㈠ 手工艺品环境分析(前景.宏观.微观)
不知道你具体做什么手工艺品。但是只要你做消费品，和日常生活相关的，有一版定市场的，那前景权很广的。估计刚开始能赚钱，到一定时期就会出现竞争者，这时就要靠品质和口碑了，到后面就得扩大规模，降低成本了。反正只要你手艺好，赚钱不是小意思吗。要说宏观，微观，那是因人而异的，地方不同也不一样。
㈡ 市场调研报告主要针对什么
市场调研报告主要是对你的调研数据结果使用相关的方法和模型得出的结论和趋势进行说明。要求有理有据，同时还要对调研可能存在的误差进行性说明。
㈢ 传统工艺 调查报告
传统抄工艺：
屏风作为传统家具的重要组成部分，历史由来已久。起初我们先祖的家居陈设是非常简洁的，随着社会的发展，人们的物质生活逐渐丰富起来，而审美观念也发生了巨大的变化。于是，家具中的屏风制作也应运而生了。屏风的诞生，开始是专门设计于皇帝宝座后面的，称为“
㈣ 急需一份市场调查报告
礼品在一般的概念中很宽泛，什么都可以作为礼品，但礼品的核心主要分为国务（政务）礼品、商务促销品、节庆用品、休闲用品、陈设用品、收藏品六大类。礼品业在我国是一个年轻的行业，经过近20年的发展，现在我国已成为世界上最大的礼品生产国和出口国，年产值达1000亿元以上，年均增长速度超过12%。流行饰品、节日灯、圣诞用品、毛绒制品、休闲用品等产品中国制造的份额已经跃居世界市场首位。目前我国礼品生产企业过万家，大多数是民营企业，有较强的发展活力。并且形成了不少集中的区域生产基地。有80%以上礼品生产企业集中在广东、浙江、福建、北京、上海、江苏等沿海经济发达地区。
随着改革开放的发展，行业之间的竞争也越来越激烈，礼品业的产业化、规模化低是一个公认的问题，80%以上的公司都是人员少，营业额低的小企业。仍呈现一个分散小型经营的状态。由于礼品行业没有正规的行业规范出台，再加上激烈的市场竞争，在运作的过程中会有很多不规范的商业行为，从而造成低价格、低质量的恶性循环，使礼品行业竞争更加激烈。2007年中国礼仪用品工业协会的成立中国礼仪用品工业协会的成立标志着礼品产业进入一个全新的发展阶段。
中国礼品行业起步较晚，但发展速度十分惊人，礼品行业生产量和贸易额均呈高速增长势头，产品已远销到世界各个国家和地区。中国礼品在世界礼品市场的贸易份额也越来越大。礼品市场越滚越大、越来越红火，因此形成了又一个新的经济增长点，已列为我国最具规模的产业行列，其中蕴涵的市场潜力不言而喻。同时2008奥运礼品市场预计至少有40个亿，商机无限，虽然上千家礼品企业跃跃欲试，但是几年下来，摸不着门使很多企业陷入困惑，如何才能把握住礼品行业发展的大好机遇呢？
本研究咨询报告对我国礼品行业的供给与需求状况、发展现状、进出口形势、城乡居民消费倾向变化等进行了分析，并重点分析了国内区域及细分礼品市场发展状况、进出口市场，以及礼品厂商的应对策略等等。报告综合了礼品行业的整体发展动态，针对目前中国礼品市场存在的问题和今后企业在运作过程中需要注意的事项，以及针对礼品行业进入机会与方式提供了参考建议和具体解决办法，是礼品生产企业、礼品经销商和投资机构准确了解目前中国礼品行业发展动态，把握企业定位和未来发展方向不可或缺的精品。
㈤ 请问摆地摊该怎么搞市场调查啊我是搞工艺品的
调查结果：
1：地摊的摆放位置
摆地摊是有讲究的，并不是随便摆在哪里都可以，好版的位置可以让你的权地摊生意兴隆，而不理想的位置只能让你秋风扫落叶了。
2：地摊里的工艺品种类和数量
摆地摊最忌讳的就是只摆一种货物，这样客流量会大大减少，毕竟想要摆出一个大众都喜欢的东西不太现实，所以，种类要多，品种齐全才能满足每个人不同的审美观点，其次，数量要控制好，如今社会，数量越多的东西，反而人们不会珍惜，而数量少的，却恰恰相反。在满足品种多的前提下，数量要严格控制，这样才能让消费者感受到如果现在不买自己喜欢的东西，那么过一会，自己看上的东西就会被别人买走。
3：广告效应
地摊打广告，无非是嗓子吼吼，板上写写，然后坐着等顾客上门。个人认为，这样做只是问客杀鸡而已，要想出一个点子，既保证了让大家都知道你卖的东西，又与别的摆地摊的人不同的方式推销，那样，你的顾客才能与日剧增。
摆地摊搞市场调查跟其他的一样，只要抓住最基本的几点，比如消费者对什么样式，价格等比较适合，那都差不多。暂时只想到这里了，如果再想到新的，回来再补充。
㈥ 如何写文化工艺品的市场调研报告
做市场抄调研主要考虑几个方面
一是市场规模和市场现有的产品的情况 占有率/覆盖率
主要观察这个市场有多大的经营的空间
二就是该产品的主要消费人群 消费的方式 消费的心理
三是分析产品本身 预测产品与市场及消费人群的互动状况 从而决定产品进入/占领市场采取的策略（销售推广及合作等）
㈦ 工艺品的营销模式有哪些
第一步；首先，要了解每件工艺品。最大亮点、最大卖点。
第二步；对市场进行调查，针对于高档次；高价位的工艺品。
第三步；根据高档次的货物跟相关的装修公司形成一条长期合作的关系链。
第四步；把所有的产品图片聚集，用科学的手段让图片组成队，看起来既大方又美观，让消费者要有一见到马上就要购买的那种欲望（当然，要结合实际货物；不得欺瞒顾客既合伙人）。
第五步；新产品上市推广要注意，做好新产品的上市说明。怎样提高新产品的推广成功率？
第六步；选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市，季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲，新产品推广将会快速启动成功。
第七步；选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货，重点突破引爆市场，即能够打对手一个措手不及，在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛，同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。可以使消费者看得到，想得到，买得到。
第八步；通过波浪式的持续推广策略，分阶段调整促销力度，第一阶段加大促销力度引爆市场，第二阶段减少促销力度，回归正常的通路竞争，第三阶段再次加大促销力度，进行通路和终端拉动，巩固提升销量；最终把新产品推向成功。
新产品上市推广根据区域情况调整产品结构，可能有些新产品上市会影响区域的老产品销量，而且新产品的销量也不一定超过老产品的销量，然而要求每个新产品都上量是错误的思想模式。不一定要求每个新产品都成为区域的主导产品，如果新产品作为区域的主导产品就一定要上量，非主导产品不一定要上量，我们不要求新产品和老产品的销量刚开始就要达到1+1＞2的效果，可以达到1+1＞1的效果就可以了，还要经过后期的持续性推广。所以新产品上市要根据市场的竞品情况策略性经营，达到区域销售总量的提升，从而提高区域的利润贡献。
第九步；根据自己资金充裕程度选择城市铺货。高产出的城市，市场示范效益好，对中小城市影响力大。虽然中小城市投入小，产出也小，但资金需要量不太大，暂时放弃大城市不等于将来不进入，等积累了资金，特别是积累了经验再进入大城市也不晚。
第十步；根据自己的工艺品特点，选择适合的渠道销售。
第十一步；每一个厂家都明白：选择最合适自己的经销商可以让自己的产品尽快与消费者接触，从而达到启动市场的目的，拖的时间越长，市场消耗资金越多，对自己越不利。但个别厂家往往没有制定出合适的招商政策，结果是长期招不到合适的经销商，造成产品迟迟不能与消费者见面。有时候，时间上的拖延会造成错过销售季节，给产品制造商造成更大的金钱损失。
达到降低进场费用和铺货速度的目的。