『壹』 diy创业市场分析
你想创业 叫别人给你分析个啥
『贰』 现在手工DIY前景如何创业还有市场吗
还有不用投资的项目我在做
『叁』 如何做创业项目可行性调查
■市场调研：
第一个核心要素就是要做好潜在市场的调研工作。谁需要你的产品？你的产品或者服务是否有市场又或者你这个市场已经饱和了？这个市场是否是国内的市场？存在市场壁龛吗？怎样定义最佳的顾客群？在你开始创业初期有非常多的问题需要认真的考虑。对于很多的创业者来说困难是他们的产品或者服务没有足够的市场份额。其他创业者则意识到目标市场太过于局限而无法开展商业活动。来源：中小企业此业网 woboss
『肆』 大家有什么好的创意创业项目呢
建议选一个朝阳方向，轻资产的项目。
做生意本质是满足的交换。
核心竞争力无非都是下游客户资源，上游供应链的整合，并建立壁垒。
这些壁垒就是我们常说的人脉，资源，渠道等。
传统行业要形成核心竞争力需要长达5到10年时间，还要交高昂的学费，可能交完后，出现政策调整比如去产能出台，钢铁厂纷纷关闭，民营老板几十年的事业终结了。
对于新兴朝阳行业来说，由于信息不对等，很容易突破既有的利益格局，比如2000年左右的互联网风口，短短一两年内，丁磊，陈天桥等由名不见经传，纷纷成了中国首富。在中国5000年历史长河中，从来没有过的先例。
轻资产的好处，还有一点是投入低，毕竟创业之初，本钱小。小一点的万元内起步，我有一个项目VR全景。
拍一家店，街头小店。1000元起步，大店（酒店，餐饮）5000元，景区1万到10万元不等。一个20万家实体店的中型城市，合作10%，也有2000万元的市场收入。一年你做100家，也有20万收入
『伍』 怎样做创业项目的市场需求调查
创业项目的市场需求调查可以做问卷调查：
以问卷形式所进行的调查， 是一种主要的调查方法，被广泛应用于广告调查。
现在做创业项目要选择具有创新意思的项目如diy礼品行业这样的才是好的。
『陆』 创业如何做市场调查
市场调查的方法很多, 在企业管理的教科书中有相当详细的论述. 但是从从小企业市场调查实用的角度, 可以从以下方面进行:
亲自考察市场. 如果要买下一个餐馆, 你可以到它那里观察几天的客流量, 甚至到它那里免费打几天工体经验餐馆的商业气氛;查阅行业资料, 如统计年鉴、商业名录和专业报刊杂志;与行业专家或者企业家交谈或请教; 参观行业展览会、新产品发布会、参加行业协会活动; 与有关顾客交谈; 听取亲朋好友对做生意和选择行业的看法; 联系进出口商等
可以从以下方面进行：
一、市场需求调查（小标题）
如果你要生产或经销某一种或某一系列产品，应对这一产品的市场需求量进行调查。也就是说，通过市场调查，对产品进行市场定位。比如你经销某种家用电器，你应调查一下市场对这种家用电器的需求量，有无相同或相类似的产品，市场占有率是多少。比如你提供一项专业的家庭服务项目，你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度，需求量有多大，有无其他人或公司提供相同的服务项目，市场占有率是多少。
市场需求调查的另一重要内容是市场需求趋势调查。了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势，了解该产品和服务项目是逐渐被人们认同和接受，需求前景广阔，还是逐渐被人们淘汰，需求萎缩。了解该种产品和服务项目从技术和经营两方面的发展趋势如何等等。
二、顾客情况调查（小标题）
这些顾客可以是你原有的客户，也可能是你潜在的顾客。顾客情况调查包括两个方面的内容：一是顾客需求调查。例如购买某种产品（或服务项目）的顾客大都是些什么人（或社会团体、企业），他们希望从中得到那方面的满足和需求（如效用、心理满足、技术、价格、交货期、安全感等），现时的产品（或服务项目）为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等。二是顾客的分类调查。重点了解顾客的数量、特点及分布，明确你的目标顾客，掌握他们的详细资料，如果是某类企业和单位的话，应了解这些单位的基本状况，如进货渠道、采购管理模式、联系电话、办公地址，某项业务负责人具体情况和授权范围，对某种产品和服务项目的需求程度、购买习惯和特征。如果顾客是消费者个人，应了解消费群体种类，即目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准、对某种产品和服务项目的需求程度、购买动机、购买心理、使用习惯。掌握这些信息，将为你有针对性开展业务做准备。
三、竞争对手调查（小标题）
在开放的市场经济条件下，做独家买卖太难了，在你开业前，也许已有人做相同或类似的业务，这些就是你现实的竞争对手。也许你开展的业务是全新的，有独到之处，在你刚开始经营的时候，没有现实的对手；一旦你的生意兴旺，马上就会有许多人学习你的业务，竞相加入，这些就是你潜在对手。“知己知彼，百战不殆”，了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模，分布与构成，竞争对手的优缺点及营销策略，做到心中有数，才能在激烈的市场竞争中占据有利位置，有的放矢地采取一些竞争策略，做到人无我有，人有我优，人优我更优。
四、市场销售策略调查（小标题）
重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些。如销售渠道、销售环节，最短进货距离和最小批发环节，广告宣传方式和重点，价格策略，有哪些促销手段，有奖销售还是折扣销售，销售方式有哪些，批发还是零售，代销还是传销，专卖还是特许经营等，调查一下这些经营策略是否有效，有哪些缺点和不足，从而为你决策采取什么经营策略、经营手段、提供依据。
五、常见的市场调查方法
1、按调查范围不同，市场调查可分为：市场普查、抽样调查和典型调查三种。
市场普查，即对市场进行一次性全面调查，这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大、但调查结果全面、其实、可靠。一般小投资者做的一些业务，没有能力，也没有必要搞这种大规模的市场普查。抽样调查，据此推断整个总体的状况。比如你经销一种小学生食品和用品，可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。典型调查，即从调查对象的总体中挑选一些典型个体进行调查分析，据此推算出总体的一般情况。如对竞争对手的调查，你可以从众多的竞争对手中选出一两个典型代表，深入研究了解，剖析它的内在运行机制和经营管理优越点，价格水平和经营方式，而不必对所有的竞争对手都进行调查，这样难度大，时间长。
2、 按调查方式不同，市场调查可分为：访问法、观察法和试销或试营法。
访问法，即事先拟定调查项目，通过面谈、信访、电话等方式向被调查者提出询问，以获取所需要的调查资料。这种调查简单易行，有时也不见得很正规，在与人聊天闲谈时，就可以把你的调查内容穿插进去，在不知不觉中进行着市场调查。观察法，即调查人员亲临顾客购物现场，如商店和交易市场，亲临服务项目现场，如饭店内和客车上，直接观察和记录顾客的类别，购买动机和特点，消费方式和习惯，商家的价格与服务水平，经营策略和手段等，这样取得的一手资料更真实可靠。要注意的是你的调查行为不要被经营者发现。试销或试营法。即对拿不准的业务，可以通过营业，或产品试销来对市进行分析。
『柒』 创业项目可行性分析
很多疑问：首先，你不是来网络宣传自己的公司吧？不是的话咱们就再聊聊
第一：这个东西的科技含量不高，就算是创新科技附加值也不大，所以跟一般的电器价钱应该相差不多！
第二：代理商不可能帮厂家打品牌的，品牌的知名也应该考虑在内，以前我没有听说这家公司的品牌，所以他的知名度和公司实力不会太强。那么直接就影响你代理这家公司品牌以后的服务，例如它是不是能帮你做宣传？是不是可以派销售人员帮你搞销售调查等等
第三：这个产品我大概看了一下，我最大的疑问不是它的功能，而是它的售后服务。一个这么全能的产品，如果功能真的好用的话使用率应该算高的，那售后服务有没有厂家直营的售后服务中心？或者在你代理的地区有没有厂家代理的售后服务中心？如果损坏了或者出现功能障碍只能找代理商换新的吗？
第四：公司产品定位符合你的所在地的要求吗？乱七八糟，看似有针对的营销，实际是考虑太少，我都想给他们公司留言了！月子家庭？伺候月子的人一堆一堆的，现在都是一个孩子四个老人在看，需要吗？！单身白领？别说早餐了，晚餐都是应酬，闲一会也是一个人吃点小吃什么的就算一顿饭了，前段时间全国搞早餐调查，7成的人都选择不吃早餐，国家都愁了，早餐工程搞得多响啊！总归是乱七八糟。
其它的也不愿多看它的网页了，建议你几点：
1。查看一下它们公司的营业执照，专利证书等相关资质等，一是为了不被骗，二是可以了解公司的实力，有时候没实力的公司，你代理它的产品不是特别放心，最少代理费不能高了！
2。查看一公司的销售情况，定单啊，税票等，了解产品的销售情况，可以更多的认清楚产品的潜在消费群体。
3。多接触，晚签约。事缓则圆。
另外有什么项目的话可以告诉我，我也着急呢，加好友长期联系。
好运！发财！