瑞思英语的市场定位

1. 英语培训机构新东方STP战略（市场细分，目标市场选择，市场定位）的分析

一、市场背景

1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。

2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力，而中国的教育体制一直是以应试为主，应用性被严重忽视，沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。

3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。

4.20世纪90年代培训机构比较少，缺乏专业性，教学还停留在传统方式，比较死板，规模也不大，总的来说，没有强有力的竞争。

因此，将目标定位于在校的学生，开展不同的培训项目，并采取价位分层，尽可能实现低价格高质量的培训模式，以此吸引大量顾客，形成无形的产业品牌知名度。

二、外部分析与内部分析

1.行业内竞争者分工明确，各有所长，基本不存在直接冲突者。

2.供应商的议价能力较弱。

3.购买者处于明显的劣势。

4.潜在竞争者进入，形势严峻。

5.替代产品不足。

6.内部因素：先入为主，资金充足，企业战略结构与同行竞争。

三、市场定位

根据SWOT综合分析，市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观，以市场为导向，依托新东方的资产运作实力，利用新东方品牌、行业和市场资源优势，走多元化经营和可持续发展的道路，以语言培训业务为中心，实现资源共享，均衡发展，是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。

(1)瑞思英语的市场定位扩展阅读

新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁，同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇，毫无疑问，教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。

新东方因其定位于英语培训，并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域，可以满足不同需求的顾客，通过资源的合理配置和调整，在克服自身弱势的基础上，发挥优势，确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。

建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略，抓住市场机遇，实现战略目标，稳健地取得长足的发展和进步。

2. 瑞思英语特点是什么

理论支持——成熟理论支持下的成熟项目体系
R•ISE瑞思学科英语的全套“浸入式学科英语”教学体系——理念、目标、手段、方法、效果、管理以及评测等等，均在西方获得了40年以上的成功教学实鉴

3. 瑞思英语优缺点是什么

优点：他采用浸入式的英语学习方法和全透明教室制度，个性化也很强，缺点：都是小班制课堂，一个班大概会有十几个学生上课
孩子不敢开口说英语吗，这一家在线少儿英语培训机构就挺不错的，外教一对一教学，沉浸式课堂，外教老师会对学生进行全面的辅导和口语实战练习，价格也非常划算，免费分享他们的试听课程给大家：【点击免费领取试听课】

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4. 瑞思英语的特色是什么

• 国际教育巨头HMHG集500多名专家、历时7年、耗资2亿美金打造的同质同步“美国小学”（6—12岁）“美国幼儿园”（4—6岁）课程体系
• 7个年级全英文学科体系教育，用英语学习语文、数学、科学知识，培养未来领导力，孩子学到的不仅是流利英文，更有纯正美式学科思维和创造力
• 十佳外语培训机构，60多个城市100多家瑞思中心，数万名学员就读，90%以上中高端家庭共同推荐，国内外专家热评瑞思效果媲美美国本土

5. 瑞思学科英语的介绍

2007年，依托霍顿·米夫林·哈考特（HMHG）集团丰富的全球教育行业经验和优质教育产品资源，瑞思学科英语正式成立，为3-18岁中国孩子提供原汁原味的美国7个年级全英文完整学科体系教育。自进入中国市场以来，其 “美国小学”、“美国幼儿园”课堂教学方式、独特的“浸入式学科英语”教育理念，国际先进的“未来领导力”培养体系倍受孩子和家长青睐，目前在全国80余个城市建立了200多家教学中心，在读学员10万余名。作为中国学科英语首创品牌，数万名孩子在瑞思从英语零基础到掌握良好的英语应用能力，众多学员取得优秀学习成果。瑞思开创了中国少儿英语教育行业的崭新模式，获得业界关注、媒体称誉、家长认可。

6. 瑞思英语到底好在哪里又有什么缺点

就目前来看瑞思还是很不错的，他的优点就是它的课程体系采用的是美国的教学体系，另外就是教学气氛，课堂上的教学气氛非常的活跃，老师也非常的负责任，缺点就是收费稍微高了一点，还有就是，采用的是美国的教学体系，和中国的教学课程稍微有一些差距，孩子需要一个适应的过程。

7. 瑞思学科英语的品牌发展

按照2011年调查数据统计结果，在中国教育培训业这个“黄金增长”市场中，少儿英语培训（即12岁以下的英语听读教育培训）的培训机构就不下3万家。由于增长速度过快，教学质量良莠不齐，不少媒体普遍认为这个市场已经出现“超饱和”现象，甚至开始抨击众多机构的教育手段应试、功利。但在近几年，瑞思学科英语的腾飞却不得不让业界刮目相看。
瑞思学科英语4年多以来获得的成绩可谓可圈可点。2011年，瑞思全国学员数量已突破了8万，现金收入超过3亿元，学员续读率更是屡创新高。瑞思65%的孩子均在公立重点小学就读，更是有近半数的瑞思小学员在公立英文考试中取得满分成绩，令家长赞不绝口。从上述数据来看，瑞思的成功的确有目共睹。事实上，这样的成功不仅仅是依赖于品牌特性、商业模式的“优越性”那么简单。将“人才培训”、“学术团队”、“社会责任“融入到一个企业的使命中才是瑞思成功的关键。纵观这4年瑞思对英语教育所付出的努力，真切的可以看到，瑞思真正的以“培养国际化人才”为目标，踏实做学术基础，让中国的孩子能够自信的站在国际起跑线上。
4年坚持教师技能大赛拉高国内师资标准
近几年来，国内民办教育的快速发展也映射出这个行业一些不尽如人意的地方：市场无规则、教学无体系、教学水平恶化，课外培训市场没能填补传统教育的素质缺失。很少有一家机构能够将提高教师技能水平做为自己的立身之本，提高中国孩子的国际竞争力，提高中国在未来世界的竞争力看做自身的使命。然而瑞思在4年来，始终坚持举办教师内部培训和技能大赛，通过比赛普及国内外先进教学技能，积淀学术精华，加强交流互动，保障优质教育的发展持续力，只有夯实自身的学术技能，才能切实提高教学质量、保障学习效果，为中国孩子提供优秀、科学的学习体系。
发展至今，瑞思已经坚持举办了六届教师大赛。每一届的大赛，教师的角色定位也逐步的提高。据了解，本次大赛将第五届大赛中“教育顾问”的角色定位进行了升级。在第六届教师大赛中，所有瑞思的老师均进行了严格的考核和全方位的测评，目的是通过比赛提升教学技能，积淀学术精华，加强交流互动，保障优质教育的发展持续力！

8. “产品档次”，“市场定位”用英语具体怎么说

1. 此外，还减少或避免了对稳定剂的需求，因此提高了产品档次。 they can rece or avoid additives like stabilizers and market their proct with the desired clean label. 2. 目前，公司在技术水平，产品档次，产品质量和开发能力等方面均居同行业前列。 We offer from TN, HTN, STN, FSTN type LCD to COB, COG, TAB type LCD moles. 3. 我厂向用户提供高质量铁丝和铁丝制品，为用户提供优质的售后服务，提升用户的产品档次。 We sell high quality procts with high quality service to the customers thus to raise the procts levels of the customers. 市场定位: 1. Market Positioning Concentrated Marketing 集中性营销 Market Positioning 市场定位 2. Positioning ...nt）考虑细分的因素勾勒细分市场轮廓；确定目标市场（Targeting）实质上是分析评估细分市场的吸引力；而市场定位（Positioning）是为每个细分市场确定可能的定位，并选择进一步的发展和沟通。 3. marketing posITioning 市场定位(Marketing positioning)是指企业根据所选定的目标市场的竞争状况和自身条件，确定企业和产品在目标市场上的特色、形象和位置的过程 。

9. 瑞思英语是一家什么性质的公司

老板大多数是有钱却不懂教育的大陆人投资的。引进的美国教材后由北京瑞思总部的人编辑一下就拿来教大陆的孩子了。各地的老师送到北京去培训培训就说是专业老师了。总而言之，不是国企也不是外资，是土著。

10. 瑞思学科英语优势有什么

瑞思的理念是浸入式学科英语 未来领导力=国际化人才,通过“浸入式学科英语”在英语能力上形成接近汉语母语的“英语第二母语”；通过“未来领导力”的系统培养,获得英语演讲演示、团队合作、项目管理方面的“国际化高素质人才”的能力基础!