❶ 品牌定位是什么
企业在市场定抄位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,定位就是设计出产品在消费者心中的位置,同时利用产品设计、价格、分销、促销等市场沟通工具去形成和强化这种心理位置。
品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售,而品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌还是消费者选购产品的主要依据,因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。
按照品牌定位维度:市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。
❷ 如何进行品牌定位 详谈企业品牌定位四大策略
品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌竞争是企业竞争的最高层次。企业要做大做强便一定要制定品牌战略。而品牌定位是品牌战略的核心战略,常见的品牌定位四大定位方法如下:
1.产品特点为导向的定位
以产品特点为导向便是将品牌与产品的某项鲜明特点结合起来,当人们看到这一品牌便会想起产品的某一特征。在中国较为成功的品牌定位要数感冒药中的白加黑感冒药,传统的感冒药定位是疗效好,起效快等特征。而白加黑打破了这一传统,以白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑皮睡的香品牌定位解决了上班族担心工作打瞌睡的问题,获得了无数人的好感,从而奠定了地位。
2.竞争为导向的定位
此种定位方式主要是考虑当前品牌的竞争对手、当前市场上品牌的饱和度情况、品牌给人的影响、综合考量等因素,并分析竞争对手的情况,确定竞争对手的品牌优缺点,根据竞争对手的缺点而突出自身品牌的优点。这是一种踩着对手缺点上位的定位方法。
3.目标市场为导向的定位
目标市场为导向的定位方法,便是确立自身品牌针对的消费人群,分析该人群的消费习惯、消费要求、消费方式还有其生活的态度等,自身产品定位的高端产品,定位高消费人群,那便要考虑高消费人群的一般消费习惯和其生活方式生活态度等。如汽车中的王者劳斯莱斯便是这一定位方法的完美执行者。所有人都知道劳斯莱斯汽车是高贵,高端的代名词,其推出的产品永远针对的是高端消费人群而且是高端消费人群中具有社会地位的人群,根据这些人群的消费习惯和生活态度,其推出各系列的车都是限制产量,追求细节完美的,给消费者一种高贵完美的感受。
4.情感为导向的定位
情感定位是较为普遍的一种定位方式,俗称打感情牌,如益达口香糖中,其感情牌便是关爱牙齿。还有孔府家酒,叫人想家,表达除了人们对一家团圆的渴望。这些都是成功的以感情为导向的定位方式,而且感情定位方式还有一个最大的好处便是长久性,人们对自身的情感产品会持续很长的时间。
现代企业的竞争实质上就是品牌的竞争,而品牌的成功与否很大程度上是决定与品牌的定位。故而品牌定位是品牌竞争中最为重要的环节。企业一定要重视品牌的定位,并且将之放在品牌战略的首要地位。
❸ 如何进行品牌的定位和创新求答案
(一)市场调研
市场调研是企业进行品牌定位创新的第一步。企业必须深入地调查市场,了解市场构成、细分特征、消费者需求和竞争者情况等。在科学系统地收集、整理、分析以上信息资料的基础上,提出解决问题的建议,保证品牌定位创新活动的顺利进行。史维哲。克拉克公司就在一次成功的品牌定位创新中充分利用了市场调研的作用。
奶球牌糖果是史维哲•克拉克公司的产品,它是一种装在黄棕色小盒子中的糖果,是青少年们爱吃的一种零食。克拉克公司发现,奶球牌糖果最佳的消费者为已略微懂事的儿童。他们的平均年龄在10岁以下,喜欢吃糖果,而且对糖果十分敏感。于是克拉克公司打算在现有市场的基础上,将目标市场延伸到儿童消费者,这就涉及品牌的重新定位问题。
克拉克公司展开了充分的市场调查,了解到当有关糖果的想法出现时,儿童消费者的心中就会联想到粮棒,例如赫西(Hershey’s)、杏仁乐(Almondjoys)、银河(MileWays)、雀巢(Nestle’s)等品牌的糖棒。这些名牌都享有很高的美誉度,且每年都花费大量金钱做形象宣传。相比之下,奶球牌糖果并无优势可言。如果把奶球品牌继续定位为糖棒形象,这意味着克拉克公司必须花费数百万美元的广告费,才能与那些已享有很高知名度、美誉度的竞争者们分享市场。如何以最少的费用让奶球牌糖果进入潜在消费者的心中并深深扎下根呢?这的确是一个困难的问题。
经过调查分析,公司发现了竞争者的一个弱点:市场中的糖棒都很小,不耐吃,一个小孩一般二三分钟就可以吃掉一根价值5块钱的赫西牌糖棒。糖棒这么容易变小,这使得这些小消费者们感到不高兴,因为他们的零用钱是有限的。
这些小孩的想法启发了克拉克公司,他们决定利用竞争者的弱点,将竞争者所花费的数百万美元的广告费为已所用。于是,一种新型奶球糖出现了,它们装在盒子里,每盒有15颗。小孩可以把它们分开一颗颗的吃。显然,一盒奶球糖果比一根糖棒要吃得久一些。糖棒的另一耐吃选择品,这就是奶球牌糖果的重新定位。
根据市场调查和对竞争对手的分析,奶球牌确定了新的市场定位,这种定位是否成功呢?还需要看看实际的宣传效果。对于大多数经常为糖果做广告的人来说,他们从没有以耐吃为特点进行过广告制作。后来的广告是这样的:
从前有个小孩,他有张大嘴(一个小孩站在一张巨大嘴巴的旁边)。
心爱的糖棒(这个小孩正在将一根接一根的糖棒塞入那张大嘴中)。
但是它们并不耐吃(这个小孩把糖棒吃光了,那张大嘴变得很恼火)。
然后他发现了巧克力盒子里的奶球糖(这个小孩将奶球糖拿起,那大嘴开始舔它的下颚)。
大嘴巴爱上了奶球,因为它们耐吃(小孩把一颗颗奶球滚到大嘴巴的舌头上去)。
然后,小孩和大嘴巴合唱了一首歌(实际上是广告歌谣):
当糖棒只是一段回忆时,你仍然会吃你的奶球,为你的嘴巴弄些奶球吧(小孩和大嘴巴都展开了笑容)。
这则广告以低成本创造了奇迹,在以后的几个月中,奶球牌糖果的销售额和品牌美誉度得到了很大提升。科学的市场调研使克拉克公司迅速走出了创新的困境、抓住了市场空白点,对品牌进行重新定位,使品牌走向成功。
(二)市场细分和目标市场的选择
通过市场细分,向市场上的特定消费群提供独具优势的产品或服务已是企业应具备的基本意识。在品牌定位创新中,企业也需要重新进行市场细分。因为创新有可能带来目标市场的转移、扩大或缩小。
企业根据品牌定位创新的方向和目标选择一定的细分标准,并按此标准进行调查和分析,最终对感兴趣的细分市场进行描述和概括。总之,资料越详细越有利于目标市场的选择。最终概括出来的细分市场至少应符合以下要求:①细分后的市场必须具体、明确,不能模糊不清,否则就失去了决策的价值。②细分后的市场必须是有潜力的市场,而且有进入的可能性,这样对企业才具有意义。如市场潜力很小,或者进入的成本太高,品牌就没有必要定位在这个市场了。
❹ 品牌策略的定位
品牌再定位决策是指一种品牌在市场上最初的定位也许是适宜的、成功的,但是到后来企业可能不得不对之重新定位。原因是多方面的,如竞争者可能继企业品牌之后推出他的品牌,并削减企业的市场份额;顾客偏好也会转移,使对企业品牌的需求减少;或者公司决定进入新的细分市场。
在作出品牌再定位决策时,首先应考虑将品牌转移到另一个细分市场所需要的成本,包括产品品质改变费、包装费和广告费。一般来说,再定位的跨度越大,所需成本越高。其次,要考虑品牌定位于新位置后可能产生的收益。收益大小是由以下因素决定的:某一目标市场的消费者人数;消费者的平均购买率;在同一细分市场竞争者的数量和实力,以及在该细分市场中为品牌再定位要付出的代价。
“七喜”品牌的重新定位是一个成功的典型范例。七喜牌饮料是许多软饮料中的一种,调查结果表明,主要购买者是老年人,他们对饮料的要求是刺激性小和有柠檬味。七喜公司使了一个高招,进行了一次出色的活动,标榜自己是生产非可乐饮料的,从而获得了非可乐饮料市场的领先地位。
❺ 品牌定位和战略定位的区别是什么
品牌定位以来品牌为核心考虑市场定源位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。品牌定位最深层面是能在消费者心智中代表什么,例如王老吉是预防上火的凉茶、红牛是补充体力的功能性饮料。
战略定位是围绕品牌定位来进行的整体布局和推广方式,企业更需要高瞻远瞩的全局观念。两者相辅相成,不可或缺。
❻ 什么是品牌定位
品牌定位是企业在抄市场定袭位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。
品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。
(6)程应奋品牌的市场定位扩展阅读:
品牌定位的类别:
1、市场定位
是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。
2、价格定位
是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上,这个水平是与竞争者相比较而言的。
3、渠道定位
是制造商通过提供比其他竞争对手更好的产品、服务、财务收入、项目和系统等而获得的在分销商中的一种信誉。
❼ 如何选择市场定位,确定战略品牌
市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出专的,其含义是指企业根据属竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
❽ 一般的市场调研是从哪些方面对产品品牌进行定位
《品牌,你逃不出的围城》认为,品牌之争就是通过抢占意识资源,竞争需求产生购买力回。在这个竞争过答程中,品牌起到了代表企业的意愿去影响消费者的围墙作用,这道品牌围墙把消费者的意识、需求、产品都圈在一起。有了品牌围墙,企业就相当于把工厂开想到消费者大脑中,把影响植入消费者的知识体系中。
❾ 举两个例子说明品牌的内涵,并比较它们的品牌定位策略 市场营销学
这么系统的问题,没有奖励怕是没人回答……