叫座的惊喜价,把潜在消费者吸引过来,然后限制供货量,造成供不应求的热销假象,从而提高售价,赚取利润。

最终目的:饥饿营销的最终作用不仅仅是为了调高价格,更是为了对品牌产生高额的附加价值,从而为品牌树立起高价值的形象。

因素:“饥饿营销”与市场竞争度、消费者成熟度和产品的替代性三大因素有关。也就是说,在市场竞争不充分、消费者心态不够成熟、产品综合竞争力和不可替代性较强的情况下,“饥饿营销”才能较好地发挥作用。

❸ 苹果与小米的营销模式

苹果与小米商业模式的思考

小米成名,谈论者众多,褒贬皆有,但褒贬大多为表面和片段,不能为管理者揭示一个完整的小米成功的道理和方式。这很麻烦!管理者需要的不是偶像,而是标杆。偶像是用来崇拜的,标杆是用来剖析和学习的。

我对小米推崇备至,这和我十年前开始对格力和华为推崇备至一样。我不是崇拜小米,而是尊敬,所以才推荐管理者向小米学习。因为小米是社区商务时代的标杆,它创造了新的模式、方法,走出一条新路,简单地说是“通过构建顾客社区的方式来组织产业价值链”。这个有点抽象,我大概会用10篇文章来一步步分解它。

小米的成功之路是适合所有企业的,尤其适合小企业。这和以往的标杆是截然不同的。我们看多了耀眼光环下的大企业,但都只能崇拜而难以学习。小米则不然,它可以是小企业,也可以成长为大企业,而在大企业的规模下,仍然保持着小企业的灵魂,这是小米真正值得让人思考的。

有人会认为我说胡话:小米已经是800亿人民币销售收入、300亿美金市值的公司,怎么还有小企业的灵魂?别的小企业怎么学?这恰恰是我要解读的。小米是一个顾客社区的公司,那意味着您可以按照小米模式做一个小而精的社区,也可以做一个大而广的社区,您完全可以按照自己的价值追求和资源条件来做选择,而不是一味求大,不大则死。

最近看了很多雷军先生及其朋友圈的讲话或文章,傅盛先生、陈年先生、梁宁先生等等,讲得极好,让人佩服。但有一点,我是反对的:他们都学会了雷军的套路(当然鼻祖是乔布斯),擅长开发布会、做PPT、讲故事、展示情怀,引得一群粉丝尖叫。但对管理者而言,这只是一种新的市场运作手段,而不是企业的

❹ 请用所学的知识分析苹果手机或者小米手机的差异化战略(要求从产品,服务,营销,

价值决定价格。价值是价格的基础。因为苹果手机生产成本高,价值量大。
供求关系影版响价格。权因为苹果手机买的人多,供不应求价格上涨
手机下降的根本原因是,手机的价值量降低,这是由于手机产业的劳动生产率提高,导致手机的社会必要劳动时间减少.
手机下降的原因,还有可能是,总体上,手机的产量已经超过了人们对手机的需求量.供过于求,导致手机价格下降.

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