① 中国乔丹访飞人乔丹是营销手段吗
借助同音异字的方式，让人产生错觉，误认为两者是一样的，达到宣传的效果。
② 关于nike公司的分销渠道以及营销策略
耐克营销策略的成功，在于其手中的明星牌和大众牌。从营销上看，以明星做广告至少有三种收效：增加销售额、提高知名度、改善形象。早在1984年，耐克就投资100万美元来推广正在冉冉升起的新星乔丹。1987年，乔丹在NBA联赛中以一个漂亮的飞身扣球赢得了该队进军决赛的资格。于是，电视广告中出现了这段清晰的慢动作片子：他左躲右闪、起步飞身、空中灌篮，此瞬间满场的闪光灯如星星闪烁，乔丹足上的耐克鞋犹如火箭助推器般划出优美的弧形轨迹。从那天起，这种运动鞋成为市场宠儿，是美国人就得拥有这种运动鞋。飞人乔丹鞋（Air Jordan）更震动了运动鞋行业，该牌子推出当年就卖了1.3亿美元。到1990年，乔丹牌运动服和运动鞋为耐克每年获得约2亿美元收入，而销售总额达26亿美元。而鞋类市场分析家更认为，乔丹对消费者的吸引力，他的影响和价值所带来巨大商业收益，当为直接销售额的两倍。
客观地说，这些效益在时间上和影响力上都不能归结于耐克网站，它是传统广告媒体的功效所至。但在大众层面上，网站的营销效果将与日俱增。通过该网上建立的一对一营销模式，耐克在体育用品行业中的竞争力将极大增强。它将以不同的规则、更灵活便捷的方式在不同层面上控制整个行业，以明星化、个性化、交互化服务培养各国、各年龄层段客户对耐克品牌的忠诚度，以保持并扩大其拥有的广大顾客群。
NIKE没有赞助08奥运会
北京奥运会的赞助计划由三级架构组成：一级为“北京2008年奥运会合作伙伴”，二级为“北京2008年奥运会赞助商”，三级为“北京2008年奥运会供应商”。北京奥组委合作伙伴有：中国银行、中国网通、中国石化、中国石油、中国移动、大众汽车（中国）、阿迪达斯、强生、国航、人保财险和国家电网
③ air jordan论文 或个人分析 越多越好 急急急
个人分析报告的，
这个分析称
④ 关于Air Jordan球鞋文化和营销有关的论文（包括文献综述和开题报告）
Air Jordan球鞋文化和营销有关的论文 行,没问题.
⑤ 乔丹卖衣服的故事体现什么样的营销理论
拥有强烈的渴望！第二个条件是拥有强烈的渴望！第三个条件还是拥有强烈的渴望！生活并无完美，与其让生活带来更多的沮丧与抱怨，不如坚持着一份信念，相信通过努力可以让生活变得更好！
⑥ 谁能介绍一下nike公司的营销策略
企业上网就是要通过网络来展示自己的营销策略，达到帮助企业从事经营活动的目的，要实现这样一个目的的最基本的工具，就是企业商务网站。在当代这样一个网络环境下，商务网站已经演变成为企业展示自己营销策略的一个窗口。在国外一些大型企业的商务网站中，商务网站的这样一个功能，已经被演变得出神人画，整个企业的营销策略通过商务网站这样一个窗口，一览无余。有不少生动的例子很能够说明商务网站的作用，下面的几个例子可以看出国外一些著名企业是如何通过这个方式来展示自己营销策略的：
耐克(nike)公司也有一个非常好的网站，这个网站上跟前头的两个网站一样，什么东西也不卖，这个商务网站的主要目的是通过各种方式办成一个类似于体育俱乐部、球迷俱乐部那种形式的一个网站，他的主要目的就是用各种形式吸引各种球迷到这个网站上来，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供给球迷一个聊天的场所，就类似于我们所说的北京的一些球迷酒吧一样，球迷餐馆一样，耐克(nike)网站就是通过这样一些方式把他众多的体育迷、球迷吸引到他的这个网站上来。
通过对体育的话题，对球迷的讨论附带宣传他的产品。一个明显的例子是，乔丹是众多体育迷心中的偶像，众多球迷心中的偶像，那么耐克(nike)公司就用乔丹名字来生产运动鞋。为了宣传这个运动鞋，耐克(nike)公司通过网站的形式突出地宣传乔丹，他鼓励千百万的乔丹迷向乔丹写电子邮件，而且从写信者的百分之多少，可以获得耐克(nike)公司免费赠送的一件公牛队二十三号蓝球背心。同时他们还需要说明在众多的跟乔丹写信的乔丹迷中，有可能会有某个人会收到乔丹的直接口信。当然，他这话写得非常活，实际上最终结果是有的人可能收到，有的人根本就不会收到，但这个没关系，他突出宣传的是乔丹这样一个形象，以及球迷与乔丹之间的沟通。那么很多球迷也愿意用这样一种方式去表达他们对乔丹的一些感想和一些崇拜。所以公司正好通过这样一种途径顺带地宣传乔丹运动鞋等一系列跟耐克公司有关的商品。你会发现，这种宣传的效果会导致乔丹运动鞋在销售量上的激增，尽管他在网络没有卖出一双鞋但在传统商店、传统商业中的门市订货会猛增。这种猛增会给企业带来很多很多的效果。而这种商业效果完全没有必要非得通过网络购物的方式来完成。
与此同时，类似于还有ESPN等等这样一些体育频道、体育商业网站等等，也有很多很多关于体育迷、体育热门话题的讨论。在这些网站搞这些热门话题的讨论是为什么呢？他们的目的极为清楚，就是为广大体育迷提供这样一个机会，提供这样一个场所，让他们来发议论，来发劳骚，来谈他们崇拜的偶像等等，通过这种活动，精明的商务网站的管理者，会从冲发现许多公众的兴趣、公众的消费热点和公众感兴趣的价值取向发生什么变化趋势，今后他们在产品的广告中，选择产品广告人物的时候，他们有意识地跟这种公众消费趋势保持一致，与公众热点和公众关心的焦点保持一致。比如说，最近那个球星被讨论的特别多，那就会把他请来，做这一类运动鞋的广告。很显然的一个例子，如果耐克(nike)公司去请乔丹来作广告的话，他绝对不会让乔丹去作一双足球运动鞋的广告，如果这样的话，没有任何价值。所以，这就是一种营销效果。商务网站在企业经营和营销过程中的作用，这些例子是很好的解释。这正说明了企业上网的最基本目的就是要利用网络和商务网站这样一种工具，来展开我们企业的各种经营和营销活动。
⑦ 乔丹销售话术宝典
质量问题1.（你们这款衣服会不会褪色）
这点您大可放心，XX所有面料都有经过水洗测定。只有达到国家一级色牢度标准才投入生产，因此我们的老顾客特别多，口碑也很好！
质量问题2.(你们这款衣服会起球吗)
我们的面料都有经过专业的抗起毛起球仪器测试，在同类产品中质量是有保证的。不过为了延长它的使用寿命，您平时洗涤保养时要注意..........
问题质量3.（你们这款衣服会缩水嘛）
我们XX的面料是经过预缩水处理后才投入生产的，因此，我们的衣服缩水率都在国家标准范围之内，多次洗涤之后也不会影响它的穿着效果，
质量问题3.（你们的做工很差，你看这边都有线头）
看得出来您是一个细心的人，我会向公司反映您提出的意见，谢谢您！
您今天向看的是外套还是....（如果您喜欢这一款的话，我重新帮您拿一件新的）
质量问题5.（你们这些促销产品（折扣这么低）是不是质量有问题呀）
您有这种想法可以理解，这种情况在行业里确实也存在过，我们这些促销产品质量是绝对没有问题的，只因号码不全（促销原因）所以价格才比以前要优惠得多，现在购买是非常划算的！
质量问题6.（说的时候都没有问题，你们卖瓜的都说自己的瓜甜）
您的担心我理解，请您放心，我们XX能有今天的成就，不是靠自己吹了，是靠广大消费者的认可，他们才是真正吃瓜的人，才这点乔丹的瓜甜。
常见顾客消费习惯问题5.（我只是随便看看）
好的，没关系，您可以多看看多比较，这样要买的时候心里才有底，您一般比较留意哪一类的衣服或是鞋子，我可以帮您参谋参谋，
常见行业竞争问题3.（是你们XX好，还是安踏，361.XX品牌好）
其实这几个品牌都不错，各有各的特色，主要还是看您喜欢什么样的风格和款式，还有最重要的就是要何时您，我觉得我们的风格就挺适合您的，我给您介绍几款这边请........（巧妙的回答...）
常见行业竞争问题6.（我这么从来没有听过你们这个牌子）
让更多的人认识，认可我们这个品牌正是我们努力的方向，之前不了解不要紧，今天正好可以让我来给您介绍一下！XX是...（介绍公司的文化或现状），我们现在有几款货品很适合您，您可以试试，这边请....
常见行业竞争问题6.（去年安踏李宁就有这款(相似的款)了，你们这么还当新款
看来您对运动品牌一直很关注，这类款式今年来都比较受欢迎，很多品牌的设计师都会采用相似的流行元素，因为设计出来的款式从视觉上看会有些类似，今年这样的款式仍然走在流行前沿，也卖得很好，我拿一双给您试一下吧！
常见行业竞争问题7.（你们是真的乔丹嘛？（你们是美国那个乔丹嘛？））
很感谢您对我们品牌的关注，请您放心，我们在个乔丹绝对是货真价实的，我们是经过国家商标总局注册认证的，且获得过著名商标等多项荣誉，现在是国内一线运动品牌，您提到是那个乔丹只是耐克旗下的一个系列而已，因此和我们是不同的
学而不尽......望大家多学习
⑧ air jordan为什么做的那么成功
Air Jordan属于Nike旗下的单独品牌，是为乔丹专属制作的品牌，使用飞人Logo
该品牌依托乔丹的影响力，在品牌早期，打造的是乔丹唯一的专属用鞋，用这个与其他运动品牌、球鞋区分，使乔丹的巨大影响力全部集中在该品牌下，成了乔丹迷的唯一选择。
后续乔丹也选择了部分现役NBA球星作为该品牌的代言人，使品牌持续在球场发挥影响作用。比如安东尼、韦德等。同时乔丹本人也一直活跃在NBA赛场（不是球员，但是作为球队的拥有者，活跃在赛场周边），继续散发自己的影响力，持续向老一辈的球迷和新一代的球迷营销自己。
通过上述方式的营销，使Air Jordan系列球鞋被赋予了更多的含义，加上球鞋的优异、个性设计，球鞋本身也具有收藏价值。同时Air Jordan也是唯一的针对单个球星最多的专属版球鞋，这个记录估计很难被后人所打破、超越。
⑨ 乔丹专卖店二月销售分析总结怎么写
对比上月销售额是增长了还是下降了 增长就稍微写写进步的地方 下降了就写写原因 对比去年同期如何如何的 然后客单、出货折扣什么的 各种对比上月对比去年同期 然后优缺点的 优点保持缺点怎么改正就往上写呗 一个店长最基本的东西 就跟写检查类似