hp笔记本营销策划

⑴ 惠普营销策略

个人认为惠普在国内的营销策略就是打美国品牌，卖低成本的垃圾电专脑。惠普自己不造任何属一个零件，所有机子都是代工的。惠普自己只负责打广告，开发销售渠道，贿赂政府采购。
想象一下，打美国品牌，卖神州的价格，势必能在短时间内攀升到市场份额第一名。
但是，出来混终究要还的。秋后算账的日子不远了。

⑵ 求一份校园笔记本电脑的营销策划书~格式怎么写（追加50分~）

呵呵，格式有范复文怕不多哟
这个格式制并不重要，关键是你提出的销售的重点和卖点是不是对位。
作为学校销售，那是肯定要突出宣传娱乐性的撒
游戏现场体验就是一个不错的促销卖点
当然还有突出品牌文化，深化笔记本在学习中的亮点
也是吸引学生的一个要点

⑶ 惠普电脑的营销策划

你去论文那里找吧，这就是一篇论文，20分换一篇论文，还越详细越好，我汗－－！

⑷ 惠普笔记本电脑今年暑假做不做促销活动吗

绝大部分电脑品牌暑假会做促销活动的,因为夏天本来就是淡季,他们会针对学生开展促销活动的.而且惠普是大品牌,绝对会的,朋友,耐心等等吧.价格也会下降的,就算不降也会送东西的.

⑸ 联想笔记本营销策划

你先要过人的口技。还要了解这台电脑的性能知道哪里是他薄弱点。把他好的演示给买家看，不好不要提也不要演示

⑹ 如何向顾客介绍一款hp笔记本

知己知彼，百战不殆。首先，也是最关键的，你要对你的所有笔记本和台式电脑了解。然后就是你的观察能力，看这顾客是倾向于笔记本还是台式，如果这个顾客也处于犹豫状态，那你就要问他，大概什么价位的，干什么用的，平时玩不玩网游类的大型或中型游戏。然后拿出两款适合他的电脑，分析一下配置。买笔记本的一般都是办公用的。如果你知道他是做什么工作的最好，你介绍一款，又能办公还能玩一般的网游，质量又不错。要是我，我就买了。

⑺ 惠普笔记本电脑的企业文化

基本核心是“客户第一，重视个人，争取利润惠普公司
企业文化的核心价值观包括五个方面：一，信任和尊重个人，尊重员工；二，追求卓越的成就与贡献，追求完美的和最好的；三，在经营活动中坚持诚实与正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；四，依靠团队精神来达到我们的目标，公司的成功是靠大家的力量来完成的，并不是靠某个个人的力量完成的；五，鼓励灵活性和创造性，要不断创新，做事情要有灵活性。惠普核心价值观归纳起来就是“以人为本”。
“以人为本”的惠普之道结满了丰硕的成果，造就了惠普在业界的良好信誉。在硅谷，有大批的公司老板在惠普公司工作过，深受惠普之道的熏陶，甚至有人认为惠普在某种意义上影响造就了美国的硅谷。惠普公司的目标总是一再重新修订，又重新印发给每位员工，但每次都重申公司的宗旨：“组织之成就是公司每个员工共同努力的结果……”，相信任何人都在工作中追求完美的创造性，相信任何人都愿意努力工作，只要赋予他们适宜的环境，他们一定能成功。强调惠普对有创新精神的人所承担的责任，形成相对稳固的文化氛围，凝聚成一种合力与整体趋向，以此激发出员工的主观能动性，为实现共同目标而努力。惠普公司新总裁卡莉·菲奥里纳说：“惠普的精髓，就是我们的创造力、我们的核心价值以及行为准则的精神。”她认为企业发展的核心问题不是技术而公司的企业文化。
在“以人为本”的核心价值观的催生下，惠普创造了太多太多的“全球第一”和“世界最大”

⑻ 戴尔、惠普等笔记本品牌的营销策略

联想ideapad系列是很有竞争力的啊！！！ 我个人觉得就品牌来说也是很响亮的啊！回！ 至于服务也是数一数二的啊，答一般的话惠普 的机器只是提供一年保修的，而你们联想能保证两年，这个说明了你对你们的产品越来越有信心的！！ 我们国人拥有自己的品牌啊！！ 很多人都以买到联想的机器儿感到自豪和骄傲啊！！！ 尤其是那些出国留学的啊！！！ 据我了解的 很多出国的人都拿一个东西积相思......
愿联想越走越远越走路越宽....

⑼ 惠普电脑销售人员计划书

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很多的 应该可以找到你所需要的 上面全是免费的 ~！！

记得给我加分哦内 呵呵~容！！

⑽ 惠普近几年的营销策略是什么

惠普电脑作为国际大牌，自进入中国市场以来，以其优质的产品质量，专业的销售队伍，放心版的售后服务权，很快在国内市场取得领先地位，一举打破国产品牌引领中国的局面，其势头业界瞩目。

而在将来惠普电脑应将重点放在笔记本电脑上。同时要关注电脑个性化，因为个性化需求将是笔记本电脑更新换代的新方向。