土耳其市场调查

❶ 土耳其的概况（包括军事，经济，人口，国土，GDP等）

土耳其属于亚洲国家，国土面积783,562平方公里是一个横跨欧亚两洲的国家，国土包括西亚的安纳托利亚半岛、以及巴尔干半岛的东色雷斯地区。北临黑海，南临地中海，东南与叙利亚、伊拉克接壤，西临爱琴海，并与希腊以及保加利亚接壤，东部与格鲁吉亚、亚美尼亚、阿塞拜疆和伊朗接壤。
土耳其不是欧盟国家成员，但在体育项目上属于欧洲区。
2011年统计总人口：74,724,269
GDP总计： 7780.89 亿美元(2011年)国际汇率 人均GDP： 10,522美元(2011年)国际汇率 ；
民族
土耳其人口中，土耳其人约占70-75%，库尔德人占18%，其他少数民族约占7-12%。
宗教是伊斯兰教，国民有98%是穆斯林。
政治：
土耳其政治是以议会制代议民主制的共和体制为框架，奉行多党制，土耳其总理是政府的领导人。行政权由政府行使，立法权则属于政府及土耳其大国民议会，司法则独立于行政及立法。现行的宪法在1982年11月7日起实施，宪法奉行世俗主义。2010年土耳其修宪公投通过了新的宪法，限制了军队的权力。
土耳其的政治体制以分权为原则。
军事:
土耳其武装部队由陆军，海军和空军组成。宪兵和海岸警卫队平时受内务部指挥，但战时他们服从陆军和海军的指挥，在此期间，他们同时有内部军事法庭和军事职能。
土耳其武装部队是北约第二大常设部队，仅次于美国军队，有五个分支超过一百万的军警人员的综合实力。土耳其被认为是中东地区最强的军事力量（不包括以色列）。
土耳其也算是军事装备进口大国，许多装备都是进口别国的，比如火炮进口中国、韩国的，某战术导弹也是进口中国的，战机进口美帝的，缺乏自主的军事装备。战时的维修和零部件的配备是个问题。
经济
土耳其为世界第15大国内生产毛额(购买力评价)之经济体，在国内生产毛额(汇率计价)方面则位居第17。土耳其为经济暨合作及发展组织之创始会员国(1961年加入)及二十国集团之成员(1999年加入)；自1995年12月31日起，土耳其成为欧盟海关同盟的一员。
中央情报局将土耳其分类为发达国家，但经济学家及政治学家常将土耳其认定为新兴工业化国家，然而美林证券、世界银行及经济学人杂志将其归类为新兴市场。
世界银行就土耳其2007年之人均国内生产总值分类其为中高所得国家。根据富比世杂志的调查，伊斯坦布尔——土耳其的经济首都，于2010年3月有28位十亿富豪(较2008年的35位减少)，排名世界第4，仅次于纽约(60位)、莫斯科(50位)及伦敦(32位)。

❷ 土耳其物价便宜吗

这件事很筒单，可上网查一查就知道了。也可通过别人去打听详细情况。再做打算行吗？

❸ 2008年金融危机对土耳其的影响

这场金融危机的导火线,是土耳其银行监管当局宣布对10家银行展开刑事调查。此举引发外国投资者大量抛售土耳其国债和股票,以图撤离土耳其市场,由此导致众银行出现外汇偿付危机。
为了应对挤兑风潮,该行先后投放了60亿美元的外汇储备。为了应对挤兑风潮,该行先后投放了60亿美元的外汇储备。虽然土耳其央行行长称,该行有188亿美元的外汇储备可以用于应付危机,这个数字还不包括10亿美元的黄金储备,但如此大数量的现金投放,已经远远超过了土耳其去年与国际货币基金组织（IMF）谈判达成的有关控制通货膨胀的协议条款。随后,土耳其央行停止向市场投放现金,转而向IMF提出救援。 一年前,IMF曾批准向土耳其提供40亿美元的贷款,以帮助土耳其实施一系列的经济改革措施,消除金融隐患,并将两位数的通胀控制在一位数的水平上。一年来,土耳其政 府大刀阔斧地推行了其稳定经济和结构调整的改革计划,并且做得非常出色,比如,不仅大幅度提高了财政收入,而且建立了独立运作的银行监管处,排除一切政治干扰,加大对金融系统的监管力度。更令世人瞩目的是,在得到世界银行10亿美元的贷款承诺后,土耳其国会通过了一项法案,决定对过去由于代表政府发放补助性贷款而亏损将近250亿美元的三家大型国有银行实行私有化。
如果说还有什么地方有欠缺的话,那就是土耳其的银行系统依然脆弱；另外,在消灭两位数的通胀方面,仍然进展不大。 但是在当今世界资金被强大的美国经济所吸引、新兴市场发展处于逆势的情况下,仅仅做得出色是不够的,还需要不犯任何错误。面对日益飙升的利息和一大批冒着高风险的借贷者,一个相对薄弱的环节,加上一个小小的政策失误,就可能招致一场灾难。在土耳其,这个薄弱的环节就是银行体系,而这个小小的政策失误就是没有能够及时迅速地关闭那些脆弱的银行。

❹ 土耳其金融危机2001

土耳其爆发的这两次金融危机在表现形式上有所不同：去年11月的金融危机主要表现形式是银行业危机，即由于银行资产流动性不足所导致的信用危机。今年2月份的危机主要表现为货币危机，即土耳其政府在无法维持盯住汇率制、实行浮动汇率制备已导致里拉对美元汇率大幅度下跌。如果将两者联系起来分析，后一次危机也可以看作是前一次危机的延续。土耳其此次发生金融危机不是偶然的，而是主经济、政治危机积累到一定程度并共同作用的结果。

去年11月土耳其爆发了金融危机，贷款利率飞涨，股票价格暴跌，在土政府的干预和国际货币基金组织的帮助下，危机暂时平息。然而时隔3个月，土耳其便又遭受了新的金融危机，政府被迫放弃盯住汇率制后，投资者大量抢购美元，里拉币值暴跌，外汇市场受到巨大冲击
危机演化情况
土耳其爆发的这两次金融危机在表现形式上有所不同：去年11月的金融危机主要表现形式是银行业危机，即由于银行资产流动性不足所导致的信用危机。今年2月份的危机主要表现为货币危机，即土耳其政府在无法维持盯住汇率制、实行浮动汇率制备已导致里拉对美元汇率大幅度下跌。如果将两者联系起来分析，后一次危机也可以看作是前一次危机的延续。
第一次危机：去年11月中旬，土耳其国内盛传某些国外金融机构从土耳其抽出了大量资金，出于对银行体系安全性的担心，国内外投资者纷纷提现，各地银行的现金开始短缺。由于出现全国范围内的挤兑风潮，土耳其中央银行通过公开回购国债的方式，为银行部门注入了大量现金，数额达60亿美元，远远超过1999年底与IMF达成的控制货币发行规模的协议。为了遵守有关协议，11月30日，土耳其中央银行不得不宣布停止向市场投放现金，这导致银行间同业拆借市场利率猛涨至1200％的水平，超过1994年货币危机时期的记录。投资者受到高利率的吸引，从股票市场中撤出大量资金，投入银行间同业拆借市场，从而导致股市暴跌，伊斯坦布尔股票交易所的全国100指数从11月6日收盘时的14369.45点跌到12月4日的7329.61点，在不到一个月的时间内，下跌幅度达到50％。外汇需求方面，自2000年11月中旬开始的两周内，投资者的外汇需求达到66亿美元，而中央银行大约抛出70亿美元以应付外汇需求。12月3日，中央银行官员披露，该国240亿美元的外汇储备仅余188美元。为了避免出现进一步的危机，主政府请求IMF紧急援助，后者允诺提供77亿美元的贷款。之后市场信心有所恢复，危机得以暂时平息。
第二次危机：今年2月，在金融危机的隐患尚未消除时，又爆发了一场政治危机，土耳其总统和总理在治国方略上多次发生争执。消息传出后，投资者纷纷担心主政局的不稳将可能导致国际货币基金组织冻结原先许诺的贷款，其信心随即动摇，这就给土耳其金融市场再度造成混乱，银行同业拆借利率猛涨至2500％。另外关于土部分国有银行将出现支付危机的传言，又使得投资者在市场上抢购外汇。土耳其中央银行为了维持稳定汇率，动用外汇储备买进里拉并将隔夜拆借利率提高，然而在投资者进行恐慌性抛售和利率狂涨的情况下，土耳其有限的外汇储备根本无法解决问题。于是，2月22日土耳其政府在召开了一次紧急会议后宣布，放弃自2000年初开始实行的固定汇率制，允许汇率自由浮动。此措施立即引起土耳其外汇市场的剧烈动荡，美元对里拉的汇价从前一天的1：65万飙升至1：120万，而土耳其央行建议的汇率浮动幅度为1美元兑换83万至115万里拉。一时间，在外汇商店门口等待兑换外汇的居民排起了长队。
危机影响
土耳其金融危机爆发后，引起了国际社会的广泛关注，许多人担心是否会引发另一场国际金融危机。从实际情况看，这场危机除了对俄罗斯、波兰、阿根延等新兴市场的投资者信心有一定影响，使上述国家证券市场出现轻微震荡外，并没有向其他新兴市场扩散，对国际金融市场的影响远不及1997－1998年爆发的东南亚金融危机。这主要是因为大部分新兴市场在过去的几年中都进行了结构性改革，特别是在控制赤字和避免汇率的波动方面实施了较为有效的措施，所以此次受到的影响不大。
由于土耳其与欧盟在地理位置和经济关系上十分密切，且正积极准备入盟，这次金融危机对欧洲有一定影响。主要表现在市场对欧洲各国银行、尤其是德国银行在土耳其资本市场的投资感到担忧。据统计，目前欧洲国家在土耳其有240亿美元左右的投资，是美国的4倍。据国际清算银行估计，德国商业银行约持有120亿美元的土耳其债券，占其所有国外资产的1％。不过由于土耳其经济总量不大，加上其外债规模只有数百亿美元，对国际外汇市场和债券市场的影响很小。
从目前情况看，土耳其金融危机已近尾声；导致危机的重要因素----僵硬的汇率制度已废除。汇率实行自由浮动后，里拉的贬值只是向实际汇率回归，其结果是降低生产成本，提高出口竞争力，同时适度地抑制进口需求的增长。IMF、美国政府和世界银行也都表示支持土政府实行浮动汇率制措施，它对于稳定里拉和美元的汇率至关重要。当然，能否顺利渡过难关，除了外部援助外，另一个关键因素在于政府的团结和改革措施的落实。日前土政府对经济主管部门进行了重大改组，任命土耳其籍的世界银行副行长凯木尔一德尔维什为经济部长，负责各经济部门的协调工作。这表明了政府将经济改革进行下去的决心。
危机原因
土耳其此次发生金融危机不是偶然的，而是主经济、政治危机积累到一定程度并共同作用的结果。
（－）宏观经济不平衡。l、经常项目赤字高企。90年代的10年中，上年均GDP增长达到5％，然而从1999年经济增长放缓，非法组织的恐怖活动使旅游收入锐减，土耳其的重要贸易伙伴俄罗斯陷入金融危机，使土耳其在俄的建筑承包市场萎缩。另一方面，两次大地震给土耳其经济造成重大损失，同时震后重建导致了投资和消费需求增长迅速，使得进口需求上升。自1998年底以来，国际市场原油价格大幅度上涨，而石油制品占土耳其进口额的比重达13.2％，致使主经常项目支出增加。2000年1至8月贸易收支逆差为232亿美元，经常项目赤字高达86亿美元。在国内需求上升和油价上涨两方面的压力下，经常项目赤字占的比重从1999年的0.7％上升到2000年的5.2%（约108亿美元）。2、通货膨胀严重。与许多新兴市场一样，土耳其经济增长历来伴随着居高不下的通货膨胀率。从1987到1999年间，通货膨胀率都在50％到100％之间。根据1999年末同IMF达成的协议，土耳其政府应该在 2000年将通货膨胀率从年初的65％降到年底的20％，在3年内将通胀率降到一位数。但2000年10月份的统计数字表明，通货膨胀率为44.4％，通胀压力仍然很大。3、债务压力沉重。由于长期以来的财政赤字和贸易赤字上升，近两年来土债务增长迅速。1999年底止同IMF达成了削减财政赤字计划，但其国内外债务总和为110亿美元，占GDP的比重仍达50％左右。
（二）银行体系不健全。土耳其与许多新兴市场一样，虽然工业发展速度较快，但就整体经济结构而言，银行业仍然是最为薄弱的一个环节，经济中的各种深层次问题集中表现在银行系统。l、银行集中度过高，市场竞争有失公平。长期以来土耳其一直实行金融为国家发展政策服务的策略，国有银行占据了国内银行业市场的主导地位。据1998年数据显示，国有银行的总资产占全国银行总资产的40％，存款占全国存款余额的41％。私人银行部门也具有高集中度的特征，最大的4家私营银行所持资产占全国银行总资产的25％。银行市场垄断性结构的直接后果就是效率低下：少数大银行通过相互达成协议，阻止进入者进入市场，控制价格，以获取超额利润，而不是考虑如何提高自身的运营水平。2、中央银行对商业银行的金融监管不力。土耳其中央银行对于出现了严重问题的银行，尤其是规模较大的国有或私有银行，不是采取清理整顿直至令其退出的方法，而是用再贷款等手段进行资金支持。这样做不但未能从根本上解决问题，还在一定程度上削弱了商业银行自我约束的动力。3、政府与银行的关系过于紧密。许多银行通过各种方式与政府有关部门和官员建立非正常关系。同时以低于市场水平的实际利率向政府推荐企业贷款，结果造成许多银行不良资产比例过高。
（三）汇率制度不合理。土耳其从2000年1月1日开始实施固定汇率制，这是国际货币基金组织向上提供 115亿美元贷款计划的一个条件。其内容是将里拉同美元和欧元组成的一揽子汇率挂起钩来，每月根据预定的批发物价目标作相应调整，一年内的最大调整幅度为15％。即所谓的“蠕动盯住汇率制”。然而土耳其一方面要以数量有限的外汇储备来支持汇率的稳定，另一方面又将反通货膨胀作为更高的目标，这同固定汇率政策是不一致的，必然导致汇率短期决定机制和长期决定机制之间发生背离，即反通胀和保持汇率的稳定两者之间难于协调。从现实情况看，2000年土耳其的通货膨胀水平远远高于年初既定目标，因此里拉的实际汇率上升。根据去年12月4日的外汇牌价，里拉的名义汇率水平虽然比 1999年底降低35％左右，但由于通货膨胀率达到 45％左右，里拉的实际汇率水平上升了10％左右。里拉实际汇率上升刺激了进口需求增加，使得经常项目赤字扩大。一面是紧缩的国内财政政策，另一面是大幅增长的国内需求，固定汇率制导致土耳其中央银行的货币政策处于两难境地。可以说放弃固定汇率制是走出困境的必然选择。IMF总裁克勒最近承认，固定汇率制度的应用范围是有限的，而且应该以严格的改革计划作为基础。他认为实行中央银行进行一定管理的浮动汇率制效果会比较好。但土耳其实行浮动汇率制后要想取得效果，仍取决于其宏观经济的改善和经济改革的顺利进行。
（四）政治局势不稳定。土耳其这次爆发金融危机，其主要根源固然是国内经济形势恶化和制度缺陷，而导火索则是政治上的不稳定。l、何时加入欧盟前景仍不明朗。土政府历来将加入欧盟作为其重要目标，然而此问题一直久拖不决。去年11月中旬，欧盟将土耳其和平解决塞浦路斯问题及与希腊的爱琴海领域纷争作为其加入欧盟谈判的先决条件，土耳其予以断然拒绝，甚至威胁降低与欧盟的关系层次，这给其加入欧盟投下了阴影，投资者的信心受到打击。2、90年代以来，土耳其一直由各党派组成的联合政府执政，政府内部对于包括经济调整在内的各项政策经常不能达成一致，导致措施贯彻不力。近来随着能源部等政府部门腐败丑闻的败露，总统塞泽尔同总理埃杰维特之间在反腐败等问题上的意见分歧不断扩大，塞泽尔指责埃杰维特对腐败官员的调查不够积极。两人的矛盾在今年2月19日的国家安全委员会会议上公开化。埃杰维特为抗议塞泽尔的批评，拂袖而去，会议不欢而散。这一事件再次引发投资者对土耳其政局的忧虑，对政府经济改革政策丧失信心，金融市场随后出现动荡。
=================================================================

土耳其爆发金融危机
信贷危机是根源 改革还需下猛药

这几年土耳其的改革是从金融业开始的，具体改革措施包括设置独立于政府行政之外的监管机构，找出并解决金融业所存在着的深层次问题等，不过虽说土耳其政府为解决这些深层次问题作了巨大努力，但从总体看仅这些努力还远远不够，有些问题甚至还未触及到问题的表层。
在一番努力之后，土耳其一些大规模私人银行多多少少的确得到了巩固，但仍然有不少金融机构深受着自身坏账的困扰，不幸的是，近来土耳其银行存款利率的大幅攀升，更是使这些有问题的金融机构陷入万劫难复的恶性循环之中。对一些金融机构来说，提高支付能力已不再只是提高流动性问题，它简直需要一个复杂的系统工程。土耳其政府没有看到这一点，所以这也正是为什么土耳其政府已对本国金融业大量注入资金却至今难见成效的重要原因。对金融市场和国际货币基金组织来说，他们所抱的希望是土耳其政府能够正确处理潜藏在危机后面的深层次问题。有迹象表明，土耳其政府在这方面的努力正在使问题向好的方面转化。
近来，由于提高利率所付出的巨大代价，土耳其政府已经决定不再按照国际货币基金组织增加货币供应量的要求向银行业大量注入资金。不仅如此，土耳其政府还一反过去对某些垄断企业私有化问题只限于一味讨论或争吵的做法，来个快刀斩乱麻，将垄断巨头———土耳其电信实现了部分私有化。
土耳其政府对国际货币基金组织提供大额紧急贷款援助也抱有很大希望，尽管本届土耳其联合政府不是没有裂痕，但从总体上看应该是一届稳定的政府，并且这些年来一直锐意改革，所以理应得到外界的支持。眼下国际货币基金组织为土耳其政府提供额外的资金援助，至少能够帮助土耳其政府维持它的爬行盯住汇率制度，从而有助于缓解土耳其国内的通货膨胀压力。
不过现在的问题是，国际货币基金组织和土耳其政府能否就金融援助的真正用途看法达成一致，按照IMF的要求，基金所提供的援助将主要用于清理银行业坏账。但目前土耳其市场利率居高不下增加了银行业遭受危机的风险，甚至有可能导致一些一直稳健经营的银行在危机前也无法幸免。
长期以来，土耳其众多银行以实际利率的水平向土耳其政府提供贷款，这就在一定程度上促成了土耳其政治的不稳定和人们对货币贬值的极度担忧。但自今年1月由国际货币基金组织提供80亿美元贷款支持，土耳其政府开始实施三年改革计划以来，这种银行和政府之间的游戏规则已经逐渐对众多投资者失去了吸引力。政府的三年改革计划包括大幅降低通胀率的目标和限制政府大量借贷的目标。
土耳其政府将明年预算目标的重点放在了限制通货膨胀上，以求到2002年底将本国的通货膨胀率降至一位数以内。“2001年的预算目标没有其他选择，只能让理性占据上风。”一位土耳其的银行家这样说。
现在，对已经执政18个月的本届政府来说，重要的是推动本国银行实施新的改革计划。由于政治上的原因和国会休会的原因，这一份改革计划已经被搁置和延误了不少时间。土耳其政府对银行的改革计划，说到底就是促进本国银行业的改组和合并，并迫使那些没有支付能力的银行不要再混迹于银行业，另谋出路。有消息说，土耳其国内几家著名银行，都已经换了招牌，有了新的掌门人。与此同时，土耳其法院还采取了断然措施，逮捕了一些以家族为背景的有问题银行的主要当事人，并且冻结了这些银行的资产。土耳其政府甚至下令拘捕中央银行的前负责人，因为该负责人很可能涉嫌几家有问题银行的不正常交易行为。土耳其当地一位政治经济学家在报刊上载文呼吁，“现在最重要的是反腐败。”这一呼吁被认为是体现了土耳其国内的民意。
在打击银行犯罪活动的同时，土耳其政府还加强了与国内私人银行的接触，并向私人银行许诺将对土耳其国内四家重要的国有银行私有化。有人认为，这四家银行在土耳其的银行体系中一直占据着重要地位，政府是否真的要将这四家银行私有化依然是个不大不小的谜。
不久前，土耳其政府向国内10家银行提供了约60亿美元的融资，为的是充实这10家银行的自有资本。并且许诺给予这10家银行较强的独立性，成立相对独立的监管机构和理事会。一位土耳其银行界人士这样说，政府的这一举动很可能意味着政府将对直接管束银行的行为来个“金盆洗手”，从此银行业将会有更大的独立性。
土耳其政府的强硬改革路线又重新激起了外国贷款人对土耳其零售银行市场的兴趣，这些外国贷款人实际上早就把眼光盯在了土耳其的零售银行市场，尽管土耳其金融零售业如抵押放款、消费信贷以及资产管理业务等尚处在很不成熟的阶段，但在这些外国贷款人的眼里，却处处充满了盈利的商机。最近，土耳其一家中等规模的银行EkonomiBankasi银行就宣布，它将与美国的花旗集团展开有关合并事宜的谈判。
土耳其政府正在考虑如何为银行合并浪潮提供一个宽松的税收环境。有消息说，现在已有80家土耳其国内银行有可能享受到税收方面的优惠，条件是这些银行要走合并之路。“土耳其经济不需要这么多银行，也无法负担这么多银行，”土耳其政府总理埃杰维特在接受土耳其电视台记者采访时这样说，“过去我们犯了很多大错误，现在我们要纠正这些错误，尽一切努力将事情做好。”

《国际金融报》 (2000年12月13日第四版)

❺ 关于土耳其进口关税的问题

土耳其进口体制是基于世贸组织成员义务、欧洲关税同盟国协定、欧洲自由经济区的自由贸易协定、普惠制原则和国家发展需要制订的。土耳其有隶属于经济部的50个外贸产品检测站，分布在8大区域内。这些检测站依据70种标准，对进口和出口农产品进行检测和证书发放。
土耳其工业品的检测由土耳其标准局负责。如果进口商已经取得欧盟标准（如CE标志、E标志、e标志），产品可以在欧盟国家内自由销售，则进口商可以从标准局取得免检证书。为保护环境、公共安全、健康和公德，遵守国际公约，土耳其禁止以下产品的进口：毒品、化学武器、对身体有害的燃料、武器弹药、蚕种、自然肥、游戏机、水果机和水果产品，其商标有违国际公约的工业产权。
土耳其拥有透明和开放的贸易制度。自2009年起，土耳其针对不同国家标出各自进口关税税率，所有产品按6大目录来划分。即农产品（目录I）、工业品（目录II）、农业加工品（目录III）、鱼类和水产品（目录IV）、暂缓名单（目录V）、用于民航免关税的产品（目录VI）。新的进口制度于2008年12月31日刊登在官方公报上，编号：27097，于2009年1月1日起开始实施。2009年修订的进口制度主要有以下特点：
（1）农产品和水产品关税税率的修订。在土耳其与其他国家签署的自由贸易协定和优惠贸易协定中，农产品和水产品的关税税率在进口制度的附加目录中体现。目录I和目录IV中所列的产品关税税率已经根据行业需求进行了核定。目录III中加工农产品所需的工业组件关税均与欧盟的共同关税税率一致。
（2）工业品关税税率的修订。根据1/95条款中关于欧盟—土耳其关税同盟协议，土耳其对大部分进口工业品和从第三国进口的农业加工品使用欧盟共同对外关税（CET）。在这一章节，欧盟对第三国的关税削减也反映在目录II涵盖的产品中。根据关税同盟协议，土耳其把自己的关税调整到与欧盟普惠制优惠条件一致，制订有利于最不发达国家和发展中国家的自主关税优惠。
（3）进口加工机制（IPR）。作为出口支持制度的替代，进口加工机制使土耳其生产商/出口商可以依据商务政策措施，不付关税获取用来生产出口产品的原材料、中间半成品。IPR准予授权后，授权拥有者有权进口授权书上规定的货物，加工后再出口。进口加工制度的基本设想就是保持原料国际市场价格和土出口商竞争力。进口加工机制主要包括关税暂缓制度和退税制度。
（4）关税暂缓制度。生产商—出口商/出口商进口时可以不付进口税和增值税，即可进口原材料生产加工，再出口。在这种制度下，进口加工制度受益人必须提交保证函或包括所有关税和增值税的保证金。如出口行为满足保证金打折标准，授权持有者可以得到一个打折的保证金率。生产商—出口商在进口加工制度下，4年内出口达100万或50万美元以上，或者属于特殊分类的公司，可以提取关税和增值税总值的1%、5%或10%作为保证金。等同产品：在暂缓制度下，生产商—出口商/出口商可以在授权书上注明，用等同产品取代进口品。等同是一种程序，可以使替代品代替授权书上的进口品自由流通。需要强调的是等同必须是原材料或中间半成品，而不是成品。等同产品必须是与进口产品有着相同的质量和相同的性能。
（5）退税制度。产品进口所付的税费在履行出口诺言后可以退税。在退税制度下，产品可进入土耳其自由流通，应缴进口税和增值税。当成品出口后，可以退还增值税和进口税。
（6）授权证书的申请和评估。企业通过出口商联盟秘书处向经济部提交必需的文件，并向经济部提出申请授权书要求。这些文件包括进口加工项目表、原材料表、签字通知、申请书、贸易注册刊物、能力报告及其他一些特殊的技术文件。将根据进口加工机制中列出的经济指标，对申请进行评估。授权证书持有公司在所标明的授予期限内，可以进出口产品而不必支付任何关税和费用，时限不超过12个月。对于一些特殊生产设备，授予期限可以放宽至24个月。基于不可抗拒因素，授权书上标明的时限最多可延长一半。执行期限从第一批货品入境开始，但这个时间不可超过3个月。当公司面临经济危机或自然灾害时，执行期限会延长。
（7）贸易救济。实施反倾销和反补贴的法律依据是1989年生效的《进口不公平竞争保护法》及相关法令和规定；2004年生效的《进口保护措施法规》和《进口保护措施实施条例》是实施保障措施调查的法律依据。
【出口制度】根据修订后的出口制度对出口商进行了定义：有税号的自然人或法人；合资企业；联合体。
出口指遵守现行出口规则，海关规则，将产品出口到土耳其海关监管区外或自由经济区，或外贸署可以接受其为出口的其他方式出境。出口类型包括：注册出口、预先取得许可证出口、寄售出口、无利润出口、易货贸易、租赁贸易（以海关法规为准）。
除法律、法规及国际协议禁止之外，所有产品都可在出口制度条例框架下自由出口。

❻ 土耳其移居项目到底值不值

自由进入不同国家市场
土耳其与欧盟建立了关税同盟，允许直接进入欧盟市场，并与27个国家和地区订立了自由贸易协定，且多项自由贸易协定 (FTA) 正在协商之中；同时，土耳其护照可以全球免签和落地签111个国家和地区，几乎可畅游全球

具有竞争力人口红利和人口优势
土耳其统计局(TurkStat)数据，2017年，土耳其人口登记达到8080万，一半人口小于31岁，与其他欧盟国家相比，是青年人口最多的国家，并且大部分都是受过良好教育的年轻人。根据土耳其统计局 (TurkStat) 预计，到 2023 年，人口将达到 8690 万，到 2040 年，突破 1 亿 30 万。预计人口将保持增长势头到 2069 年，将达到 一亿 760 万高峰。

第7大受欢迎的外商直接投资(FDI)目的地
根据安永欧洲吸引力调查 (EY Attractiveness Survey Europe) 显示，2017年，土耳其成为欧洲第 7 大受欢迎的外商直接投资 (FDI) 目的地，比2016年跃升了3个位次。根据土耳其共和国中央银行数据显示，截至2002年，土耳其的总FDI流入资金仅为150亿美元，而在2003-2017年期间，却吸引了大约1,930亿美元的FDI流入资金。
众多国际名企纷纷投资土耳其
据土耳其贸易部数据显示，在2002年土耳其拥有国际资本的公司数量为 5,600 家，到2017年年底这一数量高达 58,400 家，同时这个数字也在不断的增长。土耳其为国际投资人提供了很好的机会，吸引了3M、可口可乐、现代、博世、微软、雀巢、联合利华等众多国际名企，华为、阿里巴巴、中国工商银行、中国中车、中国石化等众多中国名企的投资。

❼ 土耳其为何难以加入欧盟

土耳其想要加入欧盟好久了，都没有成功，这是为什么呢？

领土

在这片土地上，97%的土地都在亚洲。

第三,希腊和土耳其爱琴海岛屿的领土问题存在严重矛盾关系一直不是很好,包括塞浦路斯问题,岛上居民的希腊和土耳其居民矛盾。

文化差异

虽然土耳其宪法说土耳其是一个世俗国家,直到2001年,没有宗教政党上台。但毕竟，97%的人口是穆斯林，而在欧盟内部，大部分是基督徒，基督教文化是西方文明的重要组成部分。如果土耳其进入欧盟国家的范围内超过7000万穆斯林，对大多数欧洲国家来说，这是不可接受的，欧盟毕竟不能是欧盟的伊斯兰。随着土耳其变得更加虔诚，其成员国身份也变得更加困难。

❽ 土耳其当地房产前景如何值得投资吗

中国人喜欢投资，特别是房产类的投资，目前土耳其又成为了新的黄金口，所以，25万美金的土耳其购房项目能够成为今年欧洲最火购房项目之一，中国买家可以说是功不可没，毕竟超过买家半数以上的这个数目可不是盖的。

❾ 土耳其的经济

土耳其经济快速地发展。土耳其在生产农产品、纺织品、汽车、船只及其他运输工具、建筑材料和家用电子产品皆居领导地位。近年来，土耳其在私人部门已有显著发展，然而国有企业于工业、银行业、运输及通讯仍有重要地位。
土耳其为世界第16大国内生产总值（购买力平价）之经济体，在人均国内生产总值（购买力平价）方面则位居第65。土耳其为经济暨合作及发展组织之创始会员国及二十国集团的成员（于1999年加入）；自1995年12月31日起，土耳其已成为欧盟海关同盟的一员。
世界银行就土耳其2007年之人均国内生产总值分类其为中高所得国家。中央情报局将土耳其分类为发达国家，但经济学家及政治学家常将土耳其认定为新兴工业化国家，然而美林证券、世界银行及经济学人杂志则将其归类为新兴市场。
根据富比世杂志的调查，土耳其的经济核心城市伊斯坦布尔于2013年3月有37位十亿富豪（全国则有43位），排名世界第5，仅次于莫斯科（84位）、纽约（62位）及同样有43位的香港和伦敦，但37名富豪的资产总值却比富豪数量较少的圣保罗（26位）和孟买（24位）低。
土耳其股市于2009年间几乎上升了两倍。根据经济学人杂志，土耳其股市的涨幅在2008年12月至2009年12月间仅次于阿根廷股市。
失业率：9.9%，未充分就业率：4%（2007年统计）。
贫困人口比例：20%（2002年统计）。 农业占国内生产总值的近1/5，使用一半左右的劳动力。在一般情况下，土耳其的大多数粮食作物可以自给。大部分可耕地用来种植粮食作物，其中小麦和大麦的种植面积最大。经济作物（棉花和烟草）是重要的出口商品。
狭窄海岸地区的低地得到大面积灌溉，生产榛子、无核小葡萄、葡萄干和水果（包括柑橘、柠檬和甜瓜），也种植蔬菜供应国外市场。在常年长草的牧场，可牧放绵羊、少量的牛和山羊。
农村失业状况比城市更严重，但在伊斯坦布尔以外，技术工人和管理人才仍然短缺。根据1947年颁布的劳工法，工会为合法组织，此后发展迅速；工人工会联合会是最大的组织。 土耳其品牌Beko及Vestel为欧洲最大家用电子产品与电器制造商。
Vestel电子为欧洲最大电视制造商，于2007年占欧洲市场的21%。2005年1月，Vestel和其对手土耳其电子及家用电器（white goods，指冰箱洗衣机等）品牌BEKO共占有欧洲一半以上的市场，另一家电子品牌，Profilo-Telra，2005年时为欧洲第三大电视制造商。土耳其厂商的市占率随着土耳其与欧盟签定关税协定而增加。由1995年至2005年，电视市占率由5%至50%，数位产品由3%至15%，白色货品由3%至18%。
工业基础好，主要有食品加工、纺织、汽车、采矿、钢铁、石油、建筑、木材和造纸等产业。主要的工业部门有钢铁、水泥、机电产品和汽车等。
制造业使用大约1/10的劳动力，占国内生产总值的1/5。尽管生产率低，但由于棉花在当地种植，工人工资也低，纺织业（包括纱线、织物和地毯）仍然是20世纪70～80年代增长迅速的工业，尽管生产率不高。石化工业在80年代初发展很快。土耳其已成为中东地区主要的钢铁生产国。工程机械工业也发展迅速。旅游业是国民收入的一个重要来源。
土耳其有一个广大且持续成长的汽车工业，2006年时生产1,024,987 辆汽车，排名欧洲第七大，分别次于德国（5,819,614辆）、法国（3,174,260辆）、西班牙（2,770,435辆）、英国（1,648,388辆）、俄罗斯（1,508,358辆）及意大利（1,211,594辆）。
于2008年，土耳其生产了 1,147,110辆汽车，超越意大利成为欧洲第6大汽车制造国，并排名世界第15。
从1960年代起，汽车工业及成为土耳其经济重要的一环，汽车制造厂多集中于马尔马拉地区，国内有许多汽车及零件公司，使土耳其在全球汽车制造分工链扮演重要角色，2008年汽车相关产品出口总值达229.44亿美元。土耳其在造船业亦居领先地位，2007年造船厂排名世界第4（次于中国韩国及日本） ，在船订单方面亦居第4（次于意大利、美国及加拿大。 土耳其邻近欧洲，三面环海，旅游资源得天独厚，旅游业是土外汇收入的重要来源。特洛伊、埃菲斯古城遗址，伊斯坦布尔、安塔利亚和伊兹密尔等历史名城是闻名世界的旅游胜地。来到土耳其旅游，有一种体验绝对不能错过，那就是闻名世界的土耳其浴。著名画家安格尔的《土耳其浴室》更是描写女性人体的巅峰之作，画作充分展示了女人的曲线美和青春的活力，使人们感受到了一种旋律、一种诗意。
在金融危机中，土旅游业以其廉价、便捷的优势凸显更高的性价比，旅游收入实现逆市增长。2009年，土耳其共接待游客3200万人次，旅游收入212.49亿美元。2010年，游客数量比2009年超出近300万人次。2011年旅游业收入达230亿美元，与上年相比增幅达10.6%。旅游业的净收入在弥补政府财政赤字、缩小贸易逆差方面发挥了重要作用。土耳其作为一个重要的旅游国家，除发展海滩旅游度假外，还将导入内陆游、生态旅游、健身旅游等。 农产品和工业产品在主要出口商品中大致各占一半。主要出口贸易伙伴有德国、意大利和美国。伊拉克的石油是主要进口货物。德国为土耳其提供了大量进口机器和设备。于2008年，土耳其出口总值达1418亿美元，进口值为2048亿美元，主要因能源需求提高如天然气及原油等。土耳其政府的目标为2013年时，出口值能达2000亿美元，贸易总值达4500亿美元。在出口产品方面，于最近20年已有相当大的改变，天然气所占比例于1980年、1990年、2005年分别为74%、30%、12%，高科技产品分别为5%、14%、43%。
出口：电力、服装、食品、纺织品、金属制品、运输设备。
进口：电力、机械、石油、化学制品、半成品、燃料、运输设备。 土耳其为投资中欧东欧及独联体最多的国家之一，已投资于这些国家超过15亿美元，其中32%投资于俄罗斯，主要为天然资源及营造业；另有46%投资于黑海邻国，保加利亚及罗马尼亚，土耳其公司在波兰亦有相当大的外商直接投资，规模约1亿美元。
土耳其最主要的贸易伙伴为欧洲联盟国家、美国、俄罗斯及日本，于2005年时，这些国家占了土耳其出口值的59%，进口值的52%。