① <<小时代>>评价与赏析
小时代这个作品对于我的人生有重大意义——它把我扶上了正轨。我就是从郭敬明这部作品里幡然醒悟，抛弃了看郭敬明作品的黑历史大踏步向着充满希望的前方走去的。
我相信大部分人的成长可分两个阶段：
1、喜欢郭敬明，买着最小说，喊着小四小四的阶段
2、再也不想提起经历过第一个阶段的自己的阶段
我再也不愿意提起那个喜欢过郭敬明追过他的连载买过他的账的自己，就像郭敬明再也不愿意提起以前那个不出名，不起眼，初来乍到上海一切都陌生都格格不入的自己一样。都是再也不愿意提起的黑历史，说多了都是泪——我这么比喻下来，恐怕是郭敬明的粉丝也能理解我的心情了
郭敬明让我看到了作家到商人的完美转型——没见过一部电影宣传得这么到位的，你躲着它走，它都能蹦跶到你眼皮子底下，服了。但事实证明，宣传得越捧上了天，往往是越名副其实的烂片。
为了宣传电影，郭敬明的确是费尽心思。不过他真挺聪明，每个心思都用到了点儿上。
当年韩寒对郭敬明那么多评价，郭敬明理也没理过。韩寒和郭敬明之间关系一直被大家拿来玩笑，郭敬明也未理睬。你说是郭敬明心宽？扯淡。他要是心宽，如今随便揪了个韩寒乐队亭林镇工作室来回复？一个“萌日韩”梗让多少路人转了粉，黑转了路人？
不是心宽，时候未到罢了，有利可图的时候未到罢了。
我算明白了，别再说郭敬明抄袭了，别逗了，好歹是跟写作沾边的才能说抄袭，郭敬明已经不是作家了，是彻彻底底的商人。你能说商人抄袭吗？
郭敬明聪明，这不得不服。认准了时机，挑对了对象，回对了话，不用费尽心思炒作，一句日韩人就能在微博热门话题榜上呆好几天。不比那些什么裸替，床戏，分手，闹不和的戏法高明多了？这就是彻彻底底的商人，一分一毫每走一步，为的都是钱，无利可图的无聊骂战，入不了人家的眼。
从小时代这部作品本身就能看出来。各种名牌，你没听过的，价格不上几十万的，人都不带写的。夸着上海讽刺着北京，我没见过哪个人这么公然的开地图炮还受万人追捧的——可问题是他本人是个四川人。
看到微博上好多人叫嚣着：我虽然不待见郭敬明，但是小时代是陪我走过五年的我的青春，所以小时代上了一定要去看！
狗屁，你青春这样？
你青春背LV、Prada、Longchamp、Kenzo的包去上学？你青春穿着Chanel、Gucci的衣服出去玩儿？你青春用得起Dior，香奈儿的香水？你青春那么牛逼，你还用得着看这个片子回忆青春？
郭敬明把自己YY成花样患病少年作家周崇光，你们难道就要把自己YY成随便一个项链手表的价格就够你一家子生活费的顾里？
我其实很不明白，一个半吊子靠着抄袭红起来到现在已经抄无可抄江郎才尽的作家写的杰克苏的故事怎么就让一大帮人觉得那是自个儿青春了？
小时代对于我来说，不过就是为我在玩儿《疯狂猜图》的时候提供一点经验值罢了——里面很多名牌的拼写多亏了当年我年少无知时候看了几眼小时代。
不知有没有人看过当年他同步更新的小说《爵迹》，抄不抄袭这个话题我就不谈了，呵呵一笑大家都懂的。我同学买回家看了两眼就扔一边再也不看了——把一个奇幻世界里的世界观建造的基础立于名词解释之上估计也只有他干得出来了。
可能你们不太能理解我刚才那句话的意思，这么说吧，各位写文的不写文的，只要你能写出一篇奇幻架空文，并且很好的叙述出架空的背景，你就赢了郭敬明。因为他只会像字典一样名词解释。
哦好了，扯远了，我们继续来说小时代。
唉，其实说到这里我觉得已经没什么可说的了，再有想说的也懒得说了。
总之，小时代上映我很高兴，我终于能在豆瓣上给它标一星了。
② 郭敬明的小时代和爵迹这两本书哪本系列的图书销量最好呢
你好，目前为止 是小时代系列，版权就卖了好多钱了，《小时代》一出版一周就成为当月销售量第一的书，而且和本书的类容与之前的《悲伤逆流成河》等都不一样，挺搞笑的，没那么伤感，小时代1，2目前都突破百万，是当季销售最好的图书之一。
③ 欧米媞对自己消费群体的定位是精准细分的还是广泛的
定位是企业和品牌的指南针。不恰当、不准确、不清晰的定位，都会让企业和品牌发生方向偏差，误入歧途，失足泥潭。而正确的品牌，为品牌后期市场运作提供标尺，让各种战术行为有章可循，有法可依，不至于偏离航道。因此，定位必须以消费者需求空档为终点，以企业资源和产品特征为起点，以竞争品牌的品牌定位和市场策略为路障，最终走一条自己的康庄大道。药品定位三个层次定位的精髓在于，在目标消费者心目中，形成一种心智位置的抢占，也就是占据“第一”的位置，形成关于品牌的“第一”的概念，让消费者购买时形成“首选”。 占领消费者大脑中的制高点；在产品过度、传播过度的医药市场，精准定位已经成为品牌运作和市场营销的核心命题。对于医药企业，定位可分为三个层次：一、企业战略定位：企业整体的战略性市场、经营方向抉择，为企业确立产品研发、服务和资本运作的方向；二、品牌战略定位：具体单品牌和产品的市场选择、功能定位，为品牌运作和延伸提供准绳，具有短期有效性和长期适应性的特征；三、传播策略定位：创立自身能有效提供、消费者需求空缺而竞争者无法提供或未提及的传播概念和说服理由，讲求简洁、清晰、尖锐，形成快速认知和记忆，让消费者认识你，选择你，同一种药品，在针对医生和大众时，说辞要因人而异；三层次定位含义不同，却又互相渗透，相互统一。比如，正大福瑞达战略定位在眼病市场，旗下产品润舒品牌定位在眼睛炎症市场，润洁品牌定位于眼睛日用保健市场；用红蓝白三色包装，分别将功能定位在“抗过敏”、“缓解视疲劳”和“滋润”功能上，实现了细分市场的覆盖；在传播定位上，则用“眼干眼涩眼疲劳”症状诉求，提示视疲劳市场，“刻苦的学习，投入的工作，快节奏的生活，眼疲劳，点润洁”的广告诉求，来提示受众使用。实现传播的快速到达和记忆。再比如，修正药业定位于“良心药、放心药”的普药，斯达舒定位于胃病市场中的青年人，通过“胃酸、胃痛、胃胀”三大症状定位，让消费者对号入组，从而抓住广大目标市场。三者统一性越强，企业和产品的品牌形象就会越犀利，竞争力越强大。再如“天士力—复方丹参滴丸”将定位统一于“现代中药”，“宛西仲景—六味地黄丸”将定位统一于“古方正药”和“药材好药才好”等，从而在各自市场成就领先地位。而如果自上而下，任何一个环节出现偏差和错位，都会导致企业在市场竞争的海浪中迷航，发生失误甚至失败。药品定位误区综合分析，在市场运作过程中，医药企业在“品牌定位”方面，主要有三方面的误区。一、定位过宽：贪多嚼不烂按照定位原理，就是要做到市场细分和目标市场确立，用来复枪而不是散弹枪。一些成功品牌，沃尔沃强调“安全”，宝马集中“驾驶乐趣”，金利来定位为“男人世界”等。但不少企业，往往会对自己的产品过于偏爱，自以为产品优势太多，必须一一说足，想把消费者一中国打尽；或者频繁更换，朝秦暮楚，摇摆不定，结果导致重点不明，定位不清，形象混乱，目标消费者无所适从，对品牌认知不清。结果产品只能扎在普药堆中，打价格战，无法形成企业的强势品牌。因此，在产品利益点多时，必须学会“舍得”，聚焦诉求，精准定位。在医药品牌中，排毒养颜胶囊聚焦于排毒和养颜的女性市场，江中健胃消食片集中在健胃和消食的消化不良市场，二者在传播定位时，一个用“排出毒素，一身轻松”，一个用“肚子胀，不消化，找江中”，用消费者听得懂的语言，简单明了地告知消费者，暗示消费者，占有消费者，实现了品牌的成功。二、定位模糊：雾里看花与上相反，定位时，在残照竞争对手或者选择目标市场时，定义失误或不充分，传播概念界定过于专业或歧义，往往会导致消费者坠入云里雾里，无法真正意识到品牌的独特利益，只有模糊的印象，认同度、记忆度和忠诚度，无法建立或维持。比如曾经有厂家推出温胃舒和养胃舒，诉求是治疗胃寒和胃热，其专业术语的定位策略，成为进军消费者心智的障碍，要知道，消费者根本无法辨别自己的病症是胃寒或胃热，又如何做出购买选择；再如某胃药品牌传播定位为“小胃病”，以区分葵花胃康灵所瞄准的“老胃病”市场，通过比附，差异化是形成了，但“小胃病”本身却并不容易识别，同样的定位还有“全面感冒”等。借助持久的传播固然能形成品牌认知和销售，但就定位本身而言，短期内不容易快速传播、认知，长期内不容易延伸和演变。有的独特之处，对品牌只有一种模糊的概念。三、定位脱节：无本之木定位必须要以企业资源为基础。比如新康泰克、芬必得，传播定位于一二小时起效，是以中美史克的缓释技术为基础的；白加黑的“白天服白片不瞌睡，晚上吃黑片睡得香”，也是建立在对配方上独特性，感康用“抗病毒，治感冒”切割市场，也恰是因为产品中含有对病毒有抵抗作用的金刚烷胺。而定位脱节的特征是，定位本身有足够强大的吸引力，能直接撬动市场，引发消费者的偏好。但是，企业产品特点、价位、渠道选择和广告促销等，却与定位本身脱节，使定位本身成为无本之木，无法支撑起消费者的信任心理，引发对品牌本身的怀疑，最终枯死。比如，感冒药确定了“一粒见效”，其定位符合感冒患者的迫切需求。但如果产品在配方、疗效上，无法支持这个定位，消费者就会认为你是在夸大和欺骗，产品自然会失败；近几年来，市面上众多通过媒体爆炒成功的医药保健品，以牺牲行业信任度为代价，产品无法支撑定位，短期内固然实现盈利，但最终却踪迹不见，或被消费者所抛弃，或触犯法规被淘汰。药品定位三个原则在药品定位时，该如何规避误区，确立准确、清晰的定位呢？笔者认为应遵循三大原则。 一、消费者需求空档为终点谁是定位的决定者？不是老板，不是策划人，不是广告文案，是目标消费者。定位的标准是什么？不是好看好听，不是新奇刺激，而是能切合消费者利益需求，容易为消费者理解和信任。也就是说，品牌定位必须以消费者的需求空档和心智感知点为准绳，是定位等一切营销活动的目的地。这依赖三个关键性的工作：一、与目标消费者调研、沟通，透过表面的讯息，挖掘消费者内心真实的需求点；二、确立定位时，要宽窄适当，锐利清晰，以消费者为导向进行翻译；三、所有营销活动围绕定位来进行，包括产品功能设计、价位、传播概念和促销手段等，建立并巩固定位，让竞争对手无法超越。二、产品特征为起点定位必须建立以产品为起点，不能漫无边际，脱离实际，牵强附会。必须经得起推敲。不止是短期有效性，更要具备长期适应性，否则品牌定位频繁更换，损失的不止是营销推广费用，还有大好的市场。产品特征的选择，不一定是产品独有优势，也可以是品类共有，而消费者不知道，竞争对手忽略，只要第一个说出来，就能率先占有消费者的心。仲景六味地黄丸诉诸“药材好”，九芝堂六味地黄丸诉诸“不含糖”等，都是从产品特征出发的。三、竞争品牌定位为路障在定位的起点和终点确立后，竞争对手就成为前进的路障，定位必须“绕道而行”，走差异化的道路。只有如此，才能突出自己，走出新路。即使采取跟随策略，也必须进行针对性的创新。在设计品牌定位时，针对竞品，必须回答好三个问题：一是要选对竞争对手，我要和谁竞争？二是我的定位与之相比是否独特？三是我如何通过有效的推广策略让消费者认可这种独特性？只有有效回答上述问题，才能让定位更有竞争力和杀伤力，在市场推广中，抢夺竞品市场，成就自己的天下
④ 怎样进行精准市场定位
购买定位软件
⑤ 精准营销的核心思想是什么
精准的含义是精确、精密 、可衡量的。精准营销比较恰当地体现了精准营销的深层次寓意及核心思想。 1、精准营销就是通过可量化的精确的市场定位技术突破传统营销定位只能定性的局限； 2、精准营销借助先进的数据库技术、网络通讯技术及现代高度分散物流等手段保障和顾客的长期个性化沟通，使营销达到可度量、可调控等精准要求。摆脱了传统广告沟通的高成本束缚，使企业低成本快速增长成为可能； 3、精准营销的系统手段保持了企业和客户的密切互动沟通，从而不断满足客户个性需求，建立稳定的企业忠实顾客群，实现客户链式反应增殖，从而达到企业的长期稳定高速发展的需求。 4、精准营销借助现代高效广分散物流使企业摆脱繁杂的中间渠道环节及对传统营销模块式营销组织机构的依赖，实现了个性关怀，极大降低了营销成本。
⑥ 外贸人如何准确做好市场定位
产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/实用性/款式/…
企业定位：即企业形象版权/品牌塑造/员工能力/知识/言表/可信度
竞争定位：确定企业相对与竞争者在市场的排位
市场及客户定位：确定企业的目标市场和客户群
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⑦ 小时代这部电影是如何定位的
青春有憾，意淫无罪。
腾讯娱乐专稿 文/付超 策划/猱姐姐
适宜人群：
1、郭敬明及一干主演粉丝
2、对“青春”一词还抱有信仰的人
3、外貌协会会员
4、广大适龄初高中生
不适宜人群：
1、韩寒粉丝及一干主演anti粉
2、觉得谈“青春”很矫情的人
3、文艺青年
4、党员
分级讨论：
1、如果男生露两点也算“过分裸露”的话，那么这片的确挺“过分”的
2、有女女接吻！家长请酌情带孩子观赏
3、有男男同车！家长请酌情带孩子观赏
4、无过分亲热镜头，最挠人的粗口也只是台湾腔的“你好讨厌啦”，这一点请安心
5、有男朋友暴虐女朋友镜头，但确实虐都虐得好美呀
片名叫《小时代》，其实郭敬明谦虚了。因为它不小，它承载了一代人对青春、对未来的幻想。既然是幻想，那么矫情必不可免。得到它的人受之无愧，得不到它的，也并不妨碍通过它再一次梦里花落知多少。从这个角度来说，它是部好片。
如果价值观俗到了底，它就代表大多数人
《小时代》注定是一部要被喷的电影，因为它一点儿都不接地气。但如果连“青春”这样一个充满活力的词都要跟遍布泥鳅和蚂蚁的土地发生点关系，那么，每一代人为何还都要前仆后继的去朝拜它？
凯鲁亚克的《在路上》，或者塞林格的《麦田里的守望者》代表的是少部分文艺青年的理想青春，这种文艺范儿的青春，因为“忧伤”得更高级，而备受推崇。但事实是，谁曾像《在路上》的萨尔与迪安一样自驾游过全国？谁又如霍尔顿一般最终住进了精神病院？
崇尚他们的人同样不曾达到他们，崇尚的理由于是归根结底还是意淫。
同样是意淫，郭敬明式的青春要更靓丽、也更通俗，关于物质，关于人情，关于韩剧式的车祸，关于谁把谁睡了。这同样也是我们不曾企及的青春，但承认吧，你们都在青春期或多或少幻想过这样的场景，而且你们之中的少部分，真真正正在青春期后达到了它。
这样来看，《小时代》给了你我一个更容易实现的梦。它的坐标，离现实与幻想的距离，都刚刚好。举个不太恰当的例子，很多完成过文艺青年式的独自旅行的人，出发点大多因为现实中遭遇到类似劈腿、失恋这种《小时代》式俗套现实的打击，而受打击的大多数，至今还只是把独自旅行挂在嘴边，并未曾真正实现过它。
如果观赏度美到了爆，它就成全了大多数
《小时代》的价值观俗到底，可想而知，观赏度会美到爆。知性美女可以有很多款，浓妆艳抹却从来只有一种型——但人人都爱看。
帅哥美女如云，这只是《小时代》的基本功。郭敬明太懂来看片的观众带有怎样的心态，各种慢镜、特写、名牌、浓妆，无死角喂饱你的期待。
这种感觉就好像，现实中，你的女友会磨牙、会在接吻时发现她卸妆后鼻尖的黑头，但在《小时代》里，她永远都是最好，连屁都是香草味的。这个时候，她会不会做饭，食量是不是比你还大，这些还重要吗？
不重要。因为她并不存在。你需要的是一个现实发泄的出口，一剂拯救自己经历过的糟糕青春的精神鸦片。谁都知道得不到的是最好的，《小时代》在这个要求上百分百达标。
身为女孩，你会介意和一个初次见面的帅哥一起坠入泳池？作为男孩，你会介意一个美女用帮你打扫屋子的方式换取你早已写好的稿子？“你叫什么啊？”“我叫卫海。”的段子男生谁愿意推掉？又有多少人会拒绝自己在上海市中心拥有一套空中楼阁式的玻璃房子？
所以，没必要去纠结每个出场人物都那么美型的童话；没必要发现新大陆似的去指责每个场景的华美精致、每个桥段的精雕细琢。
审美有时候是一种自我陶醉，良辰美景有时候也是能奈何天的。
⑧ 《小时代》系列图书为什么畅销
我觉得郭敬明触动了很多人内心底最原始的欲望，一是有钱可以买到很多幸福，二是长得好看就可以嚣张，所以撬开了这个市场获得了票房。但这部分欲望实在不怎么地，所以很多人不齿。另外，真的看过原著，再过来看由原作者改编导演的电影的观众，能够切实明白导演系存在的必要性。
⑨ 安徽小时代食品饮料贸易有限公司怎么样
简介： 1、品种：功能性饮料2、产品特征：产品采用黄色易拉罐包装，彰显亮丽、积极向上的个性色彩，简约时尚，贴近年轻消费者消费习惯；口感酸甜、近水轻口味；功能：补充品平衡微量元素、美白护肤养生。B族维生素是维持人体正常机能与代谢活动不可缺少的水溶性维生素群。口腔溃疡、干燥上火等不适，能轻松搞定，身体各种不爽，喝罐小时代B族维生素饮料能及时缓解！3、主要消费群体：年轻少男少女4、产品定位：高端：近年来随着消费者养生意识的加强，人们更愿意选择高端健康养生的好饮品，高端消费习惯慢慢成形，新的市场趋势也正逐渐显现，饮品行业必将迎来新一轮高端健康养生的消费热潮。 专业：各大经销商代理小时代B族维生素饮料，就是看中了健康养生的理念，认同高端消费群体的市场前景无限，与小时代合作在高端平台，共赢商机！5、产品创新与卖点小时代B族维生素营销理念走在市场的前端，包装的创新对品牌的潮流、时尚定位更精准。（1）.在前期，我们的产品经过权威家进行调研，针对目标消费群体尝试上千次实验，最终研究出小时代B族维生素独特配方。（2）.与市场上同类产品相比，我们的产品外观获得国家设计专利，我们的产品增添养生功能，每一罐都有养生标识。（3）.国内首个开创“申请国家专利饮料企业，采用人民币级防伪饮料产品”，确保防伪假冒产品无处藏身。（4）.每一罐小时代B族维生素饮料都富含B族、C族维生素以及牛磺酸等其他多种营养成分，入口顺滑，回味酸甜，能及时补充和协助维生素的吸收，可以平衡人体微量元素，运动后补充，效果更佳，所以被誉为“人体动平衡”饮料。目前，公司以品牌“小时代”“B族”“六德宝”为先导，产品以质取胜，协同经销商网络优势资源，全力推广全国市场以及国际市场。产品开始逐步向东南亚市场挺进。随着与台湾、香港、新加坡、马来西亚、泰国客户的合作，小时代B族维生素产品将在东南亚市场全面拓展！
法定代表人：吴权飞
成立时间：2015-03-25
注册资本：5198万人民币
工商注册号：340800000144691
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：安徽省安庆市迎江区人民路48号
⑩ 找人民日报连续3篇批评<小时代>的评论员文章
由青春文学作家郭敬明编剧、导演的电影《小时代》以上映首日45%的排片占比，以及两天过亿、三天过两亿、六天过三亿的票房速度，位居内地 电影的前三位。以“90后”为主体、数量庞大的郭敬明粉丝与众多业内人士，构成了泾渭分明的两个阵营。从电影本身到引发的热烈争辩，让《小时代》成为中国 电影产业的一个特殊案例。
在全球电影观众趋向“低龄化”的背景下，青年观众无疑会成为未来中国电影的主力观众。这样的受众势必会影响到电影的创作趋向，他们的观影需 求值得关注、引导。我们刊登三篇立场不同的文章，对“大数据”时代的“小时代”现象进行辨析，希望有关电影的讨论能够回归理性，回归不断开放包容的中国电 影的“大时代”。——编 者
《小时代》的生存之道
刘 阳
2012年底，乐视影业总裁张昭在接受采访时谈起未来几年的打算：“我们现在要做的，简单地说就是互联网时代的电影。”
那时候我还不能完全了解什么是“互联网时代的电影”，交互和分享，还仅仅是一个概念。
2013年6月，中国社会科学院发布2013年《中国新媒体发展报告》称，截至2012年底，中国网民数量达到5.64亿人，青少年已经成为这个时代的绝对主体和最活跃的用户。与这些现象并行的是，美国人维克托·迈尔·舍恩伯格所著《大数据时代》一书在中国掀起了一场“大数据”讨论热潮，大数据成为人们思维方式、生产方式和生活方式的基础和依据。
依据《大数据时代》所说的思维逻辑——“大数据”改变了我们的思维方式，《小时代》就是“互联网时代的电影”。它的故事发生在互联网时代的主要用户群中，它在上映前就在网络上引发大讨论，而它的目标受众正是这些大讨论、点击率和数据流最主要的制造者——十几二十岁的青少年。在对这些数据进行充分分析的基础上，《小时代》获得了最精准的市场定位和制作、营销策略，这使它有效地避免了许多电影在面对市场时“眉毛胡子一把抓”的荒腔走板。或者说，它的生产制作和营销推广流程从一开始就是与绝大多数国产影片的做法倒置的，贯穿其中的理念也是与许多电影相左的，它活灵活现地演绎了一部电影在“大数据时代”的生存之道。
当然，就艺术而言，《小时代》确实存在许多问题和不足，关于它的争论也还在继续。这是电影市场越来越大，分众市场开始出现的好苗头。《小时代》更大的意义，是它对电影市场的开掘和试水，对电影生产推广方式的新的探索。
“互联网时代的电影”是什么？它不是仅属于青少年的电影，不是仅依靠网络传播推广的电影，它是以大量数据为基础、对观众需求进行深入分析后生产和推广的电影，是以市场为目标进行一切开发行为的电影。从这个意义上说，不妨将它命名为“大数据时代的电影”——以来自观众和市场的数据为依据，它提供了一种尊重观众、尊重市场的操作范式，从而将电影作为“大众艺术”的本质得到切实的彰显。
《小时代》让我们明白，“大数据时代”已经来临，尊重观众，才能适者生存。
“炫”，九零后的青春表达
李智勇
赞美郭敬明是一件有风险的事，但是，我还是要肯定电影《小时代》。
不错。它故事浮夸、造境虚假，感情观肤浅、极端，对青春的认识一点也不深刻，但是，它在记录、书写、表达一种独特的青春形态，和《那些年我们一起追的女孩》的阳光不同，和《致我们终将逝去的青春》的纠结不同，和王蒙的《青春万岁》、杨沫的《青春之歌》更不同。
姑且称之为“炫青春”。这是人类进入到消费时代，都市青少年掌握了一定的物质支配能力之后，在消费欲望、个体意识崛起、青春骚动的混合驱使下，展现出的青春形态。
何为“炫青春”？电影中借专栏作家的演讲点出来：世界是个浩渺的宇宙，我们是发出微弱的光的小星球。发光者，炫也。把自己的青春展现出来、表演出来、燃烧出来，把自己的个性喊出来！
酷和炫，是这青春形态的一对镜像。炫是特别冲击性的展示，酷是以消解展示的方式、同样冲击性的展示。
用这种眼光看《小时代》，才能读懂：在都市中心纯用玻璃搭建出一座大房子，到处都是名牌走秀，带着墨镜的保镖烘托出又帅又酷的老板……这些“大叔”们觉得幼稚、浅薄的构造，为何能打动少年的心，让他们热血沸腾。因为电影中，郭敬明给他了解的人群量身打造了他们理解甚至渴望的梦，这个梦，炫极了。这时候，一切浮夸、做作、浅薄似乎变成了可以接受的。
这种炫青春有没有问题？有问题。正视物欲，难免陷入拜物教；追求当下燃烧，忽略燃料沉积，其焰必弱……但是，青春心态也是客观存在的反映，他们对炫青春的拥戴，用浅显的道德说教都无法消弭。我们只有用历史研究者“理解之同情”之法进乎其中，尊重少年的心理，跟着游，才能想办法给我们的炫子弟暗暗递上一些不炫、但关乎深远的养料。但这是下一步的事。第一步，是要挖掘炫的正价值，试着去欣赏“想唱就唱，我最闪亮”哲学。
商业包装的伪理想
任姗姗
电影在中国，常会遭遇意义的“超载”。泛政治化、泛艺术化、泛商业化都会给中国电影带来不能承受之轻。正被热议的电影《小时代》，便是一例新的“超载”。
不管票房如何狂飙突进、生意人和粉丝如何欢呼雀跃，单以艺术的标准来评判，《小时代》的硬伤是无法回避的：故事不完整，人物性格标签化，那些被柔光镜过滤后的生活如此地不接地气，更要命的是在物质崇拜下电影肆意地挥洒消费符号。借用张爱玲被引用过度的一句话来形容，整部电影“就像一袭华美的袍，上面爬满了虱子。”
简单站队、粗暴讨伐显然偏离了评论的本质，但是理解不等于过分宽容甚至放纵。一哄而上地捧杀或者棒杀，足够酣畅淋漓，然后呢？对于电影、观众乃至包容多元的文艺创作、文艺批评环境而言，都于事无补。所以，关于上一段的评价，我要重申“艺术”标准。因为，《小时代》所呈现的是一个网络媒介与消费社会共谋之下的文化多面体，它显然不是故事主导的电影，也不是单纯的导演主导或明星主导的电影，艺术不过是很多面中的一面，电影不过是包裹商业野心的一个炫目的外壳。对它来说，消费诉求远远大于文化表达。
罗马不是一天建成，《小时代》也非石头缝里蹦出来。尽管这是郭敬明的第一部导演作品，但当他选择用影像语言重构这一畅销青春文学时，就注定指向今天。就像当年很多文学评论家面对销量过百万册的《小时代1.0折纸时代》所评价的：“图书销量并不代表作品质量和文学含量”。放在电影里，这同样是一句真理，“票房当然不代表影片质量和艺术含量”。
但很多观众还是买账。因为《小时代》给了他们现实中喜欢或者追求的东西——华服、秀场、跑车、奢侈品以及不被束缚的自由叛逆。因而电影从一开始就是为这些消费者量身打造的。至于其他，根本不在讨好之列。因为这些观众大多属于青少年，电影才会引发关于价值观误导的争议。一部电影真能毁掉青年的价值观吗？假如，我们放眼望去，用浏览代替阅读，用拼贴代替叙事，用传播代替创作，用虚浮代替责任，用商业代替文化……几乎蔓延成这个时代的通病。《小时代》是芸芸众生中的一个，它放大了吸引眼球的商业元素，而躲避了青年偶像的责任担当。《小时代》当然会成为一个经典的商业案例，但这又何尝不是对电影的另一种背负危险元素的超载？我的担心是，脱去了那件缀满所谓“理想、个性”的华丽外衣，《小时代》的“贴地飞行”能持续多久？随着粉丝们长大成人，“小时代”与粉丝的“喂养”关系还能持续多久？
中国电影产业的井喷，中国电影与世界文化的交融，必然带来生产方式、话语表达的转变。《小时代》走在了风口浪尖，它所引发的社会现象，值得我们反思。
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