鞋业市场调查

⑴ 两家制鞋公司的市场调查员同时到非洲调查产品市场。他们发现某国的男女老幼都不穿鞋子。于是两人各自给自

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甲销售人员：“这里的人不穿鞋，因此，鞋在这没市场。”
乙销售人员：“这里的人没鞋穿，是一个巨大的市场。”

⑵ 女鞋的产业背景产品概述优势前景市场分析竞争分析

中国制鞋业凭借优质的投资环境以及劳动力资源的优势，已经建立起完善的上下游产业链，形成各种鞋类生产的产业集群，建立完善的鞋业成品和鞋材市场以及鞋类的研发中心和资讯中心等。虽然中国制鞋业如今也面临着国内政策因素和劳动力成本上涨影响以及来自印度、巴西、越南、印度尼西亚等国家在中低档鞋类方面的竞争，在高档鞋方面又有意大利、西班牙、葡萄牙等国家的竞争，但中国制鞋业的综合竞争优势仍然是其它国家难以匹敌的。尽管中国制鞋业的竞争优势是明显的，但如何适应国际市场变化和国内的生存环境，把握好市场的发展机遇，也是业界不得不面对的现实。第一，今后中国制鞋业的发展必然要从低端市场走向中高端市场，要从数量型向品质型和效益型转变，产业升级换代是必走之路，因而，从数量上看，中国鞋业的生产量和出口量或许今后将有所下降，但品质将得到提升，产品价格和出口总值将会不断增长。第二，中国制鞋业的产业转型和转移是大势所趋，一部分有创新能力和规范性较强的企业，将走向产业升级的转型之路，一部分依靠生产成本取胜的企业将转到内地生产成本更具优势的地方。第三，产业布局更趋合理。经过产业调整大洗牌之后，中国制鞋业的产业布局将更加合理。第四，内销市场不断扩大。第五，创立品牌拓展国际市场。
人口已经超过13亿人的中国，其中约占48%即6.24亿的女性，2004年中国女鞋市场的消费总量为60亿双，市场消费总额达2100亿元，并且连续十年以12%的速度迅速增长。中国已经连续12年成为全世界最大的女鞋消费市场。未来十年中国中小城市女鞋市场将以超常速度发展，巨大市场容量，超乎商家的想象。到2010年，女鞋消费总量将超过80亿双，市场总交易额估计高达3000亿元。这组惊人的数据足以证明女鞋背后蕴藏着巨大的商机。通过连续三年对中国北京、上海、杭州、长春、大连、宁波等城市鞋类消费市场跟踪调查显示：目前中国国内女鞋品牌市场散乱，缺乏应有的规范，特别是女鞋市场，企业很少关注服务环节，缺乏远景规划，品牌营销、服务营销概念，极少考虑怎样赢得回头客。品牌大量同质化，款式单一。国内女鞋品牌的款式、设计、工艺及品牌附加价值，很难满足主流阶层日益增长的需要与渴望。以中产阶级女性为代表的主流消费者，其深层次的消费需求长期被压抑和忽略，女鞋市场需要可靠的品牌。
目前全世界每年鞋业生产规模为160亿双，每百双鞋中就有一双产自成都。而成都产皮鞋以女鞋为主，年产量1.4亿双左右，制鞋业从业人员近15万，年产值达150亿元。2006年，中国皮革协会授予成都武侯区“中国女鞋之都”称号。在“中国女鞋之都”园区内的千余家企业，长期走的是“贴牌出口”的外销之路。事实表明，此“路”带来的是无“风”则顺、有浪则“翻”的巨大市场风险。2008年金融危机始发，以外贸出口加工为主的“中国女鞋之都”最先受到冲击。仅在2009年一季度，外销型鞋企销售较去年同期下滑了70%，内销型企业下滑20%。单一依赖国际市场和廉价的贴牌加工为主的赢利模式，早就为成都鞋业埋下隐患。早在15年前，成都制鞋业就已占据全国女鞋市场的半壁江山，但后来受短期利益驱动，成都制鞋业开始转向海外市场的贴牌生产，自有品牌逐渐淡出国内市场。15年后的今天，成都鞋在全国市场难寻踪影。据统计，成都鞋上千个注册商标中均没有形成品牌，造成成都鞋业“产好鞋，无名鞋”的尴尬现状。
本研究咨询报告由我们公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家海关总署、国家商务部、中国轻工业联合会、中国纺织工业协会、中国橡胶工业协会、中国皮革协会、全国制鞋工业信息中心、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、国内外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布、提供的大量的内容翔实、统计精确的资料和数据。本报告通过对我国女鞋产业历年来生产、销售情况、进出口情况和当前国内女鞋业竞争格局等情况的重点、深入剖析，运用先进的经济学原理对世界与我国女鞋业的未来发展方向和趋势做出了科学预测。报告还综合了胶鞋市场、女鞋市场、皮革市场等重要板块的内容，并介绍了国内各女鞋业重点区域的发展现状，所选资料丰富、可靠，引用的数据准确、翔实，是国内女鞋厂家、鞋制品原材料提供商、鞋业研究机构等单位准确了解目前国内外女鞋业发展动态，把握企业定位和发展方向不可多得的精品。 中国制鞋业凭借优质的投资环境以及劳动力资源的优势，已经建立起完善的上下游产业链，形成各种鞋类生产的产业集群，建立完善的鞋业成品和鞋材市场以及鞋类的研发中心和资讯中心等。虽然中国制鞋业如今也面临着国内政策因素和劳动力成本上涨影响以及来自印度、巴西、越南、印度尼西亚等国家在中低档鞋类方面的竞争，在高档鞋方面又有意大利、西班牙、葡萄牙等国家的竞争，但中国制鞋业的综合竞争优势仍然是其它国家难以匹敌的。尽管中国制鞋业的竞争优势是明显的，但如何适应国际市场变化和国内的生存环境，把握好市场的发展机遇，也是业界不得不面对的现实。第一，今后中国制鞋业的发展必然要从低端市场走向中高端市场，要从数量型向品质型和效益型转变，产业升级换代是必走之路，因而，从数量上看，中国鞋业的生产量和出口量或许今后将有所下降，但品质将得到提升，产品价格和出口总值将会不断增长。第二，中国制鞋业的产业转型和转移是大势所趋，一部分有创新能力和规范性较强的企业，将走向产业升级的转型之路，一部分依靠生产成本取胜的企业将转到内地生产成本更具优势的地方。第三，产业布局更趋合理。经过产业调整大洗牌之后，中国制鞋业的产业布局将更加合理。第四，内销市场不断扩大。第五，创立品牌拓展国际市场。

人口已经超过13亿人的中国，其中约占48%即6.24亿的女性，2004年中国女鞋市场的消费总量为60亿双，市场消费总额达2100亿元，并且连续十年以12%的速度迅速增长。中国已经连续12年成为全世界最大的女鞋消费市场。未来十年中国中小城市女鞋市场将以超常速度发展，巨大市场容量，超乎商家的想象。到2010年，女鞋消费总量将超过80亿双，市场总交易额估计高达3000亿元。这组惊人的数据足以证明女鞋背后蕴藏着巨大的商机。通过连续三年对中国北京、上海、杭州、长春、大连、宁波等城市鞋类消费市场跟踪调查显示：目前中国国内女鞋品牌市场散乱，缺乏应有的规范，特别是女鞋市场，企业很少关注服务环节，缺乏远景规划，品牌营销、服务营销概念，极少考虑怎样赢得回头客。品牌大量同质化，款式单一。国内女鞋品牌的款式、设计、工艺及品牌附加价值，很难满足主流阶层日益增长的需要与渴望。以中产阶级女性为代表的主流消费者，其深层次的消费需求长期被压抑和忽略，女鞋市场需要可靠的品牌。

目前全世界每年鞋业生产规模为160亿双，每百双鞋中就有一双产自成都。而成都产皮鞋以女鞋为主，年产量1.4亿双左右，制鞋业从业人员近15万，年产值达150亿元。2006年，中国皮革协会授予成都武侯区“中国女鞋之都”称号。在“中国女鞋之都”园区内的千余家企业，长期走的是“贴牌出口”的外销之路。事实表明，此“路”带来的是无“风”则顺、有浪则“翻”的巨大市场风险。2008年金融危机始发，以外贸出口加工为主的“中国女鞋之都”最先受到冲击。仅在2009年一季度，外销型鞋企销售较去年同期下滑了70%，内销型企业下滑20%。单一依赖国际市场和廉价的贴牌加工为主的赢利模式，早就为成都鞋业埋下隐患。早在15年前，成都制鞋业就已占据全国女鞋市场的半壁江山，但后来受短期利益驱动，成都制鞋业开始转向海外市场的贴牌生产，自有品牌逐渐淡出国内市场。15年后的今天，成都鞋在全国市场难寻踪影。据统计，成都鞋上千个注册商标中均没有形成品牌，造成成都鞋业“产好鞋，无名鞋”的尴尬现状。

⑶ 改革开放以来有那些环境问题

1．大气污染问题

我国作为发展中国家，能源结构主要长期以煤炭为主，而天然气、石油、可再生能源所占的比例比较少，直接导致了我国大气污染问题非常严峻。

社会经济不断发展，工业生产、汽车尾气等都对环境造成了大气污染，在北方地区尤为突出。

参考资料来源：人民网 着力解决突出环境问题

⑷ 2010鞋业4PS市场调查报告

企业调研及分析

零售连锁企业一家门店在开业前最重要的就是选址，三盛鞋业三水新华店选址在繁华路段，客流人流都有保证。目前的销售模式是店面直营，消费者自选为主。

1、促销方式有直接打折和买赠几种，折扣从4.8折到9折不等，促销方式单一、简单。

2、经营品种比较多样，包括男女皮鞋、凉鞋，男包、女包、品牌运动鞋服、皮带等。其中核心经营品类是男女时尚鞋类，特别是女鞋为主。产品定位是中高档，目标顾客为都市时尚白领一族。

3、三盛鞋业店面整体环境精致、优雅，方便顾客自由选购产品的同时达到体验式购物的效果。具体表现在店面装饰方面，饰品和鲜花的搭配，均在店内占据相对多的空间，活色活香，与鞋子的联想关联，无形中造出一种文化氛围。在鞋品陈列方面，墙面陈列从三层到五层，错落有致，高度适中，方便顾客取用试穿。另外中间的过道宽敞明亮且换椅多，感觉很放松，这些都是三盛的优点。另外新品推出及特价商品的特别陈列也是很出彩之处。

4、三盛鞋业不仅销售各类鞋，同时也有一些鞋类附属品出售，比如鞋带、鞋垫、袜子等，也是与代理同名品牌配套的产品。这处小细节让人感受到三盛的长远考虑。虽然从服务员处得知这些附属产品销量很小，但却依然占有不小的空间。如何加大对这些毛利高之小产品的销售将是三盛需要好好考虑的一个问题。

四、对策与方针

促销。三盛经营运动品牌占据相当比例，在促销方面缺乏力度。在确定促销方案方面前瞻性不够，促销形式简单缺乏吸引力。炎炎夏日和暑期即将来临，可以就这个设立一个促销方案，名字就叫“暑期运动节”或者联系亚运主题做相关的策划促销，给促销活动一个冠冕堂皇而又让人信服的缘由，这才是促销的另一条正路。这次促销可以

三盛鞋业暑期运动节

夏日流火，激情三盛；

欢乐暑假，清凉三盛；

冰点特价，有你好看；

现在销量和利润的主要部分都是女鞋，因此加大对这一类的促销力度对提高公司的长远盈利效果应该很明显。而之所以大力做运动鞋的促销，是因为这一块销量比较低迷。对公司的成本构成很大压力。

3、让公司的每一双鞋看起来都更有文化和品位。不仅从陈列和摆设上来体现，也从整体的环境和品牌的价值度上来体现。这个方向是正确的，我的建议是可以做个展柜，在每个店都设立，展示人一生要穿的各类鞋，现代的，古老的，时尚的，可以是模型，也可以是实品，精品精展，不求多而求效果。或者另一种路线也可以，展示各地，如世界各地的特色鞋，表达门店企业专业和与众不同的追求。

4、商业模式。做为连锁企业，必然是需要扩张，而得渠道者得市场，三盛只有做大了才能利用掌握的渠道实现商业模式的多元化，比如拥有自有品牌，收取更多进场费等等。为此，根据调研，制定一个三盛未来5年的远景规划，简单说来即是