① 家电市场调研表怎么做有没有模板
看你要做哪种家电的哪些方面的调研?
市场调研分很多层面,有市场规模、容量的;产品概念测试;产品测试;留置;试用;广告测试(广告前中后期);服务满意度方面的等等
每种研究都有相匹配的模型,研究方式、方法和特点,所以要细化您的需求。
② 家电行业发展现状分析怎么写
1、我国家电行业已经进入成熟期:
中国整个家电行业已经进入成熟期,但是与其他产品不同,家电产品的生命力相对来说比较强,因此就算进入成熟期,但是要进入衰退期甚至产品消失,还要过很长一段时间,成熟期主要在于一般市场几乎饱和,各大家电之间将会在有限的市场份额内相互竞争。
从具体产品来看,大部分大家电产品如冰箱、空调、洗衣机均已进入成熟期,而空气净化器、净水器等产品因起步较晚,仍处于成长期。
2、2020年上半年各类家电产量均下降:
2020年1-6月全国家用洗衣机产量3260.2万台,同比下降7.2%;家用电冰箱产量3759.3万台,同比下降6.9%;彩电产量为8312万台,同比减少2.5%;房间空气调节器产量10414.9万台,同比下降16.4%。
3、家电代表企业营收均出现下滑:
中国三家家电行业代表企业——美的集团、海尔智家和格力电器,2020年上半年营业收入均遭遇下滑。从营收规模来看,美的集团领先于海尔智家,而海尔智家领先于格力电器;在营业收入下降幅度上,海尔智家下降幅度较小,同比2019年下滑4%,下滑幅度最大的是格力电器,其较2019年同期下滑了28.21%,而在2020年第一季格力电器营业收入为203.96亿元,同比下降49.7%,营业收入仅有2019年同期的一半。
4、小家电子板块营收恢复正增长:
2020年第二季度,小家电子板块营业收入已经恢复同比正增长,增速达到了15.29%,小家电受益于消费流量向线上集中,且部分小家电企业线上收入占比较高,收入表现处于各子板块领先位置。
5、家电行业发展趋势:
从宏观层面上看,我国经济稳定增长、居民可支配收入预期提升、社保水平提高等因素,将继续成为推动家电行业增长的驱动力。“十四五”时期,国内家电市场将迎来新一轮消费结构的快速升级和农村市场的全面普及,智能家电正不断地成为家电消费的主要选择,可以预计,智能家电行业将实现快速的发展。
③ 电器的市场分析
1、智能绿色电器产品将系列化、规模化,随着国际市场环境标准日趋严厉,国家出台了一系列能效标准,通过价格改革、税收制度等一系列重要的措施强制推动节能产品的普及,节能环保小家电成为大势所趋。生产者不但要在产品原材料上做到环保节能,而且要从技术和工艺上开发研制,从而优化从制造、产品到服务的绿色电器产业链,使其系列化、规模化。
2、电器企业营造高端形象价格的透明化和利润的趋小化在中低端小家电产品上表现日益明显,更多的电器企业将会以中低端求量,用高端谋利。如何把利进一步量化,是许多企业追求的境界。同时,消费者消费观念的转变也成就了高端电器产品的发展。价格将不再是首要条件,取而代之的是品牌、技术等因素。企业将不断调整产品定位,将更多人性化,科技含量高的电器产品投入市场,营造高端形象。
3、品牌集中度断提升国内小家电行业处于集中度不高,品牌多而杂的状态。全国电器生产企业大约有5000多家,大多属于小投入、小规模生产,因此产品质量良莠不齐,这就为大型家电企业的进入创造了良好的机会和成长空间。大型家电企业可利用自身品牌和技术的优势,迅速占领电器市场。因此,“优胜劣汰”的铁律必会在电器企业中间做出抉择,电器行业必将重新洗牌,许多企业将被边缘化,品牌集中度会不断提高。
4、电器企业将转战三、四级市场家器产品的销售主要集中在城市一、二级市场,三、四级市场潜在需求还没充分挖掘。一、二级市场竞争激烈,必然伴随着运营成本的提高,缩小了利润空间。而在稳定发展的经济大环境下,消费水平和消费能力的日渐形成,三、四级市场会日渐启动。电器企业必将加速转战三、四级市场的步伐。产品的系列化、渠道的多样化、人员的素质化、营销的战略化是企业全面攻占新市场必不可少的战略武器。电器企业必须不断地增强多元化的综合竞争力。
④ 急求一份2500字关于电器市场调查的报告
2009年8月家电下乡销售量378.78万台,金额为75.96亿元,分别环比下滑11.4%、13.9%,是2009年家电下乡首次销售下滑。1-7月家电下乡月度销售金额和数量一直保持逐月攀升态势,每个月销售金额和销售数量的环比增长率保持在20%以上。8月份,家电下乡活动中冰箱、空调销售下滑的同时,彩电、洗衣机、手机等其他产品销量继续增长。值得关注的是,8月热水器、微波炉、电磁炉等小家电环比都出现大幅增长,增幅分别为128%、456%、477%。说明随着家电下乡政策逐步被农民了解,农民对家电下乡产品的购买品种逐步多元化,不仅仅局限于购买彩电、冰箱、洗衣机等传统家电,小家电也逐步进入农民家庭。目前,农村市场对于新型小家电的需求旺盛、增长动力足,但是,统计表明“家电下乡”系统内的小家电却销售不佳。许多农村小家电经销商实力弱,达不到下乡政策的相关要求,只会以低价来吸引农民,所以才会出现“市场总量大但下乡产品销售少”的奇怪现象。小家电市场上的产品种类多、品牌更多。以家庭普及率较高的电饭煲为例,全国的生产厂家并不多,但市场上的品牌却层出不穷。市场的现状是一方面小家电产业整体进入门槛不高,许多企业就是一个加工组装的手工作坊,缺乏对产品质量的检测和稳定性保障;另一方面许多经销商为了牟取暴利,会寻找一些工厂进行加工贴牌,不要质量只要低价。而“家电下乡”政策不仅对中标小家电整机企业的实力和水平提出了新的要求,更对小家电产业的可持续发展确立了新的发展方向。实际上,现阶段许多小家电企业的销售网络并不健全,网点能辐射全国的企业在这行业的占比不会超过5%,还有一大批企业均处于地区性销售状态,更多的企业则是提供贴牌服务,并没有销售网络。正是由于销售网络的不完善,许多小家电企业的产品往往停留于一二级市场上,借助苏宁等连锁卖场以及一些省级代理商的实力,来开拓销售网络。而在网络并不完善和成熟的三四级市场上,许多小家电产品还无法辐射到。直接导致许多企业的小家电产品无法真正下乡销售。 目前,中国小家电产业面临着前所未有的竞争和挑战。在危机和挑战面前,产品多元化成为各家电厂商竞相采取的竞争策略,利润相对丰厚的小家电领域自然成为众多家电厂商投资的新热点,小家电市场的竞争也随之愈演愈烈。在宏观经济形势和产业环境发生重大变化的情况下,既要看到困难,更要抓住机遇:中国政府4万亿人民币的进一步扩大内需、促进经济增长的十项举施,必将带动各项产业应用的深化;“家电下乡”又更为直接的将需求引向广阔的农村市场,必将推动小家电渠道的进一步延伸;《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》提出家电产业必须通过提高自主创新能力增强的国际竞争力,为小家电产业发展指引了明确的发展方向,也会拉动产业的进一步升级。小家电行业增长前景广阔,我国小家电行业呈现出口占主导,内销迅速增长的态势。我国家庭平均拥有小家电数量不到10件,远低于欧美国家每户20-30件的水平。随着人们生活水平的提高和对小家电产品的日益重视,各种个性化的小家电产品将不断丰富以满足人们不断增长的需求。目前国内大部分小家电产品普及率仍较低,处于市场导入期。由于小家电产品价格远低于大家电产品,购买者对其价格敏感性较低,同时小家电的生命周期一般只有3年至5年,产品更新换代速度较快,消费者对小家电有持续的换购需求。在普及率不断提高及更新换代的推动下,小家电产品销量有望稳定增长,预计未来几年小家电行业销量将持续增长。2009年小家电行业机遇与挑战并存,领先的研发设计、持续的创新升级能力是小家电企业的核心竞争力。龙头企业有望凭借自身资金、技术和品牌优势度过寒冬,迎来新的发展阶段。企业通过延伸产品线,突破规模瓶颈,成为具有国际竞争力的行业龙头。 本研究咨询报告由北京华经视点信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家海关总署、国家商务部、中国轻工业联合会、中华商业信息中心、中国家电协会、中国行业研究网、国内外相关刊物杂志的基础信息以及小家电研究单位等公布和提供的大量资料,结合中研普华公司对小家电相关企业的实地调查,对我国小家电行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究,并重点分析了小家电行业的前景与风险。报告揭示了小家电市场潜在需求与潜在机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
⑤ 怎么做电器方面的市场调查
调查问卷 内容 ;被调查人的 职业 性别 年龄 收入 家里现有小家电 以及以后需要添加的小家电 对家电的价格 功能 安全 设计 等方面的要求
⑥ 家电行业市场调研报告怎么写
如果是有关行业整体情况的,可以参考赛迪的报告
如果是有关特殊家电的版,可以参考gfk或者中怡康权的报告
如果是专项研究,那么,要解决的问题->解决问题涉及要点->文章框架->细节支撑,可以参考《金字塔原理》
这个也可以参考
http://zdc.zol.com.cn/topic/3340273.html#
⑦ 家电行业分析
2013年2月27日,浙江苏泊尔股份有限公司发布2012年度业绩快报,报告显示,2012年公司实现营业总收入较上年同期下降3.31%;利润总额较上年同期下降5.06%;归属于母公司所有者的净利润较上年同期下降2.05%。虽然苏泊尔各项指标均有所下滑,但2012年其整体表现仍超过行业,据综合数据显示,2012年,小家电行业下滑幅度约10%。
前瞻产业研究院发布的《中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告 前瞻》分析认为,中国小家电行业经过二十多年的发展,已从简单装配向由生产、经营、研发、检测等环节组成的比较完整的工业体系转变,形成了具备相当生产规模和技术水平的生产体系。由于小家电行业进入的技术、资本壁垒不高,有一定的利润空间,越来越多企业涉足该领域。中型小家电企业为了突破自身规模发展的瓶颈,扩大延伸相关的产品线,大家电企业也利用自身既有的品牌优势进军小家电行业,因此国内小家电行业竞争越来越激烈,导致行业经营效益下滑。
前瞻产业研究院发布的《2012-2016年中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示,2011年,中国规模以上小家电制造生产企业有1330家。其中,民营企业数量最多,有909家,占比达到68.35%;民营企业中又以私营企业为主,私营企业有652家,比重为49.02%。三资企业数量也较多,有412家,比重为30.98%。
前瞻产业研究院小家电行业研究小组分析认为,目前中国的小家电行业正处于快速成长阶段,市场潜力巨大。跨国小家电企业纷纷进入中国小家电市场,以美的、海尔为代表的大家电企业进军小家电领域,原有小家电企业不断扩大规模,行业竞争日趋激烈。
⑧ 家电调查报告
你要是想做全行来业调查,源那么我可以告诉你,这个工作你一个人是做不来的。
如果你只是做家电行业的某一个方面的调查,那么还可以。
比如我目前在做家电类网站的调查。
格式很好找,关键是你怎么才能得到想要的数据,还得有分析。
⑨ 关于家用电器的市场调查
现在的来家电功能同质化源已经非常严重了,能够区别的就是外观,我建议您如果设计产品外观,多次实用和审美考虑,这个才是设计出王牌产品的出路,同时不同的消费群体对产品外观的要求也是不一样的,设计万金油之类的要求在个性张扬的现代社会是行不通的。
⑩ 家电行业现状分析
1、二元化市场结构造成供给相对过剩
我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩
大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主
要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保
有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制
约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了
城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行
业特有的风景。
从家电产品的保有水平来看,我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区
,农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农
民收入在短期内仍无法迅速提升的现实,预计今后相当长的一段时间内我国家电市
场仍将维持已有的二元化市场格局,品牌竞争也有进一步加剧的趋势。
2、家电生产企业经营状况出现明显分化
在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电
企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后
期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近
几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,
企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出
现了巨额亏损。
事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000
年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我
们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠
其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢
得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中
成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断
丰富的产品组合,一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功,成为了家电行
业内最具发展潜力的企业之一。
笔者认为,家电企业目前面临的困难只是暂时的,如果能够及早进行有力的兼
并重组并加大产品开发的力度,家电行业仍是一个非常有希望的行业。
3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化
伴随着生产厂家间的激烈竞争,家电销售网络也在迅速发生着变化,家电销售
网络中传统的百货商场数量逐渐减少,家电专卖和超级市场则异军突起。
调查数据表明,目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65%,
在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速,许多业
内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时,企业的销售分公司和超级市场
也获得了较快的发展,而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减
,有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明,目前多数家电经销网
点经营状况平平,能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右,原因是近几年来
家电销售的利润率不断降低,特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的
销售网点,基本上处在薄利经营的境况中。
另一方面,随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起,家电产品
的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备
了一定垄断实力的情况下,产品价格已不再由制造商自己说了算了,在零售商规模
普遍较大的中心城市,家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造
商和销售商协议制定转变。而且可以预见,随着网上销售、会员直销等先进销售方
式的逐步开展,家电产品的价格决定机制仍将不断改变。
4、来自国际品牌的压力不断增大
在家电行业大举扩张的时期,国产品牌以价格和营销为武器,曾经一度把洋品
牌逼到了市场一隅,彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保
持在85%以上的较高水平,国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的
威胁。
然而从1999年末开始,这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级
换代步伐的加快,洋品牌凭借其技术优势,悄无声息地展开了对国内市场的反扑。
2000年中,在价格战此起彼伏的彩电市场上,平均零售价格几乎是国产同型彩
电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位,其中索尼纯平彩电在
最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80%以上,难怪
业内人士急呼狼来了。
彩电市场如此,其他家电产品市场也如此。2000年中,伊莱克斯在冰箱市
场的月度零售份额一度位居三甲,惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升,LG、
三星在微波炉市场也逐渐崛起,这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经
开始大举反扑的严峻现实,我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增
大。