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营销策划题目

发布时间:2020-12-07 16:23:22

㈠ 求营销与策划专业毕业论文题目

提供一些营销与策划专业毕业论文的题目,供参考。

理论类

1. 供企业物流管理信息化问题及对策研究

2. 略论供应链战略联盟的内涵、类型与管理

3. 浅析企业如何获取分销渠道竞争优势

4. 供应链企业间的委托代理问题及道德风险的防范

5. 中国企业价格战的原因探析与对策研究

6. 略论中国传统文化的现代营销意义

7. 关于企业物流管理绩效评价体系的探讨

8. 文化营销——企业营销能力构建的战略选择

9. 顾客忠诚的价值驱动模式

10. 新经济下的企业网络与超市场契约

11. 网络经济下整合营销的新趋势

12. 整合营销在中国市场的实现途径

13. 论企业网络营销中的物流策略

14. 西方的顾客忠诚研究及实践启示

15. 基于供应链伙伴关系的产品定价问题研究

16. 顾客满意度中的顾客竞争性评价

17. 我国企业知识营销现状与对策

18. 谈企业营销费用分析和会计处理原则

19. 实施绿色营销的意义与对策

20. 试论企业销售渠道的创新与优化

21. 牛鞭效应的危害及其对策

22. 企业电子商务盈利策略探析

23. 网络时代的消费特征及营销对策

24. 国际营销中产品的包装、促销与传播

25. 我国企业营销竞争力评价体系的构建及运行

26. 论交易成本与供应链战略合作伙伴关系

27. 论关系营销在我国企业中的应用

28. 市场营销战略失误与民营企业“流星现象”

29. 现代企业的物流革命与营销创新

30. 制约我国企业开展绿色营销的原因及其对策

31. 试论市场营销组合4P’S向4C’S的转变

32. 企业内部营销及其实施策略探讨

33. “定制营销”理念的前瞻及潜力刍议

34. 浅论企业的营销腐败

35. 供应链中的道德风险问题

36. 供应链中的信息流运作模式

37. 浅谈大市场营销观念对企业的实用价值

38. 应链管理结构模型的分析与研究

39. 网络环境下企业创名牌的营销策略

40. 企业营销失灵的原因及对策分析

41. 供应链管理模式下企业物流的合理化研究

42. 浅论“知识营销”对企业营销管理的影响

43. 基于环境管理的企业绿色营销对策

44. 试论企业营销战略规划

45. 市场营销观念与商品包装的伦理道德问题

46. 供应链管理的战略思想与战略管理

47. 面对全球竞争的企业营销对策

48. 论企业营销的市场导向

49. 浅论企业顾客关系管理的核心——忠诚度

50. 分销网络的有效管理与创新

51. 用服务“粘住”你的顾客——略论企业的服务营销

52. 论渠道价值链增值管理对策

53. 互联网技术与关系营销的实现

54. 供应链管理环境下的业务外包——提高企业核心竞争力的有效途径

55. 跨文化交际中的跨国公司营销策略

56. 企业营销理念创新的几点思考

57. 略论采购成本的控制

58. 供应链中的合作与模式匹配的研究

59. 论绿色营销对企业发展的重要性

60. 企业如何面对和参与供应链竞争

61. 客户关系管理价值链研究

62. 论市场秩序与企业信用

63. 跨国公司进入中国市场的渠道战略

64. 新经济背景下的企业营销e化

65. 企业供应链的结构类型研究

66. 企业虚拟经营的营销战略思考
67. 网络时代企业营销策略整合

68. 浅谈产品直销的利与弊

69. 营销道德失范的成因分析

70. 信息传递障碍与营销效率研究

71. 模仿创新的特性与营销环境分析

72. 浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力

73. 市场细分和定位技术在后发企业的应用

74. 信息系统在供应链与物流系统中的战略价值

75. “越区销售”问题的分析及对策

76. 提高顾客价值意识 增强企业竞争优势

77. 企业营销管理信息系统的研究与开发

78. 影响顾客忠诚度因素探析

79. 降低物流成本的方法与策略浅议

80. 论加强物流管理提高企业绩效

81. 试论企业分销渠道的创新

82. 基于知识经济的企业经营方式与营销渠道的变革

83. 论内部营销策略组合及其应用模型

84. 论企业物流的营销战略

85. 营销策略中广告的运用

86. 产品特点与广告媒体的选择

87. 论消费心理预测

88. 消费心理与广告研究

89. 营销活动中的公共关系分析

90. 论市场渗透策略

91. 营销活动中的定价技巧

92. 微观经济学原理与市场营销的理论渊源

93. 销售管理体系分析

94. 激励因素在销售管理工作中的作用

95. 谈销售计划制定的客观依据

96. 论销售管理中的目标管理

97. 为某企业设计销售管理体系

98. 谈销售管理中结构组合问题

99. 销售人员销售目标值确定的依据

100. 为某企业制定销售人员培训计划

101. 对社区电子商务服务模式的思考

102. 论“经济人”与“道德人”的统一

103. 工业用户的心理特点分析

104. 商业用户的心理特点分析

105. 代理(经销)商的心理特点

106. 我国不同职业和收人群体的消费心理现状研究

107. 不同性别推销对象心理特点研究

108. 不同年龄推销对象心理特点研究

109. 谈谈与推销对象的交往技巧

110. 论推销中的沟通技巧

111. 如何确定推销对象

112. 对“顾客是上帝”的认识

113. 推销成功的技巧分析

114. 传销与商业成本

115. 为什么要禁止传销活动

116. 销售工作中的渠道组合策略

117. 产品寿命周期与渠道组合策略

118. 如何合理控制销售费用

119. 重视市场调查,拓宽新产品销售渠道

120. 如何克服市场壁垒

121. 对市场分割问题的探讨

122. 民族商业的适度保护问题研究

123. 商业组织形式新探

124. 谈谈产品寿命周期与营销策略的关系

125. 关于商业经营方式的创新问题

126. 建立新型批发体制的构想

127. 论物资流通体制改革

128. 关于连锁经营运行模式的思考

129. 高消费利弊分析

130. 全球市场的形成及我们应该采取的战略对策

131. 谈“绿色”经营与企业发展

132. 客户关系管理中客户发展的理论研究

133. 信息经济中的管理锁定策略及其应用

134. 论协同合作式的供应链管理

135. 中国企业开拓国际市场的产品营销策略探讨

136. 如何构建有效而畅通的营销渠道

137. 如何加强营销服务的整体内涵

138. 商品认知价值分析

139. 市场营销渠道的冲突与管理

140. 试论市场整合营销

141. 试论网络时代的客户关系管理

142. 试论以非价格竞争制约价格竞争

143. 网络经济时代企业与顾客之间的新型关系

144. 我国实施绿色营销的主要障碍及对策

营销策划的题目,希望大家帮帮忙!

快速消费品的一个重要推广方式就是:“请明星,打广告”。
尤其是环保理念更要回通过知名的答广告平台传达。
在外地建立办事处,如果没有知名度,肯定会被其他当地的品牌所淹没,况且渠道的经销商已经被稳定化了,做新的产品会有激烈的竞争。
但如果有知名度,经销商也许会选择更有品牌化的产品。

㈢ 市场营销导学考试题目: 1.如果你是一位市场营销策划者,你如何策划一种产品进

市场营销导学考试题目,如果你是一位市场营销策划者,想策划一种产品。祝您策划愉快。

㈣ 营销策划常见面试题有哪些

营销策划常见面试题有很多,比如:

1、你怎么样处理上下级之间的冲突或是与客户之间的冲突?请举一个实例说明。

回答:在处理上下级冲突时,我认为双方都应尽量做到换位思考。即使事情紧急,双方火气上头,也要尽量冷静下来,并尽快地思考矛盾的核心是什么,怎么解决,而不是拉开架势争吵——至少双方中有一人要做到。

2、你会为什么而离职?你对待工作的感想或是感受是什么?什么让你最受挫折?

回答:我会因为,公司的文化,发展方向,工作环境以及我的家庭而离职,我认为工作就是要自己做着舒服家人朋友支持,我所做的工作能够给公司或他人带来效益,这样工作才有意义。在工作中最让我受措的是我的努力得不到认可。

3、你负责过哪些营销推广活动的项目?重点项目中负责哪些阶段?自己充当的角色?业绩?

回答:11年到今年四月份在一家小额贷款公司工作;因为是内勤的职务,业务自己也都联系;本身公司业务种类少所以成单率不是很高,我的原则是只有舍才有得,所以一般公司不做的业务给同行他们才会给我;自己出钱做了海报帖子交通要道的报刊亭的橱窗里;本身这就不是立竿见影的产品,大概一年内通过广告这个方式赢得的业务大概有六-八单;我很喜欢挑战创新,大家都用的方式不是没用效果只是没有那么容易见效;为其奔波的过程从内心里是十分的高兴,我自己想做的去做了并收到了相应的回报所有很高兴;大学期间任过兼职在学校超市里做收银员,因为发生过一次糕点过期的问题,学生带了七八个同学过来而且的态度不是很好。我说给他退了再换一块,他不是很满意;不但向其道歉最后给了他五块糕点。我们的客户对象就是学生,不能因此而造成消极的影响;让竞争对手而有可乘之机。

4、假设你是领导,你如何判断他是否合适该岗位?重要考核指标有哪些?

回答:首先从3大方面考虑,态度,人品,实力。第一,态度,如果一个人拥有100的才华但是他并不喜欢这工作只发挥20%,但是另外一个人只拥有50的才华但是他喜欢这工作能发挥40%。我宁愿要后者。(当然如果前者可以培养兴趣或者通过其他方面激发他的工作积极性那么需要额外考虑)第二,人品,如果一个人诚信值得商榷那么这个人的能力越强,反而对公司的危害越大。公司需要个人才我想首先考虑的是忠诚,可靠,而实力是放在第二位的。第三,实力,前两者考虑过后那么实力当然是最重要的了,无论哪个地方都是实力者才能生存的法则。实力才是综合性体现自己才能的途径。无论哪个公司都不会要一个没用的人。

那么现在考虑是否适合岗位,从以上3点,如果这个人喜欢这个岗位,而且人品值得信任,最后他拥有做好这个岗位的实力那么他就是合适的。

㈤ 营销与策划论文题目加大纲

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驳论文自的驳法有三种:反驳论点、反驳论据、反驳论证。反驳论证相对于前两者更高了一个层次。
议论虽有立论、驳论两种方式,但两者不是完全分开的。驳和立是辨证的统一。在立论性的文章中,有时也要批驳错误论点;在驳论性的文章中,一般也要在批驳错误论点的同时,阐明正确的观点。因此,立论和驳论在议论文中常常是结合起来使用的。
直接驳和间接驳的差别
①如果直接以论点出发,那就算是直接驳论
②如果通过各种论据来反驳论点的算间接驳论
③如果从始至终都通过论点论据来论证中心的,就是典型的驳论文,如鲁迅先生的《友邦惊诧论》就是典型的驳论文章。

㈥ 市场营销策划题

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新品上市及推广全案规划:
【达成目标】
在确定了企业基本营销策略的基础上,对拟上市的新产品,进行系统的规划与贴身执行指导。通过研究企业的基本营销策略、新品的所在行业情况、新品的生命周期所在阶段、顾客与渠道成员的接纳预期以及企业为之匹配的资源状况,展开从新品的测试,到品名与卖点的提炼,再到价格与政策的制定,直至一系列旨在确保新品上市成功的推广活动策划,这些工作都将纳入为企业所在的一项新品上市及推广全案规划。
【研究内容】
企业基本营销策略深度分析
新品所在行业现状及发展趋势研究
新品生命周期所处阶段研究
新品所在行业的竞争产品对比研究与分析
新品针对的目标顾客(需求特性、消费习惯、购买决策等)深度研究
新品拟合作的渠道成员研究
新品各产品要素(性能、工艺、卖点、品牌应用、包装要素、产品诉求、产品品名等)深度研究
新品的分销渠道拓展计划及拓展模式深度研究
新品的价格策略研究与价差体系分析
新品的上市推广策略及推广手段(促销活动、媒体组合、公关方式、广告投放等)研究
【规划条款】
新品组合策略及各品类产品细分市场定位整体规划
产品性能与消费者(顾客)需求适应性测试
产品核心概念提炼与核心卖点支撑体系规划
新产品各产品要素(副品牌命名、产品命名、产品广告语、包装要素等)创意及拟定
产品价格体系及差价体系规划
产品分销渠道策略拟定
新产品上市整合推广方案设计
新产品上市核心市场推广手段(广告组合、促销活动、软文炒作等)创意及规划
新品上市营销工具(影视广告、平面广告、产品宣传样本、DM/POP、终端陈列及助销物等)创意设计及文案撰写
新品上市计划执行帮控及样板市场打造

㈦ 大学“营销策划”考试题目(第一部分)

你可以发到助力妈妈上面,那上面都是搞营销的,应该能帮你,那上面有个问答

㈧ 我的论文题目是“**企业的营销策划案”,可我不知道怎么写,麻烦各位大神给篇范文!

您好!您的论文我可以帮您代写。您只要说明您论文的具体写作要求和字符数就可以了
剩下的我们来帮您完成
我们会按照您的要求来写 写好之后会发给您看
很乐意为您服务 在线期待您的回应

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