喜力啤酒营销分析

㈠ 求一篇喜力啤酒广告文案分析

发

㈡ 喜力啤酒促销员一般会被安排到哪些场合促销

一般都是酒吧、超时，餐厅也有但很少。

㈢ 青岛啤酒与喜力啤酒的分析，哪种更好喝

青岛啤酒好喝，青岛有啤酒节，还有啤酒街哦！

㈣ 喜力啤酒揭阳夜场销售

4000多应该是个保守的数字，根据你的销售量会有适当的提成，赚多少根据你个人的能力。危险性是没有的，虽然大部分夜场的老板涉黑，但这帮人也不会无理取闹，大点的夜场我们接触不到老板，我们能接触到的夜场老板没多大实力，把心态摆正，我们是给他们创造福利去了，应该多会接受，而且你还会交到一些很讲究的朋友。这个跟人的性格多少有点关系，性格不要太斯文就好，这个行业酒局很多，至少在酒桌上要见人说人话，见鬼说鬼话。谈判技巧1、良好的客情关系是长期发展的先决条件，也是最稳妥的法，但要达到好的客情关系需要长期的培养。2、进店模式大体有两种，1、发展合作模式（每个月规定完成一定的箱数）2、诚信合作（只卖我品无竞品),这个根据酒店的规模而定，一般来讲酒店的月销量在500箱以上的诚信合作很难，即时协议签订也会翻盘，选择好适合终端的投入模式。3、生动话的展示，就是指pop，pvc等宣传品牌的东西，一定要粘贴在醒目的位置，可以提升品牌形象（不要咱贴在洗手间会有负面作用）4、酒水的阶段性促销，费用都是由公司或经销商投入，可根据酒店的类型对其季节性分类促销，比如火锅旺季在冬天，烧烤在夏天，选取一两个进攻型品种（知名度较低公司也较为重视的）适当的做些搭赠，要求终端特价销售，这种方式对于季节性提升销量很有效。5、如何约束店方合作,在客情关系未建立起来的前提下我们的投入是唯一能约束店方的，投入不要一次性到位，分批投入，另外在协议签订的时候要对某一方违反协议规定注明明确的处罚标准。6、最好在协议签订的时候，给店方设定至少一个档，比方说200箱/月，投入500元，300箱/月投入900元，让店方可以够得到但又容易够到，可以激励酒店推广我品的积极性。简单写这么多吧其实方法有很多如果实际操作中遇到什么问题可以留言我会及时为你解答

㈤ 一年赚走1500亿，荷兰“喜力”啤酒公司的收入凭什么碾压中国的茅台青岛啤酒

目前，国内外有许多啤酒品牌。世界最知名的三大啤酒巨头是百威英博、喜力啤酒和嘉士伯，它们的啤酒产量几乎占世界的一半。近年来，国内市场已经成为世界上消费量最大的啤酒市场，国外品牌的进入不可避免地会导致与国内品牌青岛和华润雪花的激烈竞争。根据喜力啤酒2019年发布的业绩，去年净收入为224.71亿欧元(约1500亿元人民币)，这数据约为青岛啤酒公司的五倍，甚至超过茅台。这数据让人惊愕，喜力是如何做出这样出色的业绩的，主要有以下两点原因：

近年来，虽然国产啤酒的销量很高，但与国外品牌相比并没有赚多少钱。开始转向高端市场，这似乎也是国内啤酒制造商的共识。据著名研究机构欧睿咨询预测称，国内啤酒消费者的需求正从未分化的低端啤酒转向高品质啤酒。去年，高端轻啤酒的收入比例超过了低端轻啤酒。据估计，到2020年，高端轻啤酒收入的比重将达到44.2%。

与此同时，华润啤酒一直在升级其高端产品，如脸谱、纯生和晶尊。然而，从目前的情况来看，低端雪花仍然是华润啤酒的主力军，达到其销售额的近90%。喜力在中国的业务并入华润后，预计将借助品牌积极争夺高端市场份额，丰富夜市和高端餐饮渠道的资源。

业内一些人士认为，华润啤酒与喜力啤酒的合作是业内的里程碑事件。国内啤酒的竞争已经从规模竞争转变为价值竞争。赢得高端市场是行业参与者的决定性手段。

㈥ 喜力啤酒对比百威，嘉士伯优势有那些

口味
百威（美国）★
喜力（荷兰）
嘉士伯（丹麦）
胜出理由：欧洲大部分啤酒有一种淡苦味的倾向，包括嘉士伯和喜力也受这种风潮的影响，在这种冲击下百威仍旧捍卫美式口味。这种口味更适合中国人。

包装
百威（美国）
喜力（荷兰）★
嘉士伯（丹麦）
胜出理由：百威从来没有推出过纪念产品，基本上只有两种产品，普通版和冰啤（Bud iced）走的是大众路线在包装上有所突出。而喜力不仅有普通版还在重大事件中推出香槟瓶塞纪念版本，如2005年大师杯赛。最近又推出了铝瓶纪念版，更是做足了噱头。而嘉士伯虽然跟进了潮流推出了新版（Chill）品牌的啤酒但总的感觉不尽如人意。

广告
百威（美国）★
喜力（荷兰）
嘉士伯（丹麦）
胜出理由：不仅在电视许多时段的篇幅，而且在酒吧、夜总会等餐饮娱乐场（消费聚点）所更是有针对性的做了充分的宣传工作，他的宣传是相当成功的，做到了抬头不见低头见的感觉，使人只要提到啤酒不会把他的品牌给遗忘。而喜力，只是在大型的娱乐活动上进行了赞助和贯名，并未在其他方面做很大的宣传。而嘉士伯的广告宣传却非常的平庸，毫无建树。

文化
百威（美国）
喜力（荷兰）★
嘉士伯（丹麦）
胜出理由：喜力公司经常有针对性的赞助一些大型的娱乐活动（比如滚石乐队演唱会）和一些体育运动（网球赛），使它产生的娱乐文化和精神有一个较集中体现。而百威公司只是对一些大型的体育项目（如世界杯）之类的进行赞助和贯名，经营的东西比较杂。虽然涵盖范围较广，然而却缺乏个性。嘉士伯更是让人难以琢磨，虽时不时能看到它的广告，但总觉得和文化之类的扯不上。

品位
百威（美国）
喜力（荷兰）★
嘉士伯（丹麦）
胜出理由：正如文化上的比拼结果一样。喜力的经营体现的是个性。很符合潮流。

价格
百威（美国）★
喜力（荷兰）
嘉士伯（丹麦）
胜出理由：市场价格（超市小瓶装价格）百威：6元、喜力：9元、嘉士伯：9.5元

最终的结果：百威（美国）★★★、喜力（荷兰）★★★、嘉士伯（丹麦）是“零★”
就想世界杯一样，我不能看到最后的平局出现，在中国百威的市场占有率大大超过其他两者，所以最后的结果是百威小胜。虽说，结果是百威小胜，但是我个人的喜好排名则是：喜力＞嘉士伯＞百威。因为本人的口味接近欧洲风格，所以有这样的排名也不奇怪。

㈦ 喜力啤酒近两年在福建各地都卖的很好，前两年还销售的比较少，有内行人知道喜力啤酒这两年是怎么把销量提

很多酒吧和ktv有喜力啤酒，可能是因为这些场所，喜力啤酒相对于其他同类的啤酒是最便宜的

㈧ 关于喜力啤酒的案例分析怎么写啊

从几个维度去分析：
产品、
目标消费层结构、
品牌、
广告宣传方式、
促销形式、
市场终端状况、
战略布局、
购买心态
逻辑自己组织吧

㈨ 喜力啤酒促销方法很急

举办个呵啤酒大赛有奖品让大家认识认识这个牌子，在个就是买几曾几

㈩ 喜力啤酒在中国市场最初为什么会遇到经营的困境

喜力啤酒这个品牌在中国市场已经有很多年的时间了，但这个在欧洲市场著名的畅销品牌，在中国多数是在夜店，高档餐厅及一些交际场所，虽然在大型超市有售，但很难进入老百姓的生活。其原因有：
1.宣传方式：喜力的电视广告一般是投放在CCTV5频道，特别是足球版块，地方电视台基本没有，受众面非常窄。亲和力不强。很大一部分普通消费者可能还不知道这个名字。
2.销售渠道：只有大型超市才有售，而一般老百姓经常购买啤酒的方便店，基本上是看不到的。中低档餐馆是中国人消费的主战场，也是啤酒的主要消费地方，但这里基本上是看不见喜力的。
3。价格问题：可能是没有国产化，所以价格过高，而且给普通百姓的感觉，它是高档的，制约了大多数人的青睐。
4.消费习惯：喜力主推的包装是易拉罐和小瓶，不符合中国人经济实惠的大瓶。而且产品单一，没有多少品种可供选择。
喜力做为一个国际品牌，肯定有很强的实力，如果它要想做好，我们相信是一定能做好的。