普拉达营销分析

A. 从营销的角度写穿普拉达的女王观后感

到八戒网去

B. 普拉达的Prada集团

Prada于1913年由Miuccia Prada的祖父Mario Prada在米兰创建。坐落于米兰著名的玻璃穹顶购物中心Galleria Vittorio Emanuele II，Prada精品店专门销售甄选优质原材料以精湛工艺制作而成的优质奢华旅行用品和配饰。
很快，该店就成为欧洲贵族和上流社会雅士以及追求品质生活人士最爱光顾的场所。1919年，Prada品牌被指定为意大利皇室（Italian Royal Household）的官方供应商，也因此被授予塞沃家族（House of Savoy）的盾徽和结绳标记的使用资格，成为Prada品牌标识中的组成元素。
二十世纪七十年代末，Miuccia Prada和Patrizio Bertelli开始了彼此之间的合作，共同推动Prada国际化步伐。Patrizio Bertelli在奢侈品行业率先引入全新商业模式，在整个生产链条中实施完美无瑕的质量标准，并对整体流程加以持续而严格的控制。Miuccia Prada利用其出色的创造力，以巧妙的方式将她在日常生活中积累的经验和对环境的细微观察带入到工作之中，她以这种方式预测时尚潮流，同时坚守品牌的质量核心价值观与传统精湛工艺。这种巧妙的平衡使Prada成为全球著名品牌，并跻身于全球最具价值的百强品牌之列（资料来源：Interbrand品牌咨询公司）
Prada的一个主要特质便是在所有领域具有创新能力。作为在零售网络中引入新方法的先驱，Prada是全球首个推出全新革命性店铺概念的品牌，即Prada Epicenter店，分别由国际知名建筑师Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron设计。后来，这一做法被业界其它大品牌纷纷仿效。
今天的Prada品牌包括男款与女款皮具、成衣和鞋类产品，将创新、精致而新潮的设计与手工产品特有的卓越品质融为一体。此外，Prada还活跃于眼镜、香水和手机等领域。
Prada的视野并没有局限在时尚产业之内：艺术、建筑、电影和哲学也都是Prada品牌核心价值中不可或缺的组成部分。1993年问世的Prada基金会致力于展现“当代艺术与文化领域最为激进的学术挑战”。它经常组织当代艺术展览和其它文化活动，在国际范围内享有很高的认可度。Prada与建筑师Rem Koolhaas合作的首尔Prada Transformer 是这种理念的最新代表作品之一。2011年3月28日，Prada基金会宣布将威尼斯的Ca' Corner della Regina打造成全新的专属展览空间。此栋建筑是大运河畔史上有名的豪华宅邸，经过全面修复后，致力于为威尼斯城内外呈现艺术领域的精彩活动。2011年5月31日至10月2日，Ca’ Corner向公众开放，其首个展览展示了Prada基金会的多项活动，其中包括由建筑师Rem Koolhaas设计、将于2014年末揭幕的米兰全新常设空间项目。
Prada隶属于PRADA集团，PRADA集团是全球奢侈品行业的领先企业之一。集团采用新型业务模式，成功地将工业化生产流程与精湛的制作工艺和卓越的手工产品相结合。旗下品牌包括Miu Miu——是Miuccia Prada的另一种选择替代风格——是一个风格张扬、炫酷、成熟、自由而前卫的品牌；Church’s，奢华鞋类市场的全球领先品牌之一，于1873年创始于英国北安普顿地区；Car Shoe，驾驶用软皮鞋的首家生产商，成立于1963年，公司生产的皮鞋采用专利软鞋跟，带有橡胶饰钉。
集团的制造业务集中于11家工厂，其中10家位于意大利，1家位于英国，此外集团还设有研发试验室。Prada对生产流程中的所有阶段均实施严密监控和直接控制――从原材料的选择到采购（包含外部供应商），到原型的设计，再到外部制造流程与内部制造流程的规划与协调。集团产品销往全球70多个国家：除指定奢华百货商店和多品牌店铺外，集团的分销网络还包括461家直营店（截至2013年1月31日），为品牌的全球增长奠定了坚实基础。
2011年6月24日，Prada Spa （香港证券交易所交易代码：1913）将其20%的股票在香港证券交易所交易上市。首次公开上市时，公司价值约为92亿欧元。 在所有生产活动中，PRADA集团都能成功地将工业策略与手工工艺的严格标准和出色质量结合起来，并融入制造流程之中。同样重要的还有集团在材料、流程和组织等方面对卓越与创新的不懈追求。
集团的生产活动可划分为三个领域：箱包与配饰、成衣和鞋类产品。这些部门的生产活动均通过设在意大利托斯卡纳的Terranuova Bracciolini办公室进行集中协调。集团的生产活动集中分布在意大利各个地区的10家工厂，同时也与外部专业供应商合作。集团的另外一家工厂位于英国北安普顿地区，专门生产Church’s品牌鞋类产品。
集团生产阶段的每一个流程都由Prada直接控制——从原材料的选择到购买（包括外部供应商），到原型的设计，再到内部制造流程与外部制造流程的规划与协调。内部专业技术的持续发展是实现Prada产品创新与生产流程改进承诺的最可靠保障。手工技术的精神与价值始终是所有制造流程的核心，也是PRADA集团旗下所有品牌的宝贵财产。
PRADA集团的生产工厂均集中于PRADA spa（北安普顿工厂除外），这些工厂都是过去十年中通过公司内部开发或收购前任供应商而成立的。工厂均已接受全面的现代化改造，大部分工厂都在原有基础上扩建了新的厂房。由Guido Canali（Levanella、Arezzo和Montegranaro、Ascoli Piceno工厂）和Studio Cerri & Associati以及Vittorio Gregotti (Piancastagnaio、Siena工厂)等著名设计师设计的全新厂房，全部采用经过优化的制造流程，同时继承并发扬了传统工艺精神，以此作为工厂的运营根本和激发员工的动力。 Prada极为重视原材料，因为原材料是决定生产流程质量的决定性因素。
Prada通过公司内部机构采购原材料，该机构只选择能够提供顶级质量原材料的供应商。这是一条绝不妥协的标准。
在许多情况下，原材料由PRADA集团根据设计部和采购部的严格而具体的要求独家生产。这种做法不仅能够保证产品所用原材料的顶级质量，也能够确保标志着Prada产品尊贵身份的原创特质。
在用于生产之前，公司技术人员和检查员需要对原材料进行严格的质量控制。
原材料分为两类：皮革与织物。
皮革
皮革始终是Prada品牌成功的基础，也是Prada近百年历史不可分割的组成部分。
Mario Prada在选择不同质量皮革方面所积累的宝贵经验，以及加工特定类型皮革的先进工艺，都是公司传统的组成部分，其中既有Mario Prada的传授，亦有后辈们的传承。
Prada每年使用约220万平方米不同种类的皮革制作皮具、手袋、配饰、鞋类产品以及时装部件。
在被送往各个生产中心之前，公司需要根据多种要求对皮革进行进一步质量测试，以期为各个生产中心供应最适合特定产品的优质皮革。
选择制革厂时，不仅要考虑精湛工艺，还要审查其能否满足设计部的创意要求。许多意大利制革厂都拥有先进工艺，特别是在蟒蛇皮和鳄鱼皮的加工领域。
皮革的加工是一门古老的工艺，其中许多环节仍由手工完成。制革工艺会受到诸多因素的影响（温度、水、空气、湿度、皮革类型等），因此意大利出现了多个独立的生产部门，以完成不同的制革流程，因为并非所有工厂都能完成所有工艺流程。意大利这种独特的传统制革工艺形成于漫长的岁月中。
无论是历史上还是现在，出色的皮革质量使Prada得以突显皮革的天然外观，避免使用化学制品或喷漆，以保持各种皮革的天然光泽与柔软质地。这种做法改进了皮革的自然老化进程，使皮具随时间流逝愈显时尚优雅。
织物
PRADA集团每年根据季节和作品系列的要求使用约四百万米各种类型的织物（丝绸、羊毛、棉布、亚麻布、高科技布料等），其所占比例各不相同
如上所述，多数此类织物（如印花丝绸）专为集团旗下的不同品牌制造，根据设计部门为不同作品系列设定的图案、风格以及其他因素加以选择。
这些织物所采用的工艺是先进技术以及公司与顶级织物生产商合作开展的大量研发工作的结晶。坚持不懈的研发努力协助Prada开拓新的时尚与奢华领域，创造并引领新的时尚潮流。
质量与创新，以及对传统的尊重，始终是Prada坚守的价值观。在新型生产工艺、新技术和新型面料的试验中不断采用最新策略，使Prada得以维持与传统工艺和手工流程的坚实纽带，同时巧妙利用创新技术。Prada早在1978年就率先采用一种特殊尼龙料材质制造精美的捻织面料，利用一种特殊的印花工艺，使其外观如丝绸一样优雅，在世界时尚界创造出新的面料潮流。
Prada认为，技术应该服务于理念和创造力，而不是反其道而行之。因此，织物所采用的技术并不一定必然与未来织物或设计存在联系：事实上，在多数情况下，多数最新科技都被用来重现传统色彩和印花的奢华精髓，以提高产品质量，实现精确的生产流程。 Prada、Miu Miu、Church’s和Car Shoe产品均通过两种分销渠道出售：
－零售渠道，以公司直接运营的单一品牌店铺为代表（包括三家Epicentres店），目前这些店铺约占整体销售的81.8%；
－由多品牌店铺与特许经营组成的独立渠道（称为批发销售）。
利用这种分销解决方案，集团能够在世界各地通过单一品牌或多品牌独家销售点开展产品销售。
集团的业务战略以针对具体市场潜力的选择性分析结果、针对展示和推广标准的创新战略和严格控制，以及新型销售理念的持续开拓为基础。Prada始终热衷于开发集设计、建筑和技术于一体的新型解决方案，以创造出色的销售环境，不仅能够促进销售，还能够以持续而统一的方式全面展示Prada独特而强大的品牌形象以及Prada特有的文化影响力和价值观。
上世纪九十年代末，Prada决定重新定义店铺理念，并邀请国际知名的先锋建筑师Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron（曾先后荣膺备受推崇的Pritzker大奖）为其设计店铺。Prada Epicenter旗舰店就是这项合作的结晶：这些风格独特的店铺迅速发展成当地与国际知名的地标型建筑。Prada的Epicenter店不仅改变了购物理念，还通过先进技术和多元文化启迪相结合，为客户提供完整而独特的独家服务，并刷新了他们的购物体验。目前全球共有三家Prada Epicenter店：一家位于纽约SoHo（由Rem Koolhaas设计，2001年）；一家位于东京青山（Aoyama）（由Herzog & de Meuron设计，2003年）；第三家位于洛杉矶比佛利山（同样由Rem Koolhaas设计，2004年）。
Prada根据严格的指导原则对包括三家Epicentre旗舰店在内的直营店进行设计、构建和管理：店铺地址必须选在最知名的地区，店员经过精心挑选和培训，以保证客户获得尊贵礼遇。
这种类型的店铺有助于保持与客户的亲密关系，提供有关市场动态的最新信息。此外，直销店还为品牌发展提供了极为宝贵的支持，成为在全球各地以统一方式持续推广Prada形象的真正代言人。
Prada管理独立店铺和百货公司销售渠道，是基于精选分销渠道和精心制定的控制战略，旨在维持出色的产品质量和销量，确保市场推广的统一性，并对销售业绩加以监控。特许经营店位于获得当地司法机构或海关批准的特定市场，并与洞悉相关市场的本地企业合作。
除了在关键市场的显著位置通过一系列橱窗巩固品牌影响力之外，批发渠道还能够与竞争品牌形成直接而鲜明的对比。因此，独立渠道的销售趋势可以作为判断消费者购物倾向和品牌实力的实用指标。 眼镜
2000年，PRADA集团开发出首批Prada和Miu Miu品牌太阳镜；2003年，Prada与眼镜行业的全球领袖Luxottica集团签署许可协议。
在Miuccia Prada和Patrizio Bertelli的创意指导下，Prada负责协调所有眼镜系列的理念、设计、风格与推广，而Luxottica拥有在全球生产和分销Prada与Miu Miu太阳镜和眼镜产品的独家权利。
这份许可协议不仅是一份重要的商业协议，也是两家意大利顶级商业集团在创意、风格、生产和分销等各个领域开展全面合作的绝佳典范。
香水
2003年，全球最大的化妆品与香水生产商之一Puig Beauty & Fashion集团与Prada签署协议，约定共同创建合资企业，以生产、分销和研发Prada香水。
根据这份协议，Prada同样积极参与各个产品、创意、研发以及推广环节，而生产和全球分销主要由经验丰富的行业专家Puig集团负责。
2004年，Miuccia Prada与多位全球最著名的调香师合作，经过漫长而艰苦的研发，推出了首款Prada女士香水－Amber。Amber问世后即获得评论界和公众的一致好评，在其销售的所有市场上都取得了振奋人心的商业成功。2006年，Prada推出了首款男士香水――Prada Amber Pour Homme，标志着首个琥珀香型Made in Prada香水家族的诞生。
2007年，Prada又推出了新型女用香水―Infusiond’Iris，这款香水是Prada研发一系列互补型创新个人产品的关键，包括身体护理和家用产品。以这款新型支柱产品为基础，Prada又推出了限量发售版香水产品―包括Infusion de Fleur d’Oranger、Infusion de Tubéreuse和Infusion de Vétiver在内的Ephemeral Infusion香水系列。
2011年，Prada香水家族的第三款支柱产品Prada Candy问世。这款新型女士香水突出了Prada品牌美容产品轻松与欢快的特质。
手机
2006年，PRADA 集团与移动通信技术的全球领袖LG电子集团签署协议，开发一款“新型标志性”手机。利用各自的专业实力，Prada和LG共同完成各个方面的产品设计，包括内容（如：软件、用户界面和音乐）和产品介绍（从设计到包装）：这项合作最终推出了“Prada Phone by LG”，一款与众不同的精致而优雅的手机，也是全球首款全部采用触摸屏界面的手机。
“Prada Phone by LG”于2007年3月在意大利、英国、法国和德国上市，后又销往主要亚洲和拉丁美洲市场。这款产品的卓越品质和创新内容为其赢得了巨大商业成功，共售出一百多万部。
2008年10月，Prada与LG推出第二款手机，凭借超薄键盘和新型技术特性在手机创新和设计领域又迈出了重要一步。
2011年12月，Prada与LG推出双方合作的最新款智能手机“Prada Phone by LG 3.0”。该款手机融合了Prada的独特风格和LG的创新技术，采用世界上最大、最灵敏的4.3英寸、800-nit屏幕。
Prada集团数据
4 品牌数量：Prada，Miu Miu，Church’s和Car Shoe。
11 生产工厂数量：十家位于意大利，一家（Church’s）位于英国。
70 Prada产品的销售国家。
461 直营店数量（截止到2013年1月31日）。
9,427 意大利直属雇员数量（截止到2013年1月31日）。
9,427 全球直属雇员数量（截止到2013年1月31日）。
32.97亿 2012财年净收入（欧元）。

C. 普拉达推出的“黑豹”运动鞋一天销售26万双，它为什么这么受欢迎呢

首先我个人感觉就是因为既好看又便宜吧，毕竟群众的眼光是雪亮的，如果不那么优秀的话也不至于这么多人着魔了，而且黑色有耐脏又好搭配衣服，真是一个不二选择!

作为一个年轻人喜欢的品牌，它一直在不断追求最新的技术来准备最好的运动器材。它对工艺和设计的特殊意图有极高的要求。当然，对于它共同签署的运动鞋的质量没有什么可挑剔的。锻炼时穿着舒适和脚踝保护也是他们关注的技术之一。就风格设计而言，它更为谨慎。一般来说，运动鞋主要是男鞋，但它对男鞋和女鞋都特别好。这俘获了一批热爱运动的女孩的心。一些人购买它，因为他们是漫威的粉丝。我认为有许多这样的人。这种有许多优点的鞋肯定会特别受欢迎。

D. 中高档女装品牌如何做好定位营销 详细

中高档女装品牌如何做好定位营销 在中国，大部分服装企业由于有着多年的为名品"贴牌"生产的经验，在产品质量上能够符合名品的要求。因此这些服装企业在做自主品牌时大可将其品牌定位于中高档品牌之列。如何做好中高档定位呢? 中高档女装品牌如何做好定位营销? 1.确立目标消费者 之后，了解目标消费者和同类品牌。这要求有充分的市场调查，参考国际品牌中穿着中高档品牌服装是那一类消费者，而这类消费者对于服装有着怎样的更加详细的需求和他们的消费习惯。要了解该类消费者的生活习惯、品味、消费习惯、他们在本类商品中期望得到的满足，即做好消费者心理定位。还要与同类品牌进行细致的比较，突出自己的不同之处，创立自己独特的风格。 然后，确定品牌的核心价值。中档品牌应该能够表现出一定的情感利益，人们会为此而多付一些钱。中档品牌服装要求最基本特点是与消费者平等。高档品牌有明显的附加价值，而且这个价值吻合消费者追求的价值。高档服装品牌是高于消费者需求的，因此消费者对它有一种强烈的追求。对于"LV"服装的追求，便是人们对于"LV"所代表的奢华的一种追求、与向往。 再后，品牌形象设计鲜明。服装品牌不仅是一个名称、符号，而是具有一定精神资本的物质形式，从产业的构成、品牌精神的体现，到品牌的营销方式，都需要个性化设计才能实现。中高档品牌要求各品牌的相似度极低，这样的服装品牌对于品牌的个性、风格有着更高的要求。"传统"还是"现代"、"休闲"还是"正式"、"活力"还是"成熟"等等，这些不同因素的拆分和组合可以使得品牌的形象更加清晰。开拓、寻求新的材料、新的技术手段、新的表达途径，更深如探索当代人与服饰的关系、设计与生产销售的关系、表达最新的衣着观念与生活体验，推崇新的时尚精神、服装文化和视觉美学来达到消费者的认同。 品牌形象也可以通过名称设计来增加文化竞争力，如"红豆"使人联想到"红豆生南国，春来发几枝"的文化底蕴。采用著名设计师的名字作为服装品牌也可 以突出品牌特色。如意大利品牌"普拉达"采用的就是设计师普拉达的名字，造型端庄严谨、线条流畅、色彩清新自然，简约主义的代表之一。而公司每推出一款服装，就告诉消费者一个设计师本人的故事，通过品牌与设计师的联系，为品牌构思一个独特的令人信服的掌故对品牌竞争力的增强有明显的作用。 最后，品牌定位的宣传具重要性。品牌定位只有有效的传播到消费者的心中，在消费者心目中占有一定的位置，定位才算成功。我国服装品牌中，已经有些品牌形成了余种不同的思路，如三枪内衣在1996 年推出的"三枪虎"少儿内衣成功的发现了市场空缺，但是因为传播力度、方法缺乏，时至今日也是知之者甚少。树立品牌之初就应考虑如何使消费者对"中、高档"这一品牌定位有所感知，并通过不断的宣传使得品牌定位"深入人心"。 2.品牌文化内涵 进入二十一世纪的今天，服装的消费不仅仅款式的竞争，更是品牌的竞争。现在服装的款式非常多，不同公司的款式之间的差异性在缩小。因此，辨别差异性的重要标志是品牌，品牌在为服装做出各种解释，赋予服装文化上的意义。服装消费越来越多的人把它理解为是一种文化消费，与观看电影、欣赏艺术作品划为同类，而不是一种物质性的消费。因此，服装消费不只是一种物质性的消费，更是一种文化消费，服装是消费者的一种自我展现，是一种生活方式和价值观念的表达。通过对公认的有文化内涵的品牌的观测和分析，发现服装品牌内涵的来源可以有三种途径：由历史演进自然沉淀而成品牌文化，如美国著名的 Levi's 牛仔裤；创始人的监护下有意识地创建品牌文化，如法国的香内尔、皮尔卡丹；品牌文化通过有意识的策划并长期运作形成。 中国的服装企业没有长期的发展历史，便缺少了积淀历史文化的机会。而中国服装企业的发展急需文化的注入，就更适合于后面的两种方式：在企业建立之初便有意识的建立品牌文化，或在品牌发展中有意识的进行品牌策划。具体方法如下： 引起目标消费者文化共鸣。穿着中高档服装的消费群体，对于文化有着不同于低档产品消费群体的认知。找到他们所关注的文化焦点，他们的生活观念和审美情趣，并将服装品牌有意识的贴近于这种文化焦点，使得消费者更容易产生文化的共鸣。 承载企业文化。将企业文化注入品牌之中，向消费者传达企业的信息，如通过宣传"以人为本"的企业文化可以得到消费者对品牌的认同。同时，可以建立文化档案，将企业发展、品牌发展中的文化事件一一记录并在适当的时候进结合品牌进行宣传。 注入设计师特质。每个设计师都有他的文化体验，将自己特有的文化内涵通过与设计师同名品牌注入到品牌中，使得对这一设计师"情有独忠"的消费者会选择与其同名的品牌。如同人们象喜欢皮尔卡丹一样喜欢"皮尔卡丹"这个品牌。 3.品牌的市场策略 中国的服装企业将品牌从无到有、从低到高的进入市场可以遵循以下三阶段方式： 首先，引导商户提升品牌，扩大销量。引导每一家商户走向品牌经营，把产品的市场力全面推动；并在本市场内搜集、整理、分类、筛选了具有实力品牌商户评选活动，以品牌奖励的方式来促进和引导商户品牌化经营提升。体地说，商户的品牌提升就是市场提升的核心，使之完成市场品牌孵化器的服务职能。 然后，提升市场诚信度。塑造出一个有诚信、有美誉的品牌市场，产品有了一定的销量之后，这时候要考虑将产品品牌化，服务专业化，打造出一个强势的品牌销售市场。塑造品牌市场的关键是要提炼出品牌的核心价值，赋予品牌价值感。要赋予品牌市场独特的个性化服务，和同业竞争者区隔，并把品牌的个性主张和消费者有效沟通、连接。要强化对于市场价值的传播，运用整合传播的原则，整合资源，统一主题。 最后，塑造品牌市场。产品经过较长时间的推广，知名度和美誉度快速提升，市场占有率大幅提升，下线客商及消费者对市场产品品质充分信任，逐渐培养了一大批典型客户，对品牌的独特价值深信不疑的同时，喜爱并追随市场的个性化服务及发展，带动了大量的二、三类市场对季节性购买的渴望，品牌忠诚度快速提升。此时，最重要的事情是品牌的维护及服务意识在管理上的提 升。本文原地址：本文源自中国女装网：了解更多品牌营销请关注：【您可能还对以下文章感兴趣】 凡客叫嚣lv：品牌需要敌人 品牌营销的权力谁来掌控? 对中国服装业的几点战略性思考 中国女装品牌为何成不了国际名牌? 女装企业网络营销应把握九大"支点" 国产女装成为"洋品牌伪军"内因何在? 女装营销：网络品牌战略的实施方案浅析

E. 面试普拉达销售员，面试官大概会问哪些问题

奢侈品销售员面试，气质更重要！至于可能会问到的问题，可以了解下该岗位的招聘要求，或者网络上查找一下关于奢侈品销售注意点之类的。。。

F. 结合案例说明，利用大数据为prada带来什么好处

有一个有趣的故事是关于奢侈品营销的。PRADA在旗舰店中每件衣服上都有RFID码。每当一个顾客拿起一件PRADA进试衣间，RFID会被自动识别。同时，数据会传至PRADA总部。每一件衣服在哪个城市哪个旗舰店什么时间被拿进试衣间停留多长时间，数据都被存储起来加以分析。如果有一件衣服销量很低，以往的作法是直接干掉。但如果RFID传回的数据显示这件衣服虽然销量低，但进试衣间的次数多。那就能另外说明一些问题。也许这件衣服的下场就会截然不同，也许在某个细节的微小改变就会重新创造出一件非常流行的产品。

G. 穿普拉达的女王镜头运用手法

《穿普拉达的女王》镜头分析：

1、相似物、相同物转场

在影片的开头部分（53秒-59秒及1分30秒-1分34秒），导演利用了女式内衣和口红，完成了数位女性早起梳妆的场景转换，转场自然。这其中女主人公安德烈亚廉价的内衣和口红与其余几位时尚丽人精致高贵的内衣和口红形成强烈对比，也暗示了故事的冲突将发生在其时尚的工作环境和过时的衣着打扮之间。 

2、特写镜头 

影片开头部分（1分14秒-1分22秒），前一镜头是在描述主人公画口红时的全景，下一个镜头立即为主人公涂刷睫毛膏时的眼部特写。 

3、空镜头 

影片中当Andrea第一次来到报业大厦大楼的时候，即用空镜头转场。观众视线从主人公的表情，引向了报业大厦大门，一路向上，最终引向天空（3分02秒-3分12秒），这个十秒的镜头，恰到好处的将报业大厦的宏伟与主人公惶恐不安的面部表情做了强烈的对比，预示主人公将在此展开别样的故事。 

4、长镜头

在影片中，杂志主编从出电梯开始，（6分23秒-7分10秒）一路走到办公室第一次见到主人公的场景即运用长镜头转场，杂志主编一路走来，一同助理Emily商讨工作，同时目睹了早晨办公室的手忙脚乱，镜头如纪录片般记录下整个场景，给人以身历其境的真实感，同时也给影片随后所表现的工作环境忙碌，工作压力做了铺垫。 

5、出入画   

（6分30秒-6分55秒）Miranda从走廊走开，进入办公室这一片段，即出入画转场。 

6.声音转场    

（10分10秒-10分30秒）前一镜头，主人公出乎意料的得到了杂志社助理的工作；后一镜头，主人公与男友，即两位朋友在酒吧谈论找工作的事。两个镜头之间利用男友对女主人公找到时尚杂志工作发出的不屑地调侃为转化，顺利的实现了转场。   

7.挡黑镜头 

（37分05秒-37分47秒）时尚丽人安德烈亚上班的路上，导演利用电话亭，路过的出租车，人群等挡黑元素，巧妙的为主人公换装。在整个过程中，主人公从头到脚没有停步，与其说是上班，更像是一场时装秀。

(7)普拉达营销分析扩展阅读：

蒙太奇技法

蒙太奇是法文montage的译音，原本是建筑学上的用语，意为装配、安装。影视理论家将其引伸到影视艺术领域，指影视作品创作过程中的剪辑组合。

“蒙太奇”的含义有广狭之分。狭义的蒙太奇专指对镜头画面、声音、色彩诸元素编排组合的手段，即在后期制作中，将摄录的素材根据文学剧本和导演的总体构思精心排列，构成一部完整的影视作品。其中最基本的意义是画面的组合。

电影美学家贝拉·巴拉兹谈及：蒙太奇是电影艺术家按事先构想的一定的顺序，把许多镜头联接起来，结果就使这些画格通过顺序本身而产生某种预期的效果。可见,蒙太奇不是与镜头画面同一的元素，蒙太奇是将这些元素进行组装的规则，是一种影视语言符号系统中的修辞手法。

广义的蒙太奇不仅指镜头画面的组接，也指从影视剧作开始直到作品完成整个过程中艺术家的一种独特的艺术思维方式。从这个意义上讲，普多夫金的著名论断“电影艺术的基础是蒙太奇”这句话今天仍然适用，并且极有可能永远适用。 蒙太奇作为技巧和思维之存在，有着根深蒂固的人类心理学基础。

H. 深圳普拉达贸易有限公司怎么样

简介：深圳普拉达贸易有限公司成立于2013年09月16日，主要经营范围为日用百货、针纺织品、服装服饰、鞋帽、装饰品、工艺礼品、玩具、文体用品、文化办公用品、家具、宾馆餐厅酒店用品、陶瓷制品、皮革制品、橡胶制品、玻璃制品、美容彩妆产品、五金交电、电子通讯产品、电器、电脑产品及配件、塑料制品、机械配件、水暖建材、家电数码产品、珠宝手表、母婴用品的销售等。
法定代表人：王莉莉
成立时间：2013-09-16
注册资本：10万人民币
工商注册号：440301107958915
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：深圳市龙华新区观澜街道茜坑社区武馆居民小组100号B-03D

I. 普拉达。古驰。LV。这些销售的基本工资大概是多少。求帮助，谢谢！！！！！

基本工资大概3000，主要靠提成，小妹。

J. 分析《穿普拉达的女王》马林达的管理方式的优劣。急！

马琳达帮主角写推荐信主终于报社工作并且马琳达笑