A. 如何对物流企业的市场营销环境进行分析报告
做营抄销环境分析报告,主要是做外在的因素信息整合与分析,这方面我没做过,但是可以给一点建议:
1·整体物流行业的情况,同类物流企业的规模、实力、运营情况等等(常规物流和快递有区别)
2·商品流通的特点与状况,物流揽业务主要是中小企业发货,大型企业如伊利蒙牛等都有专门的长期服务的物流公司,属于大件。一般都是定向的,物流企业要做的主要是零担。
3·整体经济发展与地区经济发展等,比如当地目前经济状况不佳,消费能力上不去,那么外来商品的数量就会下降。
4·地区流动人口波动,和上述因素相似,没有那么多人就没有那么多消费。
5·短期地区项目设立与开发,。一方面人员消费,一方面是材料消耗和带动经济等等。
B. 企业分析报告怎么写啊
这方面资料挺少,给楼主找了参考资料:资料超过 1万字网络不让粘贴,告诉我邮箱吧,给你发。
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中国移动通信公司与中国联合通信公司比较
——两公司分析报告
前 言
本文通过对自近年来中国移动通信运营行业的市场发展,变化,对两家主要的移动运营商——中国移动通信公司和中国联合通信公司进行了SWOT分析,并在此基础上探讨了两公司的产品定位,定价情况,分销渠道和促销手段等营销策略,并结合《营销管理》课程所学内容对两公司各自的用户特征和市场细分情况进行了分析.
关键词:中国移动,中国联通,移动通信,营销策略,用户特征分析
目 录
一,移动通信行业分析
(一)移动通信行业发展概况与趋势
(二)国际市场概况
(三)国内市场概况
二,中国移动与中国联通的背景介绍及SWOT分析
(一)中国移动通信公司介绍
(二)中国联合通信公司介绍
(三)两公司的SWOT分析及总体水平分析对比
三,两公司目前的营销策略
(一)产品定位
(二)定价情况
(三)分销渠道
(四)促销手段
四,两公司目前的移动通信用户特征比较
(一)用户基本特征比较
(三)品牌认知度比较
(四)用户满意度比较
(五)目标用户群描述
五,中国移动通信公司的用户分析
(一)消费者偏好分析
(二)消费者行为分析
六,参考文献 中国移动通信公司与中国联合通信公司
C. 求一篇市场营销的调查报告,今天就要
市场营销调查报告范文:
此市场营销调查报告来源网络
内容:
一、市场营销决策制定程序
二、市场营销环境分析
三、区域市场分析
四、消费者市场购买行为分析
一、市场营销决策制定程序
如图所示
二、市场营销环境
企业的营销环境由市场营销之外的、影响营销管理能力的所有因素构成。
营销管理能力是指成功地发展和保持同目标顾客关系的能力。
营销环境为企业的发展带来机遇和风险
成功的企业总是不断监测和适应环境的变化。
(一)、营销环境分析的主要内容
企业条件-竞争环境、宏观环境、渠道环境、市场环境
1、市场环境分析
WHO—谁是用户和潜在用户?
WHAT—他们想要什么?
WHERE—他们在何处购买?
WHEN—他们在何时购买?
WHY—他们为什么购买?
HOW—他们怎样制定购买决策?
WHO——竞争者是谁?
OBJECTS——竞争者的目标是什么?
STRATEGIES——竞争者的策略是什么?
3、渠道环境分析
谁是渠道成员?
渠道成员能对我们有何贡献?
渠道成员的目标是什么?
渠道成员的特点是什么?
渠道成员如何盈利?
我们怎样才能帮助他们达到目标或盈利?
4、宏观环境分析
人文环境
技术环境
经济环境
社会文化环境
政治法律环境
自然环境
5、企业条件分析
企业目标
市场地位、创新程度、生产效率、各种资源、
盈利水平、管理效率、员工态度、社会责任
企业有形资源
人员、财务、设备、产品等
企业无形资源
声誉、渠道、经验、士气、客户、技术等
SWOT分析举例
市场机遇(Opportunity)
以互联网为龙头的IT产业将持续高速发展。
网络产品市场将持续以40%以上的高速度增长。
传统分销模式仍具有强大的生命力。
中小企业网络产品及应用需求巨大,其中蕴藏着
无限商机。
IT专业增值服务领域市场发展迅速。
报告内容有点长哦,需要的话可以直接在网上去看,也可以找我我直接传给你
D. 怎么写市场营销调查报告
一、概念与特点
调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题,经过深入细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析研究,以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。
调查报告有以下几个特点:
(一)写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。
(二)针对性。调查报告一般有比较明确的意向,相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以,调查报告反映的问题集中而有深度。
(三)逻辑性。调查报告离不开确凿的事实,但又不是材料的机械堆砌,而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证,探明事物发展变化的原因,预测事物发展变化的趋势,提示本质性和规律性的东西,得出科学的结论。
二、分类
调查报告的种类主要有以下几种:
(一)情况调查报告。是比较系统地反映本地区、本单位基本情况的一种调查报告。这种调查报告平方根是为了弄清情况,供决策者使用。
(二)典型经验调查报告。是通过分析典型事例,总结工作中出现的新经验,从而指导和推动某方面工作的一种调查报告。
(三)问题调查报告。是针对某一方面的问题,进行专项调查,澄清事实真相,判明问题的原因和性质,确定造成的危害,并提出解决问题的途径和建议,为问题的最后处理提供依据,也为其他有关方面提供参考和借鉴的一种调查报告。
三、写法
调查报告一般由标题和正文两部分组成。
(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调查》,提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》,正副标题结合式,正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题,副题标明调查的对象、范围、问题,这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式,如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践思考》等。作为公文,最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。
(二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。
2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。
市场调查报告写作(含范文)
为了深入了解本市居民家庭在酒类市场及餐饮类市场的消费情况,特进行此次调查……
知识要点
●市场调查报告的用途。
●市场调查报告的基本要素。
●市场调查报告的结构和写法。
●市场调查报告的写作要领。
能力要求
●学会用比较完美的写作形式准确表达市场调查研究的成果。
案例赏析
男人长胡子,因而要刮胡子;女人不长胡子,自然也就不必刮胡子。然而,美国的吉利公司却把“刮胡刀”推销给女人,居然大获成功。
吉利公司创建于1901年,其产品因使男人刮胡子变得方便、舒适、安全而大受欢迎。进入20世纪70年代,吉利公司的销售额已达20亿美元,成为世界著名的跨国公司。然而吉利公司的领导者并不以此满足,而是想方设法继续拓展市场,争取更多用户。就在1974年,公司提出了面向妇女的专用“刮毛刀”。
这一决策看似荒谬,却是建立在坚实可靠的市场调查的基础之上的。
吉利公司先用一年的时间进行了周密的市场调查,发现在美国30岁以上的妇女中,有65%的人为保持美好形象,要定期刮除腿毛和腋毛。这些妇女之中,除使用电动刮胡刀和脱毛剂之外,主要靠购买各种男用刮胡刀来满足此项需要,一年在这方面的花费高达7500万美元。相比之下,美国妇女一年花在眉笔和眼影上的钱仅有6300万美元,染发剂5500万美元。毫无疑问,这是一个极有潜力的市场。
根据市场调查结果,吉利公司精心设计了新产品,它的刀头部分和男用刮胡刀并无两样,采用一次性使用的双层刀片,但是刀架则选用了色彩鲜艳的塑料,并将握柄改为弧形以利于妇女使用,握柄上还印压了一朵雏菊图案。这样一来,新产品立即显示了女性的特点。
为了使雏菊刮毛刀迅速占领市场,吉利公司还拟定几种不同的“定位观念”到消费者之中征求意见。这些定位观念包括:突出刮毛刀的“双刀刮毛”;突出其创造性的“完全适合女性需求”;强调价格的“不到50美分”;以及表明产品使用安全的“不伤玉腿”等等。
最后,公司根据多数妇女的意见,选择了“不伤玉腿”作为推销时突出的重点,刊登广告进行刻意宣传。结果,雏菊刮毛刀一炮打响,迅速畅销全球。
这个案例说明,市场调查研究是经营决策的前提,只有充分认识市场,了解市场需求,对市场做出科学的分析判断,决策才具有针对性,从而拓展市场,使企业兴旺发达。
一、市场调查报告的用途
[例文一] ××市居民家庭饮食消费状况调查报告
为了深入了解本市居民家庭在酒类市场及餐饮类市场的消费情况,特进行此次调查。调查由本市某大学承担,调查时间是2001年7月至8月,调查方式为问卷式访问调查,本次调查选取的样本总数是2000户。各项调查工作结束后,该大学将调查内容予以总结,其调查报告如下:
一、调查对象的基本情况
(一)样品类属情况。在有效样本户中,工人320户,占总数比例18.2%;农民130户,占总数比例7.4%;教师200户,占总数比例11.4%;机关干部190户,占总数比例10.8%;个体户220户,占总数比例12.5%;经理150户,占总数比例8.52%;科研人员50户,占总数比例2.84%;待业户90户,占总数比例5.1%;医生20户,占总数比例1.14%;其他260户,占总数比例14.77%。
(二)家庭收入情况。本次调查结果显示,从本市总的消费水平来看,相当一部分居民还达不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,样本中只有约2.3%的消费者收入在2000元以上。因此,可以初步得出结论,本市总的消费水平较低,商家在定价的时候要特别慎重。
二、专门调查部分
(一)酒类产品的消费情况
1、白酒比红酒消费量大。分析其原因,一是白酒除了顾客自己消费以外,用于送礼的较多,而红酒主要用于自己消费;二是商家做广告也多数是白酒广告,红酒的广告很少。这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。
2、白酒消费多元化。
(1)从买白酒的用途来看,约52.84%的消费者用来自己消费,约27.84%的消费者用来送礼,其余的是随机性很大的消费者。
买酒用于自己消费的消费者,其价格大部分在20元以下,其中10元以下的约占26.7%,10~20元的占22.73%,从品牌上来说,稻花香、洋河、汤沟酒相对看好,尤其是汤沟酒,约占18.75%,这也许跟消费者的地方情结有关。从红酒的消费情况来看,大部分价格也都集中在10~20元之间,其中,10元以下的占10.23%,价格档次越高,购买力相对越低。从品牌上来说,以花果山、张裕、山楂酒为主。
送礼者所购买的白酒其价格大部分选择在80~150元之间(约28.4%),约有15.34%的消费者选择150元以上。这样,生产厂商的定价和包装策略就有了依据,定价要合理,又要有好的包装,才能增大销售量。从品牌的选择来看,约有21.59%的消费者选择五粮液,10.795%的消费者选择茅台,另外对红酒的调查显示,约有10.2%的消费者选择40~80元的价位,选择80元以上的约5.11%。总之,从以上的消费情况来看,消费者的消费水平基本上决定了酒类市场的规模。
(2)购买因素比较鲜明,调查资料显示,消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度,这样就可以得出结论,生产厂商的合理定价是十分重要的,创名牌、求质量、巧包装、做好广告也很重要。
(3)顾客忠诚度调查表明,经常换品牌的消费者占样本总数的32.95%,偶尔换的占43.75%,对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32.39%,持无所谓态度的占52.27%,明确表示不喜欢的占3.4%。可以看出,一旦某个品牌在消费者心目中形成,是很难改变的,因此,厂商应在树立企业形象、争创名牌上狠下功夫,这对企业的发展十分重要。
(4)动因分析。主要在于消费者自己的选择,其次是广告宣传,然后是亲友介绍,最后才是营业员推荐。不难发现,怎样吸引消费者的注意力,对于企业来说是关键,怎样做好广告宣传,消费者的口碑如何建立,将直接影响酒类市场的规模。而对于商家来说,营业员的素质也应重视,因为其对酒类产品的销售有着一定的影响作用。
(二)饮食类产品的消费情况。
本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进行,调查表明,消费有以下几个重要特点:
1、消费者认为最好的酒店不是最佳选择,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消费者最常去的酒店大部分是中档的,这与本市居民的消费水平是相适应的,现将几个主要酒店比较如下:
泰福大酒店是大家最看好的,约有31.82%的消费者选择它,其次是望海楼和明珠大酒店,都是10.23%,然后是锦花宾馆。调查中我们发现,云天宾馆虽然说是比较好的,但由于这个宾馆的特殊性,只有举办大型会议时使用,或者是贵宾、政府政要才可以进入,所以调查中作为普通消费者的调查对象很少会选择云天宾馆。
2、消费者大多选择在自己工作或住所的周围,有一定的区域性。虽然在酒店的选择上有很大的随机性,但也并非绝对如此,例如,长城酒楼、淮扬酒楼,也有一定的远距离消费者惠顾。
3、消费者追求时尚消费,如对手抓龙虾、糖醋排骨、糖醋里脊、宫爆鸡丁的消费比较多,特别是手抓龙虾,在调查样本总数中约占26.14%,以绝对优势占领餐饮类市场。
4、近年来,海鲜与火锅成为市民饮食市场的两个亮点,市场潜力很大,目前的消费量也很大。调查显示,表示喜欢海鲜的占样本总数的60.8%,喜欢火锅的约占51.14%,在对季节的调查中,喜欢在夏季吃火锅的约有81.83%,在冬天的约为36.93%,火锅不但在冬季有很大的市场,在夏季也有较大的市场潜力。目前,本市的火锅店和海鲜馆遍布街头,形成居民消费的一大景观和特色。
三、结论和建议
(一)结论
1、本市的居民消费水平还不算太高,属于中等消费水平,平均收入在1000元左右,相当一部分居民还没有达到小康水平。
2、居民在酒类产品消费上主要是用于自己消费,并且以白酒居多,红酒的消费比较少,用于个人消费的酒品,无论是白酒还是红酒,其品牌以家乡酒为主。
3、消费者在买酒时多注重酒的价格、质量、包装和宣传,也有相当一部分消费者持无所谓的态度。对新牌子的酒认知度较高。
4、对酒店的消费,主要集中在中档消费水平上,火锅和海鲜的消费潜力较大,并且已经有相当大的消费市场。
(二)建议
1、商家在组织货品时要根据市场的变化制定相应的营销策略。
2、对消费者较多选择本地酒的情况,政府和商家应采取积极措施引导消费者的消费,实现城市消费的良性循环。
3、由于海鲜和火锅消费的增长,导致城市化管理的混乱,政府应加强管理力度,对市场进行科学引导,促进城市文明建设。
市场调查报告,是在对调查得到的资料进行分析整理、筛选加工的基础上,记述和反映市场调查成果并提出作者看法和意见的书面报告。
市场调查报告是市场调查工作的最终成果,也是市场调研过程中最重要的一环。许多管理者并不一定涉足市场调研过程,但他们将利用调查报告进行业务决策。一份好的调查报告,能对企业的市场策划活动提供有效的导向作用,同时,对于各部门管理者了解情况、分析问题、制定决策、编制计划以及控制、协调、监督等各方面都能起到积极的作用。如果调查报告写得拙劣不堪,再好的调查资料也会黯然失色,甚至可能导致市场活动的失败。
二、市场调查报告的基本要素
一份市场调查报告一般具备三个要素。
基本情况。即对调查结果的描述与解释说明,可以用文字、图表、数字加以说明。对情况的介绍要详尽而准确,为下一步做分析、下结论提供依据。
分析与结论。对上述情况数据进行科学的分析,找出原因及各方面因素的影响,透过现象看本质,得出对调查对象的明确结论。
措施与建议。通过对调查资料的分析研究,对市场情况有了明晰的认识。针对市场供求矛盾和调查发现的问题,提出建议和看法,供领导决策参考。
相关链接
市场调查的基本方法有四种,即普查(全面调查),抽样调查,典型调查及重点调查。常用的具体方法主要有:询问法、观察法、实验法、资料研究法。
三、市场调查报告结构和写法
[例文二] 谁在买私车?年轻车主崛起个体业主是主力
关于杭州私家车主构成的独立调查
在近年来如火如荼的汽车消费热潮中,数以万计的杭州百姓人家圆了汽车梦。据统计,杭州私家车拥有量已从去年年底的每100户家庭2.5辆上升到3.1辆左右。预计到今年年底,杭州将成为我国轿车发展最快的城市。
那么是哪些人推动了杭州私家车消费的狂潮?杭州车市有那些明显的特征?这些问题无疑是很多业内人士和有车族关注的焦点。近日,我们在一些酒店、写字楼、停车场、生活小区等地通过当面访问以及电话采访、网上调查等方式,对杭州私家车情况做了一次抽样调查。此次调查共发放300份问卷,回收有效问卷253份。
年轻车主崛起
在外贸公司工作的王小姐说,普通的交通工具已经不能满足现在年轻人的需要。现在的年轻人张扬个性,事事都要有自己独立的空间。同时工作生活的快节奏促使现在的年轻人需要更快捷的交通工具来实现工作的高效率。
调查结果显示,中年车主仍然是私家车主的主流群体,占了调查人数的63.3%。值得注意的是,一部分年轻车主正在崛起,占总人数的26.5%。这部分车主的年龄大致在20~30岁左右,大多拥有大学本科学历以及较好的职业,年收入在5万~10万元左右,而且50%以上由自己独立出资购车。
这部分车主最为敏感的是轿车的价格,占了37%,另外,油耗、安全性、品牌以及外观也是他们所关注的主要因素。他们选择的车型、颜色一般比较时尚,驾龄一般与购车时间同步,大多集中在近3年内。
个体业主是主力
个体私营者陈先生拥有一辆别克商务车,他说自己周围越来越多的人都购买了商务车。从职业角度考虑,商务车拥有开阔的内部空间,为他们提供了随时接待客户、洽谈商贸的场所。另外,也使企业形象和个人身份得到了提升。
在调查中,个体私营者仍是私家车主的主流,占总数的26.5%,令人惊喜的是,私家车主的职业构成呈现了前所未有的多元化趋势:公务员、教师、普通职员成为壮大最快的购车队伍。
这类车主购车主要用于上下班代步,同时方便周末出游。选择的价位基本在5万~15万元之间。公务员方先生买了一辆威驰,平时工作日顺带接送孩子上学、放学和妻子上下班。到了周末,则载着家人开车到周边风景区感受大自然的风光。他感慨地说,有车后,生活半径扩大了不少,生活质量也提高了。
买家愿付全款
车主倾向5年换车。
调查发现:经济型家庭轿车市场份额遥遥领先,86%的人购买的第一辆车价格低于15万元;另外,44.9%的车主表示平均5年会换一辆新车。特别是国内汽车生产、经销市场新陈代谢加速,各家新款车层出不穷,售后服务的不断完善加之低价位的营销战略,不仅让普通工薪阶层圆了购车梦,更让囊中鼓鼓、喜欢体验不同驾驶感觉的人过足了车瘾。
但值得注意的是,车主对于遵守交通规则的自觉性仍比较欠缺。调查显示,买车后从未有过违章经历的人只占了1%,有六成车主违章记录在5次左右,违章超过10次的比例高达12%。
市场调查报告没有固定的统一格式,结构上一般包括标题和正文两部分。
(一)标题市场调查报告的标题应概括全文的基本内容,做到准确、简洁、醒目。常见的写法有:
单行标题可由调查对象、调查内容(范围)、文种构成,如:
天津自行车在国内外市场地位的调查
可直接揭示调查结论,如:
皮革服装在济南市场畅销
也可提出问题,如:
电动玩具为何如此热销
双行标题一般由正、副两行标题构成,如:
“皇帝的女儿”也“愁嫁”
——关于舟山鱼滞销情况调查
(二)正文一般由前言和主体两部分构成
前言常见的写法有:
交代调查活动的一般情况。写明调查目的、时间、地点、对象、范围、方式、结果等。
介绍调查对象的基本情况。
提出问题。如:
曾经风靡一时的组合家具今年的销售状况如何?市场调查表明:组合家具的销售日趋疲软,已进入衰退期。(《组合家具已进入衰退期》)
主体主体部分也是调查报告的核心部分,一般包括三个方面的内容:
基本情况。即调查对象过去和现在的客观情况。如发展历史、市场布局、销售情况等。
E. 市场营销中的SWOT分析怎么写
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。
通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
(5)大型企业市场营销的分析报告扩展阅读:
特点:
SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的条件在既定内进行分析。SWOT分析有其形成的基础。
著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。
SWOT分析,就是在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司的内部分析,与以能力学派为代表的产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题,以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。
与其他的分析方法相比较,SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言,首先在形式上,SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。
其次内容上,SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。
F. 求一个实体(企业,公司)调查报告,对其进行分析,包括现状,问题,前景等,个人观点建议,市场营销战略
水游城项目调研计划
背景材料(仅供参考)
“水游城” 主题购物乐园,位于南京中华路、夫子庙商圈核心地段的大型休闲购物中心,总建筑面积16.7万平方米,其中商业面积约10万平方米,酒店面积2.7万平方米,停车场面积为4万平方米,算得上是城南地区最大的商业设施。融合了假日酒店、运动天地、影院、休闲中心、时尚生活风格品牌店、特色美食城、儿童娱乐天地等不同构思的生活体验。在布局设置、功能划分、经营理念等方面均不同于原有的商业购物场所,“水游城”强调将休闲、舒适的购物状态与多样性的游乐设施、乐趣演出相结合,以缤纷多彩的生活体验满足家庭消费的不同年龄、性别、个性的多元生活情趣。同时依靠南京市得天独厚的自然人文环境,以精妙的建筑设计手法将自然、阳光、水流、倒影描绘到“水游城” 这个主题购物乐园中。同时投资方将国际先进的“时间性消费体验” 概念引入,誓将在水游城这一城市的中心舞台上演永不落幕的演出。
项目由上海鹏欣地产投资约十多亿元人民币倾力打造。鹏欣集团的实力与该项目的地域优势及特色商业模式定将吸引众多的国际、国内知名品牌。目前酒店已经签约业界驰名的洲际酒店集团进行管理,商场4-5楼也成功引进横店集团的中高档影城入驻。该项目成为南京都市时尚风格新地标。
原有的品牌状况:
负二楼:SPORT 100,U1,AZONE,HANG TEN,真维斯,骆驼,1727,IN BASE,BHG 超市,美食广场
负一楼:科艺眼镜,曼妮芬,安莉芳,THE SUIT AOYAMA,兰茶坊,e base,Iceason ice-cream,BEAUX-ARTS,STGE,MUJI无印良品,福殿靴下屋,自然派休闲食品,MAP,美美主义餐厅,Hello Kitty,果燃掂甜品店,贝儿多爸爸的泡芙工房,Lovely Lace,E BLAN,亮视点,曼古银,嘉贝诗,CASIO,印度咖喱,樱之苑,土大力,面道,仙踪林,麦当劳,iPod,八马茶叶,Monchhichi,DQ冰淇淋,1432德国花园餐厅,ST&Sat,crocs,ichido,棒!约翰,Leonidas chocolate coffee,COSTA,HOTWIND,mannings万宁,雪茄吧,和记港式茶餐厅
一楼 :i.t,Quiksilver,CK underwear,SEPHORA,LEVI'S,GUESS,Byford,P one company,sofft,Steve Madden,Navigare,DOCKERS,ILIONNO,欧爵咖啡,MANGO,Folli Follie,swatch,PIANO MOOD,promod,ZARA ,sisley,Express 130 French Connection,G-STAR,Killtec,adidas originals,K-gold,星巴克Starbucks Coffee,red earth,AREZZO,H&M,HILFIGER DENIM,Calvin Klein Jeans
二楼:ONLY/vero moda,BASIC HOUSE,NINE WEST,Bench Body,ODBO,Blanc R.G,Olive des Olive,Lapargay,scofield,Oikos,UNIQLO优衣库,INDIVI/FA:GE,Proportion,组曲,WHY,Millie's,ZARA,TEENIE WEENIE,E.Land,Pink Mars,优佰购小物屋,LOSACOS,SELECTED,H&M
三楼:Cabbeen,Jack Jones,Honeys,MIGAINO,FOI,Honey me,卡尔菲特,Lee,NEE,Mark Fairwhale,JINAVA,GXG,rolian mille,Baby Shop,CHEVIGNON,小木马,MK REPORTER,Donna Moore,Unban Tag,菁意嘉华,宝岛眼镜,ETAM,so basic,塔可美食餐厅,电玩,idef.zuo
四楼:川味観,新华书店,天才宝贝早教中心,沙萱美发,爱丽思住居馆,玉皇宫,crocs,LOCK LOCK,OQO,宝贝天使专业儿童摄影,babyart创艺宝贝早教中心,启路文化生活馆,Health&Beauty SPA,源色牧场,萱子饰品,金芭妮,玛花纤体,尚指颜美甲,UNISEX,横店影视电影城,时尚生活区
五楼:上海小南国锦氏(东南亚菜)粟鱍轩粥馆
1、 有关水游城的主要介绍
南京水游城是第四代购物中心的开山之作,它的开业可能为中国商业地产开发带来一场新的革命。第四代商业模式强调体验式购物,在满足人们一站式购物需求的同时进行升级,增加体验式消费。购物已不再是第四代商业模式最重要的功能,它是集购物、餐饮、休闲、娱乐四大功能于一体,其中运动、娱乐、休闲占有相当重要的比例。体验式购物中心既是购物中心,也是休闲中心,同时还是社交中心。
“水游城” 主题购物乐园,位于南京中华路、夫子庙商圈核心地段的大型休闲购物中心,总建筑面积16.7万平方米,其中商业面积约10万平方米,酒店面积2.7万平方米,停车场面积为4万平方米。
2、 外部环境分析
(1) 国家税收政策对商场的影响
1、 税收政策的相关内容
2008年的正当企业面临新劳动合同的实施及宏观调控和货币紧缩等政策的严峻形势之下又面临了全球性的世界金融危机,国家为了拉动内需刺激竞争以抵制席卷而来的金融飓风,国家围绕此目标推出了增值税转型改革措施。此次的改革对商业小规模纳税人的影响有如下几点:(1)小规模纳税人增值税征收率由4%调至3%,(2)商业小规模纳税人销售额标准从180万元降为80万元。对此两点水游城作为一个典型的以小规模纳税人经营为主的百货商场,将面临着税收政策调整所带来的冲击。
2、 面对税收政策的调整水游可采取的经营方向的思考
面对国家税收的改革水游城在鼓励和帮助销售额达标的个体商户变更为一般纳税人经营的同时按照与厂家合作经营为主导的方向,进一步调整和优化经营品牌。这样一方面从被动转向主动,另一方面,经营的重点从出租转向为以保底合作经营为主,密切与现有厂家保持联系,扩展他们的经营业务,开拓新的经营品牌。
(2) 通胀对商场经营的影响
2010年11月最新数据显示,中国CPI同比涨幅已达4.4%,衣食住行无一不在上涨。其中棉花的价格上涨幅度很大,最高价达到7元/500g。在这种情况下,下半年众多棉织品,服装等都会提价,而很多借成本上涨而提高棉织品售价的企业会受到通货膨胀预期加重的影响,抬高提价幅度。以此恶性循环看来服装产品再次大幅度提价或将不可避免,最终一切的产品成本都将转嫁到广大的消费者身上。
作为物价上涨承担者的消费者对于这样的物价哄抬上涨的反应也是不尽相同的。在消费者调查当中可以明显的看出,无论原本水游城的定价如何但在南京众多的商场当中水游城在消费者心目当中属于中档购物场所,50%的被调查者每月逛水游城的频率为数次,并且绝大多数消费者每次的消费金额在1000元以下。在这样的一个消费层次上百分之九十的消费者都倾向于打折这样的促销方式,还会选择满减的消费者只占两成。对已处在完全竞争环境下的纺织服装企业而言,已经没有多少内部潜力可以挖掘来消化上升的成本,服装涨价对于各大商场而言已是定局。在这样的的消费模式下,涨价与打折已经相互矛盾,而满减的促销方式将成为商场促销的主打,可是接受满减方式的消费者只占两成。这一切表明通胀对商场经营的消极影响已经存在。
(三)周围商圈的分析
1、夫子庙商圈
作为南京民俗文化的发源地,南京城南中华路、夫子庙地区有着丰富的传统文化底蕴,六朝金粉、人文荟萃,这一区域不但办公、居住人口众多,夫子庙一带更是游人如织,自古以来既是旅游胜地又占尽商业繁华,年均超过四千万的游客更为它带来了充沛的人气,是南京市传统的重要商业圈之一。
水游城目前的成功主要利益于夫子庙商圈的大量人流。水游城的规划可以复制,并且能做得更好,水游城的商家只要有利可图,也很容易流失,唯一不能带走的就是夫子庙的人流,而这恰恰是其目前成功的基础。
2、 新街口商圈
新街口作为全南京最大的商业集中地带,它汇聚了德基,新百,中央,大洋,东方,金鹰国际……商业航母,其节假日的客流量超过了百万人次。并且其四周交通便捷,公交线路四通八达,日经过班次4000辆;地铁一号线三山街站离水游城仅200米,徒步5分钟即可到达;近在咫尺的夫子庙商圈及健康路公交总站与水游城之间形成了强大通畅的人流动线,经年累月,人气不绝。这些得天独厚的客观条件加上商业文化主题特色,以及在商业业态中展示出来的“体验”式等取得了巨大成功。
(四)竞争对手分析
1、南京各大商场之间的竞争压力
(1) 中央商场的经营现状
南京中央商场:从“坐商”到“招商”。 在时尚与品牌成为竞争的今天,中央商场管理层也开始在商场的提档升级上实施新的转型战略。中央商场在软硬件设施上呈现出以下特点:一是新增加1.5万平方米的营业面积,’这部分面积的品牌定位于国内国际的一线、二线品牌,高端商品将在20%左右,而整个商场在品种上将从目前的10万上升到15万。二是在消费定位上更加完善,把大众百货商场引向大型购物中心。
(2)新百的经营现状
南京新百位于南京市中心最繁华地段新街口广场的东南侧,占地面积1.3万平方米,营业面积5万平方米。自1952年8月创建至今,已经具有半个多世纪的历史,是一家老字号大型百货零售企业、中国十大百货商店之一和南京市第一家商业企业股票上市公司。目前,公司13个专业商场,经营品种24万余种,经济效益连续16年保持在江苏省同行第一的地位,2000年销售、利润指标名列中国十大百货商店独立门店之首,2007年公司累计实现销售23.80亿元,经济效益创历史最好水平。近几年来,南京新百以改革创新为动力,坚持“突出主业,积极走多元化道路”的发展战略。经营上实施动态调整,优化商品结构,改善购物环境,注重经营特色,不断提高主营业务能力。南京新百正以“突破创新、与时俱进”的开拓精神,以“真诚献顾客,满意在新百”的服务宗旨,全面推动企业向现代化、集团化、国际化的目标迈进。
(3)大洋百货的经营现状
南京大洋百货经营面积达7.6万平方米。大洋走年轻、时 尚、高档的消费路线。面对着新街口的激烈竞争大洋的优势主要有四个:一是成熟专业的团队,经营管理人员均有多年经营百货业的专业经验;二是 货品,大洋百货将带来许多目前南京市场没有的知名品牌;三是专业经营决心,即只从事百货业,不挪用资金到其他行业;四 是有雄厚的财力支持。
(4)德基的经营现状
南京德基广场一期于2006年6月26日正式营业,广场首开南京顶级购物中心之先河,在众商云集的新街口核心商业中心独树一帜。其独特的建筑设计、一流的购物环境、浓郁的艺术文化氛围、贴心完善的客户服务,让消费者尽享世界顶级品牌的无穷魅力与紧贴国际的流行元素,并集合餐饮、休闲、娱乐等完善的功能配套,涵盖消费者精彩消费生活的全部内容。国际殿堂级品牌的进驻,完全奠定了南京德基广场的强势品牌效应,成为长三角地区高端商业的重要一极。
(5)夫子庙小商品市场
南京,夫子庙大市场经1998年、2000年两次改造,又于2004年5月完成了第三次跨越。提档升级后的夫子庙大市场,户均经营面积由4平方米扩大至6—8平方米,用包间、隔断的形式,限高限宽,规范市场的总体形象,重新进行了商业规划,经营品种细分归类,划行归市;安装了中央空调;墙面、地面出新;统一照明,改善和提高了经营环境;市场内外环线所有道路重新进行了铺建,使之与夫子庙地区风格融为了一体,符合了有关管理部门对市场的要求,增强了市场的竞争力和生命力。
(6)南京太平商场
南京太平商场初建于1947年,曾连续三年被评为“全国商业百强”企业,先后获得“中华老字号”、“全国拥军商场”、“全国打假工作先进单位”等众多荣誉称号。1996年商场新大楼落成开业,2006年作为南京最后一家市属纯国有商业企业,成功改制,正式加盟著名大型民企金盛集团,开始走上新的高速发展的快车道。在激烈的市场竞争中,太平商场针对自身在区位、规模等方面的不足,准确定位为城市区域中心店。南京太平商场:坚持走特色经营之路结硕果
(五)南京经济状况分析
近年来,南京经济发展非常迅速上半年,南京市2010年上半年完成地区生产总值2443亿元,同比增长14.2%;完成财政收入561.72亿元,同比增长25.3%;城市居民人均可支配收入达15090元,同比增长10.2%;居民消费价格指数为103.4,同比增长3.4%。上半年,南京市居民消费价格指数为103.4,同比增长3.4%。具体来看,食品、烟酒及用品、衣着、医疗保健和个人用品、娱乐教育文化和居住价格都在上涨,其中衣着涨幅为4.1%。
(六)南京产业结构分析
为了适应经济的迅速增长,南京产业结构调整升级的速度逐渐加快,三次产业产业结构由1990年的9.8:54.4:35.8调整为2006年的3:49:48。总体看来,南京产业结构主要呈现以下变化特点:第一产业增加值不断上升,但所占GDP比例逐步下降;第二产业增加值飞速增长,所占GDP比重先降后升;第三产业增加值与所占GDP持续上升。通过与全国其他14个副省级城市的产业结构进行对比分析,从生产总值总量分析看,南京目前处于中上水平,但从各产业增加值以及比重分析看,南京第二产业比重较高,而第三产业比重偏低,仅排名第8位。研究表明,南京2006年的产业结构水平与1955年的美国和英国,1975年的日本和德国的水平最接近。而在国内,则与上海1998年、广州和北京1993年的结构水平最接近。可见,南京产业结构的高级化和发达国家以及国内发达城市间有一定的差距。
3、 内部环境分析
(1) 水游城现状分析
上海鹏欣集团携手福冈地所投资15亿元,在南京打造一新鲜的消费休闲场所。30%总建筑面积167333㎡,其中商业52368㎡(家乐福超市16580㎡),酒店16804㎡,公寓11988㎡,地下4层,裙楼5层,主楼为一栋14层酒店、一栋13层酒店式公寓。15亿元的投资,何时才能收回成本?16.7万平方米的销品茂,又该由哪些消费群体来支撑?经调查显示,南京是华东地区最重要的交通枢纽,是长三角地区仅次于上海的一个国际性大都会,辐射周边达2500万人口。
1、商业定位
水游城是以流动的水为主体,营造一个集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化等为一体的休闲购物主题公园。其中包括若干主力店及次主力店,业态以时尚、新潮为主打;影院定位为目前一线影院标准;餐饮包括大型宴会厅,大型特色餐饮,地方风味...总体商业定位在中档层次。
2、规划理念分析
整个商场的规划理念是较为先进的。
一是将运河引入商场,在运河两侧布置商铺。虽说这种做法在欧美国等发达国家早已成熟,但国内应用还较少。运河极大地提升了商场的景观效果与运河两岸商铺的经济价值,使水游城从众多的商业竞争项目中脱颖而出。二是环形的商业布置。一般的商场都是矩形布置,但水游城的商场是围绕运河成曲线布置,其五层高的巨大中空球体,形成了商场的中庭,增加了商铺的可视性,提高了2层以上商铺的价值与人员到达率。
3、科学的经营模式——灵活的经营合作模式利于商家进驻
水游城采取“只租不售”的方式对外招商,餐饮、娱乐等不同的商业形态的租金也各不相同。由于考虑到餐饮投资成本大,为保证租户的投资回报,租金相对也低一些。因此,他们会帮助每个品牌分析他们的利润空间有多少,营业额要做到多少才能维持成本,包括消化库存、人员工资等,然后再确定资金或提成比例。
为了创造共同的投资回报,投资方与租户“风险公担、利益共享”,采取底租或提成两者“取高”的模式运营。所谓底租或提成两者“取高”,就是先确定一个底租,然后再根据租户的营业收入按百分比提成,两者两比,如果租金高就按租金收,如果提成高就按提成收。有效的提升盈利而又让商家减轻负担,这是一种两赢的合作方式。
4、创新业态组合方法——以消费者需求进行业态组合
中国传统百货业基本上都是按照传统消费需求角度来考虑,按照业态、年龄或单价来分区,比如鞋子一个区,化妆品一个区,服装一个区等。“水游城”则不仅以购物为目的,而是研究人的心理满足,将关联性商品放在一条线上,比如某一层楼既有鞋子也有包,还有饰品、饮料等,或是某一层楼既有年轻妈妈的服装,又有儿童服装等。购物零售占60%,餐饮占20%,娱乐占15%,其他的生活服务(如美容美发等)占5%。
(二)商场文化:独具特色的水
水游城以水命名,以水闻名,城中有运河、涌泉、瀑布、音乐喷泉及水雾等各种各样的水。整个负一楼一条运河贯穿其中,运河的两边布置着各式商铺。河水清澈见底,却变化多端。城中最壮观的是一个6层高的中空球体,球体的经纬线均为黄色,中空部分是巨大的圆形舞台,用铜条分成一个个同心圆,模拟涟漪的形状。运河理念使水游城较南京其他各大商场更具特色。其是仿照日本博多运河城的模式设计规划的。 博多运河城,是日本十分著名的一家购物休闲娱乐场所。它的开发理念是先要让人感动、让人停留,目的最终是增加消费,继而盈利,它是通过让你感觉愉快,让你不断的想来而盈利。& @8 D/ C, \* d
4、 STP分析
(一)市场细分
从消费者细分的角度看来,基本的细分方法包括根据地理因素细分,根据人文因素细分,根据心理因素细分和根据行为因素细分。但是不管采取何种细分方法都必须把握一点,在同一细分市场上,消费者具有相同或者至少是相似的需求。
水游城这样一个有其不一样特点的个体,其细分的依据可以选择人文当中的年龄和收入。在中国不同年龄的人群在消费心理上有着很大的差异。不同收入的人不仅在购买力上体现差异,一些快速获取巨额财富的人群还可能同构大量购买奢侈品来体现其财富。因此,水游城市场细分在进行了收入的分层之后再在此基础上进行年龄细分,最后达到与最初水游城自身的定位相一致的目标。
(2) 目标(3) 市场的选择
1、按消费能力将市场地位为中端市场
水游城作为一个现代化独具特色的集购物、娱乐、休闲、餐饮、影院、超市、酒店、公寓于一体的SHOPPING MALL,从08年投入运营以来短短两年的时间看来,水游城还处于市场导入阶段,在导入阶段由于目标消费者群尚处于培育阶段,与其他商场之间的竞争也并不是很激烈,此阶段市场竞争的重点是推动商场的成长而不是过快地争夺竞争对手的市场份额。尚处市场导入期的商场第一步要进行市场细分。对于这样一个投入15亿元巨资打造的大型商场,很自然地首先应该根据消费者能力打造成一个具有一定档次的大型一站式购物中心。原因在于,当消费者还没有普遍了解这样一个新生购物中心的时候,商场的的第一步要做的就是要将水游城在消费者心目当中打造成与其原本定位相一致的现代化购物中心。
2、按年龄层次将目标顾客群定位为20—35岁
根据水游城打造一站式现代化第四代购物中心的初衷,以及现代市场上年轻人潮流购物,经调查显示:处于20—35岁的年轻人追求时尚活力且愿意消费,舍得消费;处于35—45岁的人群虽已拥有了消费的能力,但是他们不会去追求时尚,他们的购物观是少而精,所以他们的购物周期相对于会长;处于20岁以下的年轻人愿意消费但毕竟年龄还小没有消费的能力。综上所,水游城再次细分针对20—35岁的人群较为可取。
(4) 市场定位
一个商场能否成功实现其定位——就是其市场竞争的制胜关键。
在进行好了市场细分和目标市场的选择之后商场此时要做的就是如何根据自身的产品定位优势与其他的商场品牌寻找差异化特征。并且在众多的差异化中明确哪些差异化对消费者最具有吸引力,该种差异化与自身的资源优势最为匹配,由此建立起自己独特的品牌价值。创新和差异化经营是商业发展的永恒主题,也是商业地产提升竞争力的核心。从商业发展的规律来看,商业地产必须与时俱进,不能无视环境和市场的变化。水游城作为第四代商业模式是建立在
先给一半咯,要的话先给分