A. 怎样把蓝月亮洗衣液销售出去
可以送些赠品，发些小样到居民家，让更多人知道蓝月亮洗衣液的妙处。
B. 蓝月亮洗衣液的调研报告引言怎么写
蓝月亮洗衣液的调研报告有的，要bang助？
C. 如何推销蓝月亮洗衣液
用过一次感觉还不错。洗起来感觉比洗衣粉好多了，以前洗完了手感觉好内干，现在不错。并且洗容的也比较干净。以下，引用：中国洗衣液市场尚处于起步阶段，不少消费者误认为洗衣液的去污力不足；过去消费者对洗衣“健康和保护”关注度相对较低。但据最新资料显示：高达八成消费者高度关注“洗衣健康”，传统洗衣剂碱性伤手，已不能满足消费者的新需求。蓝月亮负责人介绍，在10年前蓝月亮就涉足洗衣液领域，全力研发既能够克服传统洗衣剂的伤手、难以溶解等缺点，又能大幅度提升去污力的新型洗衣液。08年底，蓝月亮高调推出的“深层洁净护理洗衣液”，是国内目前去污力最强的洗衣液产品，其去污力比国家标准洗衣粉高20%；其漂洗性能尤其突出，比传统洗涤剂节省30%的洗衣用水。同时，“PH值中性，温和不伤手”也成了这款洗衣液的一大卖点，充分满足了消费者对洗衣健康的需求，让蓝月亮洗衣液上市当月即成为洗衣液市场的新霸主
D. 蓝月亮当初在洗手液洗衣液市场为什么能取得成功
一个企业之所以成功，是各种条件共同作用的结果。
蓝月亮成功因素：
1，营销策略。广告做得好，有一段时间，在电视和网络上时常看到蓝月亮的身影。
2，生产。生产技术好，产品质量在行业内偏好。
3，成本把控。工厂选址离原材料产出地近，大大减少原材料运输成本。
4，企业选址。广州蓝月亮实业有限公司，广州的企业，广州产业集聚，产业环境得天独厚。
其实还有很多很多因素，做好一个企业最关键的是：
资金，人才（高级管理人才实际上是一个企业的基础必要设施），良好的产业环境，合适的进入产业的时机（买涨不买跌，找准风口，在产业的成长期时进入是最好的选择之一）。
E. 蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析
蓝月亮洗衣液市场环境分析
微观环境：
（一）顾客
蓝月亮洗衣液的最主要顾客是是家庭主妇，包括家庭主妇与在职妈妈。家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的，这指的是一些“年轻家庭”，即孩子在18岁以下的家庭，平时洗衣液也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大的目标消费群体，她们善于精打细算，对洗涤效果、价格等较为看重，且易受促销等因素的影响；而在职妈妈一方面要忙于工作，另一方面也要兼顾家庭，她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。
（二）竞争者
1、本行业的竞争
蓝月亮，中国洗衣液市场领导品牌，洗衣液连续三年市场份额第一，市场占有率高达44%。但是也面临这其他在洗衣济老品牌的竞争。
（1）奥妙洗衣液
作为刚进入洗衣液市场的老品牌，从价格、广告多方面出击。首先在价格方面采取低价策略，价位低于市场领先品牌30%。其次在广告上沿用联合利华的一贯风格，画面干净温馨，
（2）太渍洗衣液
同奥妙一样作为老品牌，也有着品牌和价格的优势。
（3）立白洗衣液
广州立白企业集团有限公司，成立于1994年，凭借优良的产品质量，树立了良好的品牌形象，立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源，即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”
F. 我初中毕业了，暑假想到社会实践，找到了一个推销蓝月亮洗衣液的工作
你不要怕啊，销售其实也就那样，你想想你跟熟人同学怎么讲话，跟顾客也就怎么讲，没有必要害怕，也没有必要卑微的卑躬屈膝，反正就是正常平等的交流就好，该礼貌的礼貌点，多说您好，和谢谢！顾客买东西一个看质量，一个看价格，你就是要跟他说你的东西有哪些有优势，或者价格比较优惠，或者质量比较好，别怕被拒绝，这很正常，多练几天就习惯了，而且你有同事之类你就多看看他们怎么介绍，一两天就习惯了，也可以锻炼下自己沟通能力。
G. 蓝月亮洗衣液促销方案
采用经营战略对策，可以采用宋小包装、或和有关单位合作刷卡、积分，达到标准宋小礼品等促销，都会受到欢迎抢购的。