Ⅰ 童车品牌有哪些
先说在中国销售的 进口童车品牌：
美国品牌葛莱Graco,荷兰品牌Quinny、瑞典品牌Emmaljunga、日本品牌阿普利佳APRICA和康贝Combi。
葛莱Graco采用流线型超轻铝合金车身框架，经久耐用，安全，实用。
Quinny主导年轻、活力、运动、时尚的新概念，第一次使年轻的爸爸也能分享推着婴儿车，散步街头的乐趣。
Emmaljunga的质量非常过硬，不过价格也很高。
Aprica是一个走高调路线的品牌，被称为娃娃车中的劳斯莱斯，也是皇家指定御用品。
康贝的品牌阵线非常齐全,几乎只要有儿童用品卖场就能找到康贝。康贝的产品性价比较高,配件设计很人性化,多数婴儿车的重量比较轻盈。
中国婴儿车十大有影响力品牌：
第一名：好孩子
好孩子集团创立于1989年，是世界儿童用品行业的重要成员之一，是目前中国规模最大的专业从事儿童用品的企业集团。好孩子集团秉承“健康、智慧、爱心”的理念，以“关心孩子、服务家庭”为宗旨，专业从事儿童用品的研发、制造、分销和零售，为天下家庭提供全系列的母婴用品。 “好孩子”在中国儿童用品行业拥有“中国驰名商标”和“中国名牌”的称号。“好孩子”关心并陪伴着全球宝宝的健康成长，为每个家庭提供了从怀孕准备期到学龄前各个阶段的科学育儿方案。“好孩子”为孩子们准备了童车、童床、餐椅、儿童服饰、哺育用品等几千种儿童用品，并为年轻父母们提供了专业育儿网、亲子俱乐部、呼叫中心等全方位、无间隙的服务方式。
第二名：圣得贝
圣得贝，一个来自精品童车行业的领航者。专注为中高端客户提供优质儿童产品和全方位的服务。 秉承简约而时尚,极简而经典的独特设计风格，以高贵的进口
面料，精湛的做工，卓越的品质，每个部件都充分体现了人体工程学的特点。不仅是欧陆风格的再现，更是中西文化的完美结合。每个产品富有东方含蓄简约设计，于细微处彰显不凡。成功奠定品牌领导地位。
圣得贝儿童用品有限公司是家集科研、设计、生产、销售和服务为一体的童车专业生产型企业。由Wonderful Art(H.K)有限公司（成立于1994年）控股投资，下设创华实业、圣得贝儿童用品两个独资企业。公司资金实力雄厚，自购土地面积3万多平方米，新建成现代化厂房面积2.5万平方米，拥有国际领先的生产加工设备和多条流水线。产品主要销往欧洲、美国、澳洲、中东、南美、东南亚等30多个国家和地区，并与大型超市有着长期合作的关系。
第三名：康贝
康贝株式会社成立于1957年，1995年在中国上海市成立独资的“康贝(上海)有限公司”。
康贝50多年来一直以期望成为父母及育婴者的“另一双手”，结合各种产品及咨询服务提供育儿所需要的协助，希望育婴者在育儿生活中露出动人的笑颜，并将这种喜悦和幸福感传递到周围，创造一个人人都感觉育儿是快乐和幸福的社会。 康贝（上海）有限公司工程销售，致力于为中国的公共场所卫生间提供人性化设计支持。相信在不久的将来，会有越来越多的公众能够享受到康贝带来的高品质育儿生活。
“婴儿是家人的美梦”Combi为了实实在在地培育实现这个美梦而不断努力。 康贝：创造育儿感动，支援育儿生活。
第四名：神马
神马公司系大型婴儿推车生产及相关婴童用品的生产企业，从事行业生产十余年。公司现占地面积13万平方米，建筑面积14万平方米，在职员工2000余人，企业总资产3.6亿元人民币。
公司生产设施精良，技术力量雄厚，拥有从台湾、美国、日本等地引进的生产线及相关辅助、检测设施、并由高级技术人才参于生产各环节的管理与控制，与浙江大学等国内著名学府及上海多家顶尖设计公司保持着良好的技术合作关系。目前，公司已具备年产500万辆婴儿车的生产能力，年销售产值超过8亿人民币。形成推车、童车 、摇椅三大系列100多个品种。全额出口西欧、美国、南美、中东、北非、澳洲等90多个国家和地区。2007年出口突破4000万美元。儿童推车系列产品被评为中国名牌产品、国家质量免检产品，“神马”商标荣获中国驰名商标，公司已通过ISO9001、ISO14001、OHSAS1800认证，被国家经贸部、农业部评为全国出口创汇先进乡镇企业500强。
第五名：小龙哈彼
小龙哈彼婴儿床是由好孩子集团生产。
好孩子集团创立于1996年，是全球著名儿童用品企业品牌。“小龙哈彼快乐在一起”，为中国儿童创造快乐成书泊勺亲子家庭环境，是我们的神圣使命。多年来，始终坚持“安全创新高性价比’，白塌牌价值，以及卡通、时尚的设计风格，研发创造婴儿车、婴儿床、儿童自行车、电动车等十乡个品类、数干款产品，深受消费者喜爱。经过深度的市场耕耘，拥有数以万计的销售网点，覆盖全国，并建立了完善的营销服务体系，年销里超过干万台。
第六名：小天使
隆成集团于一九八八年成立，专门设计 、制造及销售一系列之婴儿及学前产品，包括婴儿车、婴儿床、软类制品、电动骑行车、婴儿服装、奶瓶及其他配套产品。 本集团之总部设於香港，并于中华人民共和国(「中国」)中山及上海建立了有效率之生产基地，而研究及开发中心则位于台湾及中国国内。本集团拥有优秀之研发队伍，大部份产品均按原设计制造基准制造及设计，并拥有该等设计之专利权。目前，本集团拥有超过120种产品功能、逾250项注册专利权。本集团亦按原设备制造基准为客户生产货品，产品按客户规格制造。本集团大部份产品均销往美国及欧洲。本集团专业制造技术知识丰富，产品质素优异，深得客户信赖。
第七名：爱音
北京爱音（Aing）启航儿童用品有限公司是香港三维实业公司在中国的一个子公司，主要从事“Aing”婴儿推车、宝宝餐椅、儿童自行车及婴儿床系列儿童用品的生产及经营，是一家集设计、销售、品牌管理于一体的企业。总公司业务由单一的外贸型转向内销、外贸一起发展，北京爱音启航儿童用品有限公司也应运而生，主要负责“Aing”产品在国内的销售，希望能把最流行、最优质的产品带给中国的宝宝们本着“Aing引领BABY国际化”的心愿，以良好的品质，合理的价格，真切的服务态度，希望通过所有热爱儿童事业的有心人的共同努力，透过 “AING”的品牌形象，把平等、自由、友爱、真情传播到世界各地
第八名：宝宝好
中山宝宝好儿童用品有限公司是一家专业生产婴童用品的外商独资企业，从1994年开始专业生产婴儿手推车、学步车、三轮车、滑板车、摇摆车、餐椅等产品,至今已有十余年的专业生产经验。宝宝好位于中山市横栏镇,地理环境优越，交通十分便利。公司占地面积80000多平方米，其中建筑面积50000多平方米，人工绿化30000多平方米，职工一千多人，是一家人杰地灵、花园式的工厂。 宝宝好一贯倡导创新理念，拥有一支由几十位专业设计师、工程师组成的最具活力的产品开发队伍，每年投资数十万美元，用于产品的研究开发，并拥有200多项产品相关专利。产品自主研发，质量绝对有技术保障。
第九名：三乐
安徽省舒城三乐童车有限责任公司位于安徽省会合肥市以南40公里的舒城县经济开发区，创建于1994年8月。成立以来，在社会各界的关心和支持下，通过全体员工的共同努力，以市场为依托，以科技为先导，使公司不断发展壮大。公司占地面积16.4万平方米，建筑面积6.4万平方米，拥有国内外先进的专业生产设备，有1600多名训练有素的生产工人，有专业的管理团队，有高效运作的MRPⅡ制造管理系统、完善的分销通路， 是安徽省规模最大、全国亦位于前列的专业生产童车、床及相关产品的民营企业。
公司主要专业从事童床、儿童三轮车、婴儿学步车、儿童推车、儿童健身车五大系列一百多个品种产品的生产和销售。产品通过CCC认证，融合生理学、心理学原理,创新设计,共荣获几十项国家专利。
第十名：乐美达
广东乐美达集团有限公司从1988年开始专业生产婴儿手推车、娃娃车、婴儿床、摇椅、吊筐、布类等多元化的婴儿产品，工厂占地面积80000平方米，厂房建筑面积40000平方米，有现代化的工业厂房十三栋。公司拥有先进的生产设备，在职员工1000多人，年产值不断突破。
公司设有独立的产品研发部门，拥有大批优秀的工程技术人员，积累二十多年婴儿用品的专业制造技术，凭着高度创意的设计思维，配合先进的电脑设备，创造出客户满意的优良产品，畅销全国各地，远销欧洲、美国、南美洲等国家和地区。
选购婴儿手推车技巧
产品越多，选择越多，决定越难；面对那么多的婴儿手推车，很多朋友不知道婴儿手推车哪个好，婴儿手推车好用吗？如何从市场上那么多的婴儿手推车中挑选出来最适合自己的一款是很艰难的！下面简单介绍一下选购技巧:
1. 锁定几个好产品:
十大品牌婴儿手推车排行榜是挑选了目前销量、评价最好的几个产品，可以将目标锁定在这几款产品里面！
2. 看销量:
一般来讲，销量高的都是大部分人认可的，至少很多人都用过，结合评价可以看出每款产品的功能质量到底如何！
3. 看评价:
产品的评价信息是一款产品好与坏的最好信息，在销量差不多的情况下，评价越好则产品的认可度越高！
4. 看价格:
在功能认可的基础上，选择可以接受价位的婴儿手推车，到此便选择到了最适合您的婴儿手推车！
综上，买婴儿手推车，首先锁定几个产品，建议把本页的婴儿手推车排行榜作为首选！然后看销量，再看评价，再看价格！
Ⅱ 苏州佳宝童车有限公司怎么样
简介：共享婴儿车租赁通过共享平台，宝妈们不仅可以共享，安全，卫生的婴儿用品，还能获得平台提供的婴儿培育的相关服务。隶属于苏州佳宝童车有限公司。
法定代表人：吴玉波
成立时间：2008-07-17
注册资本：100万人民币
工商注册号：320585000095997
企业类型：有限责任公司
公司地址：太仓市沙溪镇中荷村（民营科技园）
Ⅲ 上海优适童车有限公司怎么样
简介：上海优适童车有限公司是一家致力于中高端儿童自行车的研发、设计、制造的童车生产公司，到2014年止拥有十七年的生产、出口自行车经验，自1997年开始从事自行车行业，并于2013年创建童车品牌USEE。以“为中国孩子，造好车”为使命，凭借着十七年的生产、出口自行车经验和业内最先进的设备生产线，优适童车致力于打造更安全、更舒适的儿童自行车，让孩子尽情享受骑行的乐趣！
法定代表人：甄力平
成立时间：2013-12-02
注册资本：120万人民币
工商注册号：310115002210925
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：上海市浦东新区三林路235号9幢360室
Ⅳ 河北童翔童车有限公司是做什么的
河北同祥童车有限公司是做什么的？这个是做儿童汽车的，比如说儿童的学步车之类的。
Ⅳ 如何向顾客介绍童车
良好的“导购”就是产品的销售力。这个认知已被越来越多的的经销商和企业所看见。企业要赢就是要有“销售”，销售产品才是生产的最终目的，那么将产品销售出去的“导购员”就起到了非常重要的作用。我们一定要重视导购员的综合素质，在招聘时采取“宁缺毋滥”的原则，在录用之后更要好好培训，时时培训。导购员要“想顾客所想，鉴顾客所要”，那么，产品的销售才能“适销对路”。
作为童车的经销商，如何销售好产品，赢得未来呢？销售好产品的最终根本又在哪里？毫无疑问，需要落实到导购员的素质上。导购员的“导购行为”在很大方面影响产品能否销售出去这个结果。童车经销商要做好“导购工作”，从而赢得发展和未来。
以下分七个关键来给童车企业导购员培训工作指明方向，培养导购员正确的思想观念，深化导购技巧，帮助童车企业做好导购员培训工作，为童车经销商赢得未来奠定基础。
第一，放开思路，用“大思想”看促销。导购员是童车企业直接面对消费者的外在形象，从某种意义上说，导购员的形象直接反映给人的就是一个店铺、一个经销商，甚至一个企业的形象。导购也是实现销售“最核心的终端”。
虽然“导购”是企业营销组织中地位较低的一层。但是，如果处理不当，或者不重视导购员的工作，就会降低其激情，影响销售。因此，童车企业在培训导购员的时候，一定要将导购员的实际位置和价值定位有机的结合起来。
第二，凸显品牌实力，将优点条理化。童车导购员必须深入了解并熟知自己“导购”的品牌，万不能被顾客提问的时候，一问三不知，遭遇尴尬，这当然无法实现销售。童车企业需要全面梳理公司优势、产品优势和服务优势，细化后可制作出一张表格来：即罗列出产品和公司优势，将这些优势分门别类的传达给导购员，由导购员再传递给消费者，影响销售量。
在培训导购员的时候，不仅全面梳理品牌实力，而且在其基础上，进一步将品牌实力“条理化”即可用一二三等形式系统列举出来，并有针对性的将品牌优势和导购员个人优势巧妙的结合起来，从而收到了事半功倍的培训效果。
中国专业生产童车的企业童车 ，为了打造现代“精销商”，帮助童车经销商轻松快乐赚大钱，在培训导购员方面做了系统工作，值得童车经销商借鉴。
童车 有自己的一套完整的导购员实战培训手册，其中一条就是：要求导购员能给消费者一个非常明确的星巴达公司和产品优势介绍。这样，方便了消费者，能够及时获得对产品和生产厂家的认识，从而在第一时间博得消费者的好感、认可。
第三，了解、掌握童车行业的专业知识，确保顾客的信任度。导购员的重点在于“导购”，而不是“促销”，要做好导购，首先一步就是要取得顾客的信任。之所以称为“导购”，就是在某种程度上充当“顾问”角色，以你专业的知识和有建设性的观点，影响消费者的决定。因此，导购员必须熟练掌握童车专业知识，否则，在顾客的问题面前，导购员就会失去“话语权”，自然也就无法顺利实现销售。
第四，扩充品牌知识，稳固“导购员”这个童车品牌的“支点”。深入才能浅出，居高才能临下，在众多的企业实践中被证实：导购员需要掌握一定的品牌知识，这样更有利于童车企业的品牌塑造以及终端销售。
在培训导购员时，需要讲授品牌概念及本质、品牌的驱动要素、品牌定位和导购员定位以及品牌管理常识。这样就能有效解决导购员在维护品牌形象时，“知其然而不知其所以然”的困惑，从而更加有效的调动了导购员维护品牌形象的激情和使敏感。
第五，掌控顾客心理，为成功销售打造契机。终端销售是一场智者的博弈游戏，导购员必须要比顾客更加了解“顾客自己”，这样才能避免被顾客牵着鼻子走，有效满足顾客的需求，顺利实现销售。
换句话说，在顾客面前，导购员要“推心置腹”，同时懂得并善于“察言观色”，还要“投消费者所好”。以下列举五个方面来提高导购员“掌控顾客心理”的能力：其一，观察、确定顾客的需要和动机；其二，了解顾客的购买行为；其三，及时抓住顾客的购买信号，对症下药；其四，结案时必须积极应对，灵活处理，否则将“功亏一篑”；其五，童车导购员必须提升个人素质，积累导购经验。
第六，导购员的形象和语言，是达成销售助推器。任何顾客都不乐意与一个形象邋遢、说话语无伦次的导购员打交道，导购的员个人形象直接影响到消费者对童车品牌形象的最终判定。
因此，童车导购员必须重视自己的个人形象以及说话技巧。童车导购员需要通过形象，有效传达“我是值得信赖的人”这一信息，并进一步从四个角度训练童车导购员的说话技巧，以让顾客感受到“我说的全部都是事实”。
第七，掌握“一对一”决战技巧，决胜销售终端。从某种意义上来说，童车终端销售是导购员与顾客“一对一”的“决战”。在这场“心理对决战”中，有“老实巴交”的顾客，也有“诡计多端”的顾客；有“生性豪爽”的顾客，也有“刁蛮难缠”的顾客。童车导购员必须在诚以待人的基础上，熟练掌握“一对一”的终端决战技巧，进一步的提高导购的成功率。
Ⅵ 童车公司的使命和愿景
让父母更安心，让儿童更舒适。
Ⅶ 销售童车有什么技巧啊
良好的“导购”就是产品的销售力。这个认知已被越来越多的的经销商和企业所看见。企业要赢就是要有“销售”，销售产品才是生产的最终目的，那么将产品销售出去的“导购员”就起到了非常重要的作用。我们一定要重视导购员的综合素质，在招聘时采取“宁缺毋滥”的原则，在录用之后更要好好培训，时时培训。导购员要“想顾客所想，鉴顾客所要”，那么，产品的销售才能“适销对路”。
作为童车的经销商，如何销售好产品，赢得未来呢？销售好产品的最终根本又在哪里？毫无疑问，需要落实到导购员的素质上。导购员的“导购行为”在很大方面影响产品能否销售出去这个结果。童车经销商要做好“导购工作”，从而赢得发展和未来。
以下分七个关键来给童车企业导购员培训工作指明方向，培养导购员正确的思想观念，深化导购技巧，帮助童车企业做好导购员培训工作，为童车经销商赢得未来奠定基础。
第一，放开思路，用“大思想”看促销。导购员是童车企业直接面对消费者的外在形象，从某种意义上说，导购员的形象直接反映给人的就是一个店铺、一个经销商，甚至一个企业的形象。导购也是实现销售“最核心的终端”。
虽然“导购”是企业营销组织中地位较低的一层。但是，如果处理不当，或者不重视导购员的工作，就会降低其激情，影响销售。因此，童车企业在培训导购员的时候，一定要将导购员的实际位置和价值定位有机的结合起来。
第二，凸显品牌实力，将优点条理化。童车导购员必须深入了解并熟知自己“导购”的品牌，万不能被顾客提问的时候，一问三不知，遭遇尴尬，这当然无法实现销售。童车企业需要全面梳理公司优势、产品优势和服务优势，细化后可制作出一张表格来：即罗列出产品和公司优势，将这些优势分门别类的传达给导购员，由导购员再传递给消费者，影响销售量。
在培训导购员的时候，不仅全面梳理品牌实力，而且在其基础上，进一步将品牌实力“条理化”即可用一二三等形式系统列举出来，并有针对性的将品牌优势和导购员个人优势巧妙的结合起来，从而收到了事半功倍的培训效果。
中国专业生产童车的企业童车 ，为了打造现代“精销商”，帮助童车经销商轻松快乐赚大钱，在培训导购员方面做了系统工作，值得童车经销商借鉴。
童车 有自己的一套完整的导购员实战培训手册，其中一条就是：要求导购员能给消费者一个非常明确的星巴达公司和产品优势介绍。这样，方便了消费者，能够及时获得对产品和生产厂家的认识，从而在第一时间博得消费者的好感、认可。
第三，了解、掌握童车行业的专业知识，确保顾客的信任度。导购员的重点在于“导购”，而不是“促销”，要做好导购，首先一步就是要取得顾客的信任。之所以称为“导购”，就是在某种程度上充当“顾问”角色，以你专业的知识和有建设性的观点，影响消费者的决定。因此，导购员必须熟练掌握童车专业知识，否则，在顾客的问题面前，导购员就会失去“话语权”，自然也就无法顺利实现销售。
第四，扩充品牌知识，稳固“导购员”这个童车品牌的“支点”。深入才能浅出，居高才能临下，在众多的企业实践中被证实：导购员需要掌握一定的品牌知识，这样更有利于童车企业的品牌塑造以及终端销售。
在培训导购员时，需要讲授品牌概念及本质、品牌的驱动要素、品牌定位和导购员定位以及品牌管理常识。这样就能有效解决导购员在维护品牌形象时，“知其然而不知其所以然”的困惑，从而更加有效的调动了导购员维护品牌形象的激情和使敏感。
第五，掌控顾客心理，为成功销售打造契机。终端销售是一场智者的博弈游戏，导购员必须要比顾客更加了解“顾客自己”，这样才能避免被顾客牵着鼻子走，有效满足顾客的需求，顺利实现销售。
换句话说，在顾客面前，导购员要“推心置腹”，同时懂得并善于“察言观色”，还要“投消费者所好”。以下列举五个方面来提高导购员“掌控顾客心理”的能力：其一，观察、确定顾客的需要和动机；其二，了解顾客的购买行为；其三，及时抓住顾客的购买信号，对症下药；其四，结案时必须积极应对，灵活处理，否则将“功亏一篑”；其五，童车导购员必须提升个人素质，积累导购经验。
第六，导购员的形象和语言，是达成销售助推器。任何顾客都不乐意与一个形象邋遢、说话语无伦次的导购员打交道，导购的员个人形象直接影响到消费者对童车品牌形象的最终判定。
因此，童车导购员必须重视自己的个人形象以及说话技巧。童车导购员需要通过形象，有效传达“我是值得信赖的人”这一信息，并进一步从四个角度训练童车导购员的说话技巧，以让顾客感受到“我说的全部都是事实”。
第七，掌握“一对一”决战技巧，决胜销售终端。从某种意义上来说，童车终端销售是导购员与顾客“一对一”的“决战”。在这场“心理对决战”中，有“老实巴交”的顾客，也有“诡计多端”的顾客；有“生性豪爽”的顾客，也有“刁蛮难缠”的顾客。童车导购员必须在诚以待人的基础上，熟练掌握“一对一”的终端决战技巧，进一步的提高导购的成功率。