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加油站精细营销分析

发布时间:2021-03-23 13:23:59

㈠ 简述加油站营销的含义,主题,目的

加油站营销就是加油站通过营销活动提高销售量;营销是指,企业发现或挖掘准内消费者容需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品,主要是深挖产品的内涵,切合准消费者的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。
目的是为了提高营业额,满足顾客的需求,获得更多的利润。

㈡ 加油站市场细分的意义与差异化营销策略

考试了

㈢ 简述加油站营销的含义,主题,目的

服务的意义:A、有利于同国际接轨和促进新的经营理念的形成;
B、有利于顾客版对产品的认同,刺激顾权客购买欲望, 增加产品的认可度;
C、有利于“回头客”或多次购买的出现,形成稳 、有利于“回头客” 定的消费群体;
D、有利于提升加油站和油品的品牌形象,从而增 强竞争能力;
E、有利于提高员工的思想、业务、技术素质,从 而推动经营管理水平的提高。

㈣ 加油站如何做好精细化管理

加油站想要更好的做好精细化的管理,首先必须需要对整个流程进行深入的了解,然后针对性的实施规范性的细致化管理措施才能更好。

㈤ 如何做好加油站营销或者说如何提高加油站销量

您好,这个问题我曾经也遇到过,因为我也是在加油站工作,下面是我的建议。专
1.提高站里加油员属的服务质量和态度,做到13部曲,让外人看到我们是正规企业
2.大力宣传中石油,数量足,品质优,服务态度好,多和加油员灌输这种思想,让其向来加油的顾客宣传,还有要派发传单,加大宣传
3.保证来站加油的老客户不流失,站长带头出去加油,向客户宣传更有说服力。
使其来客户能对外宣传
4.向公司申请对来站加油的客户优惠5分钱-1角,如果想快速提高知名度就优惠2-3角,你这优惠大,顾客必然会来,但可能性不大,因为公司得顾全大局
5.外面的留言不要理会,这只是一时的说法,时间久了客户自然会明白的,没人会一直提起这个问题,主要 是自己人坚守信念
6.想提高销量还要跑客户啊,客车,砖厂,沙场(对你那地理位置不是很了解)
大企业,走直销量大
7.答应过顾客的事一定要做到

具体不说了,想要打倒附近的中石化可能性不大,因为在那年头久了,你要能在哪分一杯羹销量平齐就很不错了,毕竟人有先入为主的理念
呵呵,我就是中石化的再说就卖国了,祝你心想事成

㈥ 如何抓好加油站现场管理

其实现场管理也不难,就是开头有点累
首先你把你要管的东西大的框框列好
然后内根据大的容框框做好各种标准要求(要形成文件),最好是流程图,那样比较简明易懂。
形成文件后把大家集在一起讨论下是否可行和哪有遗漏,并如何解决,最终形成可执行的文件
当标准要求完成后,你要做的是如何进行考核,也就是考核制度的建立和完善。
接下来就是实施这一块了,这一块的技巧性很强,需要你自己去多看看资料和学习沟通这一块了。尤其是在监督这一块,需要好好思索一下如何操作。

㈦ 加油站如何做好精细化管理

参见中油加油站管理制度。

㈧ 加油站经营分析报告

我们的就是在油品给顾客优惠,另外就是大力宣传,加油有奖,送成本低的奖品。比如水,裟手套等等…

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