㈠ 家乐福与康师傅谈判策划书
要站在利益角度，不能站在什么面条或者消费者角度，家乐福才不会考虑那些。回
1、告诉家乐福，不答销售康师傅会给它造成多少具体数额的经济损失；
2、告诉家乐福，康师傅不在家乐福销售的同时，会加大在其他零售商的投入力度；
3、要玩就玩真格的，不要等着家乐福的动作，要自己掌握主动，下架清场，不仅仅方便面，其他康师傅产品统统清场，撤出所有促销员。
㈡ 求一份康师傅与家乐福断货之争谈判策划书
这个同学应该需要通过自己的努力的哈！！！否则你麻烦了！！！
㈢ 康师傅的广告策划书
给你一个创意，如果做好了给奖金分我一半
先说是平面广告还是视频广告
㈣ 康师傅新品上市策划案例
企业的内部信息
你应该找他们的客服问一下。目前琢么网是现在非常受欢迎的企业品牌客服平台我
建议你直接去琢么网提问
你可以在搜“琢么网”，登陆康师傅的群组和他们交流一下
希望对你有所帮助
㈤ 家乐福与康师傅谈判策划书 站在康师傅的角度上,怎么写主要是讲方便面的问题.谢谢阿
1、 我觉得你应该谈康师傅的品牌效应，市场覆盖率，以及在人们心中根深蒂固的回产品来写答。
2、再从引进康师傅之后，家乐福的利润等等来写。
3、再谈以前合作的是多么融洽，是一个共赢的场面，而现在是一个两败俱伤的悲伤画面！！！
只能想到这些了。。。。希望对你有所帮助。
㈥ 康师傅酸枣汁的市场营销策划案 急 谢谢大家了
代销+滚单....陈列,主攻冰冻化.POP.围裙.串旗...
空中,地面媒体狂轰烂炸....全国KA渠道..做异堆.请导购回...有事没事就往人流量答的地方做消费者品尝.拉动..在来人海战术.通路精耕(本来就是你们发明的)突破目前的销售瓶经....经销,分销,邮差,二批.特通,小店等渠道提高利润空间....发起一场以人民群众为核心的饮料革命战争!总之一句话,咱顶津有人.有钱,有网络....我就不相信用钱堆不起来....实在是堆就起来就算了嘛.反正也捞到几个亿了.
应该学学娃哈哈....09年一款失败的产品(啤尔茶爽),压压经销商,压压分销商,压压邮差商,压压批发,压压小店,压压特通也能赚个13亿.