❶ 汽车营销渠道设计的调查问卷怎么弄
不是简单的数据汇总，要用统计的原理去做数据分析，包括平均值，均差，方差等，很专业的。
❷ 急需要一份汽车市场营销的市场调查问卷,请各位帮帮忙啊!!!
假如复1.您要买车，您最重制视它的（）；
A 品牌 B 价格 C 耗油量 D 安全性
2.假如您买车您是买国产的还是买进口的？
3.您买车的时候是在乎外表还是在乎它的内设，还是它的配置？
4.有些车上的电子系统很多，对于您来说是不是很重要？
❸ 汽车4S店售后服务问卷调查表
请问您觉得车辆内外是否干净
❹ 某汽车城销售某种型号的汽车，每辆进货价为25万元，市场调研表明：当销售价为29万元时，平均每周能售
（1）8+8*（29-26）=32（辆）
32*（29-26）=96（万元）
答：月销售量是32辆 月销售利润是96万元
（2）设销售单价为X万元,由题版意得权
X>25 且25*X <_500
[8+8*（29-X）]*（29-X)=48
解之得：x=27
答：销售单价应定为27万元。
注：此答案仅供参考.....
❺ 南博汽车城销售某种型号的汽车，每辆进货价为25万元，市场调研表明：当销售价为29万元时，平均每周能售出
（1）由题意得：
y=29-25-x，（2分）
∴y=-x+4（0≤x≤4）；（3分）
（2）z=（8+
| x |
| 0.5 |
| 3 |
| 2 |
| 3 |
| 2 |
| b |
| 2a |
| 24 |
| 2×(?8) |
| 4ac?b2 |
| 4a |
| 4×(?8)×32?242 |
| 4×(?8) |
❻ 买了新车后收到新车主关怀服务调查问卷 买车时销售让全填满意 可确实有些不满意 他们能看见问卷内容吗
买了新车后收到新车主关怀服务调查问卷 买车时销售让全填满意 可确实有些不满意 他们能看见问卷内容吗买了新车后收到新车主关怀服务调查问卷 买车时销售让全填满意 可确实有些不满意 他们能看见问卷内容吗
❼ 谁有汽车企业用户满意度的调查问卷，或者重点内容也可以，谢谢了
. 请问贵企业性质是：
国有企业 外资/合企业资 私营企业 港澳台资企业
其他，请说明
2.请问贵企业规模属于
100人以下 100－500人 500－1000人 1000人以上
3．贵企业的年销售额在：（可按人民币折算）；内贸所占销售额的百分比： %
100万美金以下 100－500万美金 500－1000万美金 1000万美金以上
4．贵企业生产的产品是：
配件类： 易损件 系列件 横向件 电器类 外观件
用品类： 养护品 美容品 电子类 装饰件 改装类
5．贵企业的加工类别是：
零件 部件 组装
6．贵企业明年是否想进入国内后市场流通领域或销售网络布点？
已进入 考虑中 进行中 没计划
7. 贵企业将选择哪类城市或地区进行布点？
省级市 直辖市 地级市 县级市 整车基地
8．贵企业将选择怎样的市场模式布点？
楼宇聚集模式 展销分区模式 一品一店模式 专业超市模式
9．贵公司入住市场希望营业面积在多少？
50㎡ 100㎡ 150㎡ 200㎡ 300㎡ 400㎡以上
10．贵公司可承受租金价格的上限是多少？（元/天·平米）
1.5元 2元 2.5元 3元 3.5元 4元
11．贵公司入住市场所需的仓储面积是多少？
50㎡ 100㎡ 150㎡ 200㎡ 250㎡ 300㎡以上
12．贵公司可承受的仓储单价是多少？（元/天）
0.5 0.6 0.7 0.8 1.0 1.2 1.5
13．贵公司对市场物流的需求是?
需要 部分需要 不需要
14．贵公司进入市场对电子商务的依赖是?
依赖 部分依赖 不依赖
15．贵公司对交易结算方式的要求是?
自结 委托 月结 季结 年结
16．贵公司进入汽配市场的销售人员来源是?
企业派遣 委托招聘 统一托管
17．贵公司进入国内市场的核心竞争优势是什么？
品牌优势 质量优势 价格优势 产能优势 研发优势
18. 贵公司进入汽配市场的担忧是?
(1) 管理混乱 信息闭塞 规模偏小 仓储不足 功能欠缺
(2) 品牌竞争 价格竞争 产品类同 模式传统 诚信较差
(3) 位置较差 交通不畅 物流缺乏 市场动迁 成本过高
(4) 厂家过多 商户太杂 结算模式 人员缺乏 下游网络
19．贵公司在国内还缺那块空白点?（也可直接写出城市名：）
华东 华南 华西 华北 华中
20．贵公司希望或计划在上海设点吗？
希望 计划 不想（选该项下题可不选）
21．假如贵公司在上海设点，希望进入那个市场？为什么？
东方汽配城 威海汽配商厦 龙华汽配城 吴中汽配城 振东汽配城
凯斯用品城 吴中用品城 一通用品城 杨王汽配市场 金山车市
理由说明：
感谢您百忙之中给予我们的宝贵意见，以下信息仅供本网备份参考，将严格保密，不会公开发表，请您留下基本信息以供我们确认问卷的有效性，谢谢！
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传 真： 本次活动联络人：
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❽ 请问在东风日产调查问卷中给卖车销售员评分只评了6分，他会扣钱
这一个是要看公司制度的一般情况不会扣比较严厉的公司会用分数去给销售员销售提成
❾ 怎么写题目为“汽车服务与营销专业设课目的和培养方向”调查问卷的"调查报告标题"(双标题形式)
能充不
❿ 新手如何做销售市场分析
销售市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。它是指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。 我们为什么要做销售市场分析？ 销售市场分析的主要目的是研究商品的潜在销售量，开拓潜在市场，安排好商品地区之间的合理分配，以及企业经营商品的地区市场占有率。通过销售市场分析，可以更好地认识市场的商品供应和需求的比例关系，采取正确的经营战略，满足市场需要，提高企业经营活动的经济效益。 一、销售市场分析是企业的决策导向，是营销战略的基础。那么，如何来实施销售市场分析行动呢？ 1.销售市场分析---做好前期细分市场工作 应该仔细分析自己的资源集中在哪个产品区域，切不可眉毛胡子一把抓，什么都能做，然后就应该开始分析具体这个细分市场的需求有多大，这样就可以避免无的放矢了，这样一轮下来，可能你只能在几百万的市场里拚搏了。 一种产品的整体市场之所以可以细分，是由于消费者或用户的需求存在差异性。引起消费者需求差异的变量很多，实际中，企业一般是组合运用有关变量来细分市场，而不是单一采用某一变量。概括起来，细分消费者市场的变量主要有四类，即地理变量、人口变量、心理变量、行为变量。以这些变量为依据来细分市场就产生出地理细分、人口细分、心理细分和行为细分四种市场细分的基本形式。 2.销售市场分析---正确地搜集信息与相关数据 销售市场分析在分析市场潜量时候，经常会考虑到行业发展，区域经济，文化，政策等等宏观层面的参考因素，并且搜集了很多数据，没有做过行业研究的客户往往不清楚哪些数据是对市场潜量有决定作用的，其实对各类指数的构成了解的市场人员都应该基本清楚，比如GDP基本表现一个地区的发展水平，并不能表明这个地区的人民生活水平，而人均储蓄和人均可支配收入则能够表现这个地区的居民购买力，还有其他的一些数据都是有针对性的参考作用，销售市场分析thpxb.com市场潜量时只能按照所针对的产品，所针对的客户群来搜集不同的数据作为参考。 我们在营销咨询过程中，往往发现客户比较了解的市场研究是指针对消费者市场的研究，因此他们往往要求的是需要做多少消费者问卷来确定市场潜量，其实有的时候，不需要太精确的数据的情况下，利用行业研究就能够大致了解这个地区的基本购买力。 销售市场分析的主要内容： (一)商品分类销售实际分析 (二)地区类别市场动态分析 (三)新产品市场销售分析 (四)消费者购买类型销售分析 (五)销售费用分析 二、做销售市场分析需要注意的是： 1.高质量的数据有些企业在对销售市场分析之市场容量分析的时候，由于对这个项目充满热情，常常会无意识地抬高市场潜量期望值。 表现在某些估算数据上明显比实施状况要高的多，原因往往在于故意的抬高或者仅仅根据自己的个人感觉应该如此这般这般，那样的出来的结果当然是潜力巨大、需求强劲，投资回报率高了。以前有个客户是做酒店用洗涤用品的，在计算单个城市的市场潜力的时候，按照通常的市场预测方法，采用单个酒店的客房数，单个酒店的客房入住率，全市所有酒店的平均客房数等等数据来计算使用量，在这个过程中，往往会人为地提高客户入住率这个数据或者完全忽视这个数据，潜意识认为这个是100%，其实在平时，入住率都是非常低的数据，这样整个数据就会偏高，如果酒店的入住这个比率是由洗涤用品的营销来决定的，那么这样的预测是存在一定依据的，但情况往往不是如此，那么只能按照客观的态度来分析数据了。 既然市场是不变的，就应该客观的去进行销售市场分析，如果营销决策是建立在一个虚假的市场数据上，那就必须去质疑营销的正确性了。 2.销售市场分析要避免单纯的数据分析单纯的数据分析就是仅仅从数据去预测数据 从表面上看是非常有科学性的，很多市场研究人员非常的苟求数据的正确性，然后按照大家所熟知的最小二乘法，因子分析，聚类分析等等分析方法来预测未来的市场潜量，这样的预测方法还往往能够赢得客户的信任，其实大错特错，如果未来可以仅仅用数据来分析的，2002年的汽车行业就不会出现井喷现象了，就不会出现很多行业的超常规发展了。 我们认为，纯粹的用数据去预测数据是没有任何意义的。市场是变化的，而且是不规则变化的，对于部分传统行业，比如关乎人们生活的餐饮，服装等等极为市场化的行业，由于市场需求已经基本供需平衡，大的市场革新已经不再出现，这样的市场用数据来做简单的预测是可行的，而对于有些行业，比如企业、部分机械行业、房地产、IT或者是完全全新的一个行业，这些行业要么还没有完全市场化，要么还存在巨大的变革机会，或者供需完全是没有平衡的，说到底在这些行业里还存在着巨大的市场机会，整个行业的格局可能在某一个夜里被彻底颠覆，这个时候我们仅仅是用数据来预测数据是会被笑话的。 很多研究人员都会感觉到，定性的研究是比定量的研究要困难的多，就是因为定性的研究里面包含着太多的不确定因素，我们只有在充分了解行业的发展历程之后，了解这个行业的产业链状态，了解这个行业的机会点以及远景等状况下，结合目前的市场状况，做出未来市场的比较合理的预测，这样的预测却是比单纯的数据预测有科学性的。以上几点都是比较浅显易懂的，但是却是很多销售市场分析人员通常会犯的错误，只有关注每一个细节才能做好对目前市场潜量的客观分析，才能使后来的市场营销决策不是无源之水，无本之木。 销售市场分析只有利用科学的方法去分析和研究市场，才能为企业的正确决策提供可靠的保障。