Ⅰ 求用SWOT分析万科
优势
1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。综合竞争力、版市场占有率权和品牌价值排名第一。
2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。
3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。
4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。
5、1992?2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。
劣势土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2?3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。
机 会
1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。
2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。
威 胁
绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。
万科公布写字楼三大产品 定位城市新区
“北京核心商圈已经没有新增土地供应专了，所以写字楼市场真属正的市场空间在新区和新城。”毛大庆说，目前北京万科的写字楼布局在新兴产业区，但是项目的位置都是精心挑选的，没有道理的地块万科是不会拿的。
北京万科今日发布的写字楼产品线包括万科中心系、金域国际系和万科天地系三种。其中万科中心系以首开万科中心、天竺万科中心以及万科在七里渠的项目为代表，定位为北京万科写字楼中的最高端产品，主要为甲级或超甲级写字楼，是多业态纯商业综合体。
以住总万科•金域国际中心、金第万科•朗润国际中心为代表的金域国际系定位于中型城市商业广场和区域商务配套中心，一般紧邻产业园区或传统商务区，布局在融合住宅、商业、办公的城市综合体中。
详情：http://365jia.cn/news/2014-07-25/C0BE20E1B796832C.html
Ⅲ 万科企业股份有限公司品牌营销策略分析
参考这个资料专：属
http://wenku..com/view/9e4e50ea6294dd88d0d26b9a.html
Ⅳ 万科的渠道结构式什么以及万科的营销渠道策略
你问的太广泛了。。。
万科的营销策略是一个字，“快”。啥都抢时间。打入外地市场是从当地找一个地皮储存量大的房产公司，通过合并收购来打入市场，同时又不断的吞并周围的小房产公司。。。
Ⅳ 写论文《万科的营销策略探讨》，无从下手，求高人指点
你好，请给我一个邮箱，我把两篇相关文章给你发送过去了，这是上图书馆资源数据库版搜索的。
两篇文章权题名为：
《鞍山万科房地产公司关系营销策略研究》
《万科城市高尔夫花园营销策略研究》
希望对你有帮助~
知道 举手之劳团队 队长：晓斌