乐町市场的定位

A. 乐町这牌子品牌定位是哪个年龄段的人群呢

太平鸟旗下的，比太平鸟风格更年轻一点，定位在18-28岁之间的年轻女性

B. 乐町是日本品牌吗

不是，是中国品牌。但设计团队来自日本。

乐町潮人服饰源自于日本街头时尚，表达东京风尚元素。演绎独特个性化的时尚服装。宁波乐町时尚服饰有限公司成立于2010年10月19日。乐町原隶属于宁波太平鸟时尚女装公司旗下品牌。所有的服装都是由日本乐町设计团队完成的。公司地址在宁波市海曙区环城西路南段826号。

乐町的实体专卖店主要分布在江苏、浙江、上海等一、二线城市。乐町服饰定位于年龄18-23岁女性，心理年轻有活力的女性及有一定消费能力的大学生。

(2)乐町市场的定位扩展阅读：

乐町品牌荣誉：

2001年 首届中国名牌

2002年 全国最受欢迎的休闲服品牌第三位

2003年 国家免检产品

2004年 再获中国名牌荣誉、中国青年最喜爱的服装品牌

2006年 中国服装品牌年度创新大奖、中国驰名商标

太平鸟服饰旗下少女女装品牌LED’IN乐町于上海世博创意秀场隆重举办2017早春时装发布会。以“少女游乐场”为主题的发布会T台展示了超过80套风格多变、缤纷亮丽的早春少女装，与黄景瑜合作的联名系列亦同场发布 。

C. 乐町发展前景怎样，有了解的吗

不错，太平鸟旗下品牌，公司有一定实力经营，而且现在市场乐町销售一直不错

D. 品牌定位的市场细分

市场细分理论是20世纪50年代由美国营销专家温德尔·斯密提出的有人称之为营销学中继“消费者为中心观念”之后的又一次革命。市场细分是指企业根据企业自己的条件和营销意图把消费者按不同标准分为一个个较小的，有着某些相似特点的子市场的作法。
企业进行市场细分是因为在现代市场条件下，消费者的需求是多样化的，而且人数众多，分布广泛，任何企业都不可能以自己有限的资源满足市场上所有消费者的各种要求。通过市场细分，向市场上的特定消费群提供自己具有优势的产品或服务已是现代营销最基本的前提。 消费者人数众多需要各异，但企业可以根据需要按照一定的标准进行区分，确定自己的目标人群。市场细分的主要依据主要有：地理标准、人口标准、心理标准和行为标准，根据这些标准进行的市场细分分别是地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。
（1）地理细分
地理细分就是将市场分为不同的地理单位，地理标准可以选择国家，省、地区、县、市或居民区等。地理细分是企业经常采用的一种细分标准。一方面，由于不同地区的消费者有着不同的生活习惯、生活方式、宗教信仰、风俗习惯等偏好，因而需求也是不同的。比如欧洲和亚洲的消费者由于肤质、生活条件的不同，对护肤品、化妆品的需求有很大差别，因此，当羽西在中国打出“特别为东方女性研制的化妆品”口号时，得到了中国女性的青睐。另一方面，现代企业尤其是规模庞大的跨国企业，在进行跨国或进行跨国或跨区域营销时，地理的差异对营销的成败更显得至关重要。正所谓：“桔生淮南则为桔，桔生为北则生为枳”。同时，小规模的厂商为了集中资源占领市场,也往往对一片小的区域再进行细分。
如美国雷诺公司（R·J·Reynolds）将芝加哥分成三个特征的香烟小型市场：
A 北岸地区市场。这里的居民大多受过良好的教育, 关心身体健康, 因此公司就推销焦油含量低的香烟品牌。
B 东南部地区市场。该地区是蓝领工人居住区, 他们收入低并且保守, 因此公司就在此推销价格低廉的云丝顿香烟。
C 南部地区市场。该地区是黑人居住区, 因此公司就大量利用黑人报刊和宣传栏促销薄荷量高的沙龙牌香烟。
（2）人口细分
人口细分是根据消费者的年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、受教育程度、宗教信仰、种族以及国籍等因素将市场分为若干群体。
由于消费者的需求结构与偏好，产品品牌的使用率与人口密切相关，同时人口因素比其他因素更易于量化，因此，人口细分是细分市场中使用最广泛的一种细分。
年龄、性别、收入是人口细分最常用的指标。消费者的需求购买量的大小随着年龄的增长而改变。青年人市场和中老年人市场有明显的不同，青年人花钱大方，追求时尚和新潮刺激；而中老年人的要求则相对于保守稳健，更追求实用，功效，讲究物美价廉。因此，企业在提供产品或服务，制定营销策略相对这两个市场应有不同的考虑。
性别细分在服装、化妆品、香烟、杂志中使用的较为广泛。男性市场和女性市场的需求特点有很大不同，比如女士香烟和男士香烟的诉求点截然不同。万宝路男士香烟强调男性的健壮、潇洒一如西部牛仔，而库尔女士香烟则突出女性的神秘优雅。
根据收入可以把市场分为高收入层、白领阶层、工薪阶层、低收入群等或将之量划分阶层。高收入阶层和白领阶层更关注商品的质量、品牌、服务以及产品附加值等因素，而低收入者则更关心价格和实用性。比如轿车企业，房地产公司针对不同的收入人群提供不同的产品和服务。
当然，许多企业在进行人口细分时，往往不仅仅依照一个因素，而是使用两个或两个以上因素的组合。
（3）心理细分
心理细分是根据消费者所处的社会阶层、生活方式及个性特征对市场加以细分，在同一地理细分市场中的人可能显示出迥然不同的心理特征。比如美国一家制药公司就以此将消费者分为现实主义者、相信权威者、持怀疑态度者、多愁善感者等四种类型。 行为细分是根据消费者对品牌的了解、制度、使用情况及其反应对市场进行细分。这方面的细分因素主要有以下几项：
时机：即是顾客想出需要，购买品牌或使用品牌的时机，如结婚、升学、节目等。
购买频率：是经常购买还是偶尔购买。
购买利益：价格便宜、方便实用、新潮时尚、炫耀等。
使用者状况：曾使用过，未曾使用过，初次使用、潜在使用者。
品牌了解：不了解、听说过、有兴趣、希望买、准备买等等。
态度：热情、肯定、漠不关心、否定、敌视。 企业根据所提供产品或服务的特点选择一定的细节标准，并按此标准进行调查和分析，最终要对感兴趣的细分市场进行描述和概括。有时，分别使用上述四种细分标准无法概括出细分市场时，就必须考虑综合使用上述四个标准，资料越详细越有利于目标市场的选择。最终概括出来的细分市场至少应符合以下要求：
细分后的市场必须是具体、明确的，不能似是而非或泛泛而谈，否则就失去了意义。
细分后的市场必须是有潜力的市场，而且有进入的可能性，这样对企业才具有意义，如果市场潜力很小，或者进入的成本太高，企业就没有必要考虑这样的市场。 由决策层通过“头脑风暴法”从地理、人口、心理特征、购买行为特征等方面大概估计潜在顾客的需求。
分析潜在顾客的不同需求，初步形成若干消费需求相近的细分市场。
剔除初步形成的几个子市场之间的共同特征，以它们之间的差异作为市场细分的基础。
为子市场暂时定名。
进一步认识细分市场的特点，以便进行细分或合并。
衡量各细分市场的规模，估计可能的获利水平。
七步细分法概括了市场细分的一般程序，企业在实际操作时，应根据现实条件灵活运用。

E. burberry的市场定位，消费者定位，价格定位，店铺定位

巴宝莉定位在外国算高端偏下 也可以算中高端，但国内定位就是奢侈品了 ，消费者肯定是什么老板级别的了撒，一般的小青年也穿不起 除了富二代哈，价格怎么定位？ 钱包基础款2000多 长的4000左右，衬衣也是3000多 主打风衣和围巾，卫衣1w+ 围巾看哪种 一般也是3000+ 店铺就是美美啊，什么的，一般lv 阿玛尼 杰尼亚 这些也能看到巴宝莉。

F. only的市场定位

ONLY的定位是20岁至35岁之间的都市女性，价格嘛·~我们泉州没打折的，裤子300多到500之间，衣服回200多最便宜了，答但是非常少见200多的，一般都是300多到上千元，看做工跟档次了，皮草跟皮衣大概在2000多到4000多~~呵呵~~我的衣服都是ONLY跟VERO MODA的，所以大概了解点~~

G. 乐町的品牌定位是什么年纪的女生

乐町服饰定位于年龄18-23岁女性，心理年轻有活力的女性及大学生。

H. 乐町这牌子品牌定位是什么年龄段的人

20～25吧～还是嫩淑系的多些～看个人喜好啦～小清新那种的。

I. 女装乐町在市场上销量如何

我们这边还可以，适合小女生的衣服。