Ⅰ 刚加入安利，我喜欢它的产品，不喜欢她们的营销模式，今天上午约好去安利公司打钱拿货，要凭安利专用卡才
把你的想法告诉她，坚决不去就行了，如果因为面子和人情，只会花钱买一大堆不需要的东西。
Ⅱ 安利纽崔莱竞争者分析
纽崔莱在全球没有同抄级别的竞争对手。不用分析了。
安利的真正竞争对手也不是某个厂商。而是人的低期望值。
很难理解。不过希望你能好好研究一下。
这和公司的定位有关。
就好像，劳力士并不是做手表生意的。而是做奢侈品生意的。
麦当劳不是做快餐生意的，而是做房地产生意的。
推荐看看比尔奎恩的《回到基本点》，会有帮助的。
Ⅲ 安利的营销策略
提起安利 很多人都来有不同的见解源 有人说好也有人说不好
其实 好与不好就看你要的是什么 有什么条件去得到
很多人都只看到安利给的梦 却没有想过我们是中国
安利公司的名称原本是[美国式的生活] 这与我们中国的国情有点不符合
至于产品 美国人的食物以肉类为主 因此 消化功能也不尽相同
西方人以肝为主 而东方人以五谷杂粮为主 用脾胃消化
至于生意机会 如你符合以下几点 还可以一试 至于成功嘛------你自己想吧
1.银行必须有存款 安利每个月归零 业积不上会掉级 没钱怎样追分?
2.家里面积要大 才能做货仓 [我有朋友做了一年 満屋放満产品.]
3.朋友多交游广 安利以推销产品为主 你要想好卖给谁 卖不出只好建货仓.
4.产品物非所值 低产品高价位 [正常] 要不谁给广告费 一个刘翔就要2000万.
我与朋友都试过啦 也亏死啦 不信 你也讨试试看 可要有心理准备哦
Ⅳ 安利策划案
2005年策划案
安利05年度公益活动策划
全球品牌网 田华
总 目 录
一、安利（中国）四川区05年度公益活动策划案策划提议总案
二、安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案之先声入川
——春熙放歌.校园广场艺术周
三、安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案之营销四川（中国）
——蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶）
四、安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案之“1+1=1爱心之旅”
——“凝聚每份爱 点燃颗颗心”之安利专列
五、安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案之红色之旅
——重温长征路、将帅故里游
六、系列活动之费用预算
1、本次活动的名称和意义
将活动主题转为“诚意奉贤 无限追求”
活动拟以大手笔、大行动，全方位调动各方面积极性，让社会各界人士特别是所有安利都能参与，关注民生、服务大众，树立全民营销概念，人同此心，心同此理。体现安利公司在服务意识和服务理念上，追求利他甚于利己，不是追求竞争的胜利，而是追求百年老店的美誉，追求文化的认同感，社会的认同感，百姓的认同感。一切商业行为都必须与社会、文化、历史、传统建立起和谐共荣的紧密关系，这是民族商业的优良传统，也是安利倡导服务的理论基础，一种“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的安利人的人文情怀。
因此，本系列命题的公益活动都具有深远的发展意义和现实意义。
2、活动的目的和宗旨
活动目的和宗旨是通过一系列最佳组合活动，最大限度地动员社会力量，提升品牌的社会公众形象和品牌形象，提高企业的知名度和美誉度。大力宣传和倡导“诚意奉献”的安利信念。
3、活动的定位
通过系列活动的组合，使本次活动不只是简单的广宣、公益活动，而是以此为契机，通过系列活动提升品牌形象和美誉度，切实地实现社会的、经济的效益丰收。
4、配合目标实现，开展系列配套活动
（1）——春熙放歌.校园广场艺术周
通过邀请在蓉的十二所大专院校，辖区的重点中小学校，驻蓉各主流媒体及知名品牌企业，以歌舞表演、专题、展示等方式，展示校园艺术文化和城市风貌，展示成都民风、展示西部校园风貌的一次盛会。
（2）——蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶）
通过支持、发起蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶），传播直销及安利先进的营销管理，倡导全民营销概念，营销四川、营销中国……
（3）支持发起“1+1=1爱心之旅”
——“凝聚每份爱 点燃颗颗心”之安利爱心之旅
组织爱心专列，沿途送爱心，让安利人的爱心撒遍天府大地，一人献一颗爱心共铸就一个美好社会。
5、另附件各项组合方案
6、另附经费概算
春熙放歌.校园广场艺术周
目 录
一、 活动的背景及特点
二、活动嘉宾及规模规格介绍
二、 活动表现形式
三、 活动控制
四、 活动的执行
五、 活动费用
一、 活动背景及特点介绍
(1.1) 活动背景介绍
将于2005年5月7日至2005年5月11日在成都举行的“春熙放歌.安利杯校园广场艺术周”是一次较大规模展示成都民风、展示西部校园风貌的一次盛会。
活动期间将邀请在蓉的十二所大专院校，辖区的重点中小学校，驻蓉各主流媒体及知名品牌企业，以歌舞表演、专题、展示等方式，展示校园艺术文化和城市风貌。
改革开放20多年，特别是实施西部大开发和“科教兴国”战略实施以来，西部教育和成都经济都取得了快速、长足发展。而作为成都市核心商业区的春熙路为历来的商家必争之地，本次活动锁定“五.一”大假后期在人气旺、商机多的春熙路举行，其意义和商机令人注目。
（1.2）活动特点
A、活动地点可圈可点：
春熙路步行街，作为成都、西部乃至全国有名的商业街，是成都市最具历史的黄金商业圈，素有“西南第一商业中心步行街”、成都的“南京路”之美誉！日人流量在30万以上。
B、广泛群众性：
活动采取露天形式，市民可以完全开放和自由参与活动、观看！实现真正的最规模和最群众化。
C、层次高雅：
本次活动由市委宣传部牵头、锦江区各政府职能部门服务、在蓉各大高校及重点中小学校组队，又选择最具人气的春熙路，加之各主流媒体的助阵！
D、形式多样，内容丰富：
本活动将以歌舞晚会、媒体专题、产品展示展览等多种方式，对成都之美、校园之美、青春之美进行深刻诠释，并对参与商家进行企业形象、产品品牌的推广。这将为城市、学校、企业（产品）、市民搭建一个展示和交流的平台。
二、活动嘉宾及规模规格介绍
（2.1）参与活动者介绍
政府领导和社会名流；知名企业代表20家；在蓉主流媒体、在蓉高校生代表及市民观众。
（2.2）活动支持机构介绍
活动的举办将争取各协办单位、支持机构鼎立支持
A）支持单位：（拟定）
中共成都市委
成都市人民政府
B）主办单位：（拟定）
中共成都市委宣传部
中共锦江区委
锦江区人民政府
C）承办单位： （拟定）
共青团成都市委员会
成都市教育局
中共锦江区委宣传部
锦江区文化体育局
锦江区公安分局
安利四川分公司
春熙路街道办事处
在蓉各大专院校团委及重点中小学校
D）协办单位：（拟定）
四川蓝鸟企业策划有限公司
（2.3）活动规模规格介绍
A）活动规模规格
活动选在西部最为繁华的商业街——春熙路，由在蓉的主要高校组队参加，无论从活动时间、地点、参与人气规模，还是从活动参与层次都为可钦可点。
B）媒体支持（拟定）
新华社四川分社、中新社四川分社、中央电视台、中央人民广播电台、四川日报、四川电视台、华西都市报、天府早报、成都日报、成都商报、成都晚报等及驻蓉媒体。
三、支持（介入）实施细则
3.1 支持（介入）方式
A）全冠名
新闻介绍会、开幕式、闭幕式、晚会现场、电视（报纸）专栏会等，特别协办单位、协办单位、指定赞助机构等。
B）实物
向活动赞助系列宣传品。
C）资金赞助
向活动提供费用赞助
3.3赞助公益的回报及意义
通过赞助支持活动达到形象提升和推广的目的，将获得包括以下回报：
A)广告宣传与服务
a.新闻发布：
在适当的时间举行新闻发布会，与各大媒体见面，对企业做全面形象推广，介绍企业未来发展前景。
b.宣传活动：
从4月下旬起在有关支持媒体、网站推出系列宣传，介绍活动安排，对我赞助单位也相当于做系列宣传活动。
c.活动宣传品宣传：
制作有安利形象标志的系列用品及系列标志标识宣传。
B）支持（介入）意义：
本次活动无论从参与单位的级别，还是活动规模，将引起主流传媒的广泛关注，作为参与者无疑是最具价值的一次参与。活动不仅有利于展示20多年来改革开放，特别是实施西部大开发以来，西部高校和成都经济取得的快速、长足发展，同时有利于展示成都民风，展示西部重点行业企业的品牌形象和展示富裕祥和的民风具有十分积极的意义。
本次活动锁定“黄金商业街”——春熙路，加之在蓉高校及中小学校的组织参与和主流媒体的全程关注，对相应的产品（企业）培育或目标市场的形成和稳定有非常的意义，对相应产品（企业）的媒体效应和品牌形象提升同样具有非常的意义！
3.4 具体广宣体现
1、拥有“春熙放歌.校园之声系列大型广场活动”的总冠名权，并在每一次专栏宣传均以此发布广告；
2、作为活动的承（协）办单位；
3、新闻发布会将以独家赞助企业冠名，会议司仪并口头特别鸣谢，有关本次活动所有宣传，均带有赞助企业形象宣传，赞助企业领导与政府领导共同出席，并享有5分钟左右演讲；
4、争取《成都商报》、《华西都市报》或四川卫视做一次专访，央视黄金挡3秒剪辑，以及在川各主流媒体的相关报道、跟踪报道——非付费性质；
5、活动网站上作相关连接、宣传；
6、活动现场的相关布置（包括广告伞、卡通气模、纸杯均可标注企业广告）；
7、可以组织员工方阵。
安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案二：
——蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶）
目 录
一、活动目的和意义
二、活动内容
三、活动执行
四、活动控制
五、费用预算
一、 活动目的和意义
活动通过通过支持发起蜀山（峨眉山）论剑暨首届全民营销峰会（金顶），旨在传播营销概念，营销特别是高效营销对个人、企业（财团）、对区域经济、对国家民族的意义，正式以活动方式提出全民营销概念。
二、活动形式
a、 启动仪式暨新闻发布会
b、 营销峰会（金顶论坛、大家争鸣——电视直播）
c、 金顶宣言《全民营销营销中国（四川） 实现四川社会、经济大跨越》→《全民营销 营销中国（四川） 实现民族伟大复兴》
三、活动执行
邀请业界名家论坛
主流媒体专题跟踪报道、电视实时直播
拟请知名政要提词
篆刻《宣言》碑文留于金顶
四、活动控制
由成都蓝鸟企业策划有限公司策划，安利（中国）四川分公司、成都蓝鸟企业策划有限公司合作执行。
5月份完成活动相关运作（领导题词及嘉宾邀请）
6月份启动、执行
7月份评估
五、费用预算
安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案三：
——“凝聚每份爱 点燃颗颗心1+1=1爱心之旅”
目 录
一、活动目的和意义
二、活动内容
三、活动执行
四、活动费用
一、 活动目的和意义
通过对在川火车沿途（事先联系好）贫困山区、革命老区进行爱心奉献，诠释“1+1=1”
凝聚一分爱心，点燃一颗困心，共建一个美好社会。让安利人的爱心撒遍天府大地。
二、活动内容
1、爱心专列启程即活动启动
2、安利“心”在天府大地游动（媒体跟踪报道）
3、爱心之旅成果展暨媒体通气会
三、活动执行
5月中旬爱心专列启程即活动启动
5月下旬爱心之旅行程结束
活动由蓝鸟企业策划有限公司策划、衔接，由安利（中国）四川分公司、蓝鸟企业策划有限公司共同执行
四、活动费用（略）
安利（中国）四川区05年度公益活动策划提议案四 红色之旅：
————长征之旅、将帅之旅
一、活动目的和意义
二、活动内容
三、活动执行
四、活动费用
一、活动目的和意义
今年时逢长征胜利60周年和抗日战争胜利 周年，国家刚刚通过《反国家分裂法》，等系列大北京，通过组织员工重温长征之旅，体现一个企业的民族感，富裕思源、不忘国史等爱国之情。定会产生非常的轰动效应！
二、活动内容
1、组织员工长征之旅
2、组织员工将帅故里重游
3、《牢记国史》宣誓仪式
三、活动执行
4月份清明前后，分三路组织员工将帅故里重游（川南、川北、川东）
5月份组织员工重温长征之旅
同期媒体跟踪报道，活动由蓝鸟企业策划有限公司策划、衔接，由安利（中国）四川分公司、蓝鸟企业策划有限公司共同执行
四、活动费用（略）
声明：产权归成都蓝鸟企业策划有限公司，未经许可或合作，请勿擅自盗用或转载！
本案创作人员——
田 华：总监，中国注册策划师（执证号：000231），曾任世界著名企业联盟（WUVE）主任策划，先后为包括五粮液集团、德力西集团、翰杰科技、万利达集团、互惠商业等在内的众多知名企业咨询。参与和主持包括“二十一世纪美中经贸科技论坛”、“西部民企海外上市论坛”、 “蜀商文化与民企发展峰会”、“2003中国成都迎春购物节”、四川泰昌实业及四川巨桃企业集团的CIS导入等在内的众多颇具影响的策划活动。
Ⅳ 为什么安利本土化策略，能成功登陆中国
全球直销业巨头安利是一家有46年历史的美国企业，2004年的销售收入超过亿美元。
46年前，安利公司在美国密执安州大急流市一个家庭地下室里成立，成立者是两个20多岁的小伙子，他们凭一款多用途的浓缩环保清洁剂开始了自己的创业征程。安利的发展经历了第二次世界大战后的经济复苏、美苏争霸时期的社会资源配置一面倒、20世纪80年代末开始的跨国企业全球扩张以及90年代新技术革命带来的知识经济转轨，在变幻莫测的经济大潮中始终屹立不倒。而今，安利的业务已经遍及世界80多个国家与地区。
1992年，本着“不在中国投资就不算跨国企业”的信念，安利进入中国，最终成长为最成功的外国投资者之一。2004年，安利（中国）公司实现销售收入20亿美元，将对手雅芳远远甩在了身后，并再度入选财富（中文版）“中国最受赞赏的公司”。
总结安利公司在中国成功的经验时，安利（中国）公司董事长李锦芬不无感慨地说道：“安利在中国的成功，在于我们的适应性。”
进入中国之初，安利采用的是在全球行之有效并被广泛接受的直销员制度。然而，这种在国外推行良久的制度在中国却遭到了挫败。1998年，中国政府颁布条例，禁止直销，这对安利在中国的发展无疑具有致命的打击。如果不进行适应性调整，安利在中国的前途可想而知。
这时候，安利在中国的销售部门打电话求助于美国的总部，总部第一时间里进行了反馈，要求配合中国的要求，寻找自己的发展空间，也正是从这时候起，安利开始比以往任何时候都更加重视安利在中国的本土化。他们雇用了解中国国情的员工，并要求所有的员工都要懂中文，开始了艰难的适应过程。
起初，安利的大部分产品都是从美国引进的配方，1998年之后，安利开始尝试针对中国人的消费习惯，为中国的消费者量身订做他们需要的产品。2004年6月，安利宣布在上海建立全球研发中心，专注于天然中草药、生物科技、人类基因技术以及时尚类产品领域的研发，为中国的市场提供技术支持。该研发中心的建立标志着安利研发——生产——销售的产业链将更加贴近高增长市场，人才、原材料、科技等运营管理核心环节进一步实现了市场本地化，这对安利在中国的发展无疑具有巨大的推动作用。
同时，安利改变了在海外主要靠口碑来建立业务的模式，而加大广告宣传的力度。在中国市场上进行广告宣传，在户外广告、电视、报纸、杂志、互联网等多种媒介全方位出击，树立企业和品牌形象。中国跳水奥运冠军伏明霞、田亮先后成为安利纽崔莱产品的形象代言人，纽崔莱产品更成为2000年、2004年奥运会中国奥运军团的唯一指定营养食品。从与中央电视台《探索频道》合作制作“营养探索之旅”专题片，到以雅姿化妆品美丽呈现世界顶级音乐剧《剧院魅影》，再到后来的纽崔莱与雅姿体验中心、安利生活馆与消费者的全程接触，丰富多彩、卓有成效的市场营销赢来了业内的一片赞誉。
安利的一切都从遵循中国政策要求的目的出发，努力实现营销方式的本地化，可以说安利创新性地走出了一条具在中国特色的成功发展之路。
安利的改变，使安利在中国重新站稳了脚跟，并促使中国政府于2005年颁布了针对直销的法规，这些无疑是对安利中华本土化尝试的肯定，而今安利在中国各地建立了150多个店铺，拥有18万人的营销队伍，获得了巨大的成功。安利在中国的本土化努力，最终成就了安利占领中国市场的强者梦。
对狼来说，需要适应各种各样的环境才能够生存，它们每到达一个地方，就需要调整自己的生活习惯等等与所在的环境相适应，这也是狼群之所以无往而不胜的秘诀所在。如果不能适应，先就不能生存，更不用说发展和繁衍生息了。
Ⅵ 谁能提供安利营销策划。
常用市场营销计划书范本（纲要）
一标题
这是PPT的封面，要有一个代表主题的内词或者一句话，然后以实际内容容为副标题
二概论
本章节阐述计划的内容梗概
三指导思想
阐述计划编写是基于什么理念和数据依据进行的
四本文注释
对一切需要特别说明的引用或者内容提前解释（特别是看报告的人不具备专业知识的情况下）
五中心思想
确立本计划的核心内容
六竞争力分析
1 环境阐述和分析目标市场的环境状况
2 对手详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类
3 消费市场对目标市场的状况和客户的特性进行阐述和分析
4 自身本公司的竞争力分析（这里要注意把握，搞清楚领导喜欢听实话还是假话，然后把握好深度和用词）
5 结论对分析进行总结性提纲
七定位
根据分析结论进行市场位置定位
八策略定位
根据市场定位分别对包括市场、产品、价格、渠道、宣传等进行基本策略定位
九策略
1 市场策略
2 产品策略
3 渠道策略
4 价格策略
5 服务策略
6 合作策略
......
十策略实施
分别对应策略项目做出实施计划及预算、总预算
十一执行目标
十二备注
根据本公司情况，列出不可估因素等等
十三结束
Ⅶ 安利纽崔莱营销策划
你是安利公司里么吗?
安利公司都已经很成熟了,肯定有专业企划部门.
至于营销策划就是他的中国直销模式.
Ⅷ 深圳的营销策划公司有哪些求安利！
采纳、网趣新传媒、麦芒
Ⅸ 有谁知道安利这个品牌的，营销模式和线下活动或者企业文化恩啊
最好不要去做安利，营销模式太坑人，你还不如去做 国珍
Ⅹ 安利营销策略的局限性~~
不足之处在于安利太自由。没有人来约束你。没人来要求你今天要做什么，什么时候必须怎内么样。人一但没有了容约束就像脱了缰的野马。没有积极性。没有社会自我。没有方向。没有目标等等。。。
局限性在于安利太好了，导致绝大多数人不相信。只有少数有地位的人才知道安利到底怎么样。广告只打品牌广告，他想改变中国人的传统看广告消费的观念。但是中国人最惧怕的就是改变。每个人都安于现状。因为改变就像拔掉身上的刺。很痛！如果人们一改变了观念将会有一大批行业消失。在这点上政府也很矛盾。一方面安利（中国）为中国做出了很大了贡献，为中国人民提供公平的就业岗位。另一方面会淘汰一些行业意味着又要有人下岗。有人破产！