公司所属行业市场排名定位

1. 如何查找行业企业的排名情况

可以针对研究的目的来查找相关的行业网站情况是一个基本的较为快捷的方法，因为企业排名、行业排名的资讯较多，就招标投标行业来看，中国名企排行网做得比较深入，行业经验较丰富，可以登陆他们的网站看看。

2. 如何较为全面查询某上市公司所在行业的国内外竞争对手，所属细分行业，行业地位（例如300171）

以东富龙为例，首先最直接的是看招股说明书，里面有很详细的第三方市场调查机构做的数据分析。包括竞争对手的市场份额等等，但这都是2010年底的数据，再往后的数据通常要看券商或者其它机构的分析报告来跟踪了，想要更及时更准确的跟踪数据通常比较难，如果竞争对手在它之后上市也值得参考，或者行业协会的分析数据。市场份额比较大的行业通常比较容易找到。

3. 如何查询企业所属行业

看企业的营业执照经营范围。

例如上图所示的营业执照的经营范围：实木地板、强化木地板生产加工、木材、建筑装卸材料销售。

所以该企业所属行业为：制造业中的木材加工及木、竹、藤、棕、草制品、家具制造业。

拓展资料：

企业所属行业是企业在国民经济行业分类里隶属的行业类别。

其分类包括：

一、 农、林、牧、渔业

二、采矿业

三、 制造业

四、电力、热力、燃气及水的生产和供应业

五、环境和公共设施管理业

六、建筑业

七、交通运输、仓储业和邮政业

八、信息传输、计算机服务和软件业

九、批发和零售业

十、住宿、餐饮业

十一、金融、保险业

十二、房地产业

十三、租赁和商务服务业

十四、科学研究、技术服务和地质勘查业

十五、水利、环境和公共设施管理业

十六、居民服务和其他服务业

十七、教育

十八、卫生、社会保障和社会服务业

十九、文化、体育、娱乐业

二十、综合（含投资类、主业不明显）

二十一、其它

4. 什么是公司的市场定位

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
市场定位是市场营销内学中一个非常重要容的概念，市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。

市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。

5. 百度公司行业定位是什么

很混乱，基本上互联网的很多领域都有涉及。大佬们都这样。。。

6. 公司所属行业怎么选择

增值税企业类别与执行什么会计准则没有关系，一般是工业、商业、运输业等等，所以你原来选什么还选什么就行了。
增值税类型改为：一般纳税人

7. 000061所属行业，及行业排名

农产品（000061）属于批发行业，该行业目前投资价值一般，该行业的总排名为第40名。000061成长能力较好，未来三年发展潜力较大，该股成长能力总排名第27名，所属行业成长能力排名第2名。

8. 企业如何进行市场定位

转载以下资料供参考

市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。

市场定位可以通过以下三大步骤来完成：
1)识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2)核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3)战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。
重新定位是指企业为已在某市场销售的产品重新确定某种形象，以改变消费者原有的认识，争取有利的市场地位的活动。如某日化厂生产婴儿洗发剂，以强调该洗发剂不刺激眼睛来吸引有婴儿的家庭。但随着出生率的下降，销售量减少。为了增加销售，该企业将产品重新定位，强调使用该洗发剂能使头发松软有光泽，以吸引更多、更广泛的购买者。重新定位对于企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的，可以视为企业的战略转移。重新定位可能导致产品的名称、价格、包装和品牌的更改，也可能导致产品用途和功能上的变动，企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题。

9. 企业所属行业分类表