微软市场定位

⑴ 微软的经营营销战略是什么有哪些经营战略

以软制天下。。

暗授权盗版，让中国消费者习惯于widows操作系统，然后开始进入中国市场，并且通版过，超做系统不权断的升级，来获得消费者的认同，并且捆绑应用软件，。来获得利润最大化。。

接下来，我觉得微软要做的就是如何通过让正版的普及，来获得利润最大化，比如打击盗版。比如推出各种人性服务来区别于盗版

。。。

⑵ Surface定位于哪个市场

比较surface和ipad的区别
1、产品功能：都是平板电脑，用于上网、娱乐。学习。而Surface兼容W7使用程序，运行完整的Office套件，在 OneNote 等应用程序中画图和做笔记，像使用纸张一样使用，并且多了usb接口、触控笔、D型HDMI接口 扬声器 磁性电源接口，并且有外接键盘。是pc终端机和平板电脑的中间体，更具开放性，便于商务使用。而IPad更简化，在娱乐方面做的更好，操作简便，很容易上手。
2、营销定位：surface定位的人群一般为it技术人员，商务人员，专业学生，包括讲课老师等。因为他有了usb接口功能就变的更加强大，可以直接插U盘，下载ppt，图片，word文档等，更加便捷。IPad则定位于年轻时尚人群，游戏玩家等。
3、品牌知名度：在看到这条题目之前我并不知道surface这个产品，相信有很多同学像我一样，并且周围的朋友也都是用IPad多，几乎没见过surface，并且由于surface起步较晚，可能宣传力度还不够，所以还不是很之名，在我查阅资料，了解Surface之后，我发现这款产品在以后肯定也会非常符合我的使用，所以在不久的将来我可能也会买一台。由此可见IPad的之名度远胜Surface。但就微软的品牌来说知名度来说，也是非常有名的，所以如果说微软，大部分人都知道，但提及surface，可能知道的人不是很多。
4、公司实力： 两个公司都是大型品牌，在各自的领域都很有建树，苹果公司主要在手机、电脑、平板电脑等电子产品中享誉世界，为硬件产品，并且由于价格昂贵，一般为高端市人事所青睐。而微软公司主要在软件开发这块做的非常好，windows软件几乎配备于除苹果电脑的所有电脑品牌，并且微软有window软件为基础，以后会突破很多技术的限制，会使Surface更加优化。有一个数据显示微软公司年营业额699.4亿美元，员工数90000人，在世界500强中排名110；而苹果公司年营业额1082.5亿美元，员工数72800，在世界500强中排名19,苹果的市值比微软的高一些，但是我相信微软会崛起的。
5.宣传方式：两者都是传统营销和网络营销相结合的宣传方式，不同的是苹果公司采用的是饥饿营销方式，提前半年宣传产品，并且总是给人数量不够，买不到的感觉，提起人们的购买欲，并且有很多实体店供用户体验。
6.营销理念：苹果公司是体验式营销，所谓体验式营销就是让消费者参与其中，使其充分感受服务或产品的性能，从而调动其购买的积极性。体验式营销打破了传统销售的条条框框，消费者能够和产品亲密接触也使消费成为一种享受。在这方面苹果公司可谓是独树一帜，它总能让消费者有独特的神秘感受。苹果公司设立了很多体验店，在那里，顾客可以询问与产品有关的问题，可以获得新产品的信息，也可以体验新产品。苹果公司每推出一款新产品，体验店在营销方面的功劳可谓功不可没。印象最深的是上海南京路的一家苹果体验店，每个产品都有IPad介绍，并且供顾客随意体验，甚至可以把它手机充电器拔了充自己的手机。
Surface有一个理念非常好，它认为抓住中国市场就抓住了世界市场，苹果公司的产品进入中国市场往往要比国外晚几个月，它们并不总是中国市场，但是中国市场也给苹果带来很好的收益，微软看的非常明白，所以它在中国市场率先发布，抢占中国市场。并且抢占商务领域的市场，主打商务牌，和苹果的娱乐牌分开。但是由于没有实体店，客户没有直观的感受，销量比较惨淡。
7.引导消费：苹果公司是平板电脑的开辟者，最先抢占市场，具有话语权，想到平板电脑最先想到的就是IPad，虽然除了surface还有三星，联想都有自己的平板电脑，但一直处于一个模仿阶段，苹果成功的成为行业老大，一直被模仿从未被超越。如果Ipad下一代出来能对一些功能做一些改变的话，如添加USB接口，会一直占领市场先机。

⑶ Windows 7有相应的市场定位,入门级PC使用什么版本的WIN 7

win7对电脑配置要求不高。。比vista要低的多。。。不放心的话可以用驱动人生的硬件检测功能测试下。。。。。版本选择的话推荐旗舰版。。功能很实用

⑷ 市场定位的方法主要有哪些

随着市场的迅速发展，企业在发展过程中承受着越来越大的竞争压力，为了更好地实现企业活动或项目的开展目标，为企业带来更大的收益，企业越来越重视定位咨询。定位咨询体现在企业发展的方方面面。无论是企业自身发展的定位，还是企业产品品牌的定位，又或者是企业产品的营销定位，都少不了定位咨询的身影。这些定位简单概括就是企业定位的方向。
企业定位方向之一：竞争定位
竞争定位的核心就是差异化定位。只有通过选择企业自身的差异化优势，才能使其在市场上具备强大的竞争力从而得以生存。竞争定位一般分为四个步骤，即感知绘图、定位、发展选项和测试，直白来讲，就是根据现有市场的调研分析确定产品的定位，根据产品的优势和劣势分析可能存在的市场空间。
企业定位方向之二：品牌定位
品牌定位的目的是提升品牌的知名度，创造企业的品牌核心价值，从而形成企业的无形资产，与消费者建立长期的稳固的关系，为之后企业的产品研发和营销提供方向。品牌定位讲究创新，即要求品牌定位能够在与其顾客的脑海中留下独特的印象。品牌定位的方法一般有三种，分别是3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图法。3C分析法是通过研究消费者、竞争者、企业自身三方面的研究内容来对比分析获得品牌定位的;SWOT分析法是综合考虑企业所处的外部环境和内部环境因素，系统评价比较之后获得频偏定位的方法;而品牌定位图法则是通过分析市场已经具备的竞争品牌的定位寻找细分市场的空当，并迅速建立自己的品牌的定位。
显然，品牌定位带来的效益是明显的，比如见效速度快，可以拉动即时销售，且长远来看可以建立强势品牌，提升自身竞争力。
企业定位方向之三：营销定位
营销定位是指在消费者心中确定产品与众不同的位置，通过对市场环境的分析，夺得市场的先机。营销定位的最终目的则是为了提高产品的销售量，促进企业营销的发展，在反之影响企业自身的管理和发展。因此企业的营销定位也是具有一定前瞻性的。
定位作为市场活动的重要要求，尤其是制定战略、提升竞争力的基本要求，在企业中有着举足轻重的地位，这就要求企业在发展过程中保证定位的准确性，并及时完善调整定位。

⑸ 微软为什么能成为谷歌、亚马逊等公司追赶的典范

谷歌、Facebook、亚马逊和苹果都在成为政府调查和公众愤怒的目标，它们被控以各种方式滥用权力，从利用个人信息到打压竞争对手等。然而，这些批评中明显没有微软的身影，尽管它是比上述四家科技巨头更有钱的科技公司。

4、微软拥有巨额现金储备，以保护自己免受任何诉讼的困扰，并支持其分派股息、回购股票和继续收购公司，这是该公司在与政府进行法律大战的同时仍能继续蓬勃发展的重要原因。

5、微软将自己定位为科技行业在公共政策事务上的领先倡导者，比如帮助保护消费者隐私和为人工智能（AI）制定道德准则。微软已经摆脱了“邪恶帝国”的绰号，正成为谷歌亚马逊等公司追赶的典范。

⑹ 微软，索尼，任天堂三大公司的游戏目标市场

实在不会写太多
微软----以家庭tv游戏硬件性能作为不停努力的目标，并且誓要做配置最前卫的tv游戏终端，但微软一直忽略软件商相应的支持策略，真正成功的主机硬件要有无数软件商的支持才可称之成功，因此，微软一直以来的主机都是以硬强软弱为最主要弊端，也是一直没有取得较大成功的根本。
索尼-----以追求前卫游戏跟进时代脚步为主，所生产的硬件都更为符合年轻人时尚的口味，tv游戏终端（ps、ps2）曾霸占了近10年的tv游戏市场，使得任天堂在这10年里一直处于被动状态，而近次世代主机中的ps3就没有前两代那么走运了，09年的wii(任天堂次时代游戏终端)全球销售了3455万台，而ps3只卖出了 1684万台，是名列三大次时代主机的最后一名。而psp（索尼掌上娱乐终端）也没有想象那么景气，在任天堂霸占了10多年的掌上游戏市场下，索尼的爆发终究还是没有得偿所愿，截止到07年底的统计（09年的数据我没有找到）nds（任天堂掌上娱乐终端）全球销量为3826万台，而psp的全球销量仅仅只有2056万台，经过国人的不精确统计，其中psp的销量中，最少将有1/4的机器流入到没有行货的国家---中国，也就是说实际上psp的2056万销量中，只有3/4的人群可能会为他带来利润。
任天堂-----最初以fc起家霸占了家用机平台的市场，而自从ps、ps2抢去任天堂的风头后，任天堂便把精力主要打向了无人争抢的掌上娱乐平台，于是gb、gbc、gba风起云涌，直到有一天，索尼的野心打向了掌机平台，地位即将动摇的任天堂煞费苦心的一次次更改自己的掌机方案，最终迎战了psp的nds也诞生了，nds以双屏下屏幕可手写的独特的硬件方式吸引了众多软件商的加盟，并且仅仅为dns开发游戏的费用也相当节省。于是这场战斗，胜利悬念不大的再偏向任天堂，而另外一款家庭终端wii同时也宣战了ps3，wii独特的操作理念和方式，吸引了所有人的目光，用一种人体生物模拟的概念开发了这款运动型手柄，可以模拟成刀枪棍棒，挥舞着手柄体验游戏乐趣。毫无悬念，ps3再次败下阵来。

最后经过上述简单介绍，微软的游戏目标市场定位于---高端，高享受，高质量
索尼的游戏目标市场定位于---时尚，流行，最前卫。
任天堂的游戏目标市场定位于----创意，独特，最有游戏性。

以上都是个人多年游戏的知识所得 因此除了楼主，其余的朋友在转载的时候请标记上卑人的小名。楼主若有什么不理解可追加提问。

⑺ 微软如何对诺基亚的市场定位

1系列:低端系列;

2系列:入门级手机的低端系列;

3系列:真我个性系列;

5系列:运动活力系列;

6系列:商务精英回系列;

7系列:时尚先锋答系列;

8系列:尊贵典雅系列;

9系列:个人助理系列;

E系列:是面对的商务人群，面向企业用户的智能手机，主要和黑莓手机对抗，好几款都没有摄像头;

N系列:是面对的一群追求时尚的年轻人而开发的高端智能手机;

⑻ 企业如何进行市场定位

转载以下资料供参考

市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。

市场定位可以通过以下三大步骤来完成：
1)识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2)核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3)战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。
重新定位是指企业为已在某市场销售的产品重新确定某种形象，以改变消费者原有的认识，争取有利的市场地位的活动。如某日化厂生产婴儿洗发剂，以强调该洗发剂不刺激眼睛来吸引有婴儿的家庭。但随着出生率的下降，销售量减少。为了增加销售，该企业将产品重新定位，强调使用该洗发剂能使头发松软有光泽，以吸引更多、更广泛的购买者。重新定位对于企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的，可以视为企业的战略转移。重新定位可能导致产品的名称、价格、包装和品牌的更改，也可能导致产品用途和功能上的变动，企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题。

⑼ 微软公司为什么不进军硬件市场微软为什么不推出属于微软自己的个人电脑以及手机等硬件产品呢

人家为什么叫微软,那就是专门做软件的,要做就专门做,做到最好,
不像其它品牌,有了这样想那样,做事和做人一样,要有原则,要专心,就像一个人的品味一样,
比如一个学技术,什么都会,但都不精,那有什么用,全世界都在用Windows操作平台,这是为什么呢
个人见解

⑽ 微软的操作系统为什么总外于主导地位

简单易用，贴近大众，良好的硬件支持。

很少有像Windows这样影响深远的操作系统。据资料不完全统计，全球95%的个人用户都在使用Microsoft的Windows系列操作系统，这也助长了微软成为软件业霸主地位。今天，我们就一起来看一看Windows的发展简史吧，相信你会从中找到这个庞然大物发家的一些踪迹：
一、Windows的含义
Windows来源于“Window”这个英文单词，它的原意是“窗口”，而Windows则是Window的复数形式，表示多个窗口。微软将自己的操作系统命名为“Windows”，既代表该操作系统是由多个窗口形式而组成（其实Windows系统中最基本的概念也是窗口），又表示与DOS呆板而单一的旧时代告别，从而打开一个全新的窗口，意义非常深远。
二、Windows的各个不同版本
相信很少有朋友能完整说出Windows的各个不同版本，而使用过这些所有版本的朋友就更少了，因此还请你花一丁点儿的时间来看一看本文吆：
1.从苹果公司的GUI得到启发：Windows 1.0
Microsoft于1983年春季宣布开发Windows，希望由它来取代MS-DOS操作系统，并于1985年5月推出Windows 1.0，这个天才的念头是由比尔.盖茨一次参观苹果公司的Apple Lisa系统的GUI界面上得到启发的。虽然这个Windows版本的功能还很弱，由于受到当时硬件条件的限制，因此Windows 1.0的GUI（图形用户界面）是基于字符，而不是现在的基于图形，只能说是DOS系统的一个外壳程序（这要是纯16位的操作系统呢），启动界面也相当简陋，因此基本上没有引起业界太多的注意。
2.反响平平的丑小鸭：Windows 1.03和Windows 2.0
Microsoft随后又先后推出了Windows 1.03和Windows 2.0（后者在1987年10月发布），虽然它们的功能较之Windows 1.0有了许多概念上的进步，如Windows 2.0已经能创建重叠的应用程序，使用了可以最大化/最小化应用程序的按钮，看上去较DOS界面要漂亮许多。但功能仍比较薄弱，加上当时软硬件条件的限制，因此推出后反响平平。
3.一鸣惊人：Windows 3.0
尽管Windows 1.0/1.03/2.0都没有能在市场上取得成功，但Microsoft并没有放弃，而是继续从内存管理、图形界面等方面进行不懈的努力，这一局面终于在1990年5月发布的Windows 3.0中得到扭转，仅推出6周就销售出50万套，在Windwos 3.1发布前创下了销售700万套的纪录，Windows也因此成为微软独霸OS市场的又一重磅炸弹。
Windows 3.0首创了许多全新的概念，如引入文件管理器对系统中的文件进行管理、创新的拖放操作、程序管理器、任务管理器使得各个应用程序之间的切换更加方便，当然也不要忘记至今仍保留在Windows XP中的纸牌这款经典游戏哟。
4.日趋成熟：Windows 3.1/3.2
一年之后，也就是1992年，MicroSoft发布了Windows 3.1版本，该版本重点解决了3.0版中的许多Bug，如增加了故障检查与功能、引入TrueType字体、对象链接与嵌入技术（即OLE），特别是提供了更完善的多媒体技术，标志着Windows从此进入了多媒体时代，使Windows 3.1迅速成为当时最流行的操作系统，DOS的地位逐步被削弱，不过请朋友们注意，Windows 3.x仍然必须在MS-DOS操作系统上运行，也就是必须键入Win.com来运行Windows 3.x。
1993年11月，MicroSoft发布Windows的局域网工作组版本： Windows for Workgroups 3.11，它首次引入了即插即用技术，并且可以支持多个同时获得的网络，而且每个都有多路链接，并为应用程序提供了与底层各个网络的一致性接口；我们所熟悉的Windows 3.2中文版也是当时Microsoft发布的多语言Windows 3.x版本中的一个，国人也就是从该版本开始熟悉Windows的，笔者至今还记得当时苏州市的计算机应用能力中级考试就必须在Windows 3.x英文版上进行操作呢。
4.全面进入Windows时代：Windows 95
1995年8月24日，Microsoft隆重推出了划时代的操作系统：Windows 95，它可以独立运行而不需要MS-DOS的支持。当然，更为出色的是Windows 95更为出色面向对象的图形用户界面，使得普通用户掌握PC操作成为可能，而不再需要记忆那复杂的DOS命令和使用参数；仿真的32位高性能抢先式多任务和多线程工作模式；对Internet的良好支持（提供了免费的IE4.0，也因此导致了后来与美国司法部旷日持久的反垄断官司）；对多媒体更出色的支持、即插即用，这些都是以前从未有过的。
Windows 95对中文的支持也赢得了国人的欢心，如彻底取消了8.3文件名规则的限制、可以使用中文文件名等，但由于Windows 95为了保持对DOS程序的兼容，因此仍然只是一个仿真的32位操作系统（即16位和32位共存），自然系统崩溃也就是家常便饭的事了，“瘟95”一词即因此而来，不过这一阶段推出的Windows NT稳定性倒是绝佳。
5.缝缝补补：Windows 98/98SE
后来，Microsoft又先后发布了Windows 98/98SE，其实这只是Windows 98的升级版本，其基于Widnows 9x的系统内核并未改变，因此无论是用户界面还是功能、操作方式上都没有什么太大的变化，系统崩溃、死机的概率仍然相当高，因此“瘟95”一词被更换成了“瘟98”。
1999年，Windows 2000正式发布，不过这一操作系统主要是面向企业用户和服务器系统，并不适合于个人用户。
6.面向消费者：Windows Me
本来，Microsoft是决定将Windows 98作为Windows 9x流水线上的最后一个产品，并计划下一代消费型Windows将在Windows 2000的基础上开发，代号为“Neptune”。但后来由于微软内部管理层改组，Nepture的研发被无限制延期，因此Microsoft基于对市场的考虑，匆匆忙忙于2000年9月14日发布了Windows Me，并完全这将是Windows 98的最后一个版本。
Windwos Me仅仅经历了一年的研发和测试便正式推出，这在Microsoft的历史上是很少见的，Windows Me被定位于消费型操作系统，去除了对DOS实模式的支持，这样可以使启动更快、稳定性更强；引入了Windows 2000中独有的SFP系统文件保护功能，这可以防止系统中的关键文件被无意覆盖；引入了全新的系统还原功能等，还特别在数字多媒体和娱乐、网络经验、家庭组网更方面提供了更便利、更直接的操作方式。但由于Windows Me的研发和测试时间过短、仍旧使用着Windows 9x的内核，因此Windows Me虽然为用户带来了许多全新的功能，但对系统配置的要求很高（必须使用150 MHz以上的CPU、32MB以上内存、最少320 MB的剩余硬盘空间），因此导致系统占用资源过多、请神容易送神难的系统还原功能等都大大影响了用户的评价。
7.Windows XP
2001年11月9日，Microsoft正式在京发布Windows XP中文版，标志着新一代的Windows操作系统已经来临。Windows XP可以说是融合了Windows Me的数字娱乐功能和Windows 2000的稳定内核，因此理所当然地成为新新人类不二的选择。不过，Windows XP对硬件配置的要求也是前所未有的，Microsoft推荐使用时钟频率为300 MHz或更高的频率的CPU（最低要求为233 MHz）、128 MB内存或更高（最低64MB）、1.5 GB以上可用硬盘空间等。