大众点评营销分析

『壹』 大众点评和美团，想知道如何做好营销，提升店铺排名和转化率吗

1.信息传达模式的必然
众所周知，美团与大众点评都是典型的O2O代表，联接线上线下消费者是其重要的商业形态，也是用户获取和转换信息的基本路径。所以，围猎线上线下的精准用户，对他们而言，变得意义重大。
然而，从消费者获取信息的模式来看，简单地说有两种，一个叫主动一个叫被动。主动就是这个人获取资讯的途径是什么，被动就是这个人的生活空间是什么。围捕一个消费者，左手边就是怎么抓住他获取资讯的途径;右手边是怎么抓住他最主要的生活空间。两者一夹击，这个人怎么也跑不掉了。
当下，社交媒体为代表的信息平台显然已经成为消费者主动获取资讯的主要途径，而以分众生活圈为代表的媒体渠道则是后者。美团和大众点评作为O2O模式的典型企业，要想抓住其消费者，营销推广的线上线下结合也成为必然。
2.争夺用户的关键渠道
美团与大众点评均是主打本地生活服务，提供吃喝玩乐等消费资讯。他们的用户与分众楼宇人群高度重合，年龄均集中在20-45岁，是以城市白领、上班族、商务精英为主的优质消费人群。
再加上，当下电视媒体收视率持续下降，视频网站推广型微电影越来越无人问津，均淹没在信息的洪流里。而分众的这种楼宇广告却不一样，它是属于强制推送。它抓住的是大众的无聊时间段和碎片化空档期。因为在等电梯的那一刻，看楼宇广告，是你避免尴尬和消除无聊的最佳方式。
所以，如果能在黄金时间(上下班时间)向其潜在消费者推送广告内容，围猎的效果自然明显。

『贰』 大众点评如何运营

如果是问这个平台如何运营。简单来说，靠的是各个消费者的评价专内容，现在基本上就是鼓励大属v写手多评价，其他人参照评价内容选择消费。
如果是问大众点评上的商户如何运营。一靠本身产品够好（包括环境，口味，服务等方面）。二靠线上店铺装修，比如地址描述是否让人容易找到，图片是否够吸引人，团购券，评价内容是否优质等等，当然，要曝光在消费者的视野中还是要靠星级评定，大v评价，访问量，收藏量，预约量这些数据去提升曝光量，从而走上热门榜。不知道如何去提升的，可以和我交流交流

『叁』 大众点评网的运营理念

大众点评网一直致力于城市消费体验的沟通和聚合。
大众点评网首创并领导的第三方评论模式已成为互联网的一个新热点。
在这里，几乎所有的信息都来源于大众，服务于大众。
在这里，每个人都可以自由发表对商家的评论，好则誉之，差则贬之。
在这里，每个人都可以向大家分享自己的消费心得，同时分享大家集体的智慧。
大众点评移动客户端通过移动互联网，结合地理位置以及网友的个性化消费需求，为网友随时随地提供餐饮、购物、休闲娱乐及生活服务等领域的商户信息、消费优惠以及发布消费评价的互动平台，大众点评移动客户端已成为人们本地生活必备工具。

『肆』 大众点评默认点评营销到底有什么用有什么好的公司推荐

问答营销是口碑营销中缺一不可的一项。现在上网的人越来越多，大版家对网络的依赖也越权来越强。什么都问网络，所以问答营销将来应该会占很大营销市场。至于好的公司就各说各有理了，我们公司是直接在X传播平台下单操作的！

『伍』 大众点评的盈利模式是什么

在深圳，大众点评大概有50万移动终端安装量、2万商户门店信息、10万个门店评价。 比较容易被看到的盈利模式是： 1.团购订单提成：与商家进行团购合作，商家赚人气，用户赚优惠消费，大众点评网做为团购营销平台得到用户消费的订单提成； 2.优惠券返点：优惠券的模式大家都比较了解，主要是 3.消费卡返点：大众点评的消费卡，不要小看这个业务，年底的时候，不少公司把大众点评消费卡做为年会没抽到奖的员工的安慰奖； 4.商场、连锁店、大型门店的主题活动合作，在用户界面展示活动主题广告，这一块，目前大众点评还没有太大发力，主要受限于商户、用户的活跃度不够； 5.商户推荐和排名； 更深入的盈利模式：当大众点评用户会籍成为一种凭证的时候 6.优惠凭证返点：这个时间，凭大众点评会员界面或会员卡，可以在商家享受对应优惠和返点，这个时候，会员在商家的本次消费可以视为是大众点评带过来的，大众点评肯定会有返点提成； 7.会籍权益合作：当大众点评与商家签订一定的合作协议后，大众点评的会员都可以在这里享受优惠，这在第6点提过，但是，如果再扩展一点看，如果另一个会员体系B与大众点评合作，会员体系B的会员在这些门店可以享受与大众点评一样的待遇，这对会员体系B来说，是个会员价值就大大提高了，而对于与大众点评合作的商家来说，也多了一大批潜在客户；这样一来，大众点评在这过程中，是否可以收取与会员体系B的合作费用。 对于大众点评，还有一个潜在价值，那就是社会化商店服务平台，这个平台的接地性非常强，蕴藏着非常高质量的服务价值。

『陆』 大众点评近期营销上的亮点

和美团网合并了

『柒』 大众点评的优势是什么

大众点评是中国领先的本地生活消费平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站，致力于为网友提供餐饮、购物、休闲娱乐及生活服务等领域的商户信息、消费优惠以及发布消费评价的互动平台。

同时，大众点评网亦为中小商户提供一站式精准营销解决方案，包括电子优惠券、关键词推广、团购等。大众点评网首创并领导的第三方评论模式已成为互联网的一个新热点。在这里，几乎所有的信息都来源于大众，服务于大众。在这里，每个人都可以自由发表对商家的评论，好则誉之，差则贬之。

(7)大众点评营销分析扩展阅读

大众点评APP采用橙色作为主色调，导航是经典的Tabbar加上九宫格的形式，分为首页、团购、发现、我的四个板块。首页中主要提供商家的入口，这些入口可以分为4种类型：通过搜索栏查找具体商家，商家分类导航，优惠活动，推荐商家。

其中搜索栏可以帮用户找到已经有明确目标的商家，而分类导航帮助用户找到某一大类下的所有商家，优惠活动和推荐商家则不分类别地为用户呈现当前优惠的信息。这几种不同形式的入口满足了三种不同类型的用户需求，即有明确目标，某一类目下的不明确目标，以及完全没有目标的随意看看。

『捌』 大众点评网是属于什么样的商业模式,商业模式的要素有哪些

大众点评网是属于移动互联网商业模式，以o2o的模式为主。

商业模式的要素分别是：

1、价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。

2、消费者目标群体：以公司为目标的消费者群体。这些群体有一些共同之处，使公司能够创造价值。界定消费者群体的过程也称为市场细分。

3、分销渠道：一家公司能够接触到消费者的手段。以下是该公司如何开发其市场。它涉及到公司的营销和分销策略。

4、客户关系：公司与其消费者群体之间建立的关系。这就是客户关系管理。

5、价值配置：即资源和活动的配置。

6、核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。

7、价值链：为了向客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。

8、成本结构：即所使用的工具和方法的货币描述。

9、收入模型：即公司通过各种收入流来创造财富的途径。

(8)大众点评营销分析扩展阅读：

注意事项：

1、成功的商业模式提供了独特的价值。有时，这种独特的价值可能是一种新的想法；更多的时候，它是产品和服务的独特组合。这种组合既可以为客户提供附加价值，也可以以较低的价格获得相同的收益，或者以相同的价格获得更多的收益。

2、商业模式难以效仿。通过建立自己的独特性，如细心照顾客户和无与伦比的实施能力，公司提高了进入行业的门槛，从而确保利润来源不受侵犯。

3、成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到收支相抵。这似乎是不言而喻的，但要实现年复一年，日复一日的目标并非易事。

参考资料来源：网络-商业模式

参考资料来源：网络-商业模式分析

『玖』 大众点评网是O2O运营模式吗分析运营情况

大众应该是o2o运营模式，消费者通过线上的点评以及店铺的店容店貌以及产品介绍，可专以很好的了解到自属己想得知的信息，在众多商家信息中筛选出称心如意的店铺，接下来进店消费或者是通过团购购买之后消费，这一系列流程就是从线上到线下。完美得解释了online to offline,o2o最关键的是在线上为店铺及品牌树立起口碑形象，将广告信息软化，通过真实的经验分享达到广告的效果，最终吸引消费者到店。大众点评的商家收录是很全面的，这样一个拥有海量数据的平台还是比较权威的，比较有公信力。大众点评最成功的在于调动起用户点评的热情，让这些点评，让这种互动成为了它最宝贵的资产。o2o运营成功与否一条很重要的标准就是用户与用户、用户与商家的互动能否产生价值！