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产品设计市场调查

发布时间:2021-04-12 11:32:21

❶ 工业设计那么多项目,怎么做市场调研

工业设计项目多会导致市场调研消耗团队太多精力,如果全部外包给调专研公司成本属太大,所以相关的行业大数据分析平台可以解决这个问题。大数据平台一般实时采集数据,不用担心数据过时的问题,且由于是后台分析系统整合,消耗的时间和精力都会减少。

❷ 做一个好的产品,需要做哪些调研

第一,新产品构思。

一是根据得到的各种信息,发挥人的想象力,提出初步设想的线索;

二是考虑到市场需要什么样的产品及其发展趋势,提出具体的产品设想方案。可以说,产品构思是把信息与人的创造力结合起来的结果。

第二,新产品筛选。

从各种新产品设想的方案中,挑选出一部分有价值进行分析、论证的方案,这一过程就叫筛选。筛选阶段的目的不是接受或拒绝这一设想,而是在于说明这一设想是否与企业目标的表述相一致,是否具有足够的实现性和合理性以保证有必要进行可行性分析。

第三,编制新产品计划书。

它包括产品开发的投资规模、利润分析及市场目标;产品设计的各项技术规范与原则要求;产品开发的方式和实施方案等等。这是制定新产品开发计划的决策性工作,是关系全局的工作,需要企业的领导者与各有关方面的专业技术人员、管理人员通力合作,共同完成。

第四,新产品设计。

新产品的设计,直接影响到产品的质量、功能、成本、效益,影响到产品的竞争力。以往的统计资料表明,产品的成功与否,质量好坏,60%-70%取决于产品的设计工作。因而,产品设计在新产品开发的程序中占有十分重要的地位。

第五,新产品试制。

新产品试制是为实现产品大批量投产的一种准备或实验性的工作,因而无论是工艺准备、技术设施、生产组织,都要考虑实行大批量生产的可能性,否则,产品试制出来了,也只能成为样品、展品,只会延误新产品的开发。

第六,新产品评定。

新产品试制出来以后,从技术经济上对产品进行全面的试验、检测和鉴定,这是一次重要的评定工作。对新产品的评价,实际上贯穿开发过程的始终。我要调查网认为新产品的评定工作是非常重要的,它不仅有利于进一步完善产品的设计,消除可能存在的隐患,而且可以避免产品大批量投产后可能带来的巨大损失。

第七,新产品试销。

通过试销,可以实地检查新产品正式投放市场以后,消费者是否愿意购买,在市场变化的条件下,新产品进入市场应该采取的决策或措施。

第八,商业性投产。

在决定产品的商业性投产以前,除了要对实现投产的生产技术条件、资源条件进行充分准备以外,还必须对新产品投放市场的时间、地区、销售渠道、销售对象、销售策略的配合以及销售服务进行全面规划和准备。我要调查,让调查更简单方便!

❸ 产品设计中用户调研的主要内容是什么

针对消费者做以下调研内容:

1、产品样品测试

许多大型跨国企业集团往往需要将其生产和研发的成熟产品打入另外一些国家的市场,在未知这些国家对这些产品市场反映的情况下,需要进行先期的产品测试工作。通常,测试工作是对产品样板及其产品概念共同进行的,并可达到如下测试目标:了解产品与概念是否吻合;寻找产品卖点;测量产品的吸引力;估计对产品的购买意向。

2、口味/形态测试 这是产品属性测试的一种。对于食品、饮料、保健品等产品来说、口味测试是必要的(有时形态测试也很重要,如药品的剂型测试等),而一些日常用品,形态测试是必要的。通常口味 / 形态测试一般采用比较的方法,比较几种被测试产品的口味 / 形态,从中确定最佳口味 / 形态,为产品的最终上市提供决策依据。 除了口味测试以外,还可以进行尺寸测试、颜色测试、材料测试、味道测试等。

3、产品包装测试 包装是产品重要属性之一。产品的包装除了具有保护产品、携带便利的功能外,新颖的包装还具有吸引消费者、提升产品形象和发布广告信息等营销辅助作用。包装可以通过形状、色彩、文字说明、插图等提高视觉作用,向消费者传递产品(品牌)信息,引起消费者的注意,激发消费者购买欲望。 对新产品上市或者老产品变换包装时,通常需要在目标消费者中进行效果测试。测试的要点包括:包装是否能够清楚的传送产品(品牌)所具有的特点和所提供的主要利益点;消费者是否能够被包装吸引而促使消费者购买;包装能否强化产品(品牌)在目标消费群心目中的形象;以及不同包装方案对价格的影响。测试的最终结果可以帮助企业在产品上市前寻找出最佳包装方案。盖洛特,用数据说话、用事实证明。

❹ 要推出一款新产品,怎样做市场调查分析

确定评判因素

市场实践表明,影响新产品上市的成败因素有很多,因此,在综合评判之前首先需要确定这些因素。通常评判因素分有两类:一是我们在项目策划阶段就能初步确定的影响因素,这些因素是影响市场的公共因素;二是要在实际调研数据采集整理之后,将统计分析结论与细分市场实际情况相结合优选得到的评判因素。

产品评估研究

(1)产品是否能够满足市场需求,有没有闭门造车的“嫌疑”。
(2)产品的定位是否合理。其战略使命是什么?是形象产品,还是利润产品,抑或是规模分摊成本产品。其在企业产品群中的地位或扮演什么样的角色?
(3)产品的资源匹配度如何。即新产品推广,资源配置是否到位?渠道是否匹配?推广费用、宣传费用是否充足或跟得上?

市场评估研究

(1)评估该市场的潜力。有潜力的市场更容易让新产品推广成功,那种人口基数小、经济水平低、消费能力弱的市场,是很难让一些高品质、高价位的新产品顺利推广的。
(2)市场资源是否遭到破坏。市场基础好的区域更容易成功推广新产品,那种“夹生”市场,往往会让新产品推广“胎死腹中”。
(3)市场能否打造为样板市场、明星市场。在新产品上市前,一定要选择那些能够顺利打造成样板市场的区域进行推广,因为这样的市场一旦成功启动,往往就可以势如破竹,快速让新产品销量获得突破。

经销商评估研究

(1)经销商的经营能力。选择有实力、网络好的经销商对于新产品推广尤其重要。
(2)经销商的经营重点。要评估经销商会把企业的新产品放在什么样的市场地位,在其所代理的产品群里的占比情况。
(3)经销商的经营理念。尽量去找思路超前,思想活跃的经销商,从而为新产品找到一个好的“婆家”。

营销团队评估研究

(1)是否具备成功推广新产品的经验,是否具备新产品推广的战略眼光,有没有投机钻营思想?推广新产品经验丰富,做事有计划、有步骤、有长远眼光的营销团队,可以让新产品的推广如虎添翼。
(2)营销团队考核是否科学。新产品推广是否纳入薪酬或绩效考核?在团队新产品激励方面是否存在缺陷?在新产品推广当中,是否存在“软抵抗”,是否存在出工不出力,出力没效率现象?
(3)团队是否有冲劲。有激情、豪情满怀的营销团队,可以让新产品推广锐不可挡,能够快速让新产品在市场上火起来。
(4)团队人员优势互补情况。团队成员里面,是否有足够多的善于开发市场的“骑手”,有没有善于运作市场的“操盘手”,一支有共同的远景,能力互补型的营销团队,更容易让产品一马当先,获得快速的推广成功。盖洛特,用数据说话、用事实证明。

❺ 在设计产品时应当开展哪些调查和处理工作

首先要确定好市场调研的目标,也就是为什么要做市场调研,要有一个调研的方向,才可以有针对性的进行,否则盲目的去调研,可能后期会发现自己调研的方向和需求根本不符。
设计调查方案,一般一个相对完整的调查方案要包含几个部分,1.调查的需求,为什么要调研。2.要调研的对象。3.要调研的人群,是中老年,还是年轻人等。4.调研的区域,是一线城市还是二线城市等。5.调研取样,不可能全部对象都进行调研,可以随机或者挑选有代表性的进行调研。6.调研结果整理,分析汇报,得到结果。

❻ VI设计的市场调查

第一章 VI设计行业发展环境分析
第一节 国内宏观经济环境
一、GDP历史变动轨迹
二、固定资产投资历史变动轨迹
三、进出口贸易历史变动轨迹
四、2010-2015年我国宏观经济发展预测
第二节 VI设计产业政策
一、行业“十一五”发展规划
二、产业发展鼓励政策
三、相关税收政策
四、相关投资政策
第三节 VI设计行业发展波特五力模型
一、行业内竞争
二、买方侃价能力
三、卖方侃价能力
四、进入威胁
五、替代威胁
第四节 VI设计行业发展影响因素
第五节 2010-2015年我国VI设计行业发展趋势

第二章 中国VI设计行业供给分析
第一节 2005-2009年VI设计行业总产量分析
第二节 2005-2009年VI设计行业产出结构变动分析
第三节 2005-2009年VI设计行业产能过剩情况分析
第四节 2005-2009年VI设计行业产销率与产品库存分析
第五节 2005-2009年VI设计行业生产成本变动分析
第六节 2010-2015年我国VI设计行业产量预测

第三章 中国VI设计行业需求分析
第一节 2005-2009年VI设计行业总消费量分析
第二节 2005-2009年VI设计行业消费特点与消费趋势分析
第三节 2005-2009年VI设计行业供需错位情况分析
第四节 2005-2009年VI设计行业需求满足率与潜在需求量分析
一、 2005-2009年VI设计行业满足率分析
二、 2005-2009年VI设计行业潜在需求量分析
第五节 2005-2009年VI设计行业市场价格变动分析
第六节 2010-2015年我国VI设计行业消费量预测

第四章 中国VI设计市场供需状况分析
第一节 2005-2009年VI设计行业供需状况
一、2005-2009年VI设计供给状况
二、2005-2009年VI设计需求状况
三、2005-2009年VI设计供需缺口分析
第二节 2010-2015年我国VI设计供给变化趋势预测
第三节 2010-2015年我国VI设计需求变化趋势预测
第四节 2010-2015年我国VI设计供需缺口变化趋势预测
第五节 VI设计行业供需主要影响因素

第五章 中国VI设计行业进出口分析
第一节 2005-2009年VI设计行业国际贸易市场分析
第二节 2005-2009年VI设计行业进出口量分析
第三节 2005-2009年国内外进出口相关政策分析
第四节 2005-2009年VI设计行业进出口特点分析
第五节 2005-2009年VI设计行业进出口结构变动分析
第六节 2010-2015年我国VI设计行业进出口预测

第六章 中国VI设计市场价格行情分析
第一节 2005-2009年VI设计行业平均价格走势分析
第二节 2005-2009年VI设计行业价格走势分析
第三节 价格形成机制分析
第四节 2010-2015年我国VI设计行业价格走势预测
第五节 2010-2015年我国VI设计主要产品价格走势预测

第七章 中国VI设计行业地区市场分析
第一节 2005-2009年我国不同地区产品生产分析
第二节 2005-2009年我国不同地区产品消费分析
第三节 2005-2009年我国主要城市产品市场价格分析
第四节 2005-2009年我国不同地区产品竞争程度分析
第五节 2005-2009年我国不同地区产品供需走势分析
第六节 2010-2015年我国不同地区产品发展预测

第八章 中国VI设计行业竞争格局分析
第一节 2010年国内外主要行业企业分析
第二节 VI设计行业历史竞争格局综述
一、行业集中度分析
二、行业竞争程度
第三节 VI设计行业企业竞争状况分析
一、领导企业的市场力量
二、其他企业的竞争力
第四节 行业代表性企业经营发展模式分析
第五节 近期企业并购分析
第六节 国内外企业发展的SWOT模型分析
第七节 2010-2015年VI设计行业竞争格局展望
一、行业集中度展望
二、行业竞争格局对产品价格的影响展望
三、产品竞争格局有所改变

第九章 中国VI设计行业产品技术发展分析
第一节 我国VI设计技术发展现状
第二节 我国VI设计产品技术成熟度分析
第三节 中外VI设计技术差距及产生差距的主要原因分析
第四节 我国VI设计技术发展对策及建议
第五节 中外主要VI设计生产商生产设备配置对比分析
第六节 我国VI设计产品研发、设计发展趋势分析

第十章 中国VI设计行业产品营销分析
第一节 VI设计行业国内营销模式分析
第二节 VI设计行业主要销售渠道分析
第三节 VI设计行业广告与促销方式分析
第四节 VI设计行业价格竞争方式分析
第五节 VI设计行业国际化营销模式分析

第十一章 中国VI设计行业消费者偏好调查
第一节 VI设计行业产品目标客户群体调查
一、不同收入水平消费者偏好调查
二、不同年龄的消费者偏好调查
三、不同地区的消费者偏好调查
第二节 VI设计行业产品的品牌市场调查
一、消费者对行业品牌认知度宏观调查
二、消费者对行业产品的品牌偏好调查
三、消费者对行业品牌的首要认知渠道
四、消费者经常购买的品牌调查
五、VI设计行业品牌忠诚度调查
六、VI设计行业品牌市场占有率调查
七、消费者的消费理念调研
第三节 不同客户购买相关的态度及影响分析
一、价格敏感程度
二、品牌的影响
三、购买方便的影响
四、广告的影响程度
五、包装的影响程度

第十二章 中国VI设计行业投资风险分析
第一节 2010-2015年VI设计行业投资机会
一、2010-2015年VI设计行业主要产品投资机会
二、2010-2015年VI设计行业主要出口投资机会
三、2010-2015年VI设计企业的多元化投资机会
第二节 2010-2015年VI设计行业投资风险展望
一、宏观调控风险
二、行业竞争风险
三、供需波动风险
四、技术风险
五、经营管理风险
六、其他风险

第十三章 中国VI设计行业投资建议分析
第一节 2010-2015年VI设计行业投资分析
一、2010-2015年行业热点投资产品分析
二、2010-2015年行业热点投资地域分析
三、2010-2015年行业热点投资方式分析
第二节 2010-2015年VI设计企业经营战略建议
第二节 2010-2015年VI设计企业的资本运作模式

❼ 如何做一份市场调查设计表

1.确定问题与假设
由于市场调查的主要目的是收集与分析资料以帮助企业更好地作出决策,以减少决策的失误,因此调查的第一步就要求决策人员和调查人员认真地确定和商定研究的目标。俗话说:对一个问题作出恰当定义等于解决了一半。在任何一个问题上都存在着许许多多可以调查的事情,如果对该问题不作出清晰的定义,那收集信息的成本可能会超过调查提出的结果价值。例如某公司发现其销售量已连续下降达6个月之久,管理者想知道真正原因究竟是什么?是经济衰退?广告支出减少?消费者偏爱转变?还是代理商推销不力?市场调查者应先分析有关资料,然后找出研究问题并进一步作出假设、提出研究目标。假如调查人员认为上述问题是消费者偏爱转变的话,再进一步分析、提出若干假设。如:①消费者认为该公司产品设计落伍;②竞争产品品牌的广告设计较佳。
作出假设、给出研究目标的主要原因是为了限定调查的范围,并从将来调查所得出的资料来检验所作的假设是否成立,写出调查报告。
2.确定所需资料
3.确定收集资料的方式
第三步要求制定一个收集所需信息的最有效的方式,它需要确定的有:数据来源、调查方法、调查工具、抽样计划及接触方法。
如果没有适用的现成资料(第二手资料),原始资料(第一手资料)的收集就成为必需步骤。采用何种方式收集资料,这与所需资料的性质有关。它包括实验法、观察法和询问法。前面例子谈到所需资料是关于消费者的态度,因此市场调查者可采用询问法收集资料。对消费者的调查,采用个人访问方式比较适宜,便于相互之间深入交流。
4.抽样设计在调查设计阶段就应决定抽样对象是谁,这就提出抽样设计问题。其一:究竟是概率抽样还是非概率抽样,这具体要视该调查所要求的准确程度而定。概率抽样的估计准确性较高,且可估计抽样误差,从统计效率来说,自然以概率抽样为好。不过从经济观点来看,非概率抽样设计简单,可节省时间与费用。其二:一个必需决定的问题是样本数目,而这又需考虑到统计与经济效率问题。
5.数据收集数据收集必需通过调查员来完成,调查员的素质会影响到调查结果的正确性。调查员以大学的市场学、心理学或社会学的学生最为理想,因为他们已受过调查技术与理论的训练,可降低调查误差。
6.数据分析资料收集后,应检查所有答案,不完整的答案应考虑剔除,或者再询问该应答者,以求填补资料空缺。
资料分析应将分析结果编成统计表或统计图,方便读者了解分析结果,并可从统计资料中看出与第一步确定问题假设之间的关系。同时又应将结果以各类资料的百分比与平均数形式表示,使读者对分析结果形成清晰对比。不过各种资料的百分率与平均数之间的差异是否真正有统计意义,应使用适当的统计检验方法来鉴定。例如两种收入家庭对某种家庭用品的月消费支出,从表面上看有差异,但是否真有差异可用平均数检定法来分析。资料还可运用相关分析、回归分析等一些统计方法来分析。
7.调查报告市场调查的最后一步是编写一份书面报告。一般而言,书面调查报告可分两类:①专门性报告;②通俗性报告。
专门性报告的读者是对整个调查设计、分析方法、研究结果以及各类统计表感兴趣者,他们对市场调查的技术已有所了解。而通俗性报告的读者主要兴趣在于听取市场调查专家的建议。例如一些企业的最高决策者。00

❽ 设计调研和市场调研的区别在哪里

1、概念
设计调研是抄设袭计专业学生和设计师在信息时代需要掌握的一项基本技能。
市场调研,是指为了提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或组织根据特定的决策问题运用科学的方法有目的收集、统计资料及报告调研结果的工作过程。
2、市场调研更注重Preferences,目的是调查出消费者对现有产品和服务的选择原因和偏好;设计调研更注重Problems和Pain points,目的是调查出消费者对未来产品的潜在的需求(Hidden needs)。
3、两者侧重点不同。市场调研主要是消费者,设计调研主要是流行趋势。

4、你要是想要了解可以看看《设计调研》这本书,市场调研就是看看各种调研报告就行。

❾ 产品调研、产品设计、上线调式各指的是什么

第一、产品调研
1.识别和理解目标用户是开始产品设计的第一步,同样重要的是分析市场上类似的产品,分析类似产品针对的用户群,甄别其是否是竞争对手,这些工作对于设计将非常有借鉴意义。理解其他产品的过程有利于比较和理解自己产品目标用户的需求。

2.非常有价值的方法是对用户使用产品的过程做情节描述,考虑不同环境、工具和用户可能遇到的各种约束,可能的话,深入到实际的使用场景去观察用户执行任务的过程,找到有利于用户操作的设计。通过一些方法寻找符合目标用户条件的人来帮助测试原型,听取他们的反馈,并努力使用户说出他们的关注点,和用户一起设计,而不是通过自己的猜测。通常情况,软件研发和界面设计人员对产品的了解和细节的把握比用户要多得多,尽管这些知识对类似设置缺省状态或者提供最佳信息非常有帮助,但一个重要的概念是,产品VI设计不是给自己来用,不是为满足自己的需求或符合自己的习惯而设计,而是为目标或者潜在用户设计。

第二、用户体验,完成产品原型之后,可以请一些目标用户试用,观察他们的反应。仔细地观察、倾听用户在执行特定任务的时候的反应,是否与设计定义的一致。在用户体验中加于记录,总结分析最后作出最终设计作品。

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