app营销研究现状分析

① 浅析如何利用APP进行营销推广

1、app广告植入营销
在app软件的营销推广方式中，有一种app营销方式是很多app应用推广企业非常亲睐的推营销方式，那就是在众多的手机app软件中植入营销广告。什么是app广告植入呢？举个例子，比如说我们平时打开手机游戏app准备玩游戏时，很多游戏app首先弹出来的页面会出现一个广告，或者是链接，这就是所谓的app广告营销推广。这是比较常见的app推广企业利用app进行营销的方式。但是由于强制性的推广方式，造成了这种营销推广的方式的转化率并不高效。
2、app软件用户营销
在app应用营销公司中提供app营销服务中，有一种是营销推广方式是利用手机app应用商店来进行推广的，那就是app程序用户营销。用户通过应用商店下载了APP，APP再导流到淘宝网站，在淘宝上进行物品购买。从这层意义上来说，淘宝app应用对于淘宝网来说就是一种app用户营销和推广的工具了。
3、APP软件分享式营销
利用带有社交性致的APP软件在上面进行分享，个人认为，只要这样分享的物品不过于言过其实，有一定效用，就能得到一定量的转化率的。像是现在时兴的微信朋友圈营销，甚至是直播视频上的分享营销等等等等，都是属于APP软件里面社交分享式的销售渠道，依照个人影响力而言，拥有不同的营销效果。

② APP营销的营销策略

App营销的功能策略分为“全功能包含品牌”、“单一功能展现品牌”两类。
所谓专“全功能包含属品牌”指的是，一款App里包含除推广品牌以外还带有多种功能。如“全家FamilyMart”推出的App，实现了“产品信息”、“门店信息”、“卡路里测算”、“选餐机”等多个功能；而“单一功能展现品牌”，顾名思义，一款App实现一个功能，或是推广品牌文化，或是发布品牌产品信息，或是一款小游戏，清晰明确。
App营销的体系策略则分为“产品型”、“品牌型”、“综合型”。
其次，需要考虑如何让受众接受这款App。由于消费者和用户对品牌App的理解已经从好奇上升到熟悉，并且成为用户了解和接触品牌的必须途径，因此，分析消费者和用户的行为，挖掘他们内在的需求和兴趣点，是App创意与品牌结合的重点之一。

③ APP营销的发展现状

最为人关注的企业APP应用同样宣示着中国的移动营销时代已经“燎原”，其中又以移动专电商和餐饮业属对APP的高度重视而备受瞩目。前者曾是传统互联网的表率，在线购物也第一次以网络的方式改变了中国人的习惯，后者则是传统企业的代表，他们如此对APP移动营销的注意力，也启示着“APP移动营销的时代正从世界蔓延到了中国”。
当APP成为无数企业主热议的话题时，企业APP的应用也蜂拥而上，就像当初互联网时代的电子商务一样，许多企业“为了APP而APP”，一个投入了数万甚至近十万的企业自媒体平台却成了“没有心脏的钢铁侠”，不能发挥实际效用。

④ 知乎APP知识营销策略分析

知乎是抄一个真实的网络问答社区，社区氛围友好与理性，连接各行各业的精英。用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。知乎网站2010年12月开放，三个月后获得了李开复的投资，一年后获得启明创投的近千万美元。知乎过去采用邀请制注册方式。2013年3月，知乎向公众开放注册。不到一年时间，注册用户迅速由40万攀升至400万。

⑤ 手机APP营销的发展趋势会怎么样

据zesmob的文章称，抄就目前袭的发展趋势来看，媒体的作用已经变得越来越重要，事实上，2013年那些成功的手机APP营销，大都是通过媒体推广来实现的。可以断言的是，社会化媒体将越来越受到开发者们的重视，甚至可以这样说，手机APP营销的发展趋势，就是将更倾向于媒体而非渠道。
目前在手机APP行业，互动交友类APP常年霸占了下载排行榜的前几名，而排名靠前的APP一般都已经成型，用户对这些APP已经产生了依赖性，虽然其中有些已经开始走下坡路，但是短期内领头的地位还是难以撼动的。现在有些APP开发商都开始尝试一些全新的领域，例如近期比较红火的叫车APP，虽然为用户提供了方便，但同时它还存在着一定问题，例如：的哥容易“挑”乘客、缺少拼车功能等。“一款好的APP就是要充分了解用户的需求，让用户参与其中，才能更好的推广自身的品牌。能够服务所有人那才是以人为本。”

⑥ APP营销的营销特点

全面展示信息
能够刺激用户的购买欲望，移动应用能够全面的展现产品的信息，让用户在没有购买产品之前就已经感受到了产品的魅力了，降低了对产品的抵抗情绪，通过对产品信息的了解，刺激用户的购买欲望。 提升品牌实力
形成竞争优势，移动应用可以提高企业的品牌形象，让用户了解品牌，进而提升品牌实力。良好的品牌实力是企业的无形资产，为企业形成竞争优势。 APP本身具有很强的实用价值，用户通过应用程序可以帮助让手机成为一个生活、学习、工作上的好帮手，是手机的必备功能，每一款手机都或多或少的有一些应用。APP营销的粘性在于一旦用户将应用下载到手机，应用中的各类任务和趣味性的竞猜会吸引用户，形成用户粘性。

⑦ 分销APP的发展现状和发展趋势是什么

对于移动营销来说，APP符合移动互联时代不间断的连接、个性化的需求、碎片化的时间等时代特点和需求，发展之势可谓迅猛。除上述案例外，截止到2012年8月，凡客推客户端一年，移动端订单量占凡客总订单量的10%；京东商城在过去的9个月里，来自移动端的交易额增长超过10倍，增长率高达1124%。大量厂商都试图在APP上铺设广告，但事实上，APP并不是赤裸裸的广告，也不仅是制作精美的电子程序。
就目前的发展趋势来看，媒体的作用已经变得越来越重要，事实上，2013年那些成功的手机APP营销，大都是通过媒体推广来实现的。可以断言的是，社会化媒体将越来越受到开发者们的重视，甚至可以这样说，手机APP营销的发展趋势，就是将更倾向于媒体而非渠道。

⑧ 国外app研究现状，两三百字即可！

2008年7月，苹果借助App Store成功打造了“操作系统+终端+内容”的闭环式生态系统，产业链各方纷纷效仿，应用商店遍地开花。转眼4年过去，国内外的应用商店发展如何，又有哪些趋势？
一、国外应用商店发展现状
应用商店是满足移动互联网用户个性化、长尾化需求的平台，主要提供者有操作系统厂家、终端厂家、电信运营商和独立第三方，其中，操作系统厂家为市场主导者。
操作系统厂家主导的应用商店主要有4个：Google Play Store、Apple App Store、Windows phone store（2012年8月前曾名Marketplace）和BlackBerry App World。综合考虑用户数、应用数、应用下载量、盈利能力等因素，Apple App Store无疑是市场的领先者，2012年6月App Store应用数超过65万，下载量突破300亿。2012年3月谷歌调整了应用商店的发展战略，将Android Market 和 Google Music合并为Google Play大平台，融合了应用、音乐、电子书、视频等内容。10月，Google Play应用程序数量达到70万，与App Store不相上下，但盈利性相对较弱，据App Annie Intelligence报告，2012年10月App Store的收入为Google Play的四倍。微软Marketplace自2010年10月推出以来，应用数量的增长速度仅次于苹果，用时20个月应用数就已超过10万。BlackBerry App World自2009年4月正式启用以来，受到的关注较少，在2012年6月应用下载量突破30亿，9月应用数超过10.5万。
终端厂家都推出自己的应用商店，如诺基亚的Nokia Store（原名Ovi Store），索爱的PlayNow，三星的Samsung Apps，MOTO的智件园，HTC的HTC商城。由于终端厂家自身的应用商店只是操作系统应用商店的补充，以提供精品应用为主，其发展相对缓慢。其中，摩托罗拉被谷歌收购之后，由于智件园和Google Play有较大的重合，将于2012年12月26日关闭智件园。
电信运营商用户资源丰富、计费能力和产业链凝聚力强，但是在发展应用商店时却困难重重。为了解决多厂家、多终端、多操作系统带来的挑战，运营商们期望通过合作来共同应对外部竞争。2010年2月沃达丰、软银、AT&T、西班牙电信等运营商推动成立大规模应用社区WAC （Wholesale Applications Community），制定和发布通用的开放标准。但运营商的应用商店未对操作系统厂家的商店起到威胁作用，并出现难以为继、退出竞争的现象。2012年9月，Vodafone宣布将于2013年1月31日前关闭应用商店AppSelect；2012年11月，Verizon对外公布，将于2013年1月关闭其应用商店Verizon Apps。
独立的第三方应用商店以Getjar为典型代表。Getjar于2004年成立，为BlackBerry、Symbian、Windows Mobile 、Android等操作系统的手机提供跨平台应用，截至2012年1月，已为超过1500万用户提供超过20亿的下载量。
二、国内应用商店发展现状
在移动互联网快速成长期，国内产业链各方不放弃任何可能商机，积极布局应用商店，争取在移动互联网中拥有一席之位，甚至掌控话语权。但由于用户付费习惯的缺失、盈利模式的局限、内容同质化等原因，国内应用商店生存环境恶化，至今仍没有一家公司对外公布其应用商店已经开始盈利。
市场竞争激烈
由于Google play 不在国内经营，而且苹果App Store已占据iOS系统的应用市场，因此国内的应用商店以基于Android操作系统居多，并可以划分为4个阵营，其竞争非常激烈。第一，由技术论坛发展而来的第三方应用商店，如安卓网、安智网、机锋网和APPCHINA应用汇；第二，互联网企业向移动互联网拓展而建设的应用商店，如腾讯应用商店、网易应用、360手机助手；第三，电信运营商牵头建设的跨平台应用商店，如中国移动mobile market、中国电信天翼空间、中国联通沃商店；第四，终端厂家为品牌手机开设的应用商店，联想、中兴、宇龙等大部分厂家都有自己的应用商店，与此同时，国外终端厂商通过代理方式将自己的商店转交给国内第三方运营，如索尼爱立信将“PlayNow” 中国区的运营、技术支持工作外包给国内网游厂商第九城市。
用户付费习惯尚未形成
用户在桌面互联网时代形成的免费习惯继续延伸至移动互联网。App Annie Intelligence报告显示，10月份iOS月应用下载量占比中，中国仅次于美国的26%，占总下载量的15%，紧跟着的是日本，占6%；但是在收入占比中，中国低于5%，收入贡献度远低于美国的33%、日本的14%。此外，中国的大部分iPhone用户会在购买新机后进行“越狱”，以获取一些免费应用。
应用内容同质化严重
从应用商店的经营模式而言，并不存在同质化问题，因为大家都是学习效仿苹果模式，采用分成模式，为开发者和用户提供一个软件交易平台。但是由于国内大量的软件基于Android开放平台，在一方开发出来之后，复制成本很低，导致盗版、山寨应用泛滥，开发者利益难以保障。此外，获得用户广泛认可的应用在各大应用商店都可以下载，个性化和差异化应用少之又少，各大应用商店的应用软件相似程度非常高。
三、应用商店发展趋势
应用内购买及分析
应用内购买（in-app purchase）将成为应用商店应用收入的主要来源。由于下载付费将受到免费应用的冲击，且app广告费受到手机屏幕大小、用户体验要求提高等挑战，发展空间受到限制，而通过应用程序内购买额外内容、特殊服务、功能升级将成为移动应用货币化的主要方式。同时，应用内分析（in-app analysis）将成为开发者开发程序时的重要考量因素。随着移动应用市场的不断成熟，应用商店或者第三方研究机构发布的分析报告已不足以支撑用户需求的准确定位，开发者需开展存量经营，充分利用已有用户资源，通过对应用内用户的使用习惯、偏好等进行监控、分析，以更好地实现用户全生命周期管理和营销精细化。
应用商店安全管理
恶意软件甚至病毒、山寨应用、隐私保护漏洞、刷排名等恶性竞争带来的安全风险越来越高。国外应用商店已对安全隐患采取措施，如苹果公司要求客户填写三个与App Store账号相关的安全问题，Google Play引入运行在云端、可检测App是否含有恶意代码的安全系统服务。但是国内知识产权保护、应用商店安全意识比较薄弱，而且缺乏体系化的个人隐私保护制度，安全问题将日益突出，其工作任重道远。
网页应用HTML5
2012年9月Facebook总裁扎克伯格表示，过去两年最大的失误是在HTML5上投入过多，将投入iOS的本地应用开发。这个消息表示HTML5的发展之路并不平坦，其浏览器兼容难、加载速度慢、缺乏发布平台等问题仍需解决。但是，跨平台HTML5应用依然有广阔的发展前景。一方面，开发者具有较强的参与动机，由于熟悉HTML5语言，可以一次性开发基于浏览器的应用，解决Android、iOS等跨操作系统平台的问题，而且不需要向应用商店分享下载提成，开发成本将会有效降低。另一方面，随着网络加载速度的提升，用户可在使用体验得到保障的前提下，不需要将应用下载到本地，从而不占用本地存储成本、更新成本、性能消耗成本，并能实现不同终端轻松使用同一应用。

个人简介：
宁雪兰，就职于工业和信息化部电信研究院泰尔管理所，高级咨询师，工学硕士，毕业于北京邮电大学。主要从事电信企业运营管理、流程管理以及市场研究，曾为中国移动广东、湖南、厦门等分公司提供咨询服务。

⑨ 手机APP营销的发展趋势会怎么样呢

APP的运营策略方面有问题就会受到用户的质疑，目前在手机APP行业,互动交友类APP常年霸占了下载排行榜的前几名,而排名靠前的APP一般都已经成型,用户对这些APP已经产生了依赖性,虽然其中有些已经开始走下坡路,但是短期内领头的地位还是难以撼动的。现在有些APP开发商都开始尝试一些全新的领域,比如近期比较红火的叫车APP,虽然为用户提供了方便,但同时它还存在着一定问题,例如:的哥容易"挑"乘客、缺少拼车功能等。

⑩ app营销的宏观环境和微观环境

市场营来销宏观环境是指那些源给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。
市场营销宏观环境包含的因素:人口环境、经济环境、自然环境、科学技术环境、政治法律环境、社会文化环境。
市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其市场营销中介、市场、竞争者和各种公众。
市场营销微观环境的影响因素：公司、营销中介、营销中介机构、顾客、竞争者、公众。
在一般情形下，宏观环境因素决定微观环境因素，宏观环境常常通过微观环境作用于企业的营销活动。宏观环境中的五个不同方面因素又相互作用，对企业营销活动产生制约和影响。微观环境也对宏观环境有重要的反作用。