A. 伊利牛奶市场调查报告
http://www.chinacir.com.cn/search/hlsearch.asp
中国产业竞争情报网的关于牛奶方面的行业报告，我看你还是综合提炼内修改~~~~·作出自己容的报告、就可以咯。
B. 市场调查（蒙牛，伊利，王老吉，营养快线）
蒙牛1.5,1.8，伊利1.5 ,1.8，王老吉3.0，营养快线4.0
浙江省台州临海
C. 伊利市场区域战略的主要内容是什么
目前伊利已经在内蒙中西部，北京、天津、广东等十几个地方成立了乳制品生产基地，随着伊利全球织网计划的顺利推进，集团已经在世界市场占据一席之地，织网计划的核心是真正将生产，销售和市场运作融为一体，在细分市场的基础上实现产品生产销售的精耕细作。伊利已经成为国内第一家将影响力覆盖到整个世界的乳制品企业，集团生产的产品会在最短的时间内送到消费者手中。
D. 伊利企业和竞争对手的市场分析~
一、一定要有一抄个健康的经营理念袭，这才是企业的发展首要前提，对于食品行业来说，消费者最关注的是质量问题，这也是企业的立足之本。将健康的产品为先导，将消费者健康作为一贯的追求目标，才能成为中国人相信的放心品牌。
二、永远不忘产品的核心优势和品牌的核心价值，在宣传上给予消费者良好印象。
三、始终警惕转瞬即逝的市场机会，社会重大事件，包括政治、体育、文化、经济等，都是可以给企业带来可利用的机会。
在这点上，蒙牛抓住了机遇，有着极其敏锐的眼光，蒙牛的神舟5号公关活动，抓住了中国人五千年来的飞天梦视线的一瞬，还带上全民强身的色彩。不得不让人屈服。四、要清醒认识执行是公关的成功关键，确保执行的及时性与层次性，蒙牛在神5成功返航时及时的开展了广告攻势，其渗透到每一个可覆盖的角落，具有深层次性，起到了深入人心的作用。
E. 伊利公司是如何细分市场的
面对竞争日益激烈的市场，几大乳业巨头都在细分市场中获得利润增长。 日前，伊利集团（600887）高调推出国内第一款据称可有效解决“乳糖不耐受”或乳糖酶缺乏问题的“低乳糖奶”。专家对此的评论认为，这对市场的增容将产生重大影响。 据了解，2005年我国人均乳制品消费为21．7公斤，只有世界平均水平的1／5。中国乳制品工业协会理事长宋昆冈说，市场增长的重大障碍之一就是中国“乳糖不耐受”或者乳糖酶缺乏人群的大量存在。许多人对牛奶存在不适应性，比如不易消化等情况，这个问题不解决必将造成市场增长的重大障碍。 伊利集团副总裁张剑秋说，公司采用超高温灭菌（UH T）后无菌添加工艺和“乳糖水解”技术解决了此问题。据伊利市场部人士介绍，此产品研究历时4年。 伊利是2008年北京奥运会惟一饮用乳制品合作伙伴，是有史以来第一个正式赞助奥运会的中国乳制品和食品企业。此次“伊利营养舒化奶”的推出，正是伊利领导市场精神的一次良好体现。中国乳制品工业协会专家组成员表示，“伊利营养舒化奶”是行业中领先的高水解率低乳糖牛奶。 宋昆冈则指出，目前国内乳业正处于“八方求源、遍寻突破”的阶段。在众多厂商还在固守“纯奶”、“酸奶”这几块“大蛋糕”而一筹莫展的时候，伊利集团高瞻远瞩，对消费群体进行细分，以消费者的不同需求为基础寻求创新，此次“伊利营养舒化奶”的推出就是一个很好的例证。“伊利营养舒化奶”的推出，预示着中国乳品行业将走出产业发展瓶颈，踏上“以消费者需求为产品基点、以科技创新为主线”的更为理性的道路
F. 市场调查与预测伊利公司为什么采用滚雪球抽样案例分析
滚雪球抽样是指先随机选择一些被访者并对其实施访问，再请他们提供另外一些属版于所权研究目标总体的调查对象，根据所形成的线索选择此后的调查对象。
滚雪球抽样可以根据某些样本特征对样本进行控制，适用寻找一些在总体中十分稀少的人物。
滚雪球抽样的调查费用相对较少，然而这种成本的节约是以调查质量的降低为代价的。整个样本很可能出现偏差，因为那些个体的名单来
源于那些最初调查过的人，而他们之间可能十分相似，因此，样本可能不能很好地代表整个总体。另外，如果被调查者不愿意提供人员来接受调查，那么这种方法就
会受阻。