① 厨卫电器产品市场销售可行性分析报告
第一章 研究定位及主要方法
第一节 研究目的
第二节 研究内容
第三节 研究方法
第四节 数据来源
第五节 分析依据
第二章 厨卫电器项目投资环境分析
第一节 社会宏观环境分析
第二节 厨卫电器项目相关政策分析
一、国家政策
二、厨卫电器行业准入政策
三、厨卫电器行业技术政策
第三节 地方政策
第三章 厨卫电器项目总论
第一节 厨卫电器项目背景
一、厨卫电器项目名称
二、厨卫电器项目承办单位
三、厨卫电器项目主管部门
四、厨卫电器项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况
第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、选址
四、厨卫电器项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、厨卫电器项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、厨卫电器项目财务和经济评论
十、厨卫电器项目综合评价结论
第三节 主要技术经济指标表
第四节 存在问题及建议
第四章 厨卫电器项目背景和 展概况
第一节 厨卫电器项目提出的背景
一、国家及厨卫电器行业 展规划
二、厨卫电器项目 起人和 起缘由
第二节 厨卫电器项目 展概况
一、已进行的调查研究厨卫电器项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、厨卫电器项目建议书的编制、提出及审批过程
第三节 厨卫电器项目建设的必要性
一、现状与差距
二、 展趋势
三、厨卫电器项目建设的必要性
四、厨卫电器项目建设的可行性
第四节 投资的必要性
第五章 厨卫电器行业竞争格局分析
第一节 国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
四、企业从业人数
第二节 重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域
五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节 企业竞争策略分析
一、产品竞争策略
二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略
第六章 厨卫电器行业财务指标分析参考
第一节 厨卫电器行业产销状况分析
第二节 厨卫电器行业资产负债状况分析
第三节 厨卫电器行业资产运营状况分析
第四节 厨卫电器行业获利能力分析
第五节 厨卫电器行业成本费用分析
第七章 厨卫电器行业市场分析与建设规模
第一节 市场调查
一、拟建厨卫电器项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 厨卫电器行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节 厨卫电器行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节 厨卫电器项目产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节 厨卫电器项目产品销售收入预测
第八章 厨卫电器项目建设条件与选址方案
第一节 资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
四、其它应考虑的因素
第三节 厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案
第九章 厨卫电器项目应用技术方案
第一节 厨卫电器项目组成
第二节 生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案
第三节 总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
三、仓储方案
四、占地面积及分析
第四节 土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
二、特殊基础工程的设计
三、建筑材料
四、土建工程造价估算
第五节 其他工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
四、生活福利设施
第十章 厨卫电器项目环境保护与劳动安全
第一节 建设地区的环境现状
一、厨卫电器项目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象
三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物
四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施
五、现有工矿企业分布情况
六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况
七、大气、地下水、地面水的环境质量状况
八、交通运输情况
九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料
十、环保、消防、职业安全卫生和节能
第二节 厨卫电器项目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三节 厨卫电器项目拟采用的环境保护标准
第四节 治理环境的方案
一、厨卫电器项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响
二、厨卫电器项目对周围地区自然资源可能产生的影响
三、厨卫电器项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响
四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案
五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化
第五节 环境监测制度的建议
第六节 环境保护投资估算
第七节 环境影响评论结论
第八节 劳动保护与安全卫生
一、生产过程中职业危害因素的分析
二、职业安全卫生主要设施
三、劳动安全与职业卫生机构
四、消防措施和设施方案建议
第十一章 企业组织和劳动定员
第一节 企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节 劳动定员和人员培训
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第十二章 厨卫电器项目实施进度安排
第一节 厨卫电器项目实施的各阶段
一、建立厨卫电器项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节 厨卫电器项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节 厨卫电器项目实施费用
一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活家具购置费
五、勘察设计费
六、其它应支付的费用
第十三章 投资估算与资金筹措
第一节 厨卫电器项目总投资估算
一、固定资产投资总额
二、流动资金估算
第二节 资金筹措
一、资金来源
二、厨卫电器项目筹资方案
第三节 投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第十四章 财务与敏感性分析
第一节 生产成本和销售收入估算
一、生产总成本估算
二、单位成本
三、销售收入估算
第二节 财务评价
第三节 国民经济评价
第四节 不确定性分析
第五节 社会效益和社会影响分析
一、厨卫电器项目对国家政治和社会稳定的影响
二、厨卫电器项目与当地科技、文化 展水平的相互适应性
三、厨卫电器项目与当地基础设施 展水平的相互适应性
四、厨卫电器项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性
五、厨卫电器项目对合理利用自然资源的影响
六、厨卫电器项目的国防效益或影响
七、对保护环境和生态平衡的影响
第十五章 厨卫电器项目不确定性及风险分析
第一节 建设和 风险
第二节 市场和运营风险
第三节 金融风险
第四节 政治风险
第五节 法律风险
第六节 环境风险
第七节 技术风险
第十六章 厨卫电器行业 展趋势分析
第一节 我国厨卫电器行业 展的主要问题及对策研究
一、我国厨卫电器行业 展的主要问题
二、促进厨卫电器行业 展的对策
第二节 我国厨卫电器行业 展趋势分析
第三节 厨卫电器行业投资机会及 展战略分析
一、厨卫电器行业投资机会分析
二、厨卫电器行业总体 展战略分析
第四节 我国厨卫电器行业投资风险
一、政策风险
二、环境因素
三、市场风险
四、厨卫电器行业投资风险的规避及对策
第十七章 厨卫电器项目可行性研究结论与建议
第一节 结论与建议
一、对推荐的拟建方案的结论性意见
二、对主要的对比方案进行说明
三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见
五、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见
六、可行性研究中主要争议问题的结论
第二节 我国厨卫电器行业未来 展及投资可行性结论及建议
第十八章 财务报表
第一节 资产负债表
第二节 投资受益分析表
第三节 损益表
第十九章 厨卫电器项目投资可行性报告附件
1、厨卫电器项目位置图
2、主要工艺技术流程图
3、主办单位近5年的财务报表
4、厨卫电器项目所需成果转让协议及成果鉴定
5、厨卫电器项目总平面布置图
6、主要土建工程的平面图
7、主要技术经济指标摘要表
8、厨卫电器项目投资概算表
9、经济评价类基本报表与辅助报表
10、现金流量表
11、现金流量表
12、损益表
13、资金来源与运用表
14、资产负债表
15、财务外汇平衡表
16、固定资产投资估算表
17、流动资金估算表
18、投资计划与资金筹措表
19、单位产品生产成本估算表
20、固定资产折旧费估算表
21、总成本费用估算表
22、产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表
② 厨房电器开业促销方案和节假日促销方案
（一般方法，邀请目标客户来访， 让更多的人了解
降价————中国惯用的促销方式，让利抢夺市场份额。
附加销售————现在常用的方法。利用消费心理学中客户占便宜的心理去占客户的便宜。）
一、 活动目的
只有明确目的，才能使活动达到目的。
二、 活动对象
活动针对是某类人还是全部目标群体？范围控制多大？哪些群体是主要针对目标？这些选择正确与否会直接关系到促销的最终效果。
三、 活动主题
主要解决以下两点： 1、确定活动主题。 2、包装后活动主题： 降价？折扣？抽奖？服务？其他？选择什么样的促销手段，要考虑到目的、竞争条件、环境及费用预算等。
四、 活动方式
主要阐述活动开展的具体方式，重点考虑：1、 确定合作伙伴：拉上政府？还是挂上媒体？独立行动还是联合行动？2、 确定刺激程度：要成功必须使活动具有刺激性，能刺激目标对象参与。
五、 活动时间和地点
时间上尽量考虑消费者空闲时间，地点上要方便消费者，而且事前应与城管、工商等有关部门沟通好。
六、 广告配合方式
选择什么样的创意和表现手法？选择什么样的媒介？
七、 前期准备
1、 人员安排2、 物料准备3、 试验方案 人人有事做，事事有人管，做好分工。物料准备充分，大到车辆，小到螺丝钉等。另外大的促销活动需经过必要的试验，来判断促销方法是否合适，刺激程度是否适当，途径是否理想？
八、 中期操作
主要是活动现场的纪律以及氛围的控制，这点很重要，活动能不能成功，就要看活动主持有没有控制好这些。
九、 费用预算
根据环境和现状等因素预算出活动所要的开支，
十、 风险防范如政府方面干预，消费者投诉，天气变化等
十一、 效果预测下会达到什么样的效果，以便与活动后情况进行比较。
③ 厨房电器促销方案
（一般方法，邀请目标客户来访，展示你的产品魅力，让更多的人了解你的产品优点。
降价————中国惯用的促销方式，让利抢夺市场份额。
附加销售————现在常用的方法。利用消费心理学中客户占便宜的心理去占客户的便宜。）
一、 活动目的
对市场、项目现状及活动目的进行阐述。现状如何？活动目的是什么？推售积压产品？提高销售速度？推出新产品？提高店的知名度和美誉度？只有明确目的，才能使活动达到目的。
二、 活动对象
活动针对是某类人还是全部目标群体？范围控制多大？哪些群体是主要针对目标？这些选择正确与否会直接关系到促销的最终效果。
三、 活动主题
主要解决以下两点： 1、确定活动主题。 2、包装后活动主题： 降价？折扣？抽奖？服务？其他？选择什么样的促销手段，要考虑到目的、竞争条件、环境及费用预算等。 确定了主题后要尽可能艺术化，淡化此次促销的商业目的，使活动更接近消费者。这部分是促销活动的核心，应该力求创新，使活动具有震撼力和排他性。
四、 活动方式
主要阐述活动开展的具体方式，重点考虑：1、 确定合作伙伴：拉上政府？还是挂上媒体？独立行动还是联合行动？2、 确定刺激程度：要成功必须使活动具有刺激性，能刺激目标对象参与。
五、 活动时间和地点
时间上尽量考虑消费者空闲时间，地点上要方便消费者，而且事前应与城管、工商等有关部门沟通好。
8月8号，这时间很不错，当天活动不能太晚了，因为北京奥运会开幕式20点开始。很多人一定要看，全程三个半小时，23点30分结束。如果有时间你也要看看哦，很精彩的。
六、 广告配合方式
选择什么样的创意和表现手法？选择什么样的媒介？
七、 前期准备
1、 人员安排2、 物料准备3、 试验方案 人人有事做，事事有人管，做好分工。物料准备充分，大到车辆，小到螺丝钉等。另外大的促销活动需经过必要的试验，来判断促销方法是否合适，刺激程度是否适当，途径是否理想？
八、 中期操作
主要是活动现场的纪律以及氛围的控制，这点很重要，活动能不能成功，就要看活动主持有没有控制好这些。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传方面，采用什么样方式与哪些媒体商合作进行后续宣传？
十、 费用预算
根据环境和现状等因素预算出活动所要的开支，
十一、 风险防范如政府方面干预，消费者投诉，天气变化等
十二、 效果预测下会达到什么样的效果，以便与活动后情况进行比较。
④ 如何搞一个新颖的厨卫电器促销活动
可以通过套餐价格来吸引客户，一味的打折让利让客户感觉是不真实的
⑤ 求一个厨房小家电的终端营销成功案例。
就拿那个199的美的跟229的九阳来说，我本身就是做家电生意的，深有体会，消费者首先还专是看重价位， 那么属多出来的30块凭什么能让顾客掏呢，这就在于一个好的导购思想，比如，分析各自优缺点，首先给顾客一个主导思想 贵的不一定不能买，那么就成功了大半了， 当然这些都是小的伎俩和策略了， 跟你说的区域经理没多大关系，不过本质是一样的， 吸引顾客眼球是你必须做到的， 还有引导顾客的指导思想，这也是很重要的
其他的就是自然而然的，活动期间赠送个礼物是顺理成章的， 这样一想，顾客的多半是会买九阳的 我是这么做的
⑥ 3.15厨电促销方案
不知道你是哪个品牌的。如果是小品牌可以推出一些特价机型，在价位上如果有与内别的品牌可能有容竞争的就增加赠品力度，赠品选购要别出心裁，必须是老百姓用得上的。另外在卖场与领导搞好关系，支援一下拱门，装饰品之类的，算是给自己一个宣传力度
⑦ 我做厨房电器的，我准备在国庆的时候搞活动，求促销方案
不管是国庆,或是元旦,还是春节!
作为电器零售店,只要大一点的节假日,都要推出适当的促销活动来抢占份额,一般提前10-15天完成活动的构思(也就是促销主题),接下来是执行活动方案问题了,如:确定促销价格及补货,设计DM单页,促销用的道具(彩虹门,帐篷等),配备礼品,卖场布置等等.
给你建议几个我们实战摸索总结的促销方案,供你参考:
1,逆向思维的促销方案(即:倒着推想):按国人的传统,十月至春节正是装修新房的高峰季节(大众的想法是---搬到新房子里过年),那么,厨房电器此时段的重点销售对象应该是: 那些正在装修或准备装修的新房,你可以把帐篷和样品摆到新小区的门前或楼下,搞个现场演示之类的促销,这种促销方式花费不多,效果却出奇的好!
2,顺向思维的促销方案:大一点的节假日,购买力肯定比平常强!(就是节日促销,不再赘述)
3,出奇制胜的促销方案:其实,促销活动不一定非要等大节日到来再进行的,一般商家(你的竞争对手)大节日都会推出促销活动,所以竞争会比较激烈!你可以"平地起惊雷",具体意思是:只要活动准备充分,价格有一定竞争力,赠品足够丰富,任何时候促销都会成功的,只是这种活动不能经常搞(每年搞1-2次),活动主题如:XX电器"斩价行动","首届厨房电器专场赶集会",XX电器"答谢顾客免费摸奖"等等...
⑧ 厨卫专卖店促销策划方案
可以在淘宝上开通网站，可以在网络上进行产品推销；
积极参加小区公益活动 娱乐活动，可以提供些经费之类的，也不需要几个钱。如：办理乒乓球比赛，建立老年俱乐部，等各种运动。这样宣传力度肯定比发传单，贴横幅要好的多，当然可以在活动期间贴横幅；
我能提供的就这些，希望你生意兴隆 。引用(davie0303)
楼上朋友说的很好，我补充一下。做为一个专卖店你首先考虑的店面位置怎么样，店里的装修设计怎么样，店里产品摆设怎么样，店里的促销人员素质怎么样，店里的促销活动是否丰富内容是否显眼。几点您参考一下，位置要在厨房电器较集中的路段，（如家电一条街，什么什么商业街，什么橱柜建材市场啊）所谓有竞争才有市场嘛，也可选择刚落户的大型小区。店内的装修因您个人实力为主，但一定要和品牌形象统一，统一店面设计，统一展柜等。产品摆设以您店面的设计档次以及您所在区域的消费能力展示产品，适当的加以点缀，要体现生活的档次和品位。促销人员最好统一着装，文化素质要高，产品知识要丰富，导购技巧要娴熟。促销活动除公司统一制定的外要加大活动和赠品赠送力度，在店面显眼位置张贴海报，还有要及时更换产品型号，及早处理样品。
小区平面宣传除设计户外喷绘，海报彩页外，也可考虑路灯上的广告牌，停车站牌管告，建议前两种操作，后者费用较高。实体宣传主要体现小区产品展示，新产品推广，老客户回访（包括维修，以旧换新）在宣传的过程中选离店面较近位置小区，最需要突出的是宣传您店面的位置。
⑨ 求助家电促销活动方案
活动分几个阶段：
一、准备 在这个阶段，要确定你的活动主题与形式，让利、抽奖回、店庆、答贺节日、迎节日、以旧换新、来就抽奖、买就送等等形式自己定，以旧换新形式在于旧电视的高折价，其它的无非是顾客可以得到什么利益。同时在这个活动阶段，要和厂家联系，取得厂家的支持（价格与货源、促销人员等），一定要与厂家互动，不要自己一个人做。同时，在这个阶段，很重要的是你要确定采取什么方式让尽可能多的人接触到你的活动内容：一般的发宣传单页（要多），除店里店外发外，要发到村里去，同时在村的宣传栏里贴上大的活动海报，如果关系好，也可以让村里的喇叭帮宣传一下；同时，活动当日或前几日，要考虑货品堆投与海报宣传；
二、执行 这个阶段也简单也容易：盯着相关人员把准备阶段的想法全部落实到位！同时汇总信息，对出现问题的地方做出调整
三、总结 不要忘记这一步：这次活动的投入产出及其影响如何，哪儿做得好，做得差，以备后续工作中注意。
活动，不仅仅是活动本身，它更重要作用的是树立店的口碑，保持店的活力！！
没有具体的东西，希望以上能对你的思路有所帮助！
⑩ 厨房电器营销方案。怎么做好厨房电器
做做广告，做做促销，首先消费者知道你的店的存在，再就是以品质，信用，服务和口碑赢的消费者和回头率