❶ 营销策划工作怎么样
营销策划的真实工作其实和大多数工作差不多,而且要看行业,不同行业甚至不同内公司都是有区别容的,有的是分工,有的是侧重点,还有的是职级:
首先,营销与策划在初级和中级阶段更多的是基本工作和日常工作,大多数人以为的所谓创意性或是创造性的东东其实是在日常工作中总结、摸索或是灵光一现,任何一家公司都不会是让员工动动脑子或是拍拍脑袋就出一份营销策划;
其次,营销策划与市场和销售是密切相关的,从工作上或是专注文案整理,或是面向品牌和项目包装,或是对活动开展的流程和目的把控都是需要多人和多职能节点互相配合才能实现的;
最后,营销策划是一项相对门槛较低,但是成长多半看天赋少半看机遇的职业,只是积累经验充其量是行业老手,难以成为真正高手
❷ 营销策划主要是做些什么工作
营销狭隘点说就是对外进行产品或服务的推销、推广,但真正的营销是内外兼修的,既要负责对外的市场拓展又要兼顾企业内部的提升,也就是营销所说的对内营销和对外营销。营销是一门与市场学结合的学科,如果要做好需要好好学习类论和不断实践。建议你看菲利普科特勒的书。很不错。
不清楚你所在的公司性质,但营销策划的工作中有,市场调研,方案制定,活动推广,执行监督,反馈分析......等多项工作,其主要目的就是制定企业与产品的推广策略并通过合理有效的活动完成既定目标。
总之,这个行业很锻炼人,同时要承担很多责任。凡事都要周到,比较累脑子,偶的头发都干白了呵呵。
对了,不但要学市场学,策划学,还要学会反策划,孙子兵法,三十六计什么的建议你也读读。广泛了解常识,各个领域的知识都要掌握些,在工作中很有用。比如商场要搞个母亲节活动,为了送健康给母亲,有人建议在商场设立测血压的地方免费为母亲们测血压。但是要是有一点常识,你会知道,9:30~21:30是商场的营业时间,来店的人都有一定量的“运动”,所以测得的血压值不准,所以这个想法很好,但不科学。
通过这个例子,可以告诉你一点,做营销策划不但需要知识,还需要严谨。细节很重要,成败可能就在一个考虑不周到的地方。。。。祝你好运。
❸ 打算从事营销策划工作,先从什么岗位入手
我也是从销售转来型做营销策划自的,我发现从销售转型策划有很多优势:1)对各层级各渠道的面对面接触;2)对市场产品的关注;3)从市场中总结来的实战应用(包括拓展和维护,以及竞品之间的竞争策略)经验;4)营销团队的管理经验。
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❹ 什么样的人最适合做营销策划工作
一、如果是作为乙方,为甲方提供营销策划咨询,大概其有这么几类人可以适合:
1、自己本身就是懂行的好销售/好市场,对行业有较多经验,实用,有用。弊端是,往往适用行业较窄,隔行如隔山,A行业的经验,其实复制不到B行业。最可怕的是自认为一通百通,无所不知。
2、掌握完整的乙方咨询技巧,这本质上是个手艺活,有明确的工序、内容。起承转合,洋洋洒洒。有人说写这么多有用么?乙方咨询不仅要个结果,过程也很重要,完整的咨询结构,能够为甲方提供足够的判断依据。论点论据论证,必须完整。客户很多钱也是花在买完整性上。弊端是:本末倒置,忘记了过程归根结底还是要为结果服务。
3、强大的个人魅力,不过到后期个人魅力提升到一定程度,发现过程不重要了,直接来结果客户也认账,同时做的也是偏结果交付型的传统广告。好处是想对比较实效,一针见血,有结果。弊端是:大师往往无法复制,团队能力一般受影响。
二、如果作为甲方,有几种类型:
1、销售型,在甲方分营销策划和销售意义不大,没有“销售魂”的营销人员,最多叫个企划。我见过好的营销策划,每天脑子里首先都想着业绩。以业绩驱动和衡量自己的工作。
2、深刻理解产品与业务,对市场机会敏感,对“人”敏感,高度实用主义,主见。真正能做到这几点,基本可以做高管了。
❺ 营销策划岗位职责是什么
营销策划岗位职责如下:
1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作,为公司决策提供准确的依据。
2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向,确定开发项目的市场定位和产品定位;对产品的开发设计提供准确的市场信息,确保开发设计的产品符合市场需求。
3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。
4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等,并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
5、能以身作则完成重要工作,并有效地发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。
6、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,维护公司形象及利益。
(5)三福营销策划工作扩展阅读:
营销目标:
1、营销策划的核心要点是有机组合策划各要素,最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法,企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动,把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作。
2、就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。像全国人大的工作职责一样,企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定,然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。
3、机构品牌营销顾问认为,快速发展的互联网时代让各大中小型企业不再忽视网络互动营销的潜在市场,如今正是网络营销的黄金时代。营销策划也注定离不开网络营销这一块。
❻ 营销策划主要工作是什么
您好,唐龙品牌营销策划公司为您解答,望采纳。
一般来说广告公司或营销机构的营销策划所需要担任的工作有以下部分,而每个营销策划公司会根据所服务客户的需求以及实际情况对其中的某些部分工作深入展开。1.营销战略规划;2.产品市场推广策划;3.营销团队建设;4.促销策略制定;5.专卖体系销售模式打造;6.终端销售业绩提升策略;7.样板市场打造规划;8.分销体系建立策划;9.渠道建设策划;10.直营体系建设策划;11.价格体系建设建立;12.招商策划;13.新产品上市策划;14.产品规划;15.市场定位战略部署;16.营销诊断;17.网络营销平台的创立等。
❼ 对从事营销策划方面的工作,需要什么要求或前提
从事营销策划行业能力应该具备什么能力呢?个人认为:
首先是学习与适应能力
善于不断学习,有极强的求知欲望,对于顾问人员是非常重要的。由于策划面对的每一个客户都不同于其他客户,有其自身的特点,自身的需求,自身需要克服的障碍,因而需要策划人员有不断学习和探索精神,更需要面对不同客户、面临不同场景的适应能力。
其次是坚实的理论体系
我相信,营销策划打动别人,首先源于其坚实而出色的理论体系,堪为人师;其次在于其案例的丰富性、个人魅力、对客户需求的敏感和掌控等等。但理论体系是非常重要的。没有那么一点东西,客户怎么可以放心呢?
第三是出色的文案能力
善于通过文案表达,善于结合客户需求,能够站在客户立场上,以生动性、独创性、流畅性的文字描绘企业问题解决方案,易于得到客户的敬重,得到客户的内在认可。客户会想,“原来我的企业也可以被叙述得如此美丽啊”,“原来方案本身就如此富有吸引力啊”。
第四是严谨的逻辑能力
给客户所提供的方案是否具有严谨的逻辑能力,是否让客户从逻辑上无可挑剔,是否有自己的方案生命力,至关重要。如果逻辑不清,叙述不明,重点不突出,客户理解起来必定十分困难,要想接受方案,就更是难上加难。文案充满严谨的逻辑能力,令客户读来似醍醐灌顶,如梦初醒,或许才能达到营销策划的目标。
第五是完美的表达能力
方案再好,也需要完美的表达。嗓音不够洪亮,嗓音难以听得清楚,语言表达勉为其难,叙述方案或问题不得要领,对于营销策划人是比较大的忌讳。善于写、精于说,表达完美,才能为方案锦上添花,让客户感受到策划们努力钻研所获得的非凡成果。
第六是敏锐的洞察能力
没有洞察,看不到客户心态的变化;没有敏锐的洞察,看不清客户内在的需求;在看似简单平常的沟通中,策划人员要捕捉到客户最隐秘、最急迫、最含混的“秋毫”,才能为自己的“营销”和“策划”找到明确的方向。
第七是巧妙的引导能力
方案是策划人做出的,解决办法是策划们提出的。客户可能接受,也可能不接受。可以说好,也可以说不好。怎么引导客户接受而且说“很好”呢?关键在于需要顾问巧妙的引导能力。必须将我们的解决方案和客户的需求有机地结合起来,必须让客户感受到方案的不同凡响,必须让客户明白只有这样的方案才是他需要的东西,必须让客户面对方案,难以挑出大的问题。而要做到这些,就必须明白如何引导,才会让客户不断赞同、不断认可,最后双方一拍即合。
第八是独有的创新能力
策划们历经千辛万苦,经过不断推敲斟酌,创造、优选、精选出来的方案,是不是客户需要的方案呢?我们认为,“卖座”的方案本身必须要有其独创性与适应性,针对新问题的新的、独特的解决方案,同时又适应企业现状和客户的接受能力而便于实施,能够让客户“眼前一亮”。策划人的叙述-说明-论证手段,也要自成体系,让客户有充满新意的感觉。
最后是优秀的团队协作力
客户的诸多问题,需要充分沟通、互相印证、多方交流才能准确判定;策划队伍对于协作沟通,应该有更为深入的体会。项目是运作出来的,方案是风暴出来的,要想有出神入化、臻于化境的顾问功力,必然需要思维与思维的积极碰撞,需要头脑与头脑的有效共鸣,沟通协作必不可少,互动交流永不嫌多。团队的凝聚力和战斗力正是优秀团队协作力的说明。
❽ 营销策划的工作有哪些
主要包括:
营销分析(包括市场调研和营销环境分析)
营销策划(版产品策略、价格权策略、渠道策略、促销策略、网络营销和公共)
客户管理(渠道成员管理、信用管理)
团队管理(团队建设、营销激励等)
这些基本就是营销策划的全部工作内容
❾ 我想从事营销策划类的工作,想问下应该怎么才能入行
首先,你要知道什么是策划。除了你能理解的范畴外(其实我懒得打字),策划还是一个具有预判性和前瞻性的工作。也就是说,策划是集策略、管理、执行为一体的综合性工作。其次你要知道市场营销策划专业涉及到职业来说,是两个部门,一是市场部,二是营销部。在中国的多数企业里,市场部又称为企划部。和营销是密切关联的。俗套一点来说,市场部是负责花钱的(打广告),营销部是负责赚钱的(卖货的)。
其实营销策划这个工作还真不是刚毕业几年的学生能够干的。当然,也有例外的,但干的好的清一色都是70后。
也就是说,要想从事这个行业,在25岁之前,你要多多接触这方面的工作,而不是知识。
我来给你介绍下该职业的职业规划:
企业版的:终端业务人员-----市场调研(推广)专员------企划(销售)文案------企划主管------企划部长-----营销总监------职业经理人------最著名成功人士史玉柱。
广告版的:AE(基础业务员)------客户维护专员(高级AE)-----企划文案(设计师)-----策划师------策划主管------策划总监------顾问专家-----最著名的成功人士有点子大王何阳和叶茂中。
按你现在的就业形势来看,你走的是第一种路子。雨润是大品牌,大品牌的企业对于个人的帮助是相当大的,建议你雨润呆上一年。你会学到很多终端知识,比如卖场陈列、广告策略、价格竞争、终端投放、渠道扩张、活动营销、展会营销、促销政策等等。假如你能全部理解并掌握的话,就等于给你的策划生涯镀了一层金,以后你无论怎么跳槽都会有抢你的公司。
不要妄想着一出来就找一个安心且稳定的策划岗,你是很难找到的。表面上,策划是动动笔杆子就混到银子的主,实际上,一个能够混到饭吃并且吃的好的策划必须是终端营销的基层人员出身,拥有庞大且繁复的知识量,是按照上文的路子一步一步爬上来的。
一个好策划,要懂广告、懂市场、懂消费心理、懂行业趋势、懂终端渠道、懂竞争策略,你什么时候对这几个问题对答如流,什么时候你可以称得上是一个策划了。
❿ 营销策划的工作怎么样
营销策划是根据企业的营销目标,通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心,
现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划。
机构品牌营销顾问认为,快速发展的互联网时代让各大中小型企业不再忽视网络互动营销的潜在市场,如今正是网络营销的黄金时代。营销策划也注定离不开网络营销这一块。
网络营销时代的营销方法不断的创新,事件营销就是其中一种方式。事件营销又被称为“事件炒作”。
通过事件营销一夜成名的例子有许多。其背后拥有一支经验丰富的策划团队。事件营销就是经过策划团队的精密策划来为你的企业或是网站亦或是个人来打造独特卖点,然后通过在网上雇佣大量水军帮其转载传播,最后经过媒体宣传从而达到知名度的迅速提升。
事件营销策划成功也有其最基本的特点是:
必须要有争议性,一件事情越有争议性,传播得就越快、越广,所受的关注度也就越高。而其背后的策划团队更要能够很好的把控这种争议性,引导民众舆论的方向以期达到最好的宣传效果。通过事件营销这样的手段,可以让你的企业、网站亦或是个人瞬间做到尽人皆知,或许这样做会为你带去一些可观的收入,但是凡事都有两面性,这也就是事件营销其自身的弊端。
雇佣网络推手为其成名制造噱头、雇佣水军大量宣传最后还要聘请进行采访。而这一切所花费的远比一般的营销手段的花费要巨大。想要持续成名那么你只有持续性的掏钱、持续性的制造噱头来吸引别人的眼球。
事件营销可以在短时间之内会为你塑造出一个“成功”的品牌,投资巨大,策划一起事件是需要满足事件营销的基本要点,没有这些要点的支撑,一起事件营销就很难传起来。说到这里,你可以从“淘品牌”营销策划看“北刀”优与忧,这也是营销当中比较经典的案例。