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共享体育市场调查

发布时间:2021-03-26 12:22:58

⑴ 共享竞界体育科技(北京)有限公司怎么样

简介:共享竞界是一家体育行业内容服务提供商商,为用户提供体育赛事、体育场馆和机构联盟的相关知识信息,体育法规、行业动态、名人专访等资讯和明星运动员、俱乐部、体育赛事的评估分析。同时公司还拥有体育商城,售卖门票、产品、装备、衍生品和体育课程等产品,此外,公司还涉及体育产业的数字营销服务。
法定代表人:徐岩
成立时间:2018-03-13
注册资本:1000万人民币
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:北京市朝阳区工人体育场北路55号楼三层3124-3127房间

⑵ 急需一篇关于体育的社会实践调查报告

一、调研目的

通过对省一级重点中学——江苏省前黄高级中学学校体育工作的调研,了解在1——9年级实施课程改革及按新课标教学阶段背景下,江苏省前黄高级中学的学校体育工作开展现状、特别是对现任教(高中)的体育教师对课程改革的理解与认识作了进一步地了解。为接即将来临的高中课程改革与实施提供现实依据,以便能更加合理地制定高中体育课程改革与新课标实施的计划。

二、学校基本情况

1、 江苏省前黄高级中学(简称省前中)地处常州市南郊,建于1939年,是解放后武进县第一所公立高中,1957年被省政府批准为省重点中学,1960年被国务院表彰为全国文教系统先进集体;1980年被省政府再次列为首批办好的省重点中学;1999年成为全省率先创建的国家级示范性普通高中;2001年,学校扩大优质教育资源,全额贷款,投资1.37亿元,在湖塘城区建设了新校区;2004年被评为江苏省首批四星级普通高中。目前,我校现有高中班73个、中外合作办学班3个,校区占地总面积350亩,高中学生4300多人。多年来在上级教育行政部门和各级政府的关心支持下,全校师生员工艰苦奋斗、务实创新、追求卓越蔚然成风,塑造了优美的校园环境,形成了深厚的文化底蕴。学校现有专任教师134人,非教学人员16人,教职工队伍高效精干,基本适应当前教育教学工作需要。由于目前正处高中就学高峰,专任教师与学生的比例接近1:14。非教学人员与专任教师的比例为1:8.9。中高级职称的比例达到70.15%,其中高级职称达到30.1%(不含低职高聘或返聘教师)。

学校现有按国际标准建造的塑胶8跑道400米田径场1个,内部田赛场地设置齐全,含标准足球场1个,教学训练小足球场2个。有总建筑面积为3100平方米的体艺馆一座。现有室外塑胶标准篮球场6个、塑胶标准排球场4个,室外体操专用场地1个,设有单杠、双杠、爬杆、云梯、肋木等器械。学校按I类标准配齐体育教学器材。体育教学器材配备达国家教委1989年《配备目标》标准,体育器材能同时满足12个班上课,24个班的课外活动。

学校坚持两课跑操,体育锻练达标率近三年分别为99.71%、99.60%、99.8%;学生因病缺课率近三年分别为1.7%、1.5%、1.7%。学校坚持课余学生运动队训练工作,建有学生田径队、篮球队和足球队,近几年在市县中运会上获得较好成绩,在全省重点中学体育竞赛中取得了一定成绩。

高考连年取得优异成绩:600分以上的高分人数、高考本科达线率名列全省前茅,近四年,有2719名学生被本二以上院校录取,其中重点本科1862人。2005年高考,我校尹翼风同学以704分的优异成绩荣获江苏省第二名,常州大市状元;唐黎阳同学以实考分692分的优异成绩名列江苏省第5名;有203人获600分以上的高分;587人超过重点大学分数线。2006年高考,又取得了历史性突破,600分以上高分的学生有328人,位居苏南地区第一。一本达线647人,二本达线1075人,首次突破千人大关。2007年高考,650以上有53人,600分以上有504人,列苏南地区第一。本科达线1069人;翁梅梅同学以662分的高分荣获江苏省文科状元;赵佳音同学以639分的高分荣获地理、政治组合江苏省高考状元;有14位同学达到清华、北大录取分数线(包括保送)。近五年,录取清华50人。近年来,省前中两次被评为江苏省模范学校,获得了全国现代教育技术示范学校、全国绿色学校、全国依法治校示范学校、江苏省文明单位、省先进集体、省教科研先进单位、省爱国卫生先进集体、省落实两个《条例》优秀学校、省中小学党建工作先进集体等一系列荣誉称号。

三、安吉高级中学学校体育工作目标与设想

学校体育工作目标:坚持德、智、体、美、劳全面发展的教育培养总目标。不断创新体育教学,通过有效的手段和途径培养学生掌握一定的体育基本知识、技术、技能;提高全校师生的身体健康水平;“学生个个会田径,人人会打一点篮球”,培养学生终生参与体育锻炼的思想意识。努力提高学校竞技体育水平。

设想(3年内):初步形成高一男女生分班教学、高二实行选项教学、高三男女合班教学的体育课堂教学模式。学生田径及篮球力争进入市中学组前三名行例;教工男篮男排继续保持县内领先地位,教工女篮女排力争达到县内领先地位。

措施:加强体育教科研工作,规范体育教学常规,不断改进教学方法,探索新型的多元化教学方法,激发学生的主体作用,通过采取多种有效措施,切实提高教学质量,使体育课成为最受学生欢迎和喜爱的科目。通过培训进修等手段提高教练员的训练水平,并引进高水平运动员(高校毕业生)从事学校体育运动队训练;每年招收体育特长生5-6名(含田径、篮球),规范业余训练制度,完善考核与激励机制 。

四、目前该校学校体育工作的现状

1、该校领导班子坚持党的教育方针,始终把学校体育工作作为提高学校教育教学质量的物质保证、提高办学效益的指标、形成办学特色的亮点、提高师生健康水平的高度来抓,坚持培养学生德、智、体、美、劳全面发展。学校领导重视学校体育工作,并力图使之成为一种作风、传统沿袭下来,为学校体育工作的开展创设了一个良好的氛围和环境。

2、每学年开学初,第一个保证的(排课表)就是体育课,从制度上首先保证了“两课两操两活动”的正常开展。在工作中,常规教学常抓不懈,充分重视和发挥课堂教学“主阵地”、“主渠道”的作用,提高课堂教学效益;积极开展好课外体育活动等第二课堂活动,保证学生每天有一小时的体育活动时间;长期而较系统地对学生进行体育参与意识,锻炼习惯,自我调控、评介的教育和培养,树立正确的体育观,为终身体育打下良好的基础。该校所倡导的安高人的“四会 ”,即会做人、会求知、会办事、会健体,以及“人人会打一点篮球”、 “每天坚持1小时体育锻炼,为祖国健康工作五十年,与家人幸福生活一辈子。”及学生冬季“晨练考勤”制度等,充分体现了该校对学校体育工作的重视和对学校教育的深刻理解。

3、该校坚持每年一次的田径运动会、传统项目篮球校际赛,以及诸多单项赛如体育节、冬季三项比赛、广播操比赛等,学校群众性体育活动开展丰富多彩。《国家体育锻炼标准》、《中学生体育合格标准》的“达标率”、“合格率”完成百分之百。

4、每位体育教师在体育课堂教学中能按教学计划认真地上课,常规教学与技能教学扎实。办学以来,学校体育工作从未发生过重大事故。

五、调研情况结果与分析

1、江苏省前黄高级中学体育设施能够满足目前体育教学和业余体育活动的开展。体育教师的人数与学历符合学校规模和高中任教的要求。硬软条件具备。

2、学校领导对体育工作相当重视,制度、要求与目标符合学校实际,便于操作。学生对体育教学与课体育活动余有相当的兴趣,课余活动人数达百分之九十八以上。上至校长、书记,下至职工对体育活动也表现了相当大的积极性,空隙之时参加体育活动的人数可达百分之六十左右。

3、学校经常性地开展各种各样的小型的比赛。有学生间的比赛,有教师间的比赛。还成立了各种单项的体育协会,并举行了五花八门的等级、升位等等的体育比赛活动,目前不仅学生对体育活动兴趣浓厚,教师也对体育活动也表现出了相当大的兴趣(发展到已用校园网互通自己的活动内容和战绩)。

4、江苏省前黄高级中学目前如此的体育氛围,学校领导、教师对体育的重视、对体育作用的认识是分不开的。体育的价值观在江苏省前黄高级中学的办学理念中已得到充分的体现。

5、领导、体育教师、体育爱好者、文化教师积极参加体育活动,从而更加激起学生参加体育活动的高潮。这是相互牵动、相互促进的。

六、调研结论

1.学校领导不仅重视学校体育工作而且积极参预体育活动、才能给学校体育活动搭建一个很好很大的平台。

2.学校体育工作不仅仅是学生这个层面,而且一定要有教师对体育活动的参预,才能够营造良好的校园体育活动氛围,形成保持良性的循环。

3.体育组及体育教师认认真真、扎扎实实地做好体育工作和上好体育课外,如何带动与促动教师、领导来重视、参预体育活动是营造、保持体育工作良好循环的一个非常重要工作。

4.学校体育活动的展开不仅没有影响前黄高级中学的教学工作,而且带来了学生、教师丰富的业余文化生活,增进了相互之间的了解与团结,提高了学生的学习和教师教学的效率。

5、如何在这种良好的体育氛围中来提高与发展,形成特色有待探索与研究。

⑶ 体育市场调查中常设的职位有哪些

领学网为你解公安系统有时候会招体育生,还有一些不限专业的职位也可以考,体育专业能报考的公务员职位,你可以职位表进行筛选适合你的专业或者是不限专业的职位,如果符合报名的条件是可以报考的。希望帮到你

⑷ 共享新方向,共享体育器材怎么样,有没有前景

现在行业比较多人关注,那其实已经处于一个较高的点,那就容易遇到瓶颈。
但是大多数行业还不算到了瓶颈期,特别是比较基础的行业,类似服务业,吃的、医药等,有需求的行业,不管怎么变迁,都是有市场的。
现在很多从业者确实也感觉到吃力了,其实所有行业都有饱和的时候,如何在逆境中成长壮大,主要还是要自己身硬,从服务、管理、内容上不断加强自己,有了扎实的基础后,自己不怕竞争不怕对比,那么不管什么行业都能逆流而上。
当然现在比较流行的行业更多偏重设计、服务行业,重体验感,关心客户的感受,口碑的传播。所有很多设计行业随之兴起,个性化的商品也比较吃香,还有传统手工艺品。
如果有一定技能的话在市场竞争下,就比较吃香,毕竟现在网络技术的发达,人们可以更多选择,自然是好的。

⑸ 急求一篇关于体育的社会调查!!!

看看能不能用.要改的.

一、调研目的

通过对省一级重点中学——江苏省前黄高级中学学校体育工作的调研,了解在1——9年级实施课程改革及按新课标教学阶段背景下,江苏省前黄高级中学的学校体育工作开展现状、特别是对现任教(高中)的体育教师对课程改革的理解与认识作了进一步地了解。为接即将来临的高中课程改革与实施提供现实依据,以便能更加合理地制定高中体育课程改革与新课标实施的计划。

二、学校基本情况

1、 江苏省前黄高级中学(简称省前中)地处常州市南郊,建于1939年,是解放后武进县第一所公立高中,1957年被省政府批准为省重点中学,1960年被国务院表彰为全国文教系统先进集体;1980年被省政府再次列为首批办好的省重点中学;1999年成为全省率先创建的国家级示范性普通高中;2001年,学校扩大优质教育资源,全额贷款,投资1.37亿元,在湖塘城区建设了新校区;2004年被评为江苏省首批四星级普通高中。目前,我校现有高中班73个、中外合作办学班3个,校区占地总面积350亩,高中学生4300多人。多年来在上级教育行政部门和各级政府的关心支持下,全校师生员工艰苦奋斗、务实创新、追求卓越蔚然成风,塑造了优美的校园环境,形成了深厚的文化底蕴。学校现有专任教师134人,非教学人员16人,教职工队伍高效精干,基本适应当前教育教学工作需要。由于目前正处高中就学高峰,专任教师与学生的比例接近1:14。非教学人员与专任教师的比例为1:8.9。中高级职称的比例达到70.15%,其中高级职称达到30.1%(不含低职高聘或返聘教师)。

学校现有按国际标准建造的塑胶8跑道400米田径场1个,内部田赛场地设置齐全,含标准足球场1个,教学训练小足球场2个。有总建筑面积为3100平方米的体艺馆一座。现有室外塑胶标准篮球场6个、塑胶标准排球场4个,室外体操专用场地1个,设有单杠、双杠、爬杆、云梯、肋木等器械。学校按I类标准配齐体育教学器材。体育教学器材配备达国家教委1989年《配备目标》标准,体育器材能同时满足12个班上课,24个班的课外活动。

学校坚持两课跑操,体育锻练达标率近三年分别为99.71%、99.60%、99.8%;学生因病缺课率近三年分别为1.7%、1.5%、1.7%。学校坚持课余学生运动队训练工作,建有学生田径队、篮球队和足球队,近几年在市县中运会上获得较好成绩,在全省重点中学体育竞赛中取得了一定成绩。

高考连年取得优异成绩:600分以上的高分人数、高考本科达线率名列全省前茅,近四年,有2719名学生被本二以上院校录取,其中重点本科1862人。2005年高考,我校尹翼风同学以704分的优异成绩荣获江苏省第二名,常州大市状元;唐黎阳同学以实考分692分的优异成绩名列江苏省第5名;有203人获600分以上的高分;587人超过重点大学分数线。2006年高考,又取得了历史性突破,600分以上高分的学生有328人,位居苏南地区第一。一本达线647人,二本达线1075人,首次突破千人大关。2007年高考,650以上有53人,600分以上有504人,列苏南地区第一。本科达线1069人;翁梅梅同学以662分的高分荣获江苏省文科状元;赵佳音同学以639分的高分荣获地理、政治组合江苏省高考状元;有14位同学达到清华、北大录取分数线(包括保送)。近五年,录取清华50人。近年来,省前中两次被评为江苏省模范学校,获得了全国现代教育技术示范学校、全国绿色学校、全国依法治校示范学校、江苏省文明单位、省先进集体、省教科研先进单位、省爱国卫生先进集体、省落实两个《条例》优秀学校、省中小学党建工作先进集体等一系列荣誉称号。

三、安吉高级中学学校体育工作目标与设想

学校体育工作目标:坚持德、智、体、美、劳全面发展的教育培养总目标。不断创新体育教学,通过有效的手段和途径培养学生掌握一定的体育基本知识、技术、技能;提高全校师生的身体健康水平;“学生个个会田径,人人会打一点篮球”,培养学生终生参与体育锻炼的思想意识。努力提高学校竞技体育水平。

设想(3年内):初步形成高一男女生分班教学、高二实行选项教学、高三男女合班教学的体育课堂教学模式。学生田径及篮球力争进入市中学组前三名行例;教工男篮男排继续保持县内领先地位,教工女篮女排力争达到县内领先地位。

措施:加强体育教科研工作,规范体育教学常规,不断改进教学方法,探索新型的多元化教学方法,激发学生的主体作用,通过采取多种有效措施,切实提高教学质量,使体育课成为最受学生欢迎和喜爱的科目。通过培训进修等手段提高教练员的训练水平,并引进高水平运动员(高校毕业生)从事学校体育运动队训练;每年招收体育特长生5-6名(含田径、篮球),规范业余训练制度,完善考核与激励机制 。

四、目前该校学校体育工作的现状

1、该校领导班子坚持党的教育方针,始终把学校体育工作作为提高学校教育教学质量的物质保证、提高办学效益的指标、形成办学特色的亮点、提高师生健康水平的高度来抓,坚持培养学生德、智、体、美、劳全面发展。学校领导重视学校体育工作,并力图使之成为一种作风、传统沿袭下来,为学校体育工作的开展创设了一个良好的氛围和环境。

2、每学年开学初,第一个保证的(排课表)就是体育课,从制度上首先保证了“两课两操两活动”的正常开展。在工作中,常规教学常抓不懈,充分重视和发挥课堂教学“主阵地”、“主渠道”的作用,提高课堂教学效益;积极开展好课外体育活动等第二课堂活动,保证学生每天有一小时的体育活动时间;长期而较系统地对学生进行体育参与意识,锻炼习惯,自我调控、评介的教育和培养,树立正确的体育观,为终身体育打下良好的基础。该校所倡导的安高人的“四会 ”,即会做人、会求知、会办事、会健体,以及“人人会打一点篮球”、 “每天坚持1小时体育锻炼,为祖国健康工作五十年,与家人幸福生活一辈子。”及学生冬季“晨练考勤”制度等,充分体现了该校对学校体育工作的重视和对学校教育的深刻理解。

3、该校坚持每年一次的田径运动会、传统项目篮球校际赛,以及诸多单项赛如体育节、冬季三项比赛、广播操比赛等,学校群众性体育活动开展丰富多彩。《国家体育锻炼标准》、《中学生体育合格标准》的“达标率”、“合格率”完成百分之百。

4、每位体育教师在体育课堂教学中能按教学计划认真地上课,常规教学与技能教学扎实。办学以来,学校体育工作从未发生过重大事故。

五、调研情况结果与分析

1、江苏省前黄高级中学体育设施能够满足目前体育教学和业余体育活动的开展。体育教师的人数与学历符合学校规模和高中任教的要求。硬软条件具备。

2、学校领导对体育工作相当重视,制度、要求与目标符合学校实际,便于操作。学生对体育教学与课体育活动余有相当的兴趣,课余活动人数达百分之九十八以上。上至校长、书记,下至职工对体育活动也表现了相当大的积极性,空隙之时参加体育活动的人数可达百分之六十左右。

3、学校经常性地开展各种各样的小型的比赛。有学生间的比赛,有教师间的比赛。还成立了各种单项的体育协会,并举行了五花八门的等级、升位等等的体育比赛活动,目前不仅学生对体育活动兴趣浓厚,教师也对体育活动也表现出了相当大的兴趣(发展到已用校园网互通自己的活动内容和战绩)。

4、江苏省前黄高级中学目前如此的体育氛围,学校领导、教师对体育的重视、对体育作用的认识是分不开的。体育的价值观在江苏省前黄高级中学的办学理念中已得到充分的体现。

5、领导、体育教师、体育爱好者、文化教师积极参加体育活动,从而更加激起学生参加体育活动的高潮。这是相互牵动、相互促进的。

六、调研结论

1.学校领导不仅重视学校体育工作而且积极参预体育活动、才能给学校体育活动搭建一个很好很大的平台。

2.学校体育工作不仅仅是学生这个层面,而且一定要有教师对体育活动的参预,才能够营造良好的校园体育活动氛围,形成保持良性的循环。

3.体育组及体育教师认认真真、扎扎实实地做好体育工作和上好体育课外,如何带动与促动教师、领导来重视、参预体育活动是营造、保持体育工作良好循环的一个非常重要工作。

4.学校体育活动的展开不仅没有影响前黄高级中学的教学工作,而且带来了学生、教师丰富的业余文化生活,增进了相互之间的了解与团结,提高了学生的学习和教师教学的效率。

5、如何在这种良好的体育氛围中来提高与发展,形成特色有待探索与研究。

⑹ 共享体育=共享体育器材吗

共享体育服务项目,将在公园、广场、小区等开放性运动休闲场所,为市民提供多款健身器材,市民在休闲时间段,不必为找不到健身器材而烦恼,只需要拿出手机扫一扫码,就可以轻松拿到需要的健身器材。产品既能够为城市文化添砖加瓦,还能够丰富市民精神文化生活,提高身体素质。

⑺ 共享新玩法共享篮球靠谱吗,体育小镇前景怎么样

体育小镇又称“体育特色小镇”,在国家密集出台的促进特色小镇与体育产业发展的双重政策引导下产生,是特色小镇的一种形式;同时,又是“全民健身”与体育运动逐渐常态化、休闲化、全民化大背景下,体育产业发展的重要载体与抓手。

《2017-2022年中国体育小镇建设规划与运营管理分析报告》显示,目前,全国各地正涌现出一大批体育特色小镇,可以预见,体育特色小镇将成为我国体育产业发展的新动力。
体育产业已经在风口上站了3年,46号文出台后的狂热逐渐沉淀,体育场馆与体育小镇等体育产业的“基础设施”建设成为热点。在此前体育BANK发表的文章中提到,当前已经投入建设的体育小镇数量已经达到24座,体育场馆的改造数量就更呈几何式增长,并涌现了一批PPP模式的经典案例。由此可以看出,资本和市场对体育小镇和体育场馆的青睐。

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