北京木门营销策划公司

Ⅰ 在北京找一个营销策划的公司一般怎么收费，多少钱

其实多少钱不是一个问题，如果是有实力的人，他不会先收钱，他会愿意按照结果专来收钱。也就是先帮你做策属划，然后你利润提高多少，他再分取多少。 还有一点是，如果他真的是有实力的，多少钱，都不会贵，因为他帮助你赚回来的钱，本来就大大超越了你付给他的钱。如果是没有实力的，多少钱，都是太贵了，因为他浪费了你的钱和时间。 其实如何判断他有没有实力。其实就是看他敢不敢先产生结果，再按照结果来付钱。如果他不敢这么做，可以100%肯定，他是一个没有实力的人。他对营销根本就是看不清的。只有那些对营销看不清楚，朦朦胧胧有种认识，一知半解的人，才会说先收钱，再策划。

Ⅱ 北京邦务营销策划公司全是骗子

当初签的协议，他谎称可以退，去找他找不到人也联系不到了，图片是他的电话

Ⅲ 北京木门10大品牌有哪些

木门乐美滋其一

Ⅳ 木门生产公司如何做营销策划活动呢

看公司的实力如何,可以采取跟随战术和市场填补战术.
个人建议是走植入式营销策略比较好.可以跟房地产商合作或者和装修公司合作.现在很多房地产商都会推出精装小户型的房源,可以跟他们合作,让他们用你们公司生产的木门,然后利润分红.或者是直接跟一些装修公司合作,让他们在装修的时候推荐或者是直接使用你们公司生产的木门也是一条比较好的途径.

Ⅳ 中国十大家具营销策划公司有哪些呢

• 最新十抄大家具营销策划公司排袭名深度解析

最新十大家具营销策划公司排名：1、上海智狼营销；2、上海凯纳营销；3、叶茂中策划；4、采纳营销；5、华与华；6、龙狮营销；7、精锐纵横；8、联纵智达；9、容纳咨询；10、21世纪福来。（以上内容摘自新浪新闻）

家具行业一直以来都是我们比较关注的，从比较传统的家具行业到现在的对接互联网，能够真正的转型成功不仅仅是让企业有一个很好的发展，对国家整体家具行业的发展也会带来一个很大的变化，国家的整体收入也会有所增加。这次家具营销策划公司排名的详细数据情况，充分的结合了当前农产品发展的困境以及中小企业落地执行难的情况，对全国百家家具营销策划公司进行数据对比分析和成效反馈的结合综合后得出的。

现在很多中小家具企业都面临着一个难题，那就是优胜劣汰，如果一直都是以传统的模式经营下去，淘汰是迟早的事情。这次十大家具营销策划公司排名的公布，从源头上帮这些中小企业解决了这样的难题，让他们在转型上少走很多的弯路

Ⅵ 北京营销策划比较好的公司

这要看你的需求了，营销策划公司每家公司擅长的都不一样。我们公司找的是北京汉理咨询，主做品牌战略及营销策划，其余的你可以在查查。

Ⅶ 北京品牌营销策划公司哪家比较好，比较专业

大部分企业在选择创业之初或者品牌改造换代之际，都有一个共同的问题，就是如版何选择一个优秀专业靠谱的品牌权策划公司，不知道从何处下手，一是没有接触过，而是没有经验或者不了解这个行业，下面就如何衡量一家品牌策划公司，给出几点意见：
1.企业理念：理念是品牌策划公司发展的核心部分，好的品牌策划公司会明确跟客户讲好什么能做，什么不能做，什么是我做的，什么需要你来做等等关于品牌一整套的东西。
2.案例合作：了解之前一定要先看看这家公司的案例，好的案例家家都有，但是经典的案例就不是家家都能拿得出来的了。
3.案例效果：看效果是最直接的了解品牌策划公司的方式，数据能说明一切，其他的用户的口碑就是这家品牌公司的价值；
4.团队实力：团队是品牌公司的执行层面，团队的优秀与否直接影响后期项目的执行和完成。
我之前有了解过北京净和文化艺术有限公司，挺喜欢他们公司的工作态度，企业文化以及效率的，你可以了解一下。

Ⅷ 北京做营销策划宣传的公司哪家专业，什么机构好

随着抄互联网的快速发展，很多传统企业都想要通过互联网来拓展业务，开拓市场，同时宣传公司品牌以及推广产品，从而想获得更多的客户资源。目前，网络营销已成为企业最重要的战略计划，网络营销也是最有效、最直接、见效最快的营销推广方式。
企业在网络营销的过程中，经常会受到人员、经验、技术或成本等多方面因素限制，无法有效的开展网络营销工作。而选择网络营销外包，能够很好的解决企业这一困局，帮助企业更好的开展网络营销。TOM网络推广是全网营销领域专业的营销机构，提供营销策划、行业分析、执行落地等全案服务。可以咨询下

Ⅸ 哪家北京市场营销策划公司比较专业要靠谱的，性价比高的

根据我多年合作的经验，只有孙武战略咨询最值得推荐，这家公司经验非常深厚，还拥内有广阔的资源整容合能力，从基因打造到方案落地，从渠道构架到营销模式，常规企业10年、5年的营销路，孙武团队服务的企业1-2年就能够走完，实现迅速裂变，高速成长。

Ⅹ 北京营销策划公司哪家不错

北京营销策划公司较多，但专门服务中小企业的就不是那么多了。

盘古几何,是迪拜旗下策划机构，是中国唯一一家提出无效退款的策划机构，中国新锐策划机构20强。结合本土实战与国际品牌策划先进理念，创研了一整套品牌创建模型“品牌蝴蝶”，助力本土企业实现蝶变。由具有多年营销实战和企业经营管理经验的资深策划人团队组成；致力于为企业品牌成长提供全方位服务；曾先后为国内数十家型企业提供市场研究、营销诊断、营销战略规划、品牌营销规划及整合营销传播规划等服务。优异的市场业绩，让我们赢得了客户及社会的认同与尊重。作品入选《中国广告案例年鉴》，世界广告大奖ONESHOW；2007年，荣获“中国最具创新竞争力策划机构。

提供的具体策划服务：
我们将秉承“只做最和谐的颠覆”，立志为中小企业提供最适配的营销策划服务，我们的服务范畴如下，各企业因背景不同，竞争环境不同，面对人群不同，将区别诊断，提供差异化服务菜单。

资讯与市场研究
颠覆前企业遇到的问题；
不能全面了解行业，市场发展动态
不能充分，及时掌握竞争对手的发民用工业变化情况
不能全面了解消费者、经销商以及市场情况
有时对企业经营自身存在的种种问题也缺乏全面的了解
常常没有科学、完整的市场调研和企业诊断数据为企业经营管理决策提供依据
颠覆后提供的服务；
竞争对手发展动态
行业与市场发展动态
新产品与新技术研究
消费者市场变动格局与消费者趋势
行业市场竞争格局与市场占有率变动情况
行业重点品牌企业的经营管理
营销诊断
品牌专题调查
消费者调研
经销商调研
终端及营业员调研
渠道研究
新产品测试
价格测试
如何作到和谐；
国家权威机构的内部资料
及时跟踪数百家网站与报刊杂志
行业协会统计资料
广告行业内部资料
盘古几何内部资料
深度访谈、座谈会、问卷
定性与定量研究
桌面文案研究
运用莫比品牌创意模型

品牌创建
颠覆前企业遇到的问题；
新品牌上市风险大，现有品牌的含金量低，企业没有系统的品牌规划
不知道如何进行整合品牌传播
如何使品牌和销量同时增长
品牌出现老化现象
颠覆后提供的服务；
新品品牌基本规划
新品市场区域的选择
新品市场传播方案
新品市场销售方案
品牌再造与活化
品牌增值策划
品牌手册
如何作到和谐；
新品研发、技术、品质、特点及工艺了解
新产品市场调研
运用整合传播赋予品牌气质
参照预算制定各种营销方案
定位与重新定位
运用品牌管理理论
运用莫比品牌创意模型

整合传播
颠覆前企业遇到的问题；
分众解构与购买诱因
广告费投入很大效果却不明显
没有一个一致性的品牌精髓
没有一个整合的传播策略
4P如何过渡到4C，从而与顾客建立更紧密关联
颠覆后提供的服务；
整合传播的一致性策略
广告策略、主题、核心创意
公关策略、主题、核心创意
促销策略、主题、核心创意
其它整合传播工具的策略、主题、核心创意
整合传播评估方案
如何作到和谐；
品牌审计
内部整合
顾客数据库应用
顾客导向的传播模式
战术性与战略性活动
内外营销传播
运用莫比品牌创意模型

六根识别
颠覆前企业遇到的问题；
六根之眼所对应的色
六根之耳所对应的声
六根之鼻所对应的香
六根之舌所对应的味
六根之身所对应的触
六根之意所对应的法
颠覆后提供的服务；
品牌形象规划
品牌形象终端规划
广告媒体设计
产品品牌包装设计
企业与产品宣传画册
专卖店形象设计
展览设计
环境体验设计
如何作到和谐；
设计诊断
制定策略
应用营销美学充分表现品牌精髓
达到视觉传达的最大化
运用莫比品牌创意模型