『壹』 营销策划财务分析
鬼晓得
『贰』 挑战杯创业计划书财务分析
利润表：
收入：就是你这个项目或者产品卖了多少钱，比如要卖100件，单价100元，那收入就预测为10000万；
成本：就是你的产品生产出来需要耗费多少材料，需要生产工人多少人，开多少工资等等
费用：就是你给你的管理人员开多少工资、固定资产折旧摊销等（管理费用）以及广告费等（销售费用），借款的话还有（财务费用）
利润=收入-成本-费用
资产负债表：
（这个简单就不多少了，你投资了多少货币资金、运营产生的应收账款、存货、买了多少设备，借了多少钱，股东投资资本等）
现金流：
小企业一般不编现金流，要编的话也不难，但要和你的资产负债表对应起来，买设备，现金流流出，资产增加。收到货款，现金流入，应收账款减少
『叁』 《营销财务分析与管理》学习心得 一千字
学习市场营销的心得和体会模仿着写吧~~~通过一段时间的市场营销专业技能培训学习，使我受益匪浅，在销售方面我不敢说有了深刻的了解，但通过学习使我理清了思路，找准了切入点。下面结合所学知识和自身的工作，谈一下我的几点认识：一、做好科学的时间管理。在营销工作中做好时间管理是很重要的。我的日常工作是在公室进行的，必须珍惜时间，讲究效率，在每一个单元时间内，尽可能多的事，充分利用每一分钟。时间这种资源公平地分给每一个人，但各人在相同时间里所产生的效益是不同的，这就要求我们有意识地利用时间，那么怎样才能有效地利用时间呢？首先，树立科学时间管理的概念。其次，工作有计划，有重点，既要总结当天的工作，又要提前一天安排好第二天的计划，有日计划、周计划、月计划，公桌上备有工作日记，把重要的事情记录在本子上，公物品摆放要有规律，文件资料不乱丢，用时才不会手忙脚乱。再次，禁止闲谈，公室人员多，客人多，不能东拉西扯，说长道短，漫无目的，这种谈话要适可而止。例如有人看报，一份报纸从头条新闻到边角广告，一看半天。打开电视机，新闻广告、电视剧，样样都看，问他到底看到了什么，却说不出个所以然。最后，充分利用移动时间。二、做时间的主人，做好目标管理。做事最忌无目标，凭感觉走，设定目标是成功的第一步，可以增加动力，明确工作生活的方向，对目标的实现要设有一定期限，不能今天拖明天，明天拖后天，以致目标被无限期地搁置。三、我平时负责销售三部的帐目及日常计划等工作，通过学习与近半年来的工作，我感触最深的是帐目方面不能混乱，对每一笔钱的来源去向都要清楚。四、我对公司发展的几点建议。首先，提高质量，继续保持价格优势，以使我公司产品在竞争中立于不败之地。其次，建立新的销售模式。过去那种客户上门的销售模式已不适应现在的竞争时代。以前客户上门是门难进、脸难看、事难，而今天的客户比较聪明，有知识，信息灵通，可供选择的对象多，企业的竞争对手越来越强，这就要求销售人员走出公司去开发客户，关怀顾客，肯花时间与顾客相处。第三、生产适销对路的产品。水泥市场竞争激烈，旋窑水泥有很大的发展空间，生产旋窑水泥势在必行。同时产品结构要多元化，我公司正是考虑这一点，设有水泥、彩涂、机械等多个分支机构。第四、提高公司人员的整体素质。从管理到生产、销售各个层次人员素质都应相应地提高。知识就是力量，没有科学的管理，在竞争中必将被淘汰。第五、搞好服务，服务贯穿于售前、售中、售后，售后服务在今天显得尤为重要。我们都清楚产品并不是卖出去就结束了，这时销售才刚刚开始，售后涉及到回访、事故危机处理等工作。都说产品要有高知名度，这个名如果是“美名”还可以，但要是“恶名”就不好了，只有高知名度、高美誉度、高信誉度的产品才能在竞争中击败对手。第六、建立一系列的员工激励制度，增强员工对公司的向心力、凝聚力。
『肆』 挑战杯创业大赛策划书的财务分析怎么写，求大神指导，给好评
这个最好参考以往的获奖作品，最好是找一个经济或管理的队友，他/她们对这些方面比较熟悉，我们就有这样的队友。
『伍』 我怎样对一次促销活动进行财务分析
促销活动的总结写过，一般是活动目的、内容、步骤、人员安排、预回算、注意事项等答，财务方面的分析是否可以根据上述内容，将财务费用分摊，并根据对目标内容的有效促成进行合理性分析？以期将不必要的费用支出进行有效控制。将有限的促销费用用在刀刃上。仅供参考。祝好运。
『陆』 大学生创业大赛 财务分析如何做
项目投资的话资金的分析是最关键的
包括各期的现金流入和流出的分析
『柒』 参加了学校的市场营销大赛，负责财务部分的撰写。问：财务分析的大纲和主要内容要涉及哪些
投资额，营销成本费用，税金，利润
『捌』 创业大赛财务分析
主要包括以下几部分：一、主要财务假设（税率、折旧方法、分红比率等）；二、主要财务报表（资产负债表、利润表、利润分配表等）；三、经济效益分析；四、财务比率分析等。觉得有必要的话，还可以加多些内容的。