① 营销管理培训课程的业绩倍增的策略
销售业绩倍增策略与技巧
第一章 揭开沉睡两千年的“营销黑匣”:业绩原柱
第一节 雅典娜智慧启示:“帕台农神庙”营销秘义
第二节 全世界中小型企业失败最主要的原因?
第三节 隧道式视野VS漏斗式视野:营销“组合拳”
工具:企业营销效益等级考评表
第二章 业绩平台:关键营销视野
第一节 东北虎和鲸鱼的生存差别:市场区隔化
第二节 消费品市场、企业市场的主要细分变量
第三节 极度竞争时代的生存之道:产品差异化
第四节 “与众不同”:寻找差异化的九大方法
案例:YKK、非常小器、“犀利哥”
第三章 最优化:业绩增长优势思维
第一节 深度测试:你不可不知的营收——检查你的销售来源
第二节 “最优化”营销盈利公式:年营业额公式
第三节 业务几何增长准则:业绩增长三极战略
企业成长问卷:30个倍增成效的测试力量
第四章 十大绩效成长黄金策略:成就极限业绩
第一节 提出“独特的销售主张”:不可替代的唯一
第二节 提供“客户无法拒绝的诱惑”:风险逆转策略
第三节 开启“企业爆量增长之据”:猎犬计划
第四节 发动“KAM攻势”:前端打平,后端获益
第五节 建立“主客两益”关系:竞争→竞合→竞予
第六节 铸造“营销基石”:领着顾客购买之手
第七节 链就“个性化服务质量环”: 服务质量管理白金方案
第八节 发展“纵横双向”销售模式:向上销售和交叉销售
第九节 开采“未被挖掘的金矿”:针对现有客户的营销活动
第十节 亮出“最犀利的营销武器”:反市场营销
工具: 独特的销售主张(USP)设计、客户推荐系统、通过细分法甄别企业关键客户、寻找合作伙伴的
思路、捕捉顾客服务质量感知与期望的多维度量表
第五章 终极绩效真理:学着变得不可战胜
第一节 最卑劣的商业秘密!:“潜规则”之惑
第二节 “营销十宗罪”&“营销十诫”
第三节 获取最大的杠杆:公司最宝贵的资产!
模拟实战演练:“超级营销组合”大竞拍
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③ 王永贵的研究成果
在国际知名英文期刊上公开发表学术论文10余篇、英文国际会议论文30余篇(其中,2篇是sci索引,19篇ei索引、12篇abi全文收录、2篇isshp检索,15篇istp检索),2007年在英国出版英文学术专著一部,在《管理科学学报》、《南开管理评论》、《管理世界》和《中国工业经济》等国内核心期刊上公开发表论文60余篇,在国内出版专译著、教材30余部。其中,《服务营销》与《客户关系管理》两部教材入选教育部“十一五”规划教材。
1)王永贵, ric h a rd lihua, marketing competences and strategic flexibility in china,palgrave macmillan ltd,2007(英文学术著作)
2)zhong yang, ric h a rd lihua, xiao zhang, 王永贵, corporate entrepreneurship and market performance: an empirical study in china, journal of technology management in china, 2007, (abi)
3)lianke song, 王永贵, jiangru wei, revisiting motivation preference within the chinese context: an empirical study,chinese management studies. 2007 ,1, 1, 25 - 41(abi)
4)王永贵, jay kandampully, hing-po lo, guicheng shi, corporate reputation and brand equity: a chinese study, corporate reputation review, 2006, vol. 9, no.3, pp179-197(abi)
5)王永贵 hing-po lo, quan zhang, you xue, how technological capability affects firm performance: an integrated framework based on the contingency approach, journal of technology management in china, 2006, vol.1, no. 1, p27(abi)
6)王永贵, hing-po lo, yongheng yang, the constituents of core competences and firm performance: evidence from high-tech firms in china, journal of engineering and technology management2004, 4, pp.249-280(sci,ei)
7)王永贵, hing-po lo, yongheng yang an integrated framework for service quality, customer value, satisfaction: evidence from china’s telecommunication instry, information systems frontiers2004,6:4, pp325-340.(sci)
8)王永贵 and hp lo, customer-focused performance and its key resource-based determinants in dynamic environments, competitiveness review, american society for competitiveness, usa, 2004,14(1/2):34-59 (abi)
9)王永贵,shanji yao et al., meta-analysis of the relationship between proct innovation and business performance (icmit2008)(ei)
10)王永贵 and hui feng, crm capability in service instries: conceptualization and scale development, 2008 ieee international conference on service operations and logistics, and informatics, beijing(ei)
11)王永贵, customer asset management capability: measurements and performance implications based on china firms, ieee international conference on engineering, services and knowledge management,2008(ei)
12)王永贵, guicheng shi and zhong yao, the antecedents and consequences of relationship strength: a disaggregated approach in the context of a chinese service instry, ieem 2007,新加坡(ei)
13)he jia and 王永贵, consumer creativity, participation and satisfaction: the influence of domain knowledge in service context, ieem 2007(ei)
14)王永贵, huifeng, jingang xing, managing customer relationship capability for superior customer asset: an empirical study in business market by taking a disaggregated approach, ieee international conference on engineering, services and knowledge management, 2007, 上海(ei)
15)王永贵,非常小器案例点评:销售模式与产品的不匹配,北大商业评论,2008年10
16)王永贵,常建坤,顾客资产管理与顾客资产管理能力平台及其构成研究,《管理世界》, 2008。
17)王永贵等,对市场导向、顾客资产导向与新产品开发绩效之间关系的探索性研究——基于中国背景的调节效应模型,《南开管理评论》,2008。
18)王永贵,高忠义等,创新用户社区的运行机制及其管理研究,《珞珈管理评论》,2008
19)贾鹤,王永贵等,参照群体对消费决策影响研究述评,《外国经济与管理》,2008
20)常建坤,王永贵等,领先优势状态创新投入与创新绩效的关系,《财贸经济》,2007
21)王永贵,贾贺,全球客户管理的研究与实践的现状与展望,《外国经济与管理》2007
22)常建坤,王永贵,顾客关系能力的关键维度及其对顾客资产的驱动过程研究,《管理世界》,2007
23)王永贵,顾客关系活动对顾客资产的差异性影响研究,《中大管理评论》,2006年
24)王永贵,张炜,顾客关系管理活动、关系收益与顾客资产,《营销科学学报》,2006年
25)韩顺平,王永贵,市场营销能力及其绩效影响研究,《管理世界》,2006年
26)韩顺平,王永贵,顾客资产管理视角下的顾客忠诚及其驱动因素研究,《经济管理?新管理》,2006年
27)王永贵,顾客关系活动、关系质量与顾客资产的关系研究——基于顾客视角的实证分析,《经济管理》新管理,2005年
28)石贵成, 王永贵, 邢金刚,于斌,对服务销售中关系强度的研究——概念界定、量表开发与效度检验,《南开管理评论》,2005年。
29)王永贵, 韩顺平,邢金刚,于斌,基于顾客权益的价值导向型顾客关系管理:理论框架与实证分析,《管理科学学报》, 2005年。
30)王永贵,邢金刚, 李元,战略柔性与竞争绩效—环境动荡性的调节效应,《管理科学学报》,2004年。
31)王永贵,顾客资产管理:背景、现状与问题,《经济管理》新管理,2004年
32)etzel/ walker/ stanton/王永贵著,《市场营销》(第14版),南京大学出版社,2009年。
33)王永贵,译著,菲利普?科特勒著,《政府营销管理》中国人民大学出版社,2008年
34)王永贵,译著,《营销策划分析》,唐纳德?勒曼和拉塞尔?温纳著,北京大学出版社,2008年。
35)王永贵,冯慧,译著,《顾客利益代言》,格伦?厄本(glen urban)著,中国人民大学出版社,2008年
36)王永贵,译著,《经理人员的职能》,巴纳德著,机械工业出版社,2007年
37)王永贵,译著,《组织市场营销》,james anderson等著,北京大学出版社,2007年
38)王永贵,译著,《管理:使命、责任与实务-责任篇》,peter drucker, 机械工业出版社,2006年。
39)王永贵,译著,《管理:使命、责任与实务-使命篇》,peter drucker, 机械工业出版社,2006年。
40)王永贵,译著,《管理:使命、责任与实务-实务篇》,peter drucker, 机械工业出版社,2006年。
41)王永贵,董伊人,编译,《战略市场营销》,北京大学出版社,2006年
42)王永贵,杨永恒,译著,《公司战略》第一/二版,译著,1998/2005年,东北财经大学出版社/机械工业出版社。
43)王永贵,译著:《精益企业:降低浪费的综合方法》,东北财经大学出版社,2005年
44)王永贵,译著,《精益供应链管理》,东北财经大学出版社,2005年。
45)王永贵,译著,《消费者王朝:与顾客共创价值》,prahalad, 机械工业出版社,2006年。
④ 非常小器圣雅伦指甲刀怎么样
质量不错.
⑤ 营销培训课程的课题二:
销售业绩倍增策略与技巧
第一章 揭开沉睡两千年的“营销黑匣”:业绩原柱
第一节 雅典娜智慧启示:“帕台农神庙”营销秘义
第二节 全世界中小型企业失败最主要的原因?
第三节 隧道式视野VS漏斗式视野:营销“组合拳”
工具:企业营销效益等级考评表
第二章 业绩平台:关键营销视野
第一节 东北虎和鲸鱼的生存差别:市场区隔化
第二节 消费品市场、企业市场的主要细分变量
第三节 极度竞争时代的生存之道:产品差异化
第四节 “与众不同”:寻找差异化的九大方法
案例:YKK、非常小器、“犀利哥”
第三章 最优化:业绩增长优势思维
第一节 深度测试:你不可不知的营收——检查你的销售来源
第二节 “最优化”营销盈利公式:年营业额公式
第三节 业务几何增长准则:业绩增长三极战略
企业成长问卷:30个倍增成效的测试力量
第四章 十大绩效成长黄金策略:成就极限业绩
第一节 提出“独特的销售主张”:不可替代的唯一
第二节 提供“客户无法拒绝的诱惑”:风险逆转策略
第三节 开启“企业爆量增长之据”:猎犬计划
第四节 发动“KAM攻势”:前端打平,后端获益
第五节 建立“主客两益”关系:竞争→竞合→竞予
第六节 铸造“营销基石”:领着顾客购买之手
第七节 链就“个性化服务质量环”: 服务质量管理白金方案
第八节 发展“纵横双向”销售模式:向上销售和交叉销售
第九节 开采“未被挖掘的金矿”:针对现有客户的营销活动
第十节 亮出“最犀利的营销武器”:反市场营销
工具:独特的销售主张(USP)设计、客户推荐系统、通过细分法甄别企业关键客户、寻找合作伙伴的思路、捕捉顾客服务质量感知与期望的多维度量表
第五章 终极绩效真理:学着变得不可战胜
第一节 最卑劣的商业秘密!:“潜规则”之惑
第二节 “营销十宗罪”&“营销十诫”
第三节 获取最大的杠杆:公司最宝贵的资产!
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⑥ 到底哪个网站才是非常小器官方网站
每天都有成千上万的新网站诞生,而且越来越多的公共服务行业也开通了网上服务,那么哪个网站才是真的呢?其实辨认起来到也不难。一般通过几下几种方法就可以辨别。第一,看该网站有没有“威瑞信安全站点签章(VeriSign Secured® Seal)”标志;第二,验证浏览器右下角的“黄色小锁”;如果您使用的是IE7浏览器,还可以通过第三种方式进行验证,就是观察地址栏是否变成绿色,变成绿色的网站即为安全网站。只要通过点击“签章”、小锁或观察地址栏是否变绿就可以验证该网站是否真实、可信了。
安全背后的真相
网站出现“签章”和“小锁”,或是地址栏变绿的原因是这些网站采用全球最值得信任的网络基础架构供应商—威瑞信(VeriSign)的认证服务,并在其网站上部署了威瑞信颁发的服务器证书。
⑦ 非常小器是什么
南方语言吧,要看什么语境说的,如果说"这人非常小器",一则可以认为说这个人很吝啬,舍不得花钱;二则也可以认为这个人是度量不足,容易生气。希望对你有帮助。
⑧ 请问哪里可以购买到正品非常小器指甲钳
非常小器的正品只能在总公司授权的网店与地区旗舰店才能买到,因为非常小器公司暂时只定了加盟网店与地方旗舰店两个销售渠道,除了这两个渠道外的其他地方出售的非常小器商品,包括淘宝上所有的非常小器都是盗版商品,没有经过非常小器总公司授权。
识别正规加盟网店的方法:
1、到非常小器官方网站查询其网址。
2、加盟网店都是官方网店的二级域名。