『壹』 如何做灯具市场调查
不知道您想在哪个城市开？因为不同地方的消费观念不一样。我在苏州做过三年灯具。
想开好一个灯具店其实也不是很容易。最好能包括主灯、辅灯、开关面板，档次一般不要太低(低档灯利润比较小，可适当搭配一下)
在我看现在苏州灯具市场消费者购买主灯(客厅、主卧室、餐厅)主要以LED水晶灯(现代风格灯饰)为购买对象，这种灯具又省电，而且价格从低到高都有，能面向所有消费者(LED灯具现在品牌众多，进货的时候应多考虑其品质问题)。另个一些辅灯主要购买的是节能灯系列(现在国内消费者大都认同的节能灯品牌主要有欧普、欧司朗、飞利浦)，还有一些筒灯，射灯，T5、T4灯管等装饰灯)。另外，你店里开可以搭配开关面板一起销售。
开店首先要选个好位置，这是任何一个地方都一样的，店面的位置在很大程度上决定了你以后客源的好坏。店面一定要选当地最成熟的市场或者刚开盘以后有潜力的市场。
其次，再调查竞争对手情况，你要调查下当地有多少品牌以经有代理了，你还要以顾客身份去人家店里，看看人家店里的装修风格、灯具摆放位置，然后可是让人家推荐一下他们店里卖的最好的几款灯。记下这些可以为以后自己店面的装修以及灯具款式做个参考。
第三，就是你店面的装修了。店面装修一定要突出，要让顾客到你店里来有种眼前一亮的感觉(如果做品牌专营店的话有些品牌会提供装修图纸)。如果你不做品牌专营，那你的装修就要吸大家之所长了。我个人推荐你到琪琅、阿亚卡等品牌店里去考察一下，这些品牌的装修是人家提供的。(我以前是在琪琅做的，琪琅的装修就能让人眼前一亮)
第四，灯具品牌款式的选择。这个就要根据第二点你在在当市场考察的结果来看了，人家卖的最好的你可以考虑一下，但不能盲目跟进，如果你和人家卖的一样的话就没有新意了。关于进货渠道华北石家庄有个华北灯具市，华东在江苏常州邹区镇(华东最大批发市场)，华南在广东省中山市(全国最大灯具批发市场)。你看你哪方便就去哪选择一下。选择品牌的时候不要急，不要想着一次就定下来，你把自己看中的几个品牌记下来，然后在网上调查一下其企业情况后再作决定。
最后祝你的店能兴旺发达!
『贰』 灯具设计市场调查报告的课题背景怎么写（包括市场背景）
同求！灯具设计调研报告怎么写啊
『叁』 急求行业调查报告范文
常州邹区灯饰市调报告
一、邹区灯饰市场简介及发展：
邹区灯饰市场成立于年 ，经过十余年的风雨发展先后成立了邹区灯饰城（1993）、光辉灯具市场（1997）、发得灯具广场（2005）。被中国照明协会授予“中国灯具城”。邹区灯饰市场以批发为主兼营零售的大型专业灯具市场，现在邹区灯具市场成为华东地区最大的灯具批发的，在全国也是名列前茅，辐射江苏、浙江、上海、安徽、河南等地专业灯具市场为主，调查中有商户反映客户远到黑龙江、沈阳等地。
邹区灯饰位于常州西郊邹区镇上，居长江三角洲中心地带，离常州机场和沪宁高速出口8公里，312国道贯穿市场，交通非常便捷是中国灯具三大集散地之一（广州古镇、山东临沂、常州邹区）。
十余年的风雨历程，邹区灯具城成功走出了一条培育、发展、巩固、繁荣的创业之路，取得了可观的经济效益和社会效益。灯具制造业也初具规模，形成了明显的区域优势。依托现有大型灯具销售市场的优势，强劲拉动灯具生产产业发展。常州邹区是中国灯具行业的一个奇迹，创造了中国灯具卖场的成功典范。
早在上世纪80年代，邹区镇就有“中国灯具之乡”的美誉，而那时，无非是些小打小闹的制作灯具的手工作坊。邹区灯具城开工建设，灯饰制造 产业因市而生，循市而动。这是邹区灯具市场发展的一种独特模式，市场没有强大的产业支撑必定受制于人。在灯具市场蓬勃兴起的同时，邹区灯具制造产业也步入了快速发展的轨道。
邹区灯具生产企业从最初的灯具仿制、配件生产发展到自主开发、设计、生产各类灯饰产品，初步形成了以生产户外灯、吸顶灯、节能灯、各类光源及灯具灯饰配件的行业特色。但是，与邹区灯具城在全国的领先地位相比，邹区本地的灯具产业发展相对滞后。
邹区灯具城的成功运作和示范效应，还带动了邹区光辉灯具城、邹区发得灯具广场的兴起。目前，邹区灯饰市场已完成升级老灯饰城的精品楼和光辉二期精品楼（2011.9），光辉三期目前正在建设，预计下年建成营业。
现在邹区灯饰市场占地260亩，有门市近2000间，入驻企业700家，以批发为主的大型专业灯具市场。
二、物流便捷：
当初的邹区灯具市场是依托新建成的312国道这个天赐良机的话，那么，邹区所处的沿海经济发达地区独特战略地位，以及便捷通畅的交通枢纽，无疑都成为邹区成功发展的优势。312国道从市场门前横贯而过，321省道、沪宁高速公路、常州机场、京杭大运河、常州港都近在咫尺，从而增强了邹区的核心影响力和辐射力。
邹区的物流服务是建立在市场发展到一定阶段的基础上的，它更加体现了邹区批发集散的市场特色。现市场有灯具托运部40多家，线路300多条，主要辐射到大部分华东地区及全国各地。使用邹区灯具的集散领域不断细分，让上、下线商家真正体会到快速便捷的物流优势。
完善的物流体系为邹区成为最大的灯具批发集散地，辅就了一条“绿色通道”，极大的方便了货物的流通。
三、灯具货源
在这个灯具专业市场里，民用灯具的销量占了整个灯具城销量的65%，工矿灯占35%。而工矿灯具、户外灯具、节能灯基本上以本土生产为主，主要是武进和金坛居多，也有部分产品从盐城、无锡、扬州、丹阳等地进入市场，民用灯具主要从广州、上海、浙江等地，部分低压水晶灯在常州本地生产。
四、市场知名度
现在邹区灯饰城是全国第二大集散地，全国的经销商都知道。再加上成立常州照明电器协会，商户互通信息，又在2006年办了内刊《常州照明》全国的有关灯饰行业的信息能在第一时间商户。市场也一直在各大报纸、电视做推广，使之名声一直扩大。
五、对徐州十里河灯饰城的建议
①在试点期间，商户对北京十里河灯饰城不了解，大部分的商户甚至没有听说。建议公司扩大宣传力度，如果总公司也做宣传活动就更好了。
②宣传单页上对北京十里河灯饰城徐州店的信息不明确，商户不能第一时间知道我们是来做什么的，每次都要详细解释。建议重做宣传单，明确招商信息及优惠政策，招商大会的时间也要确定。
③商户对于徐州店以批发为主表示担心，尤其担心物流运输、客户来源。建议和一些知名的物流公司洽谈，在项目内开设站点办事处，加大对徐州四周的城镇灯饰经营者的宣传。
六、总结经验
在常州市调期间也增加自己对灯饰行业的认识，也更直接的对灯的品种品类的认识，也了解灯饰城运作模式，市场灯饰品种经营的模式，对精品楼的布局、中堂的摆设、室内的装修、店铺内的经营品类分布、对灯具的的品牌、货品来源渠道、大致价格有了一定了解，丰富了我自身的知识，对后期对徐州店的运营管理中起到借鉴作用。
『肆』 灯饰市场调研报告
一、定目标：你写这份调研报告的目标是什么？这是总体思路。
二、定范围：包括市场的地理范围，产品范围。定好范围，才可以做到有的放矢。
三、竞争状况（其实也可以说是行业现状）：自由发挥。
四、产品组成及特点：比如，你去一般的零售店，他们的产品一般是民用的还是商用的多？那要是你去灯饰批发市场，他们的产品又是怎样的？
五、商家经营方式、特点、趋势：有的商家是坐销的，有的会派些业务员出去跑一下工程，这些都要分析。
六、消费者分类，消费特点及发展趋势：以前家庭消费者一般会去最近的灯饰店采购，但是现在他们会优先考虑批发市场。工程商一般会到批发市场甚至厂家直接采购。
七、总结。。。。
当然，上面只是说个大概，很多细节还可以丰富一下。当初俺进这个行业的时候也写了几篇看法给老总看，还获得好评。现在在照明行业已经做了三年了。有必要联系[email protected]
『伍』 做市场调查主要从哪些方面入手请专家提示下（打算开灯饰店20W左右）具体点
可以咨询一下专业市场调研公司或者参考一下专业市调网站，我的注册名就是一个专业的市场调研网站，上面有很多关于市场调研方面的资料，可供参考！望采纳答案！
『陆』 请问LED照明灯具该如何进行市场调研，主要调研的项目包括哪些方面
vipolan你好,建议你去国家市场调研中心看看，里面有你想要的.
国家市场调研中心是中机系(北京)信息技术研究院旗下网站。中机系(北京)信息技术研究院专注于全球工业市场情报监测、产经数据服务、工业市场研究及调查、城市（区域）发展规划、投融资等决策咨询。目前在北京、上海、武汉、长沙、悉尼、纽约等地均设有办公室。承担过多次国家课题、全球市场大型调研、区域/项目投资价值评估、区域产业规划、开发区/高新区/园区规划设计、重大项目可行性研究及后评价、投融资规划等，是华北地区最早从事咨询服务的集体所有制企业之一。所以去这个网站还是靠谱的~
网络搜索：国家市场调研中心
进去后即可
『柒』 哪位大神能给一篇家具市场调查报告和一篇灯具市场调查报告的，不要太多 2，3页就好。。。。。。速
宜兴超时代家居建材广场项目考察小结
考察日期：第一次10月9日，
考察人员： XX
一、宜兴市基本情况
1、区域情况： 宜兴市地处江苏省南端，沪、宁、杭三角中心，与浙、皖三省交界。东南临浙江长兴，西南界安徽广德，西接溧阳，西北毗连金坛，全市总面积2038.7平方公里，人口106万人，城市常住人口23万人。下设14个镇、4个街道、1个国家级高新技术开发区、2个省级经济开发区。宜兴是著名的陶都、长江三角洲生态旅游城市，苏浙皖三省交界地区重要的工业和商贸城市。
2、经济情况 2009年，县域经济基本竞争力跃居全国第6位，全市地区生产总值达到670.2亿元，可比价增长15.7%；财政总收入突破百亿元，达到103.9亿元，增长18%，地方一般预算收入45亿元，增长18.1%，其中税收占比名列全省前茅；金融机构存贷款增幅在苏锡常地区双双位列第一。全市城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到23239元和11210元，分别增长12%和10%，群众幸福感指数较高，当选为“2009年中国最具幸福感城市”。
3、城市发展： 宜兴是我省重点发展的三级I类新兴中心城市之一，全市106万人口，中心城区建成面积59.6平方公里，基本具备了建设新兴中心城市的发展框架。根据规划，至2020年，宜兴城区面积将发展到72平方公里，城区人口60万，城市化水平达到70%。根据宜兴市的发展规划，宜兴城市正在实施城市东进、北扩、西优、南控的战略。
二、宜兴市当地家居市场情况
在宜兴市区沿巷头西路两侧集聚了大批建材家居商场。超时代建材家具在此区域内有一座单体建材馆和一座家具馆，由超时代独家经营，建材馆建筑面积约1万平方米，家具馆8500平方米，体量不大，销售情况较好。 宜兴红星店：红星项目南临阳泉西路、北接庆源西路、南接融达汽车交易城据消息，宜兴红星美凯龙国际家居生活广场总投资15亿元，建筑面积45万平方米，包括家居生活广场、酒店式公寓、住宅楼，以现代家居生活MALL为主体（建筑面积10万平方米），配以建材主题步行街和品牌旗舰店集建成后将成为全国县级市最大的红星美凯龙国际家居生活广场，于今年6月29日在宜兴经济开发区举行了奠基仪式。据介绍，当初红星的合作伙伴以与红星美凯龙合作的方式以15万/亩的价格拿到了这块商住用地。经现场观察，此地块已经用围墙围成，内部施工道路已完成。
三、宜兴超时代家居建材广场概况
1、项目情况： 在巷头西路宜兴建材市场有一占地约40亩的钢材市场，超时代拟与该钢材市场老板合作建设一座地面五层的家具建材商场，以与红星美凯龙相抗衡。据介绍该建筑占地约1.47万平方米，东西方向（沿街）82米，南北纵深180米，对方介绍说，超时代与常熟的喜来乐合作洽谈已有一段时间。
2、项目位置情况：超时代拟建项目位于宜兴市巷头西路建材市场，该市场是宜兴市规模最大的，历史较久的成熟建材家具商圈，项目距红星美凯龙约4公里。
四、初步分析
优势：
1、 超时代项目地处宜兴成熟建材、家具商圈，具有明显的区 域优势，超时代迫于红星的进入，感受压力较大，为求得与红星的抗衡，有着与月星合作的可能性。
2、 宜兴目前家居建材批发零售市场已具备一定规模，当地市 场年销售较为可观，但市场仍总体上处于较低水平状态，建立专业、系统、规范的大型建材家居超市势成必然。宜兴许多消费者购买家具前往附近的无锡、常州和苏州等地选购。
3、 宜兴市城市及农村居民较为富裕，生活品质较高，消费水平较高（城镇居民及农村居民的收入比扬中市要高）
劣势：
1. 宜兴市在县级市里经济水平较高，消费能力较强，但由于是县级市，全市人口106万，城市人口23万，城市人口相对较少，总体消费能力上仍会有所限制；
2. 红星强势进入宜兴，得到了当地政府的大力支持，将建设的家居建材店体量较大，合作方取得的地价又很低（15万/亩），且用地性质属商住两用性质，其商品房销售所获利润足以对商业形成支撑，优势相对较多。
3. 相距溧阳、无锡、常州、苏州较近，红星美凯龙、月星家居店较多，竞争激烈。
附件：当地家居建材品牌及单价情况表（略）
供参考~~
『捌』 灯具市场调研报告格式
这种报抄告很重要的袭,因为我是投资公司的每天要接触很多这样的资料,所以我知道这种文字的东西看似简单,但是到了必要时候是有很大的作用的,这些专业的报告是不能找个范文套套词就算了的,人们对范文有很大的误区,就是认为范围是用来当模具的,实际上它只是让人们起到了解这种文书具体能体现那些内容的作用的,这样说就该说来话长了,我男朋友就是专业作文书报告这些的所以了解的很深,如果您有需要给我邮件[email protected]再沟通
『玖』 灯具市场调查
新手如何开灯饰店
1、资金。一般来说，二三类城市大概需要5-10万或以上的开业基金，大城市需要更多一些，小城市需要少一些。这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关，不能一概而论。但是，除去房租、装修等费用，手头现金一般不能低于5万元。
2、选址。除非你有很大的财力和很大的零售面积，否则，地址都应选在现有的建材市场周围，或周围都有灯具零售的地点。如果那些好的地方很难租到的话，开在买建材的必经之路也是一个好的选择！
3、销售定位。也就是店铺将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位，或者很含糊，势必会影响今后的销售。所以，销售定位一定要切合实际，要符合当地的消费水平。定位如果高于当地平均水平，就可能造成曲高和寡，门前冷落的局面。
4、前期品牌。一个好的零售店，一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售，也可以增加人气。如果你想更省心的话，也可以选择做某个厂家的专卖店。
5、装修。注意事项：（1）吊顶的高度不要低于2.8米；（2）店内装修不要过于明亮，不要有太多的自然光；（3）吊顶和墙面的灯具安装位置要充分考虑大小预留面积。墙面宽不要小于0.5米，吊顶方格不要小于0.8平方米，有条件的在显著位置应该预留4-6块1平方米大小的大灯位；（4）装修颜色应该主色一种，辅色不超过2种为宜。颜色太多太杂，会起到喧宾夺主的反效果；（5）店面的布局要合理，应该以大灯或销量比较大的产品为主，占显著位置，其他产品则围绕着它们来做，多利用拐角、柱面安放一些小灯。
6、货源。一般来说，小店以附近批发市场进货为宜，其它产品可以以调货或分销别家的产品，虽然利润薄一点，但不会因眼光和经验问题造成太多产品积压。。
7、产品风格，数量和品种。风格不要过多，每种产品花色不超过3种，每款不多于3—5台为宜，严格控制现金流！进货时要多考虑产品与定位，价格和市场，花色与店面风格之间的关系，不要造成积压。
8、开业前必备的东西：2米高人字梯一把；冲击钻一把；大小螺丝刀各一把，手钳一把，小一点的榔头一把，绝缘胶布、自攻螺丝一些。除了搞卫生的工具以外，还应该买一些干净的软布用来擦拭灯具；帐簿和笔，供顾客休息的桌椅等。
10、开业前的准备工作：（1）多做宣传，尽量扩大影响力；（2）可以考虑做一些产品的特价，让利消费者；（3）办理各方面的手续，如工商，税务的执照，避免造成不必要的麻烦；（4）装饰店面，保持卫生整齐；（5）对售后服务提前做好准备。
『拾』 根据市场需求研发产品的企业是先进行市调再研发还是先研发再市调设计灯饰的企业，市场调研要研什么
首先市场细分:
主要是细分你是做现代灯还是古典（欧式）灯
其次市场调研版：
市场调研主要研权究竞争对手（首先是当地，再扩大到当省、全国）的主攻方向，市场产品的饱和度状况，和产品的潜力发展情况。还有多咨询下客户或者自行调研当今的流行元素（这个可以到当地灯具市场自行调研）。
随后产品定位
现在一现状，高端产品的利润肯定比低端产品利润高。这就要看自身企业的设计能力了