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媒体整合营销策划书

发布时间:2021-04-04 07:07:01

㈠ 如何进行有效的整合营销策划

在各种场合我们经常能听到一个词叫资源,你有产品资源,我有渠道资源,他有人脉资源,不管什么样的资源,核心是可以用更低的成本解决你的问题。那在营销领域都有哪些资源呢?

之前的课程有提过,营销有两个非常重要的环节是营销素材的生产和分发,比如你有一个产品,你需要给你的产品准备一些营销素材,写一篇广告文案或者拍一个产品视频,这些就是营销素材的生产。

那有了一广告篇文案或者视频宣传片,接下来你需要让更多人看到,把广告文案发到各大网络媒体或者你目标客户关注的公众号上,把你的视频发在抖音或者爱奇艺上,这些都是内容素材的分发。

接下来分享的方法和思路适合创业团队,因为都是低成本操作,也是我们亲身经历过的,如果你的公司很有钱,就没必要花时间做这些,直接找营销公司就好啦。

营销素材的生产,素材无非就是图文和音视频,图文类的,主要是写手,这些人可以通过QQ群来找,你可以再QQ群搜索写手两个字或者变换不同的关键词,把相关的群都加一遍,然后把你的写作需求发到群里,就会有很多人来加你。积累写手资源有两个核心:

1、你的要求描述的要足够清晰,比如字数要求、使用场景要求、配图要求、原创度要求等等,如果你的要求不够清晰,写手给你的文案和你的预期相差就越远,甚至有的写手可能完全复制抄袭别人的文案,然后只把名字改成了你的。这个时候你可以去网上搜索“原创度检测工具”,把写手给的文案标题和正文复制进去,就能看出这个写手的文案是不是抄袭的。

2、一定要看写手的案例和效率,一旦有写手联系你,你先把要求发给他,让他根据这个要求先发一篇他写过相似的案例给你看,根据案例来判断这个写手的水平。如果写手水平可以,还要看他的效率和诚信度怎么样,比如他说明天早上9点给你交稿,到了10点还没给你,也没有跟你提前打招呼,这个人就不要用了,因为他后面也很有可能放你的鸽子。

一般写手写一篇内容的价格几十到几百不等,你要求的质量越高,价格就越贵,遇到好的写手,勤沟通,多磨合,他就是你的资源,有段时间我们写作的需求量很大,我同事一周时间通过这种方式储备了200个写手,后面很多客户的文案都是这些写手在做。

市面上还有一些几块钱一篇的,这些一般是机器写的,也就是你提供一个关键词,系统自动根据这个关键词去网上抓很多包含这个关键词的文章,然后批量替换掉里面的一些话,重新拼凑出来的文章,这类文案的质量极低,一般不推荐使用。

相比图文素材,视频素材的生产成本就要高很多,找拍摄公司拍一个片子,少则几万,多则几十万,因为今天咱们分享的主要是低成本搞定,所以大广告公司的方式就不说了,小成本制作有两种方式,一种是在淘宝和猪八戒上找小团队来做,淘宝上做一个片子的成本要比广告公司低很多,另一种方式是联系个人,很多在大公司专业做视频的私下也会去接私活,价格要比公司报价低很多,可以通过微博、抖音上挖掘一些摄影达人,跟他们表达下合作意向,尽量能够约见面,因为见面以后信任度会更高。我们曾经通过这种方式用3万块钱拍了一个片子,效果一点不比20万的差。

营销素材的生产说完了,再说说渠道分发的资源,之前课程中也提到过要分析客户的决策流程,分析完之后你就会知道你的用户在哪里,可能在网络、在淘宝、在抖音、在微博,如果你要找网络的资源,标准只有一个,就是他自己的排名做的足够好,只有把自己排名做好了,才有能力把客户的排名做好,这个相对简单,淘宝也是一样的道理,其他平台像抖音、微博这些。和图文一样,可以在QQ群里找到很多机构和个人。

你可能会觉得,这也太简单了吧?这谁都会做!

给你分享一下营销行业的服务链条,以大公司为例,比如一个上市公司要做营销,他们会先找一大帮知名的营销公司来竞标或者比稿,当营销公司拿到这个订单以后,会接着联系好几家小的营销公司进行分包,也就是把一个大订单拆成很多小订单,然后这些小的营销公司会通过前面讲的这些方式,给拆成更多微订单分配给这些个人,最终由这些个人来完成。

你可能又会问了,那大公司不能直接找这些个人吗?还能省不少钱。

确实有这种情况在,但只占很小的比例,一方面因为他们需要通过大的营销公司来帮他们把控风险也有一些私人关系存在,简单的说就是省心,放心;另一方面,为了省这些钱,他们需要付出更多的人力,这些钱在你看来很多,在一些大公司眼里,他们把对应的人力放在其他业务上能够产出更大的商业价值,也就是专业的人干专业的事儿。就像房地产公司的高层不会去工地上搬砖一样,与其省出来一个工人的成本,不如他们把时间放在更重要的事情上。

那知道了怎么联系到这些资源,就能把营销做好了吗?

还有一个非常重要的点,也是营销公司的价值,就是组装能力!

比如,你在网络联系到了一个专门做排名优化的人,这个人懂技术,可以快速帮你优化排名,但是他看了一下你的网站,告诉你,做不了,因为你的网站基础太差了,没法做,而他只负责技术优化,不负责网站的管理,这个时候你还需要联系懂网站管理的人,快速帮你把架构搭好,把收录做起来。然后再交给懂技术的人去给你做排名。

这个就是你对资源的组装能力,你首先要明白做好这个渠道需要完成哪几件事儿,然后知道需要什么能力的人,再逐一去联系这些人。关于各个平台怎么做好,咱们前面的课程中也都有提到,结合这节课的内容去尝试储备一些资源,你基本就可以成立一个小的营销公司了。

最后再小结下今天的内容:

1、按照营销素材的生产和分发两个环节,知道你需要什么样的资源或者找什么样的人;

2、用好QQ群、淘宝、猪八戒这些平台,因为里面有很多是个人,或者小微团队,他们成本很低;

3、找资源的时候一定要明确你的需求和标准,这样你就能够判断你的沟通对象是否真的有能力解决你的问题。

在跟这些人沟通的时候,话术也很重要,要让对方感觉你是他的大客户或者长期客户,但也不要把姿态放的很高,本着交朋友的心态最好,因为只有长期有业务来往的人,才是你稳定的资源。

㈡ 广告策划书范本

一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:

1、前言;

2、市场分析;

3、广告战略或广告重点;

4、广告对象或广告诉求;

5、广告地区或诉求地区;

6、广告策略;

7、广告预算及分配;

8、广告效果预测。

广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。

(2)媒体整合营销策划书扩展阅读:

一、环境分析描述

1.市场成长率。对市场规模、市场动向发展变化做出近期和中长期预测;对季节因素引起的市场波动做出指数说明。

2.市场构成。以产品种类、价格、使用者,品牌为内容进行各区域市场的消费量构成分析及预测。

3.消费者分析。对购买者心理、社会理念、购买习惯及决定因素分析描述,消费者对同类产品品牌忠诚偏好分析。

4.竞争品牌分析。从优势、劣势两方面对竞争产品的品种、价格、品质、服务、渠道等做出分析。

二、整合营销传播策略描述

1.提出战略课题。从现状分析中寻找出问题点和机会点,提出企业要解决的战略课题,包括市场、竞争状况、购买者、商品特性、传播等项目内容。

2.产品地位。对产品的市场范围、差别化的关键点、技术水准、功能等,从竞争范围和特性差别两方面提出论述。

3.市场广告目标定位。对市场目标对象和传播目标受众的设定要与产品定位相关联。要提出确定目标受众的理由,描述出使用的场所。

4.广告传播主题卖点。从产品的客观属性、功能、价格,消费者精神、心理需求感觉等方面论述向消费者传播的主题和卖点,设定最主要的传播概念。

5.广告传播目标确定。从认知目标、品牌偏好和购买行为目标等方面论述广告传播对认知、态度转变,行动阶段的目标值。企业状况不同对三阶段目标要求也不一样,要注意策划方案中提出的主要目标是否正确。

6.传播整合。广告策略、促销策略、公关策略等各传播策略的要点论述如何组合运用。

三、广告执行

1.表现方面和诉求内容。根据前期确定的各策略大方向,进行广告表现的方向及其理性或感性的诉求点论述。审核其是否与前期的策略方向关联吻合。

2.创意策略。围绕表现方向开发的多套创意方案论述,审核中注意其创意方案在媒介中如何相互运用和组合。

3.创意表现方式基调。创意方案对表现形式、主题、视听觉等基调进行说明。此部分属感性内容,需要依赖讲解、演示等形式进行。如有形象代表则应审视其是否具有权威性、亲和性、信赖、传播性等并与企业形象个性吻合。

4.创意表现作品草案。完整的策划书中应包含创意表现作品的草案、效果稿。电视广告创意则应有脚本文案及画稿,审议时不应注意表现形式而应注意内容的准确。

5.媒介策略组合。媒介选择和组合运用及竞争说明。明确传播目标主次对象,在月度、季节上如何分配投放预算,要细化的频次、段位、时间等,如何组合排期。

6.媒介选择。从成本效益和企业产品适宜性两方面审议电视、报纸、广播等媒体的选择是否恰当,是否从收视率、阅读率及偏好度等指标向企业予以论述说明。

7.媒介发布时机及周期。此内容为很复杂的专业问题。应结合其是否根据企业产品的上市时机、购买周期、广告作品风格、竞争态势等综合因素来考虑广告发布的分配密度、发布间隔、时间长短等。

8.效果预测评估。本部分内容许多广告公司从自身考虑,常不会主动提及或粗略带过。应从产品知名度、广告认知度、产品偏好度、购买欲望、销售量等指标对广告活动实施前的情况做出分析。提出在一定阶段内的效果达成的目标预测,广告活动实施后进行对照评估。在策划书中对其效果指标、评估时间、方法等应予以充分说明。

9.促销策略。企业对短期实际销售成果重视,则可要求策划书中包含销售促进活动与促销广告的策划内容。

10.公关等其他传媒配合。完成的策划方案中,还应包含公关、活动、新闻、直效营销、展览、展示等传播活动配合方案内容。评估的重点应为主题的统一性、内容可行性、执行落实性等。

11.费用预算分配。策划书的最后应对整体策划活动所要支出的费用,按项目与月份进行预算分配。企业审议时应注重其合理性并与企止实际资金支付状况相吻合。

广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。

广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。

因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书面形式的广告计划,因此又称广告计划书。人们通常所说的广告计划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。

参考资料:广告策划书——网络

㈢ 整合营销传播媒介企划思维与一般媒体策划的不同

刚刚回答了这个问题,不知什么原因,居然没有提交上去,我有没有做备份,所有的回答都没了,嘿,难过。

㈣ 新媒体营销策划流程内容是什么

一、定目标

一般来说,制定目标参考几个原则:

1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。

2、第三方平台无法给你呈现数据作为目标引导,可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手,再延伸到周,月,季,年去做统计。

新媒体营销

3、团队需要有一个终极目标。

比如对于O2O的项目来讲,团队的终极目标就是日订单量。

比如对于一个工具型APP,团队的终极目标是日活跃率。

4、各部门对目标进行分解:

事务目标:每周X篇内容,其中X篇做原创。

结果目标:微博曝光量、粉丝较上月的增长比例。

5、目标设置不能太范范,要有具体数字。

比如:当月目标为日均新增激活从8000到12000,注册转化率40%。

二、做预算

根据推广方案做预算,每个推广周期涉及到的推广细项做预算,预算最好越精细越好,可控性更强,执行效果更明显。

新媒体运营是为达到目标/目的所做的高效、系统的协调工作,所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系,来建设自己的系统性;而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。

三、写方案

1、推广整体策略(方法+执行力)

测试最有效推广方法,集中优势资源在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,直到引爆。

目标消费者集中出现在哪里,我们的市场推广就集中在哪里出现。

2、种子用户期

1000名种子粉丝,为期一个月,区域内,可控。

种子用户特征:经常互动,帮你主动推广公众号,经常对你的公众号提供有效意见和建议。

推广方法:行业朋友和同事,合作伙伴,邀请机制、供应商导入,商圈,小区,学校,写字楼发广告;行业朋友和同事,合作伙伴,发动身边同事,朋友,合作伙伴加入体验。

微信群管理:建立2个500个人微信群,管理种子用户,收集产品用户意见。

3、初始用户期

初始推广期要去尝试各种推广渠道,找到你最擅长的渠道,让粉丝自然每天增长,最终完成你的目标。

拥有渠道的好处就是,每一天你都能获得稳定的粉丝,而不是一天进500粉丝,再过3天就没有粉丝关注。

方法:微博引流;加群引流;小号引流;自建官方微信群;活动策划;本地公众号,微博,社区,网站等渠道投放。

4、品牌推广期

A、继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量。

B、本地O2O服务号或APP合作,经过初期推广后,已经积累了一定粉丝量,可以与本地O2O一起合作推广。

C、地面推广,可以针对性与商场,学校,社区等商圈合作,进行线下活动策划推广。

D、参加行业性会议展览,可以通过参加一些行业性会议展览,带上二维码,做好微信营销方案。

E、加入本地行业联盟,进行产品推送,推广服务号在本地品牌知名度。

㈤ 媒体策划、广告策划、营销策划与整合营销传播策划四者的区别,要专业详细的回答。。。谢谢!

硬要说区别的话, 营销策划包含这些策划;
广告策划只是营销策划中的促版销这一块的细则;
媒体策划更是权包含在广告策划中的,当然也有公关策划的一部分;
而整合营销传播其实是指导营销4P整合性传播的一种战略思路。

以上就是概念上的区别,大多是包含与被包含的关系。

㈥ 广告营销策划方案怎么写

根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式:

封 面:
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者以良好的第一印象。

广告策划小组名单:
在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

目录:
在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

前言:
在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

正文:
第一部分:市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系
产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
(1)市场的规模:
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额
消费者总量
消费者总的购买量
以上几个要素在过去一个时期中的变化
未来市场规模的趋势
(2)市场的构成:
构成这一市场的主要产品的品牌
各品牌所占据的市场份额
市场上居于主要地位的品牌
与本品牌构成竞争的品牌是什么?
未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性:
市场有无季节性?
有无暂时性?
有无其他突出的特点?
4、营销环境分析总结。
(1)机会与威胁
(2)优势与劣势
(3)重点问题

二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成:
现有消费者的总量
现有消费者的年龄
现有消费者的职业
现有消费者的收入
现有消费者的受教育程度
现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为:
购买的动机
购买的时间
购买的频率
购买的数量
购买的地点
(3)现有消费者的态度:
对产品的喜爱程度
对本品牌的偏好程度
对本品牌的认知程度 对本品牌的指名购买程度
使用后的满足程度
未满足的需求
3、潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性:
总量
年龄 职业
收入
受教育程度
(2)潜在消费者现在购买行为:
现在购买哪些品牌的产品?
对这些产品的态度如何?
有无新的购买计划?
有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:
潜在消费者对本品牌的态度如何?
潜在消费者需求的满足程度如何?
4、消费者分析的总结。
机会与威胁
优势与劣势
重要问题
(2)潜在消费者:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
(3)目标消费者:
目标消费群体的特性
目标消费群体的共同需求
如何满足他们的需求?

三、产品分析
1、产品特征分析。
(1)产品的性能:
产品的性能有哪些?
产品最突出的性能是什么?
产品最适合消费者需求的性能是什么?
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?
(2)产品的质量:
产品是否属于高质量的产品?
消费者对产品质量的满足程度如何?
产品的质量能继续保持吗?
产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格:
产品价格在同类产品中居于什么档次?
产品的价格与产品质量的配合程度如何?
消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质:
产品的主要原料是什么?
产品在材质上有无特别之处?
消费者对产品材质的认识如何?
(5)生产工艺:
产品通过什么样的工艺生产?
在生产工艺上有无特别之处?
消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装:
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
产品在外观和包装上有没有缺欠
外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?
外观和包装对消费者是否具有吸引力?
消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较:
在性能上有何优势?有何不足?
在价格上有何优势?有何不足?
在材质上有何优势?有何不足?
在工艺上有何优势?有何不足?
在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2、产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知
3、产品的品牌形象分析。
(1)企业赋予产品的形象
企业对产品形象有无考虑?
企业为产品设计的形象如何?
企业为产品设计的形象有无不合理之处?
企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品形象的认知:
消费者认为产品形象如何?
消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
消费者对产品形象的预期如何?
产品形象在消费者认知方面有无问题?
4、产品定位分析。
(1)产品的预期定位:
企业对产品定位有无设想?
企业对产品定位的设想如何?
企业对产品的定位有无不合理之处?
企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知:
消费者认为的产品定位如何?
消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?
消费者对产品定位的预期如何?
产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果:
产品的定位是否达到了预期的效果?
产品定位在营销中是否有困难?
5、产品分析的总结。
(1)产品特性:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
(2)产品的生命周期
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
(3)产品的形象:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
(4)产品定位:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
(4)产品定位:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点

四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位。
市场占有率
消费者认识
企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手。
主要的竞争对手是谁?
竞争对手的基本情况
竞争对手的优势与劣势
竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较。
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点

五、企业与竞争对手的广告分析
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
开展的时间
开展的目的
投入的费用
主要内容
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
广告活动针对什么样的目标市场进行? 目标市场的特性如何?
有何合理之处?
有何不合理之处?
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。
诉求对象是谁
诉求重点如何
诉求方法如何
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。 广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?
广告创意如何,有何优势?有何不足?
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?
广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?
7、广告效果。
广告在消费者认知方面有何效果?
广告在改变消费者态度方面有何效果?
广告在消费者行为方面有何效果?
广告在直接促销方面有何效果?
广告在其他方面有何效果?
广告投入的效益如何?
8、总结。
竞争对手在广告方面的优势
企业自身在广告方面的优势
企业以往广告中应该继续保持的内容
企业以往广告突出的劣势

第二部分:广告策略

一、广告的目标
1、企业提出的目标。
2、根据市场情况可以达到的目标。
3、对广告目标的表述。

二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场:
市场的特性
市场的规模
(2)企业原有市场观点的评价:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分。
(1)市场细分的标准:
(2)各个细分市场的特性:
(3)各个细分市场的评估:
(4)对企业最有价值的细分市场:
3、企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据:
(2)目标市场选择策略:

三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位: (2)定位的效果:
(3)对以往定位的评价:
2、产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性:
从消费者需求的角度
从产品竞争的角度
从营销效果的角度
(2)对产品定位的表述:
(3)新的定位的依据与优势:

四、广告诉求策略
1、广告的诉求对象。
(1)诉求对象的表述:
(2)诉求对象的特性与需求:
2、广告的诉求重点。
(1)对诉求对象需求的分析:
(2)对所有广告信息的分析:
(3)广告诉求重点的表述:
3、诉求方法策略。
(1)诉求方法的表述
(2)诉求方法的依据:

五、广告表现策略
1、广告主题策略。
(1)对广告主题的表述:
(2)对广告主题的依据:
2、广告创意策略。
(1)广告创意的核心内容:
(2)广告创意的说明:
3、广告表现的其他内容。
(1)广告表现的风格:
(2)各种媒介的广告表现:
(3)广告表现的材质:

六、广告媒介策略
1、对媒介策略的总体表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的类型:
4、媒介的选择:
媒介选择的依据
选择的主要媒介
选用的媒介简介
5、媒介组合策略:
6、广告发布时机策略:
7、广告发布频率策略:

第三部分:广告计划

一、广告目标

二、广告时间
在各目标市场的开始时间
广告活动的结束时间
广告活动的持续时间

三、广告的目标市场

四、广告的诉求对象

五、广告的诉求重点

六、广告表现
1、广告的主题:
2、广告的创意:
3、各媒介的广告表现:
平面设计
文案
电视广告分镜头脚本
4、各媒介广告的规格:
5、各媒介广告的制作要求:

七、广告发布计划
1、广告发布的媒介:
2、各媒介的广告规格:
3、广告媒介发布排期表:

八、其他活动计划
1、促销活动计划:
2、公共关系活动计划:
3、其他活动计划:

九、广告费用预算
1、广告的策划创意费用:
2、广告设计费用:
3、广告制作费用:
4、广告媒介费用:
5、其他活动所需要的费用:
6、机动费用:
7、费用总额:

第四部分:广告活动的效果预测和监控

一、广告效果的预测
1、广告主题测试:
2、广告创意测试:
3、广告文案测试:
4、广告作品测试:

二、广告效果的监控
1、广告媒介发布的监控:
2、广告效果的测定:

附录:
在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷。
2、市场调查访谈提纲。
3、市场调查报告。

㈦ 什么是媒体整合营销

整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时回性的动态修正答,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。 整合营销就是为了建立、维护和传播品牌,以及加强客户关系,而对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作。整合就是把各个独立地营销综合成一个整体,以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等。
整合营销 以消费者为核心重组企业行为和市场行为,综合协调地使用各种形式的传播方式,已统一的目标和统一的传播形象,传递一致的产品信息,实现与消费者的双向沟通,迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位,建立产品品牌与消费者长期密切的关系,更有效的达到广告传播和产品行销的目的。

㈧ 什么是新媒体整合营销

一、来媒体营销总共分为五种:
1、传统自媒体:报纸、杂志、书刊等纸媒平媒
2、声音媒体:广播、电台类
3、视觉媒体:电视、电影、楼宇电视类通过视觉传输媒体展示
4、互联网媒体:主要通过互联网进行传播
5、新媒体:移动互联网,通过手机、移动网络达到终端媒体传播目的
这是有关五大传媒的分发,不是绝对定论,是按照平时营销操作进行的分类。
二、对于新媒体整合是通过第五传媒新媒体营销,达到富媒体效果,形成网络移动网络等其他传播形式形成的整合营销,在整合营销中要注意自我产品以及客户群的对称性,切莫急于大量投入。
三、五种媒体中互联网传播是成本较低的,但是公信力不是最强的。
以上为个人一些想法和建议,如果需要可以深入一起探讨。

㈨ 媒介产品策划方案的主要内容

目录

前言(产品介绍)

一、市场背景分析

(一) 消费者分析

1、 目标对象的描述

2、 潜在目标群

(二) 竞争者分析

1、 竞争品牌

2、 竞争者强弱势分析

3、 市场占有率

4、 产品竞争力

5、 形象差异化分析

(三) 产品市场分析

1、 产品市场优劣势

2、 产品市场机会

3、产品市场威胁

二、产品分析

(一) 产品介绍

(二) 产品(品牌)定位

(三) 产品优劣势分析

三、设定行销目标

(一) 销售目标

上市目标:上市后3个月内达到多少销量

年度目标:年度的销售数量和市场占有率

(二) 品牌目标

短期目标:品牌知名度和期望消费者反应

长期目标:品牌的联想,偏好度和忠诚度

四、整合传播策略架构

(一) 传播的目的、对象、区域和核心概念

1、 传播目的

2、 传播对象

(1) 传播对象的描述

(2) 传播对象的特征

a. 人口特征

b. 行为特征

c. 心理特征

d. 对现有品牌的态度

3、 传播区域

4、 传播核心概念

(二) 产品命名

(可包括5大命名策略、命名举例、以较容易记的词来命名)

(三) 包装策略

1、 包装设计元素(包装要告诉消费者什么、或可采用中国特色的设计)

2、 包装材料的选择

3、 容量

(四) 广告策略

1、 广告的任务

(1) 广告目标

(2) 期望消费者反应

2、 利益点和支持点

3、 格调和态度

4、 创意核心概念

(五) 媒介策略(参照书后田宇获奖策划案、多扩展点、这里写的不全面,以田宇讲的为主)

1、 媒介竞争分析

2、 媒介目标

3、目标市场区域

4、目标受众

5、媒介选择和投放(最好不要用大众媒体)

(六) 公关和事件行销

1、 执行的契机和社会背景

2、 活动的任务(需解决的问题)

3、 主题规划(核心概念)

4、 新闻价值

5、 活动的策划和执行

五、价格策略

(一)产品零售价格构成的四个环节

制造成本+公司利润+流通成本+通路利润

(二) 价策略

出厂价、经销价、批发价、零售价的设定

(三)高价策略VS低价策略

六、营销策略(两点都需扩展)

(一)营销渠道(可查网络,有解释)

(二)销售模式

七、成本预算

可借鉴:每件产品的生产费用是多少? 每件产品的定价是多少? 使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

另外,媒介投放和公关活动总费用小于50万

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