⑴ 苏宁的企业定位
天冷时火锅店，天热是冰激凌店，企业如果定位了就等死了
⑵ 从市场环境分析、市场细分定位、项目的营销策略等方面，分析苏宁如何从各方面推广图书项目。
【推】 诚 【广】 诚 【小】 诚 【能】 诚 【手】
⑶ 苏宁电器行业分析
“前景黯淡，下坡路！”
简洁明了！
⑷ 苏宁宏观环境分析，紧急！！！！
苏宁宏观环境分析（）
1 人口环境
我国庞大的人口基数为苏宁电器的营销提供了广阔的市场，随着我国整个人口年龄层次逐渐发生变化，不同年龄段的人群对于家电产品的需求以及对于家电产品的喜好不同，要求更加有针对性的营销产品组合。由于人口红利将长期存在，80后进入结婚高峰期，苏宁要挖掘80后人口的市场价值
。
2 文化环境
在中国人的普遍审美意识中，红色象征着喜庆和吉祥而对于一些追求电压和欧式风格的人的审美习惯中，木色或者淡雅的蓝色又备受青眛。苏宁要在店面设计以及店内电器产品款式和摆放位置上做文章。中国人含蓄、委婉、深沉的处世特点要求苏宁用国人喜闻乐见并且容易接受的方式推广自己的店面。
3 经济环境
虽然2008年金融危机导致经济环境缩紧以来，但家电连锁行业保持良好的增长态势。我国消费占GDP的比重在逐年下降，国家正在让经济转型，释放出我国强大的内需，转型得到效果后，消费占GDP的比重上升，我国家电市场的销量会扩大。同时，我国经济结构和产业结构升级为家电市场带来了无限商机。
4 自然环境
政府加强对自然资源管理的干预，要求企业承担更多的社会责任。苏宁虽然不涉及生产过程，但在整个产业链中采取很多环保举措，特别在产品选择中注重环保节能产品的推广上，向受众传递环保理念，积极响应国家号召，为环境保护做贡献。
5 科技环境
日新月异的科技创新加快了苏宁企业的创新，给苏宁带来开发新产品，开拓新市场的机会，改变和扩展了向消费者传递产品的手段和渠道，使得营销策略多元化。技术创新对于销售有促进作用，促使企业经营要随技术创新做出调整。
6政治和法律环境
家电下乡的政策为苏宁家电市场提供了很大的开拓空间，随着《供应商和零售商交易管理办法》、《反垄断法》等相关法律的制定和出台，苏宁在扩展市场是要依法营销，注意保护消费者的合法权益。
⑸ 苏宁易购定位于哪一方面
互联网+新零售方向，打通线上和线下销售渠道，线下体验线上购物。
⑹ 苏宁的市场细分情况
具体恐怕只有苏宁自己知道了吧，基本也就是定位于城市的高质量和服务的高档电器商店了，细分程度是由竞争程度决定的，就目前来说只是很浅的细分，你能区分苏宁和国美有很大不同吗