① 如何做好兽药营销
兽药营销代表是一项特殊的职业,他不同于一般的营销岗位,不能像电器营销员一样住宾馆,不能在繁华的街市找到客户,更不能像电器营销员一样享用企业带来的品牌效应,如此种种,不仅兽药营销代表要具备一般销售员的良好心态,还需要有更强的自我认识和自我调节的能力。 “铁鞋踏破路还长,资料礼品肩上扛。夏季烈日在身旁,冬季雪地印两行。风雨无阻整日忙,思念痛苦心里藏。四海为家很正常,没有亲人在一旁。兄弟姐妹聚一堂,我们都是卖药郎”!相信手机短信里这样类似的歌谣很多兽药营销代表都知道,也都深刻体会到其中的艰辛其中的酸甜苦辣,我们必须不断面临着挑战,不断面临着失败与挫折,也不断面临着种种艰难与困苦。因此,作为兽药营销人员,要想在这条道路上有所成就,就必须要拥有常人没有的心态。
一、自信乐观的心态 我们不是因为事情难以办到才失去信心,而往往是因为我们失去信心才使得事情难以办到,信心才是成功的第一步!我们很多兽药营销代表在还没有出发之前,就已经认为自己是不可能办到的,因为在他的心中已经有了 “政策不好、产品不好、市场不好”等的思想了,自己都认为不可能的事又怎么能去说服客户呢?而那些业绩比较好的、优秀的兽药营销代表则恰恰相反,他们不会怨这怨那,首先想到的就是“我一定能做好”!然后就满怀着信心投入到工作中去了,正如拿破仑希尔所说:“我之所以成功,是因为我志在成功”,所以他们也就成功了!在茫茫的兽药营销大军中,我们不难发现,成功者之所以成功,是因为他们在与别人共处逆境时,别人失去了信心,而他们却在下决心去实现自己的目标。如果我们现在还无法成功,那是因为我们暂时还没有找到成功的方法,陈安之也在培训时经常说:“我没有得到我要的,就即将得到更好的。”乐观的心态会让我们勇敢地承认犯下的错误,乐观的心态会让我们坦然地去接受暂时的失败。只有承认犯下的错误,我们才能避免再犯同样的错误;只有我们接受暂时的失败,我们才能拥有明天的成功!
二、主动积极的心态 记得李总曾经说:“人生最大的障碍是观望和迟疑。”是呀,机会总是青睐于那些有准备的人,主动积极的人往往比别人发现的机会要多,因而他成功的机率就要比别人高。平庸的人只会静静地等待机遇降临,而智慧的人则主动地寻找机遇和创造机遇。任正非有这样一句话:“从来就没有救世主,也不靠神仙皇帝,要创造新生活,全靠自己。”对于我们兽药营销代表来说,主动积极的寻找客户的需求,寻找产品新的卖点,寻找新的目标经销商,才会有更高的成功率。 三、学习进取的心态 自古就有“人生有涯而知无涯”、“活到老学到老”,可见无所不可学、无时不可学!作为一名兽药营销代表,会经常面临这样那样的琐事,会经常面临这样那样的应酬,往往会在无计划中劳碌奔波,缺乏时间管理和学习管理。一名成功的兽药营销代表会经得起诱惑,耐得住寂寞,会在百忙之中,抽出时间来学习,抽出时间来总结和反省。只有具备学习进取的心态才会不满于现状,不停地去探索和追求,不断地超越自我,才会在这激烈的人才竞争中不被淘汰! 正如李总在年初“厚基不扰天地,蕴育只为生机”的大会上说的那样,人生永远是需要根基的,储备就是财富! 四、奉献感恩的心态 无论是在工作中或是生活中,我们都应该要保持一种高度的奉献精神。从事动保行业已经五个年年头了,我目睹了很多业绩不好的兽药营销代表,他们都有一个共同点:害怕吃亏!在他们心中认为拿多少钱办多少事,容不得别人占一点便宜,挑区域时都往成熟的区域市场挑,分任务时想千条万条理由要求经理少分点,结果这部分兽药营销代表几年后却仍在守着自己的那一小区域,销量也没有什么大的增长,而那些看似吃亏的兽药营销代表几年后有
的却成了自己的领导、有的已跳槽做大区经理。李总说的“舍得舍得,先舍后得!”道理简单,内涵深邃。经常怨天尤人的人是很难取得巨大成功的,因为他总觉得,在这个世界上总是别人欠他的,或说是不成功是由于所处环境导致的。没有奉献感恩心态的人,心胸将会非常地狭窄,一切以自我为中心,生活也经常处于不愉快之中。有这么一段话,希望我们能够记住:感激伤害你的人,因为他锻炼了你的智慧;感激漠视你的人,因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人,因为他教会了你的自立。 五、坚持不懈的心态 孙正义曾说:“任何事业,如果不彻底追求、彻底研究的话,就无法尝到成功的果实!”在日本电通“十则”第五条强调:工作一旦开始,绝不可轻易放弃,要有不达目的,誓不罢休的劲头。特别是我们兽药营销代表在拜访客户时,千万不要轻易放弃,要知道轻而易举能够说服的客户一定不是最好的客户,而那些通过艰难的销售对谈,不断的人性化工作,最后达成合作的客户才是优秀的客户。安东尼
《2012年版畜产品项目计划书》目录: 第一章 总论
第一节 项目背景
第二节 项目概况
第三节 项目可行性与必要性分析
第四节 融资与财务说明
第二章 经营管理体制
第一节 项目投资方介绍
第二节 组织架构
第三节 人力资源配置
第四节 创业所有权分配
第三章 行业与市场分析
第一节 市场环境分析
一、PEST分析
二、微观环境分析
第二节 畜产品市场消费发展
第三节 目标市场分析
第四节 市场分析小结
第四章 竞争分析
第一节 畜产品市场竞争分析
一、畜产品市场竞争态势分析
二、畜产品市场竞争格局分析
第二节 畜产品目标市场分析研究
一、畜产品市场规模分析及预测
二、畜产品项目计划拥有的市场份额
第三节 研究总结
第五章 竞争优势
第一节 畜产品项目优势分析
第二节 畜产品技术优势分析
第三节 畜产品项目团队执行力
第四节 畜产品项目核心竞争力
第六章 发展计划
第一节 项目发展计划
一、基础建设阶段
二、发展阶段
三、稳固发展阶段
第二节 项目建设规划
一、项目建设原则
二、项目规划及布局
第三节 项目运营规划
一、经营原则
二、市场运营规划
第七章 投资估算
第一节 投资估算范围
第二节 建设投资估算
第三节 资金筹措与投资回报
第八章 财务分析与预测
第一节 基本假设
第二节 销售收入估算
第三节 成本费用估算
第四节 盈利能力分析
第五节 基础建设阶段
一、投资预算
二、效益分析
第六节 发展阶段
一、投资预算
二、效益分析
第七节 稳固发展阶段
一、投资预算
二、效益分析
第八节 不确定性分析
第九节 财务评价结论
第九章 项目综合评价结论
第十章 附件
Top 《2012年版畜产品项目计划书》图表目录: 图表目录
图表:2009-2011年畜产品国际市场规模
图表:2009-2011年畜产品国内市场规模
图表:2009-2011年畜产品全国及各地区需求量
图表:2009-2011年畜产品市场份额
图表:项目产品市场份额
图表:销售估算表
图表:成本估算表
图表:损益表
图表:资产负债表
图表:现金流量表
图表:盈亏平衡点
图表:投资回收期
图表:投资回报率
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③ 如何制定兽药营销计划
弥特来科技在过往别的兽自药公司营销方案建议是 , 先让所有产品赋码, 源头可追溯。让养殖户先安心的破冰购买使用在先。在追溯码的功能上加入营销方案模块。用户用药推荐扫码识别真伪的同时,推送贵公司的网络后台此药物的使用小技巧 ,以及其他用家的成功案例和操作细节。
在互动中让养殖户尽可能的得到知识上的实惠。增加品牌在客人内心的价值。争取让客人看完文章能转发分享给自己身边的有需要的人。 如果后台够大,建议开通用药后效果反馈奖励表格区。让愿意反馈效果的养殖户留下用药效果纪实。在季度或者年度的信息整理后。品牌方抽选部分反馈优秀者进行就奖励和宣传即可。而反馈回来的优秀信息又成为了品牌自身的广告。续而形成良好的营销循环 。当然如果您感觉这样的方案不适合您。欢迎留言再商议。
④ 求问兽药公司怎样营销策划定位
当前很多兽药企业内的市场营销策划部门把市场方案、产品上市步骤、企业媒体宣传、市场调研等具体作的同化严重。严格来讲的营销策划不等于计划,也不是单纯的复制,如果没有创新的思路也称之不上策划,真正的策划是一种融合科学预测、计划与定位的经营谋略。目前,行业内营销人跳不出行业本身,每天嚷着兽药行业有习惯性和特殊性。前段时间,笔者曾经写过“跳出行业本身看营销”。笔者认为,兽药企业不要一味追求的产品诉求、战略定位、渠道建设。要想实现真正营销创新一定要借助某种外力,以四两拨千斤之术完成营销的跳跃,关于这个话题就不展开谈了。下面笔者给大家列举几个兽药企业重点考虑的营销定位。产品的功能特点与应用对象的合理策划定位。兽药企业的策划首当的是生产什么样的产品以及如何设计我们要生产产品的功能特点及其应用对象。比如,是生产针对动物细菌性疾病治疗药物,还是生产针对控制动物病毒性疾病的预防药物?这看似是一件我们技术中心和销售部门的业务工作,与策划工作者无关的事情,从长期战略角度出发来思考,这与策划是密不可分的。因为策划不仅是具体工作的方案完善,更重要的是其得为整个企业的经营目标和策略做出可行性分析和导航。比如,如果我们要占据现在的广大农村市场,针对农村散养发病后才用药之习惯,就得策划以研制和生产治疗性药物为主;反之从绿色健康养殖和未来规模化养殖角度对产品的需求趋势来看,又应以预防用中草药和无机体残留的制剂为研发目标。产品的市场地位与经营策略的合理策划定位。要使销售力得到有所提升,首先需做好产品的市场定位分析,针对处于不同定位水准的产品施以相应的经营目标和销售策略。任何企业的销售策略和产品的市场定位都不能仅凭管理者臆测进行决断,应经系统调研并对各相应调研指标进行科学分析后才能为产品的销售经营作出相对准确定位。例如,以市场占有率、增长率和资金利润率三个因素可将产品划分八大类型(如下表),针对八种不同市场类型的产品就可做出相应的经营策略。A类产品:企业的拳头产品,是企业盈利的主要来源和声誉所在,应给予高度重视,并大力发展。B类产品:是接近衰退期产品,但企业仍有优势,可考虑暂时保留。C类产品:是企业盈利的主要来源之一,但已趋于饱和。企业应努力维持现有市场占有率,但不应再多增加投资。D类产品:这类产品有可能成为企业的主要盈利产品,在保持市场占有率和销售增长率同时,应努力降低产品的成本。E类产品:风险性很强的产品,由于利润率高,竞争十分激烈,企业应尽可能增加投资,一扩大生产,加强促销,提高市场占有率。但如果企业实力太弱,无法竞争时,也可采取联合或放弃策略,以免与强大对手正面冲突而失败。F类产品:已趋于衰退的产品,可以考虑暂时稳定或有计划性的撤退。G类产品:风险产品,应注意市场信息的收集与分析,摸准发展前景,同时加强促销、降低成本。H类产品:衰退的产品,应尽快撤离。流通渠道与上市策略的合理策划定位。一个产品的研制出炉和上市,根据其特点和功能定位以及企业的实际市场运做需求,应选择何种流通渠道?如何分步上市?走大型养殖场之路?走区域买断的大经销制策略?还是针对养殖分布情况特色化经营?这是摆在销售和策划工作上几大值得思考的问题。技术服务体系与市场维护的合理策划定位。目前兽药企业在服务重点在于售后的技术服务工作上,而且是目前兽药企业在服务上的龙头工作。什么样的服务体系更让用户更为满意和接受呢,何种服务策略既能降低企业的服务费用同时又能相对较好地对市场进行维护和服务呢?这也是一个摆在策划工作上值得思考问题。综合分析,目前兽药企业较为常见的服务方式如下:讲座式:1.纯畜牧、兽医、饲养管理等技术知识讲座式;
2.带产品和企业形象宣传的讲座活动;
3.以促销为主要目的产品推广讲活动咨询式:1.现场坐诊咨询2.技术电话答疑服务式:1.主动上门服务2.设立免费诊疗机构大众传媒与企业形象提升的合理策划定位。传媒和宣传是任何一个企业在提升自身形象和市场知晓度上不可缺少的手段,但如何做到合理有效地策划企业的公共传媒形象?比如在行业网站、杂志等上发布产品、企业形象广告上的度和态势应如何处理?才能更具有吸引力,目标受众的印象更深?传媒最终结果就使得企业的形象在目标受众心目中认知度得到提升,以为销售力的提升注入催化剂。客户关系与市场促销相互激励的合理策划定位。客户关系管理是21世纪企业的核心竞争力之一。继生产主导、销售主导、推广主导后,企业已经迈入顾客广泛认可。行销的方式也从早期的大众行销,转变为目标行销,以及更重视企业与“个人关系”的个别行销。兽药企业的客户群整体素质有限,建立稳定优质的客户关系还相对较难,但一旦与他建立了良好的客户关系,并适时在销售中施以相应的市场激励因素, 良好的客户关系不但能很好地将企业及企业的产品推向市场,而且还有助于增进企业在客户心目中稳定的地位。销售队伍组建与市场需求的和策划定位。在激烈的市场竞争中,我们很多兽药企业为了争夺有限的市场资源,大打人海战术,今日业务员几十,明日技术员几百的招聘方式,然后在“重量不重质”、“重声势不注意后果”的情况下把这些人推向本已很拥挤的兽药市场的销售大军当中。这虽然在一定程度上会起到市场影响作用,但如果运用不适当反而会适得其反。由于兽药业的特殊性,我们的客户既期望厂家派人给予市场支持,同时有担心企业“过河拆桥”,直接做到自己的下游客户,让自己给架空。如果企业不认真分析市场需求而草率地派军前往,可能反而会起到不良影响。难怪有的经销商称“如果每个销售人员我都接待,我倒茶都忙不过来,所以我要只有拒绝接待了”:猪场老板则戏称“我的场里可以不用技术员了, 因为每天就有好多X X企业的专家呀、博士什么的到我的场来免费服务”。综合分析,盲目而单纯地扩大销售人员数量的方式组建所谓销售队伍不但增加企业的销售费用,造成人员质量不高,难于管理,流动性较大;业务人员频繁变化,还易给客户留下人员不稳定的感觉; 下不了合作的决心等弊病。
⑤ 兽药市场规划书怎么写
销售计划的架构
1.销售计划是各项计划的基础
⑥ 浅谈如何做好兽药营销
兽药营销代表是一项特殊的职业,他不同于一般的营销岗位,不能像电器营销员一样住宾馆,不能在繁华的街市找到客户,更不能像电器营销员一样享用企业带来的品牌效应,如此种种,不仅兽药营销代表要具备一般销售员的良好心态,还需要有更强的自我认识和自我调节的能力。
“铁鞋踏破路还长,资料礼品肩上扛。夏季烈日在身旁,冬季雪地印两行。风雨无阻整日忙,思念痛苦心里藏。四海为家很正常,没有亲人在一旁。兄弟姐妹聚一堂,我们都是卖药郎”!相信手机短信里这样类似的歌谣很多兽药营销代表都知道,也都深刻体会到其中的艰辛其中的酸甜苦辣,我们必须不断面临着挑战,不断面临着失败与挫折,也不断面临着种种艰难与困苦。因此,作为兽药营销人员,要想在这条道路上有所成就,就必须要拥有常人没有的心态。
一、自信乐观的心态
我们不是因为事情难以办到才失去信心,而往往是因为我们失去信心才使得事情难以办到,信心才是成功的第一步!我们很多兽药营销代表在还没有出发之前,就已经认为自己是不可能办到的,因为在他的心中已经有了 “政策不好、产品不好、市场不好”等的思想了,自己都认为不可能的事又怎么能去说服客户呢?而那些业绩比较好的、优秀的兽药营销代表则恰恰相反,他们不会怨这怨那,首先想到的就是“我一定能做好”!然后就满怀着信心投入到工作中去了,正如拿破仑希尔所说:“我之所以成功,是因为我志在成功”,所以他们也就成功了!在茫茫的兽药营销大军中,我们不难发现,成功者之所以成功,是因为他们在与别人共处逆境时,别人失去了信心,而他们却在下决心去实现自己的目标。
如果我们现在还无法成功,那是因为我们暂时还没有找到成功的方法,陈安之也在培训时经常说:“我没有得到我要的,就即将得到更好的。”乐观的心态会让我们勇敢地承认犯下的错误,乐观的心态会让我们坦然地去接受暂时的失败。只有承认犯下的错误,我们才能避免再犯同样的错误;只有我们接受暂时的失败,我们才能拥有明天的成功!
二、主动积极的心态
记得李总曾经说:“人生最大的障碍是观望和迟疑。”是呀,机会总是青睐于那些有准备的人,主动积极的人往往比别人发现的机会要多,因而他成功的机率就要比别人高。平庸的人只会静静地等待机遇降临,而智慧的人则主动地寻找机遇和创造机遇。任正非有这样一句话:“从来就没有救世主,也不靠神仙皇帝,要创造新生活,全靠自己。”对于我们兽药营销代表来说,主动积极的寻找客户的需求,寻找产品新的卖点,寻找新的目标经销商,才会有更高的成功率。
三、学习进取的心态
自古就有“人生有涯而知无涯”、“活到老学到老”,可见无所不可学、无时不可学!作为一名兽药营销代表,会经常面临这样那样的琐事,会经常面临这样那样的应酬,往往会在无计划中劳碌奔波,缺乏时间管理和学习管理。一名成功的兽药营销代表会经得起诱惑,耐得住寂寞,会在百忙之中,抽出时间来学习,抽出时间来总结和反省。只有具备学习进取的心态才会不满于现状,不停地去探索和追求,不断地超越自我,才会在这激烈的人才竞争中不被淘汰! 正如李总在年初“厚基不扰天地,蕴育只为生机”的大会上说的那样,人生永远是需要根基的,储备就是财富!
四、奉献感恩的心态
无论是在工作中或是生活中,我们都应该要保持一种高度的奉献精神。从事动保行业已经五个年年头了,我目睹了很多业绩不好的兽药营销代表,他们都有一个共同点:害怕吃亏!在他们心中认为拿多少钱办多少事,容不得别人占一点便宜,挑区域时都往成熟的区域市场挑,分任务时想千条万条理由要求经理少分点,结果这部分兽药营销代表几年后却仍在守着自己的那一小区域,销量也没有什么大的增长,而那些看似吃亏的兽药营销代表几年后有
的却成了自己的领导、有的已跳槽做大区经理。李总说的“舍得舍得,先舍后得!”道理简单,内涵深邃。
经常怨天尤人的人是很难取得巨大成功的,因为他总觉得,在这个世界上总是别人欠他的,或说是不成功是由于所处环境导致的。没有奉献感恩心态的人,心胸将会非常地狭窄,一切以自我为中心,生活也经常处于不愉快之中。有这么一段话,希望我们能够记住:感激伤害你的人,因为他锻炼了你的智慧;感激漠视你的人,因为他觉醒了你的自尊;感激遗弃你的人,因为他教会了你的自立。
五、坚持不懈的心态
孙正义曾说:“任何事业,如果不彻底追求、彻底研究的话,就无法尝到成功的果实!”在日本电通“十则”第五条强调:工作一旦开始,绝不可轻易放弃,要有不达目的,誓不罢休的劲头。特别是我们兽药营销代表在拜访客户时,千万不要轻易放弃,要知道轻而易举能够说服的客户一定不是最好的客户,而那些通过艰难的销售对谈,不断的人性化工作,最后达成合作的客户才是优秀的客户。
安东尼
⑦ 兽药营销如何做好兽药网络营销
多兽药公司根本没有专业的营销部门,甚至把销售部门认为是营销部们,作为一个企业绝不应该犯这样的低级错误。销售和营销不能混为一谈,关于什么是销售,什么是营销,建议缺乏营销知识的企业好好补习一下这方面的功课。
兽药行业常用的营销手段似乎只有上门推销、礼品促销、返利销售,营销创新显然不足。看日化行业、看食品行业、看建材行业,他们的品牌做的铺天盖地、人人皆知,他们的品牌做的风生水起,波澜壮阔。再看看兽药行业的品牌,别说是养殖行业外的人士,就是行业内的人士也说不出几个好品牌,更别说什么经典的营销。笔者曾问过几家兽药企业的负责人,问他们为何不做广告宣传,他们有的回答说:国家有关部门不让做;有的回答说:这个行业不适合做广告;有的回答说:大家都不做,估计没效果。笔者听后真是无语。在他们的意识当中,广告就是电视广告,广告就是单纯的吹嘘疗效,殊不知广告的表现手法有成百上千种。
在这个营销制胜的时代里,电视和报媒上却很难看到兽药行业的踪影,专业的行业报刊广告位也是少人问津,一位国内知名畜牧杂志的业务人员向我感叹:兽药企业都不愿意广告投入。事实却是如此,他们很可能愿意花一大笔钱去吃喝玩乐,也不愿意花些小钱做广告宣传。
兽药网络营销
伴随着中国互联网的迅速发展,网民数量越来越多,互联网也改变着人们的生活、消费、合作方式。网络时代已经来临,这已是不争的事实,而具有很多优势的兽药网络营销也将成为主流的兽药营销趋势。兽药企业对兽药网络营销又是什么样的态度呢?
1、太不现实,据而远之。很多企业的负责人,谈到兽药网络营销,连连摇头,他们说:业务员下去面对面的交流都开不到客户,通过网络能联系到客户,简直天方夜谈。
2、事不关己,高高挂起。虽然知道兽药网络营销,但觉得自己现在做的挺好,懒得去尝试新的营销方式,觉得网络营销是别人做的事,和自己没什么关系,自然也很少去关心兽药行业的网络营销。
3、随便尝试,浅尝辄止。有的兽药企业听说其他行业的网络营销做的非常成功,就想试试兽药网络营销,于是让公司内勤在较多空余时间里在qq群和养殖论坛里发帖,坚持不多久,就渐渐放弃了。
4、只有订单,才有效果。参与兽药网络营销的企业大都有这样的一种观念:做网络营销就得有订单,没有订单就是没效果,却不考虑其他的问题,比如:品牌形象是否得到了提升;没订单是不是产品看上去不够有魅力;宣传广告语是不是不够吸引人;客服人员的解释是不是不到位等等。
5、不去学习,缺乏探索。兽药网络营销显然处在发展的初期,缺少经验是大家共同面临的问题,很多企业认识到兽药网络营销的重要性,并已经参与,可是由于很少去主动的学习和探索,导致兽药网络营销水平停滞不前,兽药网络营销的效果当然也不会太明显。
这些态度很显然是消极的态度,对于竞争激烈的兽药行业企业来讲是绝对不该拥有的态度,因为这种态度,会使他们与兽药网络营销越来越远。我非常赞同议园养殖兽药网上的一句话:只要你认为中国网民的数量会越来越多,只要你认为养殖行业的网民数量会越来越多,就请参与网络营销吧,因为有人的地方就有市场。电脑几乎成了兽药经销商、大型养殖场的必备工具,养殖行业的网络营销成为养殖行业内主流的营销方式,与兽药网络营销背道而驰的兽药企业岂不是渐渐远离了前进的轨道,如果这些企业不去改变自己对网络营销的态度,不去参与网络营销,公司的运营会更加艰难。
态度决定一切!只要对兽药网络营销报积极、主动、乐观、创新的态度,一定能够发现兽药网络营销的巨大优势,获得自己意想不到的良好成绩。
有很多兽药企业也想参与兽药网络营销,但不知道从何做起,不知难度有多大?
其实,兽药网络营销做起来并不难,从自己知道的做起就可以了,在做的过程当中需要不断的学习和探索。
最后,提醒大家:兽药营销与兽药网络营销决定企业命运,别让态度毁掉美好的前程。
来源:兽药吧