❶ 网络团购发展的现状、存在哪些问题原因是什么
发展现状
尽管网络团购的出现只有短短两年多的时间，却已经成为在网民中流行的一种新消费方式。网络的普及让团购成为了很多中国人参与的消费革命。据了解，目前网络团购的主力军是年龄25岁到35岁的年轻群体，在北京、上海、深圳等大城市十分普遍，已经蔓延到全国各大城市，成为众多消费者追求的一种现代、时尚的购物方式。
如今网上购物已经是一件稀松平常的事，随着互联网的普及，跨地域的消费者开始有组织地组成团体通过互联网向商家购买产品，这种消费模式即网络团购。 随着这种模式覆盖面的逐渐扩大，网络团购成为越来越多的人参与的一场消费革命。
存在风险
团购安全
网络团购作为一种新兴的消费模式，同所有网上购物一样目前还缺乏相关法律法规的监督约束，这样就导致一些违法分子利用法律漏洞诈骗消费者。
为了确保购物安全，消费者在选择团购博取优惠价格的同时，对团购平台的选择也应该谨慎小心。选择专业、信誉高的平台发起团购，或参加团购，即可以提高网购安全系数，团购产品的质量及售后服务也能有所保障。
团购经济
团购消费者参加团购前要事先做好市场调查，要了解自己要买的商品的品牌、产地、价格及性能等商品要素，做到心中有数，切莫贪图价格便宜而忽略产品质量及售后服务的问题。其次，为确保购物安全，消费者在选择团购获取优惠价格同时，要选择专业、信誉高的团购网站可以提高网购安全系数，团购产品的质量及售后服务也能有所保障。
注意事项
在进行网络团购时应注意以下几点：
1.对团购平台的选择应该谨慎小心。选择合法备案、信誉高的平台发起的团购，应该研究清楚团购协议，以规避各种风险。
2.有的网络团购是由经营者一方发起的，这样的团购其实就是一种促销，其中不少是预付款消费，所以提醒消费者不要因为价格低廉，一时心动，购买了不满意的商品。
3.网络团购也会存在一些价格陷阱。有商家暗地里先拉高标价然后再打折，这样消费者获得的优惠会名不符实。
4.参加网络团购时，避免直接付款。现在有不少团购，虽然有支付宝等第三方付款渠道，但实际操作时，还是直接付款到发起团购方指定的帐号中的。这与一般的购物验货后确认付款是不同的，有的消费者可能会被误导。
5.关注网络团购售后服务相关信息。消费者一定要关注商家的专业水平、售后服务等信息。日常生活消费，例如餐饮、美容等，最好还是选择自己熟悉的商家及产品较为稳妥。
6.一旦出现消费纠纷，请尽快向消委会投诉。网络团购纠纷产生后，被投诉主体不仅仅是团购网站，提供商品或者服务的实体经营者也是被投诉对象。消费者应当保留好有关依据，如下载消费服务内容，提示消费短信等。不要因为网络团购难以确定投诉对象就轻易放弃自己的合法权益。
7.注重事后评价。有的网络团购发起网站，在事后会提供给消费者一个评价的机会，希望各位消费者重视这个交流的平台，正确作出评价。
❷ 团购网站营销模式是什么
非常需要一个在线客服软件，团购网站的网络服务很重要，能在线解决客户疑问更是能吸引客户的一个有力工具。网站多客宝可以帮您解决这个问题，可以去360软件宝库或者天空软件免费下载试用
❸ 浅谈团购网站的几种主要盈利模式
盈利模式是指企业赚钱的渠道，是支撑企业发展的一个关键。因此，对于任何企业来说，都必须要逐步形成一个可行的盈利模式和业务结构来维系。而团购网站的主要盈利方法一般是依靠参与的消费者，产品销售，或者商家资源作为利润的来源。需要不断的摸索适合自己发展的盈利模式，这样才能够让团购网站持续的发展，在市场中获得更高的竞争优势。下面分享一下团购网站的几种盈利模式：
一，产品销售
团购网站可以跟商家进行合作，通过帮助商标销售产品，获取产品销售的返利，这是在团购网站盈利中，比较基本的传统盈利方法。个别优秀的团购网站也可以通过跟第三方电子商务企业合作，同样可以带来不菲的利润。
二，广告费获利
由于团购网站一般都是属于地方性的，其广告精准性接近分类信息，因此，可以吸引到很多商家投放广告。对于这种精准性比较强，而且价格比分类信息广告要低的广告平台，大部分的商家还是很愿意去接受的。当然，广告获利要建立在团购网站已经拥有一定流量的前提下进行。
三，商家服务费
团购网站还可以通过为商标举办新产品推广活动，为商家进行新产品的宣传，并且跟商家形成长期的合作关系，收取商家的推广费用。另外还可以额外提供用户调查，满意度调查等服务，提高服务质量。目前很多团购网站都有这些服务提供。
四，交易佣金
这个盈利方式可以说是团购网站的基本获利方式。团购网站的基本职能就是作为商家和消费者的中间平台，通过跟商家合作，然后发起某个团购活动，当结束之后，那么商家就要从销售出去的产品利润中，分红一部分给团购网站。同时，这也是提高网站知名度的一个方式。
五，加盟授权费用
在网络中，很多团购网站想要使用商品直销的模式去提高产品的销售量还有盈利能力，那么就必须不停的扩大市场国模。比如一般团购网站都会在不同的城市建立分站，就是为了扩展市场，可是这样电话，就意味着必须要付出大量人力物力去维护。所以很多网站都会选择把这些不同城市的分站，通过加盟授权的方式外包给其他团队去做，获取加盟费。
一个成功的网站必然是有利可盈的，失去了盈利，那么网站就会无法支撑，最终被迫关闭，对于团购网站更是如此。因此，在团购网站的运营中，我们应该不断的去摸索盈利方式，形成一个良性的发展结构。
❹ 网络团购的几种模式
本文引至浙江大学罗茂群老师的“谈谈网络团购模式”
对网络团购模式的研究可以分为两
类，一类是对网络团购组织模式的研究，
一类是对网络团购运作模式的研究。所谓
组织模式就是指网络团购的内容是什么，
它是网络团购的内在特点。而运作模式是
指网络团购是如何运行的，它是网络团购
的具体表现形式。
1、Lai(2002)提出了集体议价(就是网
络团购形式)的五个维度。
(1).发起者：集体议价是谁发起的？
是买方亦或是卖方？(2).产品多样性：包
含于团购当中的产品种类数量，它是单一
产品或是多种产品？(3).卖方的数量：指
的是参与集体购物中的卖方数量，卖方多
于一个还是单一的一个？(4).议价能力基
础：买方获得的价格折扣基础是根据购买
量或是购买金额来决定？(5).是否有保留
价的机制：买方加入集体购物是有保留价
的机制？亦或是只能接受价格？
2、钱大可认为网络团购组织模式主
要包括自发团购模式、商业团购模式和网
络营销团购模式这三类。自发团购模式是
指‘消费者自发组织起来向厂商进行批量
购买的行为’。自发团购模式一般比较不
规范，它对团购成员应该遵守的规范没有
约束力。它还具有偶然性，也就是说，它
一般是由某一消费者即时发起的，完成之
后就自动解散，不具有持续性。另外，成
员之间、成员与商家之间很难建立起信任
关系。自发团购中的发起人是团购成功与
否的关键因素。商业团购模式是由自发团
购模式衍生而来的。次模式由商业网站提
供第三方的商业平台，针对某些产品进行
团购，通过议价机制来吸引消费者，从而
形成一定的数量优势。这种模式比较规范，而且一般都具有持续性。网络营销团
购模式是指厂商通过组织自身产品的团购
取得网络团购的主动权，将网络团购纳入
自身网络营销体系，从而形成网络营销团
购模式。
在现实中，商业团购模式占了绝大多
数，自发团购模式也有一定数量，而网络
营销团购模式则比较少见。而作者则认为
网络营销团购模式是生产商和零售商获取
网络团购优势的关键。
3、唐嘉庚与楼天阳仔细分析了我爱
我家和无忧团购的运作模式，并将它们进
行了比较。
其中发现我爱我家是一种‘全过程的
团购交易活动组织方式’，从客户召集、样
品展示、交易手续办理、支付，至部分产
品的存货和配送货以及退换货的整个销售
业务活动过程，都有网站组织者的参与，
它们赚取的是交易差价，供应商仅仅对客
户提供咨询服务，与客户并不发生交易关
系。而无忧团购网则是一个‘典型的信息
中介模式’，它所做的工作仅仅是利用自己的专业网站聚集用户并发动团购，其他
的工作如‘样品展示、交易手续办理、支
付、配送货以及退换货’这些目前制约电
子商务发展的难题则完全由签约供应商承
担，它所赚取的是交易的佣金。就是说，网
站承包了签约供应商的‘市场推广、开拓
和与客户沟通的工作’，而把交易中的资
金流、物流和逆物流（因客户退换货而引
起的物流）这些工作全部外包给了相应的
签约供应商。
❺ 网络团购的未来发展之路 案例分析，请好心人告诉我思路！谢谢！
1.钱人人想挣，LZ应该反思，为什么别人“愿意”让你挣呢？！你究竟为你的客户创造了什么价值？
2.目前的网络团购，同质化严重，利益相关方各怀鬼胎，几乎都面临信任危机，是大浪淘沙的时候了。
❻ 什么是网络团购如何开展网络团购的营销活动前景如何
网路团购：包括分享团购、低价团购两种。踏踏实实做本质，老老实实做实体。其他时候可以做些网络销售，但是不要想着网络团购了。
❼ 求一 个完整网络团购策划方案
你想写的策划方案的主题是什么 时间、地点、活动内容等等 都有没 怎么写啊 我给你营销策划的基本框架 你自己对照着写吧 很简单的.
营销策划的基本框架：
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
（1）、营销情报与调研
（2）、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
（1）、分析宏观环境的需要和趋势
（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）、消费者购买行为模式
（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）
（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）
4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）
5、分析行业与竞争者
（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）
（2）、辨别竞争对手的战略
（3）、判定竞争者的目标
（4）、评估竞争者的优势与劣势
（5）、评估竞争者的反应模式
（6）、选择竞争者以便进攻和回避
（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；
（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异
（3）、传播公司的定位
2、开发新产品
（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）
（2）、有效的组织安排，架构设计
（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略
（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段
（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额
（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略
（3）、市场追随者战略
（4）、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
（1）、关于是否进入国际市场的决策
（2）、关于进入哪些市场的决策
（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程
（4）、关于营销方案的决策（4P）
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
（1）、产品线组合决策
（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
（3）、品牌决策
（4）、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格
（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
（1）、渠道设计决策
（2）渠道管理决策
（3）、渠道动态
（4）、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）
5、管理广告，销售促进和公共关系
（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果
（2）、销售促进
（3）、公共关系
6、管理销售队伍
（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）
（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
❽ 网络环境下团购的优势和风险分析
咱俩现在写的是一个问题，我也没想好咋写那！愁死了！