营销策划总监

① 广告宣传策划总监的任职资格以及工作性质和工作内容有那些

既然是总监，对广告计划、广告策划、媒体投放等基本内容熟悉；并且懂得管理，回能够对上答负责、对下指导。
主要职责
A． 在营销总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。
B． 重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。
C． 负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。
D． 负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。
E． 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
F． 完成营销总经理交办的其他任务。

② 房地产的营销策划总监的年薪大概多少

房地产的营销策划总监的年薪大概在20万到30万之间。
岗位职责：内
1、负责区域大型复容杂的策划方案的编制，指引区域大型复杂策划方案的方向；
2、作为公司在区域或领域专业性的代表，针对区域关键客户或重大复杂项目进行专业角度的沟通、演讲；
3、制订策划技术的沉淀和总结，从专业角度指导区域或某一领域的策划工作的开展；
4、负责团队策划工作的规划和人员管理。

任职要求：
1、本科及以上学历，管理类或房地产相关专业；
2、5年以上大型代理公司或开发商策划工作经验，其中3年以上管理经验；有全程策划营销经验，至少完整操作过2～3个项目；
3、精通并灵活应用房地产经营管理、建筑学、管理学、市场营销、心理学等相关知识；精通专业报告技术要点、创新点、危机处理艺术；精通房地产营销策划流程及房地产企业经营模式；
4、具备优秀的沟通影响力、演讲技巧、战略领导及团队领导能力；较强的分析解决问题能力。

③ 营销策划总监的英文

director of marketing strategies

一般marketing director营销总监就可以了

④ 策划总监的职责是什么

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘； 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况； 9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系； 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训； 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等； 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发； 13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等； 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作； 15、组织开展市场统计分析和预测工作； 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作

⑤ 营销总监和策划总监是一个职位吗

营销总监和策划总监不是一个职位
营销总监（Marketing Director）主要是为服务的企业制定专短期及长期战略规划及实施属策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。
策划总监职责：
1、 带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标；
2、 负责对策划部人员的素质和业务指导和培训；良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力
3、 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制
4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5、 带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同完成各类策划案和推广方案。
6、 整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。
7、 参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成；
8、 持续分析相关市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展；
9、 定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良营销运营。

⑥ 各大公司营销总监和企划总监的简介

简介：营销总监主要业务是市场销售。和企业的总体营销规划。企划总监就是内企业策划，对企业未容来发展的战略战术的规划。
发展史：这也谈不上发展史，只不过是变了个名字罢了。，不教科长厂长了，改叫总监，经理了
专业分工越来越细。这也是出现是、这个总监，那个总监的一点原因。相当于宫廷太监，八门十二监，各司其职。呵呵

⑦ 策划总监的岗位职责:

1、 带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标；
2、 负责对策划部人员内的素质和业务指导和培容训；良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力
3、 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制
4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5、 带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同完成各类策划案和推广方案。
6、 整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。
7、 参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成；
8、 持续分析相关市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展；
9、 定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良营销运营。

⑧ 如何做一名合格的营销总监市场以营销策划落地管理整个合格的营销团队

在认知层面，需要做好两点。
第一是对所做的事的了解，包括但不限于：1，自身产品内及服务特点，和竞品的容差异化在哪里，如何提炼出差异化。2，所处市场的特点，目标用户群体的行为特点，思维习惯，语言及消费特点。3，竞争对手的产品及服务特点及目前所采用了哪些营销策略，如何绕过对手的策略等等。
第二是所能调动的人的了解，包括但不限于：1，部门人员组成、思维及执行特点。2，上级高层的思维特点诉求特点。3，可以利用的资源所有人的诉求、特点等。
在认知层面做好这些之后，才可能说有些许了然于胸。但，这还不够。
在执行层面，需要做好两点：
第一是调配粮草。根据上级主管的诉求，尽可能的争取资源、资金，达到有充足的准备，蓄势待发。
第二是调兵遣将。部署合理的目标，（尝试）交给合适的人去执行。强调执行结果。能力强弱，以结果论高下。拿出部分资金悬赏执行得力的人，当然，对于执行不到位的人会有惩罚。这一点，作为营销总监，需要强调，并以此树立你的权威。
然后，就去执行吧！

⑨ 4A广告公司中客户总监与 策划总监的区别是什么

两个是完全不同的职位，区别很大，简单的说，是职能不同。
4A共没有策划总监，有也是扯淡的，后来加上的职位，原来没有。
也就是这几年言毕称策划才出来的职位，原来广告公司根本没有这一说。
因为策划目前在中国没有形成系统专门的学科，各家说法不一，各自的派系观点不一，鱼目混杂。
不像营销学、广告学都形成了统一的学科，策划学那些教材都是P啊。
客户总监的职责大致如下：
1.负责对下属AM、AE进行日常管理，配合公司进行部门建设；
2.客户日常项目、管理、项目推进与执行监控；
3.配合公司设定开拓客户的目标；
4.客户日常接洽与维系；
5.和客户建立良好沟通；
6.项目的业务与财务控制；
7.协调并激励、领导各协同部门共同推进项目；
8.管理各部门资源完成项目；
9.组织市场资料整理；
10.整合内部资源进行项目提案。

策划总监不好说，策划分太多类了，从对象不同大致有广告策划、产品策划、活动策划、产品策划、游戏策划、乱七八糟等等吧
职责大致如下：

1、负责根据公司的业务商业营运模式，策划市场营销方案；并对市场营销方案的效果进行及时评估和风险预测；
2、对公司行业及其市场开发、市场推广策划有深刻了解和理解，精通产品开发、营销政策设计、渠道通路建设和精耕，以及企划管理等。
3、负责收集相关行业市场信息和竞争对手的市场信息，为公司的市场营销略调整提供决策依据
并实行开拓和发展销售市场；
4、负责参与、策划公司经营活动和公关活动，并提供相应的支持；
5、规划和管理市场活动的预算，合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。
6、负责建设和管理营销策划团队及文案人员；
7、负责公司营销方案策划、提报。
8、负责公司广告宣传、品牌建设

等等吧，看你是什么公司，干什么了。
至于4A公司的策划，广告策划居多，其次是看公司做什么业务了，
军队的参谋你知道吧，类似吧，说一个人你就知道了，诸葛亮