营销策划的竞聘

A. 应聘营销策划该做什么准备

尽量把自己的过往经验写得更加符合策划的职位，要强调做渠道和大客户以后对于回策划职答位的新的理解，你可以给这个职位带来什么新的价值，你对策划职位的理解，你如何能够做到从渠道和大客户的经验到策划的平稳过渡，打消面试人心中的疑惑和担心。

B. 如果将来想从事市场策划或者营销策划那么应聘什么岗位是对的。

第一步，先寻找一个著名的快速消费品企业做销售，因为快速消费品的营销战术比较先专进；在积累属2、3年的销售经验后，必然了解客户拓展、经销商管理、终端促销等所有销售环节；
第二步,进入消费品企业的市场部，从普通职员做起，有1、2年的职业经验就成；
第三步，进入专业的营销策划公司担任专业策划师，进行全案策划体验；
接下来，你可以终身从事营销策划职业，也可以自己创业等！

C. 营销策划人员需要具备哪些素质

营销策划只有具备营销思维、营销技能等，才能做出一份效果好的营销策划方案，你可以去营销指挥官网站看看，那里你可能更明白清楚些。

D. 做营销策划，需要具备哪些能力

1.审美——对美的辨别、追求和创造，
如最基础的画面、文案，务虚的也很重要比如
对生活的热爱、思考，这样才能真正走进客户的视角来想问题，说出打到人心底的推广
语言。不管你的专业还是平时的爱好、专长中，都能体现出来。
2.提炼总结表达——比如市场分析、项目定位、客户描摹，
面对基础的信息，不仅能
整理分析，还能想清楚，最主要是能够说出来。在一些大公司，会通过比较成熟的面试
方法来观察，
比如给你一个楼盘的基础资料和市场信息，
让你来提炼卖点和寻找营销机
会。
3.沟通——策划的工作从不是自己坐在案头就能完成的，
要利用好各个合作方，要会
和客户沟通来了解他们的想法，要在公司内部和销售、工程、研发、物业等多个岗位协
作。从个人谈吐、小组面试中很容易观察这一项。营销，尤其是销售类的实习经验是最
有含金量的砝码。校园干部经验也能体现比较好的沟通能力。

4.学习能力和知识结构—
—以上三项一部分算是通用素质，但又结合着专业知识，在
学校和书本上是没有对口的知识体系让人提前学习准备的，
需要在实践中不断的学习提
升；而知识结构（不是指专业知识结构，而是全部的，哪怕是史地政电影音乐美术）能
看出一个人在这些方面已体现的兴趣、
能力甚至天赋，
可以更好的判断其未来的成长性。
举个例子，
如果你本就喜欢文学类的书籍，那文案的感知和创作力上经过专业知识的结
合，会视作有很好的潜力；如果你大学时经常组织各类活动，那基本上可以相信你在活
动方面有足够的经验快速上手工作。

E. 营销策划岗位职责是什么

营销策划岗位职责如下：

1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。

2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向，确定开发项目的市场定位和产品定位；对产品的开发设计提供准确的市场信息，确保开发设计的产品符合市场需求。

3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。

4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等，并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

5、能以身作则完成重要工作，并有效地发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。

6、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，维护公司形象及利益。

(5)营销策划的竞聘扩展阅读：

营销目标：

1、营销策划的核心要点是有机组合策划各要素，最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作。

2、就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。像全国人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定，然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。

3、机构品牌营销顾问认为，快速发展的互联网时代让各大中小型企业不再忽视网络互动营销的潜在市场，如今正是网络营销的黄金时代。营销策划也注定离不开网络营销这一块。

F. 营销策划岗位竞聘主要需要人的哪些能力

1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场内发展趋势；
2、根据公司发展战容略组织制定营销战略规划；
3、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；
4、负责营销策划方案的制订；
5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优；
6、参与产品（项目）研发，对产品（项目）设计、销售策略提出合理性建议；
7、负责营销体系管理制度和流程的建设；

G. 对从事营销策划方面的工作，需要什么要求或前提

从事营销策划行业能力应该具备什么能力呢？个人认为：
首先是学习与适应能力
善于不断学习，有极强的求知欲望，对于顾问人员是非常重要的。由于策划面对的每一个客户都不同于其他客户，有其自身的特点，自身的需求，自身需要克服的障碍，因而需要策划人员有不断学习和探索精神，更需要面对不同客户、面临不同场景的适应能力。
其次是坚实的理论体系
我相信，营销策划打动别人，首先源于其坚实而出色的理论体系，堪为人师；其次在于其案例的丰富性、个人魅力、对客户需求的敏感和掌控等等。但理论体系是非常重要的。没有那么一点东西，客户怎么可以放心呢？
第三是出色的文案能力
善于通过文案表达，善于结合客户需求，能够站在客户立场上，以生动性、独创性、流畅性的文字描绘企业问题解决方案，易于得到客户的敬重，得到客户的内在认可。客户会想，“原来我的企业也可以被叙述得如此美丽啊”，“原来方案本身就如此富有吸引力啊”。
第四是严谨的逻辑能力
给客户所提供的方案是否具有严谨的逻辑能力，是否让客户从逻辑上无可挑剔，是否有自己的方案生命力，至关重要。如果逻辑不清，叙述不明，重点不突出，客户理解起来必定十分困难，要想接受方案，就更是难上加难。文案充满严谨的逻辑能力，令客户读来似醍醐灌顶，如梦初醒，或许才能达到营销策划的目标。
第五是完美的表达能力
方案再好，也需要完美的表达。嗓音不够洪亮，嗓音难以听得清楚，语言表达勉为其难，叙述方案或问题不得要领，对于营销策划人是比较大的忌讳。善于写、精于说，表达完美，才能为方案锦上添花，让客户感受到策划们努力钻研所获得的非凡成果。
第六是敏锐的洞察能力
没有洞察，看不到客户心态的变化；没有敏锐的洞察，看不清客户内在的需求；在看似简单平常的沟通中，策划人员要捕捉到客户最隐秘、最急迫、最含混的“秋毫”，才能为自己的“营销”和“策划”找到明确的方向。
第七是巧妙的引导能力
方案是策划人做出的，解决办法是策划们提出的。客户可能接受，也可能不接受。可以说好，也可以说不好。怎么引导客户接受而且说“很好”呢？关键在于需要顾问巧妙的引导能力。必须将我们的解决方案和客户的需求有机地结合起来，必须让客户感受到方案的不同凡响，必须让客户明白只有这样的方案才是他需要的东西，必须让客户面对方案，难以挑出大的问题。而要做到这些，就必须明白如何引导，才会让客户不断赞同、不断认可，最后双方一拍即合。
第八是独有的创新能力
策划们历经千辛万苦，经过不断推敲斟酌，创造、优选、精选出来的方案，是不是客户需要的方案呢？我们认为，“卖座”的方案本身必须要有其独创性与适应性，针对新问题的新的、独特的解决方案，同时又适应企业现状和客户的接受能力而便于实施，能够让客户“眼前一亮”。策划人的叙述-说明-论证手段，也要自成体系，让客户有充满新意的感觉。
最后是优秀的团队协作力
客户的诸多问题，需要充分沟通、互相印证、多方交流才能准确判定；策划队伍对于协作沟通，应该有更为深入的体会。项目是运作出来的，方案是风暴出来的，要想有出神入化、臻于化境的顾问功力，必然需要思维与思维的积极碰撞，需要头脑与头脑的有效共鸣，沟通协作必不可少，互动交流永不嫌多。团队的凝聚力和战斗力正是优秀团队协作力的说明。