健身行业营销环境分析

❶ 健身娱乐营销环境分析

我大概归一些，你自己往进添东西：
微观：
1健身房本身：资金实力如何？有多少周转资金？可容纳多少人？最大承接多少顾客？等

2健身房各协作单位：后勤？器械？形体？健美操等

3顾客：潜在顾客是学生中的哪些人？这些人消费水平如何？有什么消费特征？等

4竞争对手：校内，学校附近还有没有健身房？有没有可替代性活动？他们实力如何？消费水平如何？等 关于对手的一切。

5公众 对你们健身房有影响的一切团体或人。老师、社团，是否能与社团合作？获取老师帮助等

宏观：
学校人数：固定？会减少？会增多？我们如何应对

学校政策：永远支持我们？有反对声音否？对我们收取的费用、场地费等是否会增加？减少？

文化环境：学校是否有健身热潮，有没有这个风气 ，有怎么办？没有怎么创造

❷ 市场营销环境分析主要包括哪些内容

营销环境分为外部环境分析和市场环境分析

外部环境分析包括:

1、一般环境分析:所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向(如人们的价值观、产品使用习惯等)还有人口统计变量(如男女比例、年龄分布、教育程度分布等);

2、产业环境分析:波特的五力模型和产品生命周期(具体可以在网上搜一下)。3、运营环境分析:主要是分区域销售情况和渠道分布状况。

市场环境分析包括:

1、市场集中度分析，主要指标有CR4、HI等;

2、产品差异化分析(包括机型、功能、品牌等);

3、进入壁垒(主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒)等;

4、标杆企业分析(该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业)

如果要进一步做市场营销战略方面的分析则要用到SWOT、还有营销经典的STP(细分、目标、定位)和4PS(产品、价格、渠道、促销)。

拓展资料：

构成要素：

市场营销环境主要包括两方面的构成要素。

一是微观环境要素，即指与企业紧密相联，直接影响其营销能力的各种参与者，这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门；

二是宏观环境要素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动，而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境，后者可称为间接营销环境。两者之间并非并列关系，而是主从关系，即直接营销环境受制于间接营销环境、

❸ 运用SWOT分析法,对健身俱乐部的战略环境进行分析

一、找个企业，搜集资料，分析其优势、劣势、机会与威胁；
二、分析企业目前采用的战略；
三、分析企业根据SWOT法则应该采用的战略，对企业作出评价。

❹ 健身房的市场分析及前景

2020年，受新冠疫情的催化，我国居民健身意识快速提升，健身房行业需求增长潜力提升加速，与此同时，线上健身渠道用户规模快速增长，线下健身房线上化布局加速。

2019年国务院发布《健康中国行动(2019-2030年)》，提出多项“硬指标”，包括“鼓励个人每周进行3次以上中等强度运动”，“经常参加体育锻炼人数比例达到40%以上”等，健身逐步向“全民化”发展，2019年我国经常参加体育锻炼的人数为4亿人， 2020年，我国参加体育锻炼的人数将明显增加，每周参加一次及以上体育锻炼的人数预计达到7亿，经常参加体育锻炼的人数将达到4.35亿，健身房需求快速增长，值得注意的是，健身房逐渐由一线城市向二三线下沉市场拓展，我国健身房行业发展前景可观。

健康意识增强与消费升级推动行业需求增长

近年来，随着我国居民生活水平的的提高，人们的健康意识逐渐增强，2019年我国居民人均医疗保健类消费支出达1904元，占人均消费支出的比重达8.8%，越来越多的消费者开始追求健康的生活方式。