卫生洁具的市场调查

① 卫浴洁具产品如何打开市场请高手指教！

第一步：出发前要做到五个“熟悉” 。

1熟悉公司及产品目前在同行业的地位.

2熟悉公司产品，特别是产品的优势。（产品的基础知识：产品分类，产品价格，使用及安装方法等。）

3熟悉公司产品的制作工艺和流程。

4熟悉公司的营销文化及营销政策。

5熟悉主要竞争对手的产品情况及营销策略。

第二步：拜访客户前的准备工作。

1、样品及相关宣传资料。

2、确定出差路线安排及区域市场时间安排。

3、确定拜访时和客户大致要交谈的内容。
a公司概况及在同行业中的地位，生产规模及能力，质量保证及稳定体系等。
b公司的主要目标及市场前景分析。
c我们的市场推广方案。
d我们公司的零风险投资计划、及退换货方法及售后服务保障系统。
E经营我们产品的盈利模式。
f公司选择经销商的基本条件。
g 我们能为经销商做什么？
①找出经销商渠道上的优势和我们产品的优势，并放大合并所产生的功能
②说服客户利用现有资源新增利润点。已有成熟销售渠道，在投入资源成本不增加的情况下增加新品等于增加利润。
③祢补经销商目前产品组合的不足

4、确定谈判底线，譬如：价格问题、货款问题。

第三步：初到一个新的市场，要做到一个“调查” 三个“确定” 。

一个调查：充分的进行市场调查，通过调查要充分的了解到竞争对手在本市场的情况，通过调查要分析出市场潜力及销售预测。

三个确定：
1、根据市场情况初步确定什么样的客户或那些客户可以成为我们的经销商，确定目标客户群体。

如何挑选最优秀的经销商：
A：代理品牌情况：观察了解所代理的品牌是否国内知名品牌，或者靠自己的运作能力使所做的牌子成为地方有影响力的区域品牌，客户所做的产品品牌可以直接的反应出经
销商的实力和运作能力。
B：库存及仓库的情况：一个优秀批发商必定有大量的库存，他们至少有一个或几个仓库，从库存及仓库的情况了可以直接的反应出客户的实力
C：网络资源的情况：一个在当地有影响力的批发商必定有庞大的销售网络和良好的口碑，网络资源的好坏多少决定着经销商的销售业绩和发展
D：人员配置的多少：
2、在调查的基础上通过分析确定公司产品及营销政策在同行业的地位及优势，并找到突破口。
3、初步确定要回访客户的“黑名单” 。
第四步：拜访客户过程中如何“打动”客户。
。
第五步：要求成交及建立业务关系：

第六步：经销商的确立 (主要是考察经销商的实力) 。

第七步：市场启动前的细节工作。

② 卫浴洁具市场分析

和你这么说吧，这类产品一般分档次来看，也就是豪华，普通和经济型的。也可以按智能非智能来分，智能的几乎全是高端的，很多时候高中低端区别在于所用材料、工艺、外观，还有所配备的五金件。最好找比较懂的设计去材料市场带你走一圈，光嘴上说没用，实践出真知。

③ 卫浴市场前景如何

据前瞻产业研究院《2016-2021年中国卫浴家电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示， 在中国，卫浴行业是属于舶来行业，历史并不长久。目前，中国卫浴行业还处于发展时期的初级阶段，市场饱和率仅达23%左右，市场竞争并不是很激烈。中国的卫浴行业有着广泛的发展前景。近年来，物价持续上涨，卫浴"质量门"事件频发…… 促使卫浴行业面临着严峻的挑战。
1. 国家实行"房产限购"政策，在一定程度上影响了卫浴行业的发展。
卫浴行业是房地产的下游行业，其发展一直与房地产行业紧密相连，房地产的整体速度减缓，卫浴行业的销售势必受到影响。卫浴行业分化越来越明显，中小卫浴企业发展更加缓慢甚至衰落，品牌卫浴企业占据了一定的优势，得到较好的发展。

2. 国外卫浴品牌几乎垄断了高端市场，并开始向二三线城市扩张，影响力很大。
中国卫浴行业是舶来行业，只有20多年的历史，国外的一些卫浴品牌如科勒、德立，拥有百年历史，历史底蕴丰厚，他们的体系也比较完善和成熟，在中国已赢得广大消费者的信赖。中国卫浴行业处于不利的地位。

3、中国卫浴行业自身问题。
卫浴行业的体制不是很健全，行业集中度较低，在整个行业内有影响力的企业比较少，而且中小型卫浴企业居多。这些中小型企业普遍存在规模小、设备陈旧、产品单一、技术含量不高，缺乏市场竞争力等明显劣势。中国卫浴行业面临严峻考验。
此外，中国区域经济发展不平衡的特殊状况导致了各地卫浴市场规模及发展速度的亦各不相同，造成卫浴洁具的区域性空白或饱和状况。

4、近年来，物价上涨，卫浴行业的原材料也随之上涨，产品价格有所提高，已超出了许多消费者的心里承受范围，卫浴产品销售面临空前压力。

④ 卫浴行业还有没有什么发展前景

前瞻产业分析指出
2013年，国家对房地产市场仍然保持监控，实行限贷、限购等政策促使房价理性回归。但从去年开始，生产成本提高，卫浴企业利润相对下降，股市等投资市场疲软，投资者收益降低等因素并发使得2013年的家居市场变得较为复杂。
2014年我国卫浴企业发展前景分析
研发新产品是卫浴企业的一个主导核心。当前，卫浴厂商都普遍面临着同质化严重的问题，各个卫浴品牌在产品分类、品牌策略、用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的范围内厮杀，竞争惨烈。而一个企业的产品，要想拥有更强的生命力，更高的市场溢价能力，就一定要与众不同，只有差异化才能形成区隔，才能让竞争对手无从跟随。尤其是当整个行业暂时陷入低潮的时期，如何摆脱这种低水平竞争模式，尽快找到一片属于自己的“蓝海市场”已经成为每一个卫浴企业最急需解决的问题。
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⑤ 卫生陶瓷的发展前景

广阔的乡镇市场逐渐成了当今泛卫生陶瓷业新的增长点。卫浴行业的不断发展，拓展国内三四级市场已经成为众多卫生陶瓷企业关注的焦点。
据中国建筑材料流通协会调查报告显示，全国约有1985.4万户农村居民拟建新房，而且多是2层以上建筑(约200?)，平均每户新建房屋费用为10.6万元。值得注意的是，农村居民建房大部分都进行装修，每户装修费用约占建房总额的1/3(大约3万元)左右。依此据算，5956亿元的装修费用所映射的市场容量，的的确确不能不令建材行业的先知先觉者怦然心动。
据权威媒体报道，小城镇中潜在的相对富裕家庭(平均月收入1400元以上)有3500万户，并且59%的受访者表示非常关注和追赶时尚潮流。并且在今后20年内，小城镇中年收入超过3.5万的家庭每年将增加760万户，比城市增长速度还快。
卫生陶瓷业要想打开市场，品牌传播是关键。品牌传播是企业以品牌的核心价值为原则，在品牌识别的整体框架下，选择广告、公关、销售、人际等传播方式，将特定品牌推广出去，以建立品牌形象，促进市场销售。在现代资讯传播日益发达的今天，人们不可能接受所有信息，只能有选择地记取、接受对他们有用或吸引他们、满足他们需要的信息。在品牌传播的过程中，陶瓷卫浴企业要塑造品牌形象，提升品牌影响力，就必须考虑怎样做才能吸引、打动目标消费者，考虑如何在传播中体现出产品或服务能满足更多消费者需求的价值。
2011年，我国卫生陶瓷行业实现产品销售收入185.71亿元。6月末，我国卫生陶瓷行业资产总计为222.30亿元，同比增长15.11%;企业数为276家，从业人员年均人数为9.62万人，同比增加8.89%。
2011年上半年，我国卫生陶瓷行业整体运营情况良好，但进入下半年之后，则明显下滑。我国卫生陶瓷当前面临着大致这样的形势：2011年房地产市场在国家调控房价政策的影响下，成交量明显下滑，2011年1000万套与未来3年3600万套保障性住房被认为是对商品房成交下滑的相应补充，但事实上是保障性住房的建设对卫生陶瓷行业的需求拉动完全低于预估，至少在2011年对卫生陶瓷及相应的建材家居市场带动有限;宏观经济通货膨胀严重，2011年数月CPI连续突破5%，7月份CPI更是达到历史新高6.5%，原材料不断涨价，而卫生陶瓷产品并没有出现相应的涨价，主要原因是供大于求，产品库存积压，可能导致市场的进一步恶性竞争相互压价;节能减排的要求越来越高，“十一五”期间国家要求万元GDP单位能耗下降20%，而“十二五”期间则要求在“十一五”的基础上进一步下降16%，并纳入政府绩效管理实行问责制，2010年10月开始执行的强制性国家标准《陶瓷工业污染物排放标准》(GB25464-2010)，给卫生陶瓷生产制造构成更大的压力。
我国卫生陶瓷产业的产能产量仍在不断增长，国内市场需求在下降，除此之外，国内物价不断上升，原材料成本的上升而产品价格不见涨，这极大地压榨了卫生陶瓷企业的利润，我国卫生陶瓷行业面临着极大的考验。因此，前瞻预计今后两至三年卫生陶瓷行业竞争将进入白热化阶段，众多资金、技术力量弱小的企业将被淘汰出局，国内大型卫生陶瓷企业将会崛起。
根据当前国内外经济形势，特别考虑中国与其它国家反倾销调查事件以及2011年房产新政的出台，前瞻预计2011年卫生陶瓷行业的销售增长率较2010年将会有较大下滑，约为10%，届时中国卫生陶瓷行业销售收入将达到330亿元。
随着卫生陶瓷行业竞争的不断加剧，大型卫生陶瓷企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的卫生陶瓷生产企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对产业发展环境和产品购买者的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的卫生陶瓷品牌迅速崛起，逐渐成为卫生陶瓷行业中的翘楚!

⑥ 中小卫浴企业如何进行市场调研

中小卫浴企业复进行市场调研制主要需要注意以下3个问题：
1企业老总及其高层要从战略高度上认识到市场调研的重要性。
2中小企业要清晰认知自己的需求，有重点的进行调研。
3中小卫浴企业在进行资料整理和数据分析时，一定不要陷入数字陷阱而不能自拔。
市场调研流程主要分为11个步骤:1.确定市场调研的必要性；2.定义问题；3. 确立调研目标；4.确定调研设计方案；5. 确定信息的类型和来源；6. 确定收集资料；7. 问卷设计；8. 确定抽样方案及样本容量；9.收集资料；10.分析资料；11.撰写调研报告。

⑦ 山东卫浴市场情况与分析

1 惠达卫浴(河北唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司,中国名牌,中国驰名商标,
国家免检产品,十环标志,节水认证,目前国内唯一五冠王卫浴品牌)
2箭牌卫浴 (乐华陶瓷洁具公司旗下品牌,中国名牌,国家免检产品)
3 和成 HCG卫浴 (全球著名的的卫浴生产厂商,和成集团旗下品牌)
4科勒卫浴 (开始于1872 年美国,世界知名品牌卫浴品牌)
5恒洁卫浴 (专业卫浴洁具大型企业)
6 TOTO卫浴 (东陶公司旗下品牌,创立于1917年日本,国家免检产品)
7英皇卫浴 (国内专业生产卫浴洁具的大型陶瓷企业之一)
8阿波罗卫浴 (国内卫浴洁具著名的品牌,广州名牌)
9 美标卫浴 (开始于1872 年美国,中国驰名商标,,国家免检产品)
10鹰牌卫浴 (中国名牌,中国卫浴知名品牌)

以上排名部分先后！

在济南来说，箭牌 美标做得最好 TOTO 价格太贵，虽然知道不错 但是买的不多、 答案补充 近年来，竞争激烈的卫浴行业，迎来了越来越多的国际对手。为了争抢中国市场这块巨大蛋糕，国际建材巨头纷纷在中国投资建厂，国内企业也将销售重点由国际市场转向国内。世界十大卫浴品牌已有8家在中国设厂或贴牌。从专卖店、到旗舰店、到体验馆，究竟是企业营销的概念炒作还是行业发展的升级和创新？布置越来越精美的体验馆，是否将成为未来陶瓷行业的渠道主流？ 答案补充 经过近年来的迅速发展，中国已经成为了世界上最大的卫浴设备生产国和消费国，中国卫浴洁具占世界总量的30％，卫浴配件也几乎占了世界总量的35％左右。中国出口欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年以50％的速度增长。当前，国内的卫浴产业主要集中在东南沿海发达地区，广东开平、浙江温州、福建南安是目前国内三大卫浴产业集群地。从08年的情况看，卫浴行业发展的外部环境也发生了根本改变。除了辐射标准、出水量的控制外，还有取消出口退税、房地产销量下降、销售的压力急剧加大等因素，国家对耗能等方面的硬性限制，对行业发展而言更是雪上加霜。国家的这些政策对行业内20位以外的企业压力更大。另外由于原材料价格的不断上涨等原因，导致全国各地的卫浴产品的价格战再次掀起。 答案补充 当前国内卫浴行业的发展存在着一个最大的“软肋”，那就是缺少品牌，国内卫浴企业要在愈演愈烈的竞争国际化的市场中分享一杯美羹，需要好好地设计，提高企业决策、技术创新、合作意识到设计、质量、服务、品牌等运作能力。作为国内高端消费的五星级宾馆对卫浴消费为什么会选择国外品牌卫浴产品，而舍去国内物美价廉的卫浴品牌产品？这是一个国内卫浴业不得不深思和面对的残酷现实。国内企业粗放式经营、设计粗糙、质量监控不严密、企业行业不规范，导致大批量生产的卫浴产品质量不稳定，服务滞后等都是铁铮铮的事实。在消费市场上，可以看到在卫浴产品的概念上，从重外观到重功能卖点，从多功能到实用型，并且在时尚、休闲、科技、功能的基础上融入个性、自然和谐、人性关怀的卫浴空间。如何用不同个性的浴室来展示不同主人的个性生活方式？如何将人文关怀融入卫浴设计中？将越来越受消费者和企业关注。 答案补充 例如济南：

1，银座家具
2，红星美凯龙
3，居然之家
4，金牛建材
5，白鹤建材

⑧ 目前国内市场排行前5位的卫生洁具

惠达 (唐山惠达陶瓷集团,中国名牌,中国驰名商标,卫浴十大品牌)
科勒 (美国科勒,始于1873年，百年历史,卫浴十大品牌)
TOTO (日本东陶旗下,始于1917年,厨卫百强企业，卫浴十大品牌)
箭牌 (乐华陶瓷洁具旗下,中国名牌,中国驰名商标，上海箭牌卫浴)
乐家 (百年历史，世界著名品牌，跨国卫浴洁具集团，1917年西班牙)

⑨ 卫浴产品市场调查该怎么做从哪些方面入手

您可以去市场上多看几家实体店的产品啊，了解一些产品信息，哪些是热卖的，卖回点是什么，价格答方面，然后在网上也可以查一些资料的，有时间可以看看我们唯一卫浴哦，唯一卫浴主要以陶瓷洁具、浴室家具、五金龙头、浴室配饰等卫浴产品为主，在整合卫浴三大功能区的基础上，为满足消费者个性需求，而提供即时设计的DIY整体卫浴解决方案。 唯一卫浴历三年精心规划，耗巨资借电子商务之力与全国各城市的体验店，为追求实惠而又有高品质卫浴需求的消费者而服务。