⑴ 营销策略包括哪些
一、制定好大方向的一个框架:
1、确定好你们推广的目的,要达到什么目的。
2、定专位好自己的品属牌,你们要推什么内容。
3、了解好你们的预算和时间点。
4、明确你们的目标人群和推广的对象。
5、制定推广的方式方法,组合策略应用。
6、资源分配、人员分配、资源准备,执行。
7、效果评估,更新方式,总结。
二、方法和策略:
(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
⑵ 营销策划方案包括哪些内容
一份完整的营销策划案应包括以下要素,但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素,我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4P)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
⑶ 整合营销传播策略设计有什么内容国内有没有牛人可以学习
整 合 营 销 传 播 策 略 设 计 ( 以 视 觉 和 行 为 全 面 启 动 立 体 传 播 攻 势 的 全 部 策 略 ) 1 、 协 助 核 心 产 品 的 核 心 机 理 : 产 品 核 心 性 技 术 挖 掘 、 核 心 功 能 和 消 费 者 利 益 提 炼 ; 2 、 协 助 核 心 产 品 的 广 告 创 意 : 影 视 、 平 面 、 互 联 网 、 D M 、 海 报 、 终 端 展 示 ; 3 、 协 助 促 销 策 略 设 计 : 消 费 者 促 销 、 终 端 促 销 、 公 益 促 销 、 季 节 促 销 、 专 题 促 销 ; 4 、 协 助 新 闻 公 关 策 略 设 计 : 短 期 内 产 生 爆 炸 式 传 播 的 事 件 等 ; 5 、 协 助 营 销 破 局 策 略 设 计 : 针 对 行 业 弊 端 , 以 自 身 独 特 的 技 术 破 解 行 业 不 规 范 引 发 事 端 ; 6 、 协 助 其 它 事 件 营 销 设 计 : 互 联 网 推 广 模 式 设 计 、 软 文 推 广 模 式 设 计 、 媒 体 新 闻 发 布 模 式 设 计 、 深 度 采 访 策 略 设 计 等 。 牛 人 嘛 , 一 下 子 想 不 到 太 多 ; 推 荐 黄 诚 老 师 吧 , 综 合 能 力 极 强 , 擅 长 互 联 网 + 各 种 资 源 整 合 品 牌 快 建 。
⑷ 营销策划书的内容是怎样的
项目介绍
环境分析:宏观环境分析
微观环境分析
SWOT分析
STP策划
营销目标:市场占有率、利润目标、销售收入目标
市场细分、目标市场选择、产品定位
营销组合策略
财务分析:成本、收入、利润分
⑸ 广告营销策划经典案例分析的内容简介
本案例的编排是按照营销策划的结构设置的,充分涉及营销策划的不同层面,由浅入专深地展开。属案例中一共涉及十个方面,其中有广告策划篇、营销策划篇、整合营销策划篇、营销创新划篇。在案例中涉及的行业既有汽车、食品、酒业、餐饮、服装、零售业、电器、石油等传统行业,也有电子商务、搜索引擎、IT、通讯等这样的新型行业。从成功案例与失败案例的比例来看,大约是2:1,这样的比例是在其他的案例教材中比较少见的。
⑹ 营销策划工作内容
1、市场意见的收集、分析
2、公司活动的策划、组织、实施以及效果总结分析(包括公司内部活动和外部营销活动)
3、日常行政办公处理
4、企业外部资源联系、沟通
⑺ 品牌营销策略包括哪些主要内容
一、制定好大方向的一个框架:
1、确定好你们推广的目的,要达到什么目的。
2、定位好自己的品牌,你们要推什么内容。
3、了解好你们的预算和时间点。
4、明确你们的目标人群和推广的对象。
5、制定推广的方式方法,组合策略应用。
6、资源分配、人员分配、资源准备,执行。
7、效果评估,更新方式,总结。
二、方法和策略:
(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
⑻ 营销策划的内容提要写些什么好呢
写营销策划
包括
1、行业分析
市场空间(销售规模、竞争状况回)
2、竞争对手分析答
主要竞争状况
(1)销售额、份额
(2)4p分析
产品
价格
渠道
推广
3、自身分析
(1)产品
(2)价格
(3)渠道
(4)推广
4、市场威胁和机会
5、突围策略
(1)产品定价
(2)推广策略
A、广告传播推广
品牌定位
卖点定位
广告诉求
媒介组合
B、渠道推广策略
6、阶段性市场布局